GOBIERNO MUNICIPAL DE COCHABAMBA PLAN DE GOBIERNO by plr18961

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									         BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL




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    GOBIERNO MUNICIPAL
     DE COCHABAMBA

      PLAN DE GOBIERNO
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                                  “TODOS POR COCHABAMBA”

    PROGRAMA DE GOBIERNO CON POLÍTICAS MUNICIPALES

    Durante los últimos cinco años, los cochabambinos hemos vivido una especie de letargo que nos ha
    impedido ver que la gente se va por el gradual deterioro de nuestras condiciones de vida, la ciudad es
    más insegura y tenemos menos empleo. Ha llegado el momento de despertar y darse cuenta que van
    cinco años que tenemos un Alcalde pero no un gobierno de la ciudad, un jardinero, un constructor o un
    administrador, pero no un gobierno que resuelva la situación de inseguridad e incertidumbre en la que
2   vivimos cada día.

    Hoy queremos ser gobierno para Cochabamba y no solo administrar sus recursos, porque a Cochabamba
    no solo hay que quererla, hay que gobernarla. La gestión municipal actual sólo administró recursos, y
    peor aún, lo que administró fue la ineficiencia y la burocracia, basta ver los niveles de ejecución de la
    inversión pública cada año.

    Cochabamba esta cada día más deteriorada: inseguridad ciudadana, conflictos, marchas, incertidumbre,
    desempleo, bares, cantinas clandestinos, gente viviendo en la calle, desorden… Es una ciudad sin
    gobierno.

    Cochabamba necesita un gobierno que no solamente se ocupe de supervisar obras, sino que defina la
    orientación de las políticas municipales para lograr recuperar el lugar que históricamente tuvimos y que
    hoy se ha perdido.

    Hay que darles a los vecinos de Cochabamba razones para quedarse, y flores y parques no son razón
    suficiente. Necesitamos que los vecinos vivan seguros, sin la incertidumbre de los conflictos y marchas,
    con empleo y con desarrollo humano y urbano. La gente se va a vivir al exterior o al interior del país no
    porque se canse de mirar el Tunari o porque no disfrute de las maravillosas entradas folclóricas, del arte y
    la cultura que son parte de nuestra identidad, la gente se va porque las empresas quiebran, porque están
    cansados de no poder llegar a su fuente de trabajo por los paros, marchas y bloqueos, porque no tienen
    un gobierno que defienda sus intereses y su tranquilidad.

    Hasta aquí, el alcalde ha sido un espectador del deterioro de la vida en la ciudad, nada más que eso.
    Cochabamba conecta e integra al país y eso nos hace centrales en la vida nacional, pero en
    Cochabamba también se desenvuelven sus habitantes, hombres y mujeres laboriosos que necesitan que
    el gobierno local les garantice las condiciones necesarias para poder desarrollar y crecer, avanzar. Al
    contrario, hemos retrocedido, somos la tercera ciudad del país y vamos para atrás: el crecimiento en los
    últimos 10 años en Cochabamba fue de 1,1%, mientras que el promedio del país creció en 2,3%;
    aportamos el 15% del PIB nacional; aportamos la mitad de los vecinos de Santa Cruz, sin embargo
    nuestros recursos no se ven reflejados en el desarrollo de la ciudad.
                                 BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL


    SÍNTESIS HISTÓRICA

    La Colonia

    España trae a sus colonias la estructura de su reinado sobre el poder público, dividido básicamente en
    dos instituciones: la monarquía y el cabildo Municipal.

    La Monarquía representaba el bien colectivo, y el cabildo cumplía la función de custodiar los derechos
3   del individuo, por lo que, los españoles al fundar una ciudad instalan un Cabildo, institución encargada del
    gobierno y la administración española sobre los asuntos locales.

    Existían tres categorías de los funcionarios del Cabildo: Alcaldes, Regidores y funcionarios
    (nombrados por el rey o gobernador, posteriormente fue modificándose y podía hacerse la elección a
    través del voto público directo). Para tener derecho a participar y ser elegido miembro del Cabildo era
    requisito ser vecino, calidad que se daba a los que tenían casa privada y contribuían a la defensa de
    la ciudad personalmente.

    Más tarde en las intendencias, contando con una población propia y un territorio bien delimitado, recayó
    el manejo de la ciudad, de este modo el cabildo que durante muchos años fue la célula madre de la
    Colonia española, pasaba a un segundo plano. El mal manejo de las Intendencias dio origen a la
    descomposición de la colonia española, y por ende al nacimiento de las ideas revolucionarias que
    culminaron con la independencia de Bolivia.

    La organización de las alcaldías en la República

    Con el triunfo de los revolucionarios, Bolívar trató de conservar los principios de la colonia española; pero
    al crear instituciones jurídicas que pudieran mantener a la Monarquía y el Cabildo, dio lugar al nacimiento
    de una nueva organización política y jurídica inspirada en el pensamiento liberal, y plasmada en la
    constitución Boliviana, llegando al extremo de encomendar las funciones Municipales a los Intendentes
    de la Policía.

    Durante el gobierno de Andrés de Santa Cruz (1838), se restablecieron las Municipalidades con sus
    respectivos Consejos Departamentales y Provinciales para luego ser incluidas en la constitución de 1839,
    instituyendo la organización comunal en el país, pero en 1843, es suprimida nuevamente de la
    constitución y restituida definitivamente conforme la Constitución Política del Estado de 1851. En el
    Gobierno de Melgarejo (1869), se dispuso que los prefectos funjan como presidentes municipales. En
    1880 se crearon los Concejos Municipales Provinciales y los Agentes Cantorales.

    La CPE de diciembre 2007 modifica nuevamente el régimen municipal, otorgando nuevas competencias y
    obligaciones a los gobiernos municipales, las cuales serán normadas en la Ley Marco de Autonomías y
    Descentralización.

    Nuestra Ciudad
    Cochabamba, inicialmente fue fundada con el nombre de Villa de Oropeza por el Capitán Gerónimo de
    Osorio (15 de Agosto de 1571) y posteriormente por Sebastián Barba de Padilla (15 de Enero de 1574) y
    su ubicación geográfica se desarrolló inicialmente en base al trazado de una trama ortogonal con centro
    en la Plaza de Armas o principal (hoy, Plaza 14 de Septiembre) abarcando por sus cuatro lados entre
    cuatro a seis manzanas aproximadamente, rodeada de tierras de cultivo por el Este (hoy las zonas de
    Muyurina, Incacollo, San Pedro y Las Cuadras)
                                 BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL
    Hasta su límite fisiográfico de la serranía San Pedro, el río Rocha por el Norte y Oeste (hoy las zonas de
    Plaza Quintanilla, el Prado y la zona del colegio La Salle; y por el Sur (la zona de La Coronilla y el
    Mercado La Pampa) Hasta la Laguna Alalay, la Serranía de Cerro Verde y San Miguel y la colina de la
    Coronilla.

    El crecimiento de la población tuvo una primera consecuencia, la ciudad traspasó el umbral fisiográfico
    del río Rocha y ocupó las áreas agrícolas de la cuenca Norte en un proceso ininterrumpido que en la
    actualidad invade la falda de la Cordillera del Tunari en las áreas protegidas del Parque Nacional Tunari
    por el Norte y las áreas agrícolas por el Oeste, más allá del límite Provincial.

4   De manera similar, por el lado sur- este, la ciudad se extendió hacia las zonas de menor calidad natural,
    ocupando las zonas de Jaihuayco, Lacma y Valle Hermoso. El proceso de expansión de la ciudad por
    esta cuenca, de alguna manera se vio contenida por la presencia del río Tamborada, el aeropuerto J.
    Wilsterman y la refinería de YPFB, sin embargo la Laguna Alalay y las serranías de Cerro Verde, San
    Miguel, Huayra Khasa y Ticti no se constituyeron en obstáculos para la expansión de la ciudad y fueron
    ocupadas por personas de menores ingresos económicos, invadiendo la serranía central y la parte baja
    de la serranía Este: Solterito, Sebastián Pagador y Uspa Uspa.

    En la cuenca Sur, los asentamientos son cada vez mayores tanto en la parte plana como en la falda de la
    serranía (ejemplo: Villa 1º de Mayo).

    En la actualidad, del 100% del territorio del Municipio, el 26,12 % constituye su área urbana, y el restante
    73,88% conforma su área rural; de ésta última superficie el 24,88 % está constituida por la Cordillera del
    Tunari correspondiente a la parte del Parque Nacional Tunari en la Provincia Cercado. Las restantes
    hectáreas se encuentran en el sector Sur y Este, conformando el área agrícola de las zonas de La Maica,
    Tamborada e Itocta.

    Tiene una extensión territorial de 391 km2 y alberga a 517,024 hab. (35.51% del departamento); de las
    cuales el 56.7% es menor a 25 años.

    El Régimen Municipal está constituido por (1) el Municipio (2) la Municipalidad y (3) el Gobierno
    Municipal, los que están legal, jurídica y administrativamente vinculados los unos con los otros, por
    consiguiente ninguno puede existir de manera independiente.

    El municipio es la unidad territorial básica del Estado, que tiene como elementos esenciales el territorio,
    la población y la organización político-administrativa de personas asociadas por vínculos de tradición,
    localidad y trabajo, dirigida por las autoridades que ella misma ha elegido.

    La municipalidad es la entidad autónoma de derecho público, con personalidad jurídica y patrimonio
    propio que representa institucionalmente al Municipio, forma parte del Estado y contribuye a la realización
    de sus fines.

    El Gobierno Municipal es el mecanismo constitucional a través del cual se ejerce el poder político en el
    Municipio, definiendo políticas, aprobando planes y programas de desarrollo y administrando los bienes y
    servicios del Municipio.

    Para elaborar nuestro Programa de Gobierno con Políticas Municipales hemos tomado como Base
    Legal:

                   La Constitución Política del Estado (Diciembre 2007)
                   Ley 2028 de Municipalidades
                   Ley 1178 SAFCO
                   Ley 1333Medio Ambiente
                   Ley 1551 de Participación Popular
                                BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL
                   Ley 1565Reforma Educativa
                   Ley 1600 SIRESE
                   Ley 1654 Descentralización Administrativa
                   Ley 1715 INRA
                   Ley 1544 Capitalización
                   Ley de Reforma Tributaria
                   Ley 2235 del Diálogo Nacional 2000
                   Ley 2296 de Gastos Municipales
                   Ley 2042 de administración presupuestaria
                   Ley 2426 del Seguro Universal Materno Infantil (SUMI)
5                  Ley 1886 de Derechos y Privilegios para los mayores de edad.
                   Ley 2140 de Reducción de Riesgos y atención de Desastres.
                   Ley 2770 del Deporte
                   Ley 3323 de Seguro de Salud del Adulto Mayor.
                   Ley 3058 de Hidrocarburos
                   Otras normas concordantes del ámbito municipal, departamental y nacional.

               PROGRAMA DE GOBIERNO CON POLÍTICAS MUNICIPALES

    Misión

    Cumplir con los habitantes y estantes de Cochabamba con sus necesidades y demandas cotidianas, y
    con las de corto, mediano y largo plazo, de manera especial en lo que concierne a Infraestructura y
    Servicios Básicos, Desarrollo Humano, Desarrollo Territorial y de Medio Ambiente, Desarrollo Económico
    y Financiero, Prestando especial atención a la Salud, Educación, generación de empleos y dando
    solución a los problemas de transporte, dotando de recursos humanos y técnicos necesarios para hacer
    de nuestra llajta, una ciudad para todos, moderna en lo urbanístico, una ciudad cálida y amable en lo
    humano, una ciudad solidaria en lo social, y una ciudad de vanguardia en lo deportivo y una ciudad
    revolucionaria en lo cultural.

    Visión

    Hacer de Cochabamba, no sólo la ciudad jardín, sino una ciudad para todos, del tercer milenio, convertirla
    en una ciudad cosmopolita, global con atracción local, departamental e internacional, brindando a propios
    y extraños, todas las comodidades y seguridades que brinda una ciudad como va a ser nuestra querida y
    amada llajta; trabajar permanentemente por el desarrollo de Cochabamba y de sus habitantes y estantes.

    Políticas Municipales

    El Plan de Gobierno (que será de exclusiva propiedad de los habitantes y estantes de la ciudad de
    Cochabamba) hará de Cochabamba, un municipio:

                   CON GESTION SOCIAL DEMOCRATICA Y PARTICIPATIVA
                   INFORMADO, CON UNA SOCIEDAD CON         IGUALDAD DE CONDICIONES Y
                   OPORTUNIDADES DE GENERO Y GENERACIONAL
                   PRODUCTIVO,   CON     ECONOMÍA     DINAMICA,     ARTICULADA    LOCAL,
                   DEPARTAMENTAL Y NACIONALMENTE
                   CON IDENTIDAD, PLURICULTURAL Y PROVISTO DE VALORES ETICOS Y
                   MORALES
                   QUE PRESERVA Y CONTROLA EL MEDIO AMBIENTE Y ORDENA SU TERRITORIO
                   QUE FOMENTE LAS ARTES, LA LITERATURA, LAS CIENCIAS Y LA TECNOLOGIA
                   CON AREAS PROTEGIDAS Y CONSERVACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA
                   BIODIVERSIDAD
                                 BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL
                    CON EL NECESARIO Y TÉCNICO ORDENAMIENTO TERRITORIAL
                    QUE COMBATA FRONTALMENTE A LA POBREZA
                    CON PARTICIPACIÓN DIRECTA DE LOS CIUDADANOS PARA LA CONSTRUCCIÓN
                    DE:
                          Capital moral
                          Capital social
                          Capital humano
                          Capital físico financiero
                          Capital político

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    Una vez que junto a este conjunto de capitales empecemos a trabajar, resolveremos nuestros problemas,
    especialmente aquellos que limitan y a veces obstaculizan las posibilidades del desarrollo de la
    población, de este modo podremos construir una ciudad ordenada, culta, limpia, moderna para todos y a
    favor de las futuras generaciones de cochabambinos.

    Para la ejecución de nuestro plan estratégico conformaremos un:

                    Equipo técnico, jurídico y administrativo municipal de alto nivel profesional
                    Consejo de eficiente gerencia
                    Consejo social y profesional de planificación estratégica
                    Consejo de control municipal
                    Consejo de valores profesionales, técnicos, éticos y morales

    Quienes realizarán la:

                    Presentación de diagnósticos institucionales
                    Consulta social y ciudadana
                    Definición de las directrices estratégicas de ideas, planes, proyectos y otros
                    Construcción del marco conceptual con visión y misión de desarrollo
                    Elaboración del plan de acción social y ciudadana

    Para elaborar nuestras Políticas Municipales nuestros profesionales y técnicos se han organizado en
    diferentes áreas temáticas para actualizar de forma participativa con los vecinos el diagnóstico, recoger
    información y desarrollar propuestas, para la gestión 2010-2015

    No bien termine la elección (si somos favorecidos por el voto ciudadano) nuestras propuestas serán
    implementadas y establecer las condiciones para que la población haga el acompañamiento de todo el
    proceso

    Estaremos permanentemente abiertos para que usted (militante, simpatizante o ciudadano que ama a
    Cochabamba) quiera formar parte para ayudarnos a construir la ciudad del tercer milenio y hacer de los
    cochabambinos unos habitantes felices de vivir en nuestra llajta, le invitamos a formar parte de las
    comisiones programáticas.

    Nuestro programa de gobierno se basa en criterios que integran diferentes ámbitos del desarrollo del
    municipio de Cochabamba y de sus habitantes y estantes, por lo expuesto, junto al conjunto de la
    población por todos los medios difundiremos y llevaremos a la práctica nuestras Políticas Municipales,
    las cuales presentamos en el presente documento, sumado a acciones a realizar por cada política
    propuesta.
                                BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL




                                 “TODOS POR COCHABAMBA”
    Vamos a cambiar el escenario de lo que Cochabamba es en este momento. ¿Cómo?, a partir de un
    verdadero Gobierno Municipal participativo y comprometido, no solo con un programa, sino con la gente.

7                   Las tareas centrales y urgentes están definidas en los siguientes pilares:

           1. UNA CIUDAD PARA TODOS
           2. CONSTRUCCION DE LA COCHABAMBA DEL TERCER MILENIO
           3. SOLUCIONES REALES A PROBLEMAS DE LA GENTE

           1. UNA CIUDAD PARA TODOS

                   1.1   SEGURIDAD CIUDADANA PARA TODOS
                   1.2   PROGRAMA DE LA TRIPLE “R” (CIUDAD LIMPIA)
                   1.3   PROGRAMA DE LOS CINCO “ASES” (AGUA SEGURA PARA TODOS)
                   1.4   UN ESTUDIANTE, UNA COMPUTADORA PROPIA
                   1.5   CONSTRUCCIÓN DEL MEGA MERCADO MÁS GRANDE DE BOLIVIA
                   1.6   GRAN PARQUE METROPOLITANO
                   1.7   PUENTES QUINTILLIZOS DE LA INTEGRACION
                   1.8   GOBIERNO MUNICIPAL CON UNA GESTION TRANSPARENTE
                   1.9   LA CARTA ORGÁNICA MUNICIPAL SERÁ REDACTADA POR TODOS


           2. CONSTRUCCION DE LA COCHABAMBA DEL TERCER MILENIO

                   2.1 ALCALDÍA PRODUCTIVA Y GENERADORA DE EMPLEO
                   2.2 MUNICIPIO CON IGUALDAD, SOLIDARIDAD Y JUSTICIA SOCIAL
                   2.3 ALCALDÍA GENERADORA DE TALENTOS ARTÍSTICOS, DEPORTIVOS Y
                       TÉCNICO-CIENTÍFICOS
                   2.4 MUNICIPIO CON UN MEDIO AMBIENTE SALUDABLE
                   2.5 ALCALDÍA RESPETUOSA DE LAS LIBERTADES E IDENTIDADES SOCIO-
                       CULTURALES
                   2.6 MUNICIPIO CON SALUD Y EDUCACIÓN PARA TODOS
                   2.7 ALCALDIA PROMOTORA DEL TURISMO


           3. SOLUCIONES REALES A PROBLEMAS DE LA GENTE


                   3.1 EN TEMAS DE GÉNERO Y GENERACIONAL
                   3.2 EN TEMAS SOCIO-ECONÓMICOS
                   3.3 TEMAS TERRITORIALES
                                  BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL
    3.1 GENERO/GENERACIONAL

                 La ciudad para los:

             3.1.1           Niños
             3.1.2           Jóvenes
             3.1.3           Mujeres
             3.1.4           Adultos mayores
             3.1.5           Que tienen capacidades especiales
             3.1.6           Migrantes
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    3.2 Por actividad socio-económica

                 La ciudad para los:

    3.1.1            Conductores y Transportistas
    3.1.2            Comerciantes
    3.1.3            Comunicadores
    3.1.4            Danzarines folklóricos
    3.1.5            Desempleados
    3.1.6            Empresarios y Microempresarios
    3.1.7            Estudiantes y Universitarios
    3.1.8            Magisterio
    3.1.9            Militares y Policías
    3.1.10           Obreros (fabriles), Oficinistas y Profesionales
    3.1.11           Trabajadores agropecuarios
    3.1.12           Wilsterman / Aurora.

                     Por territorio

             Los 14 Distritos de la ciudad y las 378 Organizaciones Territoriales de Base
                                BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL

                                 “TODOS POR COCHABAMBA”


    1. SEGURIDAD CIUDADANA PARA TODOS

    La falta de seguridad ciudadana, no sólo en las zonas rojas, sino en todo el municipio de Cercado, ha
    hecho de Cochabamba, una ciudad insegura, donde los crímenes (asaltos, robos, agresiones físicas,
    violaciones y otras decenas más de calamidades diarias, nocturnas y diurnas, que más de las veces
9   terminan en tragedias) de toda naturaleza han superado todas las estadísticas de años anteriores.

           Lucha abierta contra la delincuencia en todas sus formas, personas y lugares de nuestro
           municipio, para lo cual trabajaremos mancomunadamente con la Policía, las Fuerzas Armadas,
           los guardias de seguridad privada, los conductores de servicio público, el Gobierno Central, el
           nuevo Órgano Judicial y la sociedad organizada de nuestro municipio.
           La seguridad ciudadana que brindaremos será permanente y estará presente tanto en el centro
           y las laderas, en el Norte y en el Sur, en el Este y en el Oeste de Cochabamba, y tendrá carácter
           universal, mediante un sistema preventivo de patrullaje las 24 horas del día y los 365 días del año
           teniendo como unidad de trabajo cada OTB
           En casos de violaciones y otros delitos que atenten contra los niños, las mujeres y personas
           vulnerables, el Gobierno Municipal se constituirá, a través de los SLIMS y Defensorías como
           coadyuvante del Ministerio Público.
           Crearemos la Unidad de Prevención de Riesgos, Accidentes y Desastres.
           Nuestra Política Municipal sobre seguridad ciudadana brindará protección municipal, social,
           jurídica y física absolutamente a todos los habitantes y estantes de nuestra ciudad, para lo cual
           crearemos la Guardia Municipal para que exclusivamente se encargue del cuidado y la
           seguridad de todos los ciudadanos, como de escuelas, de hogares, seguridad y control de
           mercados, control de alimentos y de medicamentos
           Coordinaremos con SEDUCA la implementación de Educación Ciudadana en todas las
           unidades educativas de Cercado.
           Nuestras Brigadas Móviles se encargarán de capacitar a los ciudadanos, especialmente a los
           grupos de voluntarios, sobre medidas de prevención para disminuir y/o evitar accidentes, robos,
           asaltos, violaciones, etc.
           La Guardia Municipal tendrá una unidad de acción disuasiva rápida y de control permanente y,
           en coordinación con la Policía, ayudar a controlar a los grupos sociales que atenten contra la
           seguridad ciudadana o que sean potenciales focos con tendencia delictiva: pandillas, Cleferos y
           otros similares.
           En temas concurrentes con el Gobierno Central y Departamental en Seguridad Ciudadana,
           ayudaremos y exigiremos las ejecuciones propuestas por ley.
           Implementaremos un programa preventivo para que no induzcan a nuestra sociedad,
           especialmente a los niños y jóvenes, al consumo de las drogas, cigarros y al alcohol.
           Programas para crear conciencia ciudadana para evitar la violencia doméstica intrafamiliar
           Se retirará la patente municipal de funcionamiento a los locales que vendan productos
           adulterados, falsificados y vencidos.
           En seguridad alimentaria prioritariamente nos ocuparemos para que la venta y/o consumo de
           productos alimenticios estén dentro las normas higiénicas y de calidad y originalidad del
           producto a comprar y/o consumir.
           Intensificaremos el control de higiene pública en los mercados y centros de abasto, como en
           restaurantes, heladerías, panaderías, etc.
           Capacitaremos en higiene y manipulación de alimentos y bebidas a los vendedores callejeros,
           de mercados, restaurantes, hoteles, rotiserías y de todo local donde se expendan alimentos para
           consumo público.
                                BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL
           La limpieza e higienización de mercados y lugares públicos de expendio de alimentos y bebidas
           para consumo humano, como de lugares de concentración masiva, será sostenida.
           La materia de Seguridad Ciudadana tendrá carácter de enseñanza obligatoria en las unidades
           educativas de nuestro municipio.
           Educación vial para todos y señalización vial en calles y avenidas
           Los conductores, en especial los del sector de Transporte Público, recibirán cursos sobre
           seguridad ciudadana en todos los niveles para auto protegerse, para evitar accidentes y para
           proteger a los ciudadanos, especialmente a los niños.
           Intensificaremos el control de funcionamiento y condiciones de seguridad de locales públicos.
           Desplegaremos por todo el municipio, especialmente a las unidades educativas, públicas y
10         privadas, de acuerdo al calendario confeccionado con la población beneficiaria, a las Brigadas de
           Información y Educación sobre Seguridad Ciudadana.
           Cien por ciento de la ciudad con alumbrado público.
           Programas para que el ciudadano conozca de sus derechos y obligaciones y capacitación en
           prevención de riesgo
           Implementación conjunta con al Prefectura de un centro de rehabilitación de polillas, pandilleros
           y drogo dependientes

     2. PROGRAMA DE LA TRIPLE “R” (CIUDAD LIMPIA)

           Implementación de una planta modelo de tratamiento de basura
           Implementación de un nuevo sistema de recojo de basura del 100% de todos los hogares, incluirá
           un programa de reciclaje.
           Implementación de un sistema de limpieza del 100% de las calles y parques de la ciudad
           Reducción de impuestos a aquellos ciudadanos que participen en el programa DE LA TRIPLE
           “R”( REDUCIR, RECICLAR, REUTILIZAR)
           Implementación de un nuevo sistema de recojo de basura del cien por ciento de todos los
           hogares, mercados restaurantes, hospitales, escuelas y otros.
           Construcción de baños públicos en todos los mercados y zonas de alta concentración de
           actividad pública
           Construiremos una ciudad del futuro; es decir Cochabamba será una urbe sin polvo, sin baches,
           ni huecos en las calles y avenidas.
           Programas de asfaltados de dos millones de metros cuadrados de calles y avenidas en la ciudad.
           Recuperaremos las aceras para los peatones, y las calzadas para los vehículos.

     3. PROGRAMA AGUA PARA TODOS

           Ahorro en el consumo mediante el cambio de los inodoros en la ciudad de alto consumo de 18 lts.
           por los de 6 lts. E impulsar el uso de grifos de bajo consumo
           Agua potable para el Sur mediante la implementación de una nueva empresa que se maneje de
           forma participativa, transparente y eficaz, la cual lleve adelante el proyecto de agua potable para
           todo el sur del municipio.
           En lo referente a SEMAPA, entrar en un proceso de Auditoria técnico, jurídica, administrativa y
           financiera, que establecerá el real estado de nuestra empresa, producto de la cual se
           establecerán las mejores opciones para sacarla de la crisis y la población mediante un
           referéndum elegirá la mejor propuesta.
           Alcantarillado para toda la ciudad cambiando la red antigua y construyendo nuevos ramales
           donde falta, hasta tener una cobertura toral en el municipio
           Ampliaremos la capacidad de la Planta de tratamiento de aguas servidas de Albarrancho a la
           demanda actual y futura, para así hacer del municipio un municipio que cuida el medio ambiente.
                              BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL

     4. UN ESTUDIANTE, UNA COMPUTADORA

          EL Gobierno Municipal de Cochabamba en su jurisdicción entregará a cada estudiante una
          computadora portátil con acceso gratuito a Internet (Wi Fi), con la cual aquél desarrollará sus
          capacidades cognitivas y habilidades técnicas y personales
          Todos los establecimientos educativos, bibliotecas municipales y centros socioculturales,
          contarán con el sistema Wi Fi.
          La computadora que se entregue al alumno beneficiario estará registrada a su nombre (tal como
          se registran los aparatos de telefonía celular) Este mecanismo de seguridad reducirá las pérdidas
11        y aumentará las posibilidades de su recuperación. La entrega se la realizará gradualmente
          iniciando en cuarto medio hacia los cursos inferiores.
          La entrega programada comenzará el año del Bicentenario (2010) con cuarto y tercero medio
          hasta que se entregue progresivamente a los demás niveles hasta llegar a primero básico.

     5. CONSTRUCCIÓN DEL MEGA MERCADO MÁS GRANDE DE BOLIVIA

          Para solucionar el problema de las vendedoras del mercado y de sus alrededores, construiremos
          en los predios municipales de La Pampa, Fidel Aranibar y San Antonio, el Mega-Mercado con
          capacidad de 24.000 puestos de venta, de cinco niveles en tres bloques conectados entre sí, con
          pasarelas y túneles, contará con una terminal interurbana para vehículos de servicio público,
          parqueos para los del sector privado, espacios para camiones (carga y descarga de mercaderías
          y otros) y centros socioculturales y de esparcimiento; también contará con calidad de servicios y
          seguridad e infraestructura básica: guarderías y baños públicos. Se emplazarán varias escaleras
          mecánicas, lo mismo que ascensores.
          Contará con la plaza de comidas más grande de Bolivia, cuya capacidad albergará a más de mil
          comensales
          Se respetará los sitios de las concesiones de los actuales comerciantes en la planta baja y en los
          otros niveles habrá capacidad para albergar a miles de comerciantes.

     6. GOBIERNO MUNICIPAL CON UNA GESTION TRANSPARENTE

          Certificar en la Alcaldía por el IBNORCA la ISO 9000 en todos los procesos administrativos (la
          gestión de calidad obligará al funcionario a estar debidamente calificado, para tratar bien a la
          ciudadanía, etc.)
          Creación de la Dirección General de Servicio al Ciudadano con presencia de funcionarios en
          todas las oficinas municipales. Los funcionarios de ésta unidad serán seleccionados por
          exámenes de suficiencia y con evaluación anual de su gestión por la sociedad civil
          Simplificación de los tramites en la Alcaldía mediante la Declaración Jurada
          Mayor descentralización hacia las sub alcaldías
          Línea gratuita de Denuncias y Sugerencias para mejorar el servicio al ciudadano
          Creación del Sistema Interruptor para reducir al mínimo el contacto entre el ciudadano y el
          funcionario municipal en trámites administrativos, de este modo se evitará la corrupción menor
          Programa de Premios y Castigos a los funcionarios municipales según su rendimiento
          Nuestra fórmula para combatir la corrupción municipal: nuevo alcalde, nueva filosofía municipal:
          revolución moral.
          El dinero del municipio será entregado a todos los habitantes y estantes de Cochabamba, en
          obras, seguridad ciudadana, salud, educación y otras acciones que la ley autoriza.
          Desde el primer día se sancionará a los responsables por actos de corrupción detectados según
          la Ley, se recuperará los recursos malversados, sustraídos y defraudados a la municipalidad.
          Eliminaremos el famoso e ilegal diezmo Las compras y contrataciones de bienes y servicios, lo
          mismo que las licitaciones, serán transparentes.
          Impondremos nuevos mecanismos de fiscalización, optimizando los controles sobre los
          ingresos económicos, presupuestarios de la alcaldía.
                                BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL
            Iniciaremos un trabajo sostenido en lo administrativo y legal para recuperar deudas públicas que
            se tienen con la municipalidad de Cercado.
            No habrá mas uso y abuso indiscriminado de los bienes municipales, ejerceremos un control
            estricto al respecto.
            Publicaremos en la prensa y en todas las dependencias municipales los casos de corrupción
            detectados y debidamente comprobados, más los nombres de los corruptos, sin eximirles de
            someterlos a procesos administrativos y si correspondiere, remitirlos a la justicia ordinaria.
            Iniciaremos las acciones pertinentes para recuperar bienes municipales que ilegal o
            abusivamente hayan sido entregados a terceros.
            Participación activa y real de parte de la población en el control y seguimiento de las
12          licitaciones municipales.
            Para transparentar la gestión municipal mejoraremos los canales de comunicación internos y
            externos en una gestión política y técnica, y así construiremos un municipio honesto y
            democrático, basado en una gestión técnica y eficiente en lo administrativo y social, exigiendo
            ética y honestidad de autoridades, funcionarios y trabajadores municipales, para lo cual
            crearemos una unidad con profesionales meritorios y de conocida y respetada conducta moral
            que pueda ejercer un control estricto sobre todos los que estén en función pública municipal.
        Para desterrar definitivamente la corrupción municipal promoveremos la democratización de la
        comunicación entre la Alcaldía y el municipio para que la población esté informada tanto como
        individuo, al igual que en sus organizaciones territoriales, gremiales y corporativas, a objeto de que
        participen en la toma de decisiones y en los procesos de planificación y control social de la gestión
        municipal.

     7. GRAN PARQUE METROPOLITANO

           Construcción del Gran Parque Metropolitano con una superficie de intervención 400 hectáreas
           consolidando un pulmón ecológico para la ciudad (forestación) y un lugar de encuentro para
           todos los ciudadanos, con espacios temáticos para la cultura, el esparcimiento, el deporte y
           festividades religiosas, recuperando el Cerro de San Pedro y la Laguna Alalay.

     8. PUENTES QUINTILLIZOS DE LA INTEGRACION

           Sobre la avenida 6 de Agosto se construirán cinco puentes para facilitar el tráfico de vehículos y
           peatones de sur a Norte y de Norte a Sur.
           Sobre la Avenida Ayacucho se construirán dos puentes para facilitar el tráfico de vehículos y
           peatones de Este a Oeste y de Oeste a Este.
           Estas estructuras contarán con características de ser esculturas urbanas.

     9. LA CARTA ORGÁNICA MUNICIPAL SERÁ REDACTADA POR TODOS

           Conforme lo dispone la CPE el órgano deliberativo municipal elaborará de manera participativa el
           proyecto de la Carta Orgánica que deberá ser aprobado por dos tercios del total de sus
           miembros, y previo control de constitucionalidad, y entrará en vigencia como norma institucional
           básica previo referendo aprobatorio en nuestra jurisdicción.
                                BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL

                                 “TODOS POR COCHABAMBA”

     1. PROPUESTA DE LA COCHABAMBA DEL TERCER MILENIO

     1. ALCALDÍA PRODUCTIVA Y GENERADORA DE EMPLEO

            Crearemos una Dirección para Promoción de Soluciones de Empleo a favor de los
            desempleados.
13          Desarrollaremos programas de reentrenamiento laboral (desarrollo de nuevas capacidades)
            para aumentar las posibilidades laborales de los desempleados
            Mediante la implementación del programa de gobierno municipal, crearemos fuentes de trabajo,
            especialmente para los jóvenes que por primera vez ingresan al mercado laboral, a quienes, de
            acuerdo a sus aptitudes en su profesionalización.
            La generación de empleos para el Gobierno Municipal será una Política obligatoria y
            consecuente.
            Atraeremos capitales e industrias brindando los inversionistas beneficios y ventajas en las cargas
            impositivas, estableciendo áreas aptas para comercios, empresas, industrias, etc.
            Impulsaremos la construcción de la nueva terminal de buses interdepartamental, como la
            interprovincial
            Eliminaremos la mayor cantidad de pasos burocráticos en la tramitación municipal para apertura
            de negocios, empresas, industrias, etc., implementaremos la FICHA DE APROBACIÓN EN EL
            DÍA.
            Pondremos a disposición de los inversionistas un Banco de Datos con proyectos y otros
            similares, brindándoles asesoramiento a través de un equipo técnico-profesional municipal.
            Promoveremos la mayor cantidad de procesos de reconversión productiva
            Convertir a Cochabamba en la capital del empresario, con promoción de emprendimientos,
            ayudando a simplificar y facilitar la tramitación legal de micros, pequeñas, medianas y grandes
            empresas, poniendo a disposición de los mismos nuestro GMC que tendrá una Dirección de
            Emprendimientos.
            En las zonas agrícolas de Cercado incentivaremos la producción agrícola y ganadera, como
            lechera, para lo cual brindaremos de forma gratuita asesoramiento técnico, riego, agua, semillas.
            Y para la venta de su producción les aseguraremos espacios en los mercados de la ciudad.
            Crearemos un centro de capacitación circunstancial (cómo presentarse a una entrevista laboral,
            como redactar y preparar el C.V., etc.) para los desempleados de tal manera que aumenten sus
            probabilidades de conseguir un empleo.
            Fortalecimiento en la industria lechera, maderera, cerámica y producción de semillas mejoradas
            Construiremos un Municipio generador de trabajo, apoyando y estimulando a las instituciones
            públicas y privadas para que realicen mayores inversiones, dando el respectivo impulso a la
            competitividad de bienes y servicios y articulando la economía local y regional con cadenas
            productivas.
        Para tranquilidad de los vecinos y para la alegría de los consumidores crearemos la Ciudadela del
        Esparcimiento exclusiva y cerrada donde se instalarán las discotecas, bares y centros de diversión,
        la misma contará con toda la infraestructura y guardias de seguridad de tal manera que se reducirán
        al mínimo los riesgos de inseguridad ciudadana.

     2. MUNICIPIO CON IGUALDAD, SOLIDARIDAD Y JUSTICIA SOCIAL

     Para nosotros lo más importante es la persona.

            La población es el verdadero capital para el desarrollo de una ciudad, y para nosotros lo más
            importante son los habitantes de nuestra ciudad, por tanto nuestro mayor desafío es apoyar y
            proteger desde el municipio absolutamente a todos sus habitantes, priorizando a los grupos
                               BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL
          más vulnerables (los más necesitados, los adultos mayores, las mujeres jefas de hogar y niños
          de escasos recursos económicos).
          Acceso Gratuito a todos los parques municipales de esparcimiento a niños y jóvenes hasta los
          17 años cumplidos
          Trabajaremos para que todos los hogares de Cochabamba cuenten con los servicios de agua,
          alcantarillado, alumbrado público, gas domiciliario y recojo de basura.
          Actuaremos para que Cochabamba vuelva a ser un municipio con gente cordial, amable y
          querendona respecto a los que habitan la llajta
          Mejoraremos las condiciones de vida especialmente de los más necesitados para cerrar la mal
          llamada brecha Norte-Sur, mediante la auto gestión de proyectos productivos, infraestructura
14        social y abasto de productos básicos, y desarrollando acciones de Gestión Social orientada a la
          búsqueda de una salud integral y accesible para toda la comunidad.
          Defenderemos permanentemente al consumidor, pondremos en práctica diaria el programa de
          Peso justo añadiendo los componentes de higiene, calidad y vigencia de los productos,
          especialmente los alimenticios.
          Edificaremos mercados populares para personas de escasos recursos en coordinación con las
          instancias departamentales y nacionales.
          Instalaremos infraestructura básica en los mercados: guarderías, baños públicos,
          alcantarillado pluvial y basureros; donde exista dicha infraestructura, la mejoraremos.
          Implementaremos programas para que las autoridades y empleados municipales sean
          personas más serviciales y sociables evitando que se crean pequeños reyes; es decir, se
          erradicará definitivamente el mal trato, la mala atención y la indiferencia que manifiestan ciertos
          empleados municipales hacia los vecinos que se aproximan a las oficinas y dependencias del
          Gobierno Municipal de Cochabamba (hospitales, centros de salud, SEMAPA, EMSA, oficinas de
          la Alcaldía y de las sub alcaldías).
          Todo reclamo justificado sobre cuestiones municipales que sea presentado por la población, sea
          personalmente, vía teléfono, Internet, carta) tendrá atención inmediata a través de la Dirección
          de Servicios al ciudadano y transparencia.
          Para los migrantes que residen en Cercado vamos a generar políticas municipales de
          integración social, cultural y laboral, por tanto crearemos una unidad especial y programas para
          el desarrollo de capacidades y orientación para la búsqueda de trabajos y empleos que se
          ocupen exclusivamente de este sector que a la fecha ha sido completamente olvidado.
          Para los hijos de inmigrantes, en la Casa del Migrante, habrá un centro de capacitación múltiple,
          de esparcimiento y prácticas deportivas, artísticas y culturales; y una sala exclusiva donde
          mediante sistemas informáticos podrán ver y hablar con sus padres que estén en el exterior.
          También se les brindará apoyo psicológico y atención profesional para mejorar su conducta, su
          vida en la escuela, en su barrio y en el hogar en que vive.
          En proyectos concurrentes con la Prefectura, se edificará una ciudadela para acoger a los niños
          de la calle, a los indigentes, a los polillas, y se les brindará asistencia médica, ropa,
          alimentación adecuada, apoyo para el desarrollo de potencialidades en las ramas técnicas,
          deportivas y culturales para su reinserción a la sociedad.
          En proyectos concurrentes con el Gobierno Central, apoyaremos a los que no cuenten con una
          casa propia para que consigan el acceso a programas de vivienda social.
          En las bibliotecas municipales instalaremos salas de Internet gratuito para niños, adolescentes
          y jóvenes.

     3. ALCALDÍA GENERADORA DE TALENTOS ARTÍSTICOS, DEPORTIVOS Y TÉCNICO-CIENTÍFICOS

          Los deportes tendrán sus espacios de infraestructura adecuada, con los respectivos recursos
          humanos, técnicos y económicos. Contarán con entrenadores para desarrollar sus actividades
          tanto en la práctica de esparcimiento, como en la formación de deportistas con la perspectiva de
          que los mas destacados alcancen su desarrollo óptimo en los centros de alto rendimiento
                               BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL
          Crearemos escuelas de deportes en cada distrito, donde un grupo de profesionales en deportes,
          clasificará a todos los alumnos que tengan potenciales deportivos para becarlos y,
          posteriormente, mandarlos al exterior a mejorar su rendimiento deportivo.
          El fútbol al ser el deporte más popular, en los 14 distritos de Cochabamba, construiremos
          canchas que contarán con pasto sintético e iluminación.
          Aficionados y profesionales del deporte ciencia (el ajedrez) tendrán todo el apoyo y el fomento
          necesarios, pero no sólo para que se lo practique, sino para hacer de Cochabamba un semillero
          de futuros campeones, y así convertirlos en talentos de exportación.
          Crearemos Escuelas Tecno-Científicas para que los estudiantes desarrollen sus capacidades
          técnicas y/o científicas y que, mañana se conviertan en talentos de exportación, implementando
15        escuelas técnicas en construcción, administración, informática, agropecuaria, manualidades.

     4. MUNICIPIO CON UN MEDIO AMBIENTE SALUDABLE

          Implementaremos un control estricto y técnico sobre los contaminadores y contaminantes del
          medio ambiente: el manejo de la basura será manipulado de acuerdo a normas de seguridad
          ambiental, finalmente extenderemos el control estricto sobre las normas básicas de medio
          ambiente.
          Incorporación de tecnologías apropiadas a saneamiento básico y distribución informativa sobre
          los peligros de la contaminación ambiental
          La huerta en casa: implementaremos un programa agrícola doméstico para el cultivo de
          verduras y arboles frutales (tomate, cebolla, lechuga, etc.) La alcaldía hará la entrega de semillas
          y realizará los cursos de capacitación
          Cochabamba se debe convertir en la capital mundial del aire puro, para ello forestamos
          masivamente, parques, jardines, aceras en las calles y jardineras en avenidas con plantaciones
          de árboles frutales y ornamentales
          Trabajos inmediatos técnico profesionales para lograr la disminución de la contaminación
          atmosférica y acústica
          Mejorar las condiciones de saneamiento básico, del medio ambiente implementando soluciones
          de bajo costo y alta efectividad, en la modalidad de cogestión comunal.
          Crear un plan de uso de suelo que facilite convertir a Cochabamba en un Municipio jardín. Todo
          este proceso se debe desarrollar dentro del marco de la participación ciudadana.
          Validaremos las redes de equipamientos de educación, salud, abastecimiento, áreas verdes,
          recreación, deporte y cultura.
          Habilitar áreas verdes y de recreación de acuerdo a los estándares internacionales
          Implementaremos un Plan de Ordenamiento Territorial para el Municipio de forma consensuado.
          Recuperación del Rió Rocha y río Tamborada mediante su canalización, dragado y control de
          aguas en coordinación con la Prefectura
          Recuperación de áreas verdes en la Colina de San Sebastián implementando el gran proyecto
          del Bicentenario de las Heroínas de la Coronilla
          Recuperación de áreas verdes en la serranía de San Pedro implementando el gran proyecto del
          Gran Parque Metropolitano
          Cambio de la red de agua potable y alcantarillado en la zona central,
          implementación de las redes de agua potable y alcantarillado en la zona sur
          Plan Maestro de Desagües Pluviales
          Ampliación de la planta de aguas servidas de Albarrancho
          Recuperación integral de la Laguna Alalay y de la laguna de Coña Coña
                              BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL
     5. ALCALDÍA RESPETUOSA DE LAS LIBERTADES E IDENTIDADES SOCIO-CULTURALES


          RESCATAR LOS VALORES HISTORICO-CULTURALES
             o Casco Histórico de la ciudad
             o La Coronilla – Heroínas de Cochabamba
          FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES DE TRADICIONES CULTURALES
             o Circuito de fiestas patronales
             o Corso de corsos de la concordia
             o Entrada folklórica universitaria
16           o Carnaval valluno
             o Todos los Santos
             o San Juan ecológico
             o Navidad


     6. MUNICIPIO CON SALUD Y EDUCACIÓN PARA TODOS

          Crearemos un Municipio Saludable con enfoque integral, de servicio público y participación
          social organizada, focalizando la atención al binomio madre-niño, concluiremos la construcción
          del Hospital del niño.
          Impulsaremos la construcción del Hospital Oncológico y del Hospital del Corazón que realizaran
          acciones preventivas y curativas en temas de cáncer y de corazón, subiendo así la expectativa
          de vida de 64 a 85 años, reforzando la capacidad de gestión social de la comunidad con la
          respectiva modernización de la red de sistemas de salud comunitaria.
          Impondremos el proyecto: “Fichas cero” para acabar con las colas por las fichas para atención
          médica en los establecimientos de salud pública a cargo del municipio. (se implementara la
          reservación telefónica un día antes, los pacientes que deban volver a consulta, se les dará ficha
          previa, esta ficha debe reconfirmarse, para el que no hizo reserva, se entregara fichas para el
          día)
          En cada servicio de salud, se implementará la oficina de defensa al paciente según lo establece
          la Ley.
          Los profesionales de salud serán eso: profesionales en su especialidad. Controlaremos para que
          toda atención médica, cualquiera sea el origen del paciente, sea alta y profesionalmente
          realizada.
          Capacitaremos absolutamente a todo el personal (incluidos médicos) de hospitales y centros de
          salud para mejorar y elevar a nivel profesional la atención administrativa y médica a los
          pacientes, sin importar su origen, estado social o económico. No permitiremos más favoritismos,
          ni privilegios para pacientes “recomendados”, amigos y/o familiares. Ante la salud todos somos
          iguales
          Impondremos un estricto control en hospitales, centros de salud y farmacias para detectar
          medicamentos vencidos, falsos, adulterados y/o ilegales. Sancionaremos drásticamente a los
          infractores, remitiendo estos casos al Ministerio Público.
          Crearemos Brigadas de Salud en cada distrito municipal para educar y orientar a los vecinos
          hacia estilos de vida saludable.
          Universitarios (carreras de la salud) y estudiantes (con vocación inherente a la salud)
          debidamente entrenados por la Alcaldía, visitarán distritos y hospitales, barrios y centros de
          salud, para detectar necesidades médicas y de salud de la población, para recibir quejas y
          demandas de los pacientes; y para detectar falencias de recursos humanos (médicos,
          enfermeras, etc.) y de infraestructura, de insumos, etc.
          Las familias que pertenezcan a los grupos sociales de los más necesitados (niños de la calle,
          indigentes, alcohólicos, drogadictos) y personas de escasos recursos económicos (sometidos a
                         BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL
     un estudio socio-económico) tendrán acceso a la atención médica incluyendo análisis de
     laboratorio, y subvención de 20 medicamentos.
     En el sistema de salud pública municipal, crearemos una base de datos de todos los pacientes
     para facilitar y agilizar la atención galena.
     Llevaremos a cada hogar, a través de medios de difusión masiva, el principio de vida saludable
     para tener un municipio limpio e higiénico con una población sana y saludable.
     Difusión permanente de la medicina preventiva.
     Vamos a realizar innovaciones revolucionarios a favor del desarrollo físico, mental y psicológico
     de todos los estudiantes, en los establecimientos educativos, con la participación activa de los
     padres de familia, profesores y el Gobierno Central.
17   Para que se desarrollen los programas de educación integral, mejoraremos las condiciones de
     infraestructura, mobiliario y equipamiento educativo que brinde un efectivo soporte técnico a los
     estudiantes y profesores, para mejorar la calidad y equidad de la educación.
     Eliminación del hacinamiento en las aulas escolares.
     Mejoraremos técnica y científicamente el sistema de apoyo tanto a nuestros educadores, como a
     nuestros estudiantes.
     Salas de enseñanza y práctica de Internet y computación gratuita para los adultos mayores en las
     comunas municipales.
     Difundiremos en cada unidad educativa y también en los barrios, programas de información y
     educación ciudadana para hacer de nuestro municipio una ciudad limpia, ordenada y moderna.
     Haremos realidad: cada alumno una computadora. Un alumno, un potencial candidato a ser
     talento a niveles internacionales en los rubros que ellos elijan.
     Programa de Mejoramiento para que la tasa de escolaridad pública suba (cada alumno una
     computadora).
     Pruebas cualitativas para medir el rendimiento escolar en todo el municipio.
     Aumentar la eficiencia en la gestión educativa apoyando al SEDUCA para elevar el nivel de
     educación de las unidades educativas públicas a estándares internacionales.
     Crearemos unidades de apoyo psicológico escolares para detectar insuficiencia pedagógica,
     maltrato escolar y acoso sexual a los alumnos y/o alumnas.
     En las unidades educativas se tendrá apoyo de un asesor psicológico.
     Capacitación sobre Educación Vial, Educación Ambiental y sobre lo que es el Municipio, la
     Municipalidad y el Gobierno Municipal, a estudiantes de todos los niveles.
     En cada unidad educativa pública se tendrá personal especial para el mantenimiento, limpieza e
     higiene de los baños destinados a los alumnos; en las unidades educativas privadas, se
     realizarán inspecciones esporádicas para controlar la calidad de higiene y limpieza de los baños.
     Creación de una red de bibliotecas que tengan módulos virtuales, con cobertura en todo el
     municipio desde el barrio, al distrito.
     Ferias estudiantiles de Ciencias, Tecnología, Artes, Literatura y Escultura.
     Premios (Ipods, Mp4 y celulares) y becas especiales a los estudiantes que, a nivel estudiantil,
     hayan destacado con inventos, investigaciones, ideas, ensayos, novelas, pintura, etc.
     Creación de talleres para descubrir en el universo estudiantil a futuros talentos y genios
     científicos, tecnológicos, artísticos, musicales y literarios.
                              BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL

                                “TODOS POR COCHABAMBA”

     1. ALCALDÍA PROMOTORA DE TURISMO

          Centro receptor de turismo apoyando al sector hotelero y Distribuidor del Turismo Internacional y
          nacional hacia la Bolivia natural, arqueológica, histórica, mística, clúster de salud y de oferta
          gastronómica
          Tren Eco turístico
18        Centro de Convenciones emplazado en la gran manzana de Portales, haciendo sinergia con la
          infraestructura ya ahí instalada
          Fortalecimiento del Campo Ferial de Alalay y de las ferias que ahí se desarrollan
          Recuperación de la identidad de las Heroínas de la Coronilla en la Colina San Sebastián,
          implementación del Memorial a la Mujer y la Gran Plaza Cívica
          Construcción del Gran Parque Metropolitano con una superficie de intervención 400 hectáreas
          consolidando un pulmón ecológico para la ciudad (forestación) y un lugar de encuentro para
          todos los ciudadanos, con espacios temáticos para la cultura, el esparcimiento, el deporte y
          festividades religiosas, recuperando el Cerro de San Pedro y la Laguna Alalay.

          1. SOLUCIONES REALES A PROBLEMAS DE LA GENTE
                3.1 EN TEMAS DE GÉNERO Y GENERACIONAL
                3.2 EN TEMAS SOCIO-ECONÓMICOS
                3.3 TEMAS TERRITORIALES




     3.1 GENERO/GENERACIONAL

       La ciudad para los:

          3.1.1   Niños

                  Acceso gratuito a todos los parques de esparcimiento Mpal.
                  Parques temáticos
                  Actividades en centros culturales
                  Espectáculos
                  Actividades en los centros deportivos
                  Red de Museos, Bibliotecas y Teatros
                  Seguridad en los establecimientos educativos

          3.1.2   Jóvenes

                  Facilitar a los jóvenes el acceso a las oportunidades en el ámbito socio laboral que ofrece
                  la ciudad
                  Implementación de espacios complementarios a la formación formal, como espacio de
                  aprendizaje social e individual (técnica, deporte, cultura)
                  Espacios de creatividad e innovación para que los jóvenes puedan expresarse y dar
                  respuesta a sus inquietudes
                  Acciones en seguridad encaminadas a estabilizar y mejorar el bienestar de los jóvenes
                  Crear espacios de convivencia y participación entre los jóvenes a través de la solidaridad,
                  el deporte y la cultura (año del grafiti, año de la forestación, año del baile)
                                BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL
            Mujeres

                    50% de los funcionarios del GMC serán mujeres
                    Fortalecimiento del SLIM y de las Defensorías
                    Campañas preventivas contra la violencia de cualquier tipo hacia la mujer
                    Fortalecimiento a las Brigadas Policiales de protección a la Mujer
                    Centros de acogida temporal para mujeres que han recibido algún tipo de maltrato
                    Establecer una Normativa Municipal, para la implementación de guarderías para los hijos
                    de las mujeres trabajadoras
                    Programas de capacitación, actualización y formación de mano de obra calificada y
19                  orientación para generar trabajo
                Implementación de la Casa de la Mujer, contará con infraestructura para actividades
                socioculturales, aeróbicas, gimnásticas, fisioterapia y salones poli funcionales

            3.1.3   Adultos mayores

                    Centros Municipales para el adulto mayor por distritos con servicios psicosociales,
                    gimnasia, fisioterapia, confraternización y capacitación
                    Enseñanza gratuita de operadores en computación
                    Central Dignidad para el cobro de sus rentas

            3.1.4   Que tienen capacidades especiales

                    La ciudad para los que tienen Capacidades Especiales
                    Normativa urbana para que la ciudad sea amigable para su circulación
                    Normativa para los edificios públicos que establezca facilidades de circulación y baños
                    para discapacitados
                    Aplicar en la Alcaldía la Ley del Discapacitado en cuanto al % de trabajadores
                    Apoyo a los institutos y centros educativos para personas de capacidades especiales

            3.1.5   Migrantes

                    Oficina de enlace y apoyo psicosocial entre los inmigrantes y sus familias
                    Centro de acogida lingüística e instituto de culturas de los países y naciones donde están
                    la mayoría de los inmigrantes y de donde provienen los emigrantes
                    Oficina de facilitación a los emigrantes para el acceso a las oportunidades que le ofrece
                    la ciudad
                    Museo del Migrante

     3.2 Por actividad socio-económica
         La ciudad para los:

                3.1.1      Conductores y Transportistas
                3.1.2      Comerciantes
                3.1.3      Comunicadores
                3.1.4      Danzarines folklóricos
                3.1.5      Desempleados
                3.1.6      Empresarios y Microempresarios
                3.1.7      Estudiantes y Universitarios
                3.1.8      Magisterio
                3.1.9      Militares y Policías
                3.1.10     Obreros (fabriles), Oficinistas y Profesionales
                3.1.11     Trabajadores agropecuarios
                3.1.12     Wilsterman / Aurora
                                BASES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL

     Sectorialmente, el Gobierno Municipal de Cochabamba (GMC) trabajará con los representantes
     mencionados en esta separata, para hacer que la ciudad sea amigable con ellos y viceversa,
     direccionando inversiones municipales que beneficien a cada sector

                    Por territorio

            Los 14 Distritos de la ciudad y las 378 Organizaciones Territoriales de Base

20          Territorialmente, el Gobierno Municipal de Cochabamba,        trabajará con los representes
            mencionados en esta separata, para hacer que la ciudad sea amigable con ellos y viceversa,
            direccionando inversiones municipales de manera consensuada y acciones administrativas que
            beneficien a todo el territorio, proponemos:
                     Crear en cada distrito una Sub alcaldía
                     Aumentar la descentralización de recursos económicos

								
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