Lean Supply Chain Training from Lean Business France by klymp000

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									  Lean Business France
  Votre Partenaire Lean Supply Chain




  La démarche Lean se construit sur les compétences du personnel




 La réussite de votre démarche ‘Lean Supply Chain’ dépendra en grande partie de votre capacité à mobiliser votre personnel,
de la Direction aux opérationnels.
 Lean Business France met à votre disposition une série de formations et séminaires, commençant par une simple introduction
au Lean et allant jusqu’au séminaire de planification du lancement, en passant par l’accompagnement des managers dans la
mise en place du Lean.
 Les descriptifs des formations proposées dans ce document ne sont qu’indicatifs : chaque formation est étudiée et adaptée
aux enjeux spécifiques de l’entreprise et aux besoins précis des participants.
 Présentations, jeux, exercices, simulations, jeux de rôle : tous les moyens sont utilisés pour rendre chaque formation la plus
attractive et vivante possible, en tirant des exemples de l’environnement particulier de l’entreprise.




                                         Accédez au catalogue complet et aux
                                       fiches détaillées de formation sur le site
                                               de Lean Business France

                                                 www.leanbusiness.fr
                  LES FORMATIONS LEAN SUPPLY CHAIN
  SENSIBILISATION AU LEAN POUR LA DIRECTION                              LANCER LA DEMARCHE LEAN
 TYPE : FORMATION                           DUREE : 1 JOUR    TYPE : SEMINAIRE                        DUREE : 2 JOURS

                          Vous avez entendu parler du Lean    Où commencer la démarche Lean
                          et de son impact potentiel sur      dans votre entreprise? Quels sont
                          la compétitivité, et vous voulez    les enjeux et les objectifs? Quelles
                          en savoir plus. Cette formation     sont les options et les différentes
                          le démystifie, en soulignant les    étapes? En comité restreint ou
                          impacts importants à envisager      élargi, ce séminaire vous permet de
                          sur le management et sur la         développer un plan d’actions pour
                          culture même de l’entreprise.       lancer votre démarche Lean.



       LEAN MANUFACTURING DANS LES PME                                     L’ENCADREMENT DU LEAN
 TYPE : FORMATION                           DUREE : 2 JOURS   TYPE : FORMATION                       DUREE : 2 JOURS

 Même si les origines du Lean                                                       Une démarche Lean place une
 Manufacturing se trouvent                                                          responsabilité         importante
 dans l’industrie automobile,                                                       sur le management. Il aura la
 il est parfaitement adapté à                                                       responsabilité de la création
 tous les types et à toutes les                                                     des conditions pour que
 tailles d’entreprise industrielle.                                                 l’amélioration    s’installe      et
 Quels sont les techniques et les                                                   perdure. Mais comment? Quels
 méthodes les plus utiles pour                                                      comportements doivent être
 les PME?                                                                           adoptés? Et quels outils utilisés?


             VISER LA LEAN SUPPLY CHAIN                              DEVELOPPER DES FOURNISSEURS LEAN
 TYPE : FORMATION                           DUREE : 2 JOURS   TYPE : FORMATION                       DUREE : 2 JOURS

Les principes du Lean doivent                                                          Vous pouvez être aussi Lean
s’appliquer aussi bien aux flux                                                        que possible en interne, mais
physiques et aux flux d’informations                                                   vous n’allez pas bénéficier de
de la Supply Chain globale qu’à ceux                                                   tous les gains possibles si vos
de votre entreprise. Découvrir les                                                     fournisseurs de leur côté ne
avantages de l’intégration de vos                                                      s’améliorent pas. Comment créer
fournisseurs (et si possible vos clients)                                              les conditions pour que vos
à votre démarche Lean.                                                                 fournisseurs s’intègrent à votre
                                                                                       démarche Lean?


       FONDAMENTAUX DE LA SUPPLY CHAIN                                      LA BOITE A OUTILS LEAN
 TYPE : FORMATION                           DUREE : 2 JOURS   TYPE : FORMATION                       DUREE : 2 JOURS

Prévisions de vente, gestion                                  Cette formation, composée de
de la demande, Plan Industriel                                présentations, d’exercices et de
et Commercial, Plan Directeur                                 jeux de simulation, présente
de       Production,     Achats                               les principaux outils et aide
et          Approvisionnements,                               à la compréhension de leur
Entreposage, Distribution - un                                interdépendance,     avant     de
retour aux fondamentaux du                                    consolider leur apprentissage sur
management de la Supply Chain.                                le terrain.




Lean Business France                           www.leanbusiness.fr          peter.klym@leanbusiness.fr
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                                                                            06 84 52 77 70

								
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