Palestra Desenvolvimento da cadeia de fornecedores e

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Palestra Desenvolvimento da cadeia de fornecedores e Powered By Docstoc
					 Desenvolvimento da
Cadeia de Fornecedores
  e Sustentabilidade


             Augusto Riccio
   Desenvolvimento de Sistemas de Gestão
       Gerente de Práticas de Gestão
                         Convênio Nacional Petrobras-Sebrae:
Inserção de MPEs na cadeia produtiva de petróleo, gás e energia
Adequação do Parque Supridor Nacional




  *Apresentação de briefing da Petrobras
    DESAFIO


  Atender     à
 demanda com
sustentabilidade
   Sustentabilidade


   Significa garantir o sucesso dos
negócios em uma perspectiva de longo
     prazo, contribuindo para: o
 desenvolvimento econômico e social,
  um meio ambiente saudável e uma
           sociedade justa.


 Responsabilidade Social Corporativa é o modelo de
      gestão que conduz à sustentabilidade.
Por que atuar com Responsabilidade Social?



•Construir a licença social
 para operar no longo prazo
•Minimizar riscos
 financeiros, operacionais,
 sociais e ambientais
•Posicionar-se
 proativamente frente aos
 novos desafios globais
Por que atuar com Responsabilidade Social?


 •Consolidar a reputação
  corporativa
 •Aumentar a lealdade dos
  consumidores e o
  reconhecimento de marca
 •Liderar a inovação em
  produtos e serviços para
  construir o portfólio do
  futuro.
Por que atuar com Responsabilidade Social?


          •Desenvolver continuamente
           as competências dos
           empregados, as condições
           e as relações de trabalho
          •Contribuir para a retenção e
           o desenvolvimento de
           novos talentos
          •Consolidar um padrão ético
           nos negócios
               Por que atuar com Responsabilidade Social?

                              • Fomentar cadeias produtivas
                                sustentáveis que promovam
                                distribuição de riqueza
                              • Protagonizar a construção de
                                um projeto de humanidade justo
                                e solidário
                              • Consolidar posicionamento no
                                mercado de capitais e em
                                fundos de financiamentos em
                                carteiras de sustentabilidade.
Atuar com responsabilidade social demonstra o compromisso da empresa
       com suas partes interessadas, reforça sua credibilidade e a deixa
                           preparada para o futuro
                                         O mundo percebido por meio das relações




                                                                       Empregados
                                                      Imprensa
        Organizações
        e instituições                  Clientes




                                                           Sociedade
                         Consumidores                                        Governo

Meio Ambiente




                    Empresas                                           Investidores
E A GESTÃO?
 “CONVÉM QUE A ADOÇÃO DE UM SISTEMA
   DE GESTÃO DA QUALIDADE SEJA UMA
DECISÃO ESTRATÉGICA DA ORGANIZAÇÃO”.

  NBR ISO 9001:2008. (1ª Linha, 1ª Página)
                          Natureza da atividade humana




IMPORTÂNCIA
                             Operação
              Gestão          (Rotina)



                              Demandas
              Abandonar
                             inadequadas



                                     URGÊNCIA
                                 Uma idéia de Sistema de Gestão

                                                  Sistema
            Estratégias                          de Gestão
  Pessoas

                          Estrutura




Processos
                                      Sistemas de Gestão – Múltiplos olhares




   ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL                Qualidade, Meio
• Responsabilidades                                     DOCUMENTAÇÃO
                                 Ambiente,               • Procedimentos
   • Autoridades
                             Segurança, Saúde,              • Instruções
                                   Riscos,
                             Responsabilidade,
                             Social, Informação,
                             Controles Externos.

        RECURSOS
         • Pessoas
 • Instalações e Materiais                                PROCESSOS
      • Equipamentos                                       • Métodos
      Sistemas de Gestão com base em Modelos de Excelência


PNQ         BALDRIDGE




                                          PQGF
        Sistemas de Gestão com base em Modelos de Excelência




Íbero-Americano
                                     EFQM
                                                                             Sistema de Gestão

P                                                      Governança                                  P
A                                                                                                  A
R                                    RESPONSABILIDADE                                              R
T                                       DA DIREÇÃO                                                 T
E                                                                                                  E




                                                                                      Satisfação
S                                                                                                  S
                                  Estrutura,
I                                 Pessoas        Informação                                        I
    Requisitos




N                                                                                                  N
T                     GESTÃO DE                         MEDIÇÃO, ANÁLISE                           T
E                     RECURSOS                            E MELHORIA                               E
R                                                                                                  R
E                                 REALIZAÇÃO DO PRODUTO                                            E
S                                                                                                  S
                                     CADEIA DE VALOR
S                                                                            Produtos              S
                                                                           Intencionais
A                ENTRADA                                      SAÍDA            e não               A
                                         APOIO
D                                                                          Intencionais            D
A                                                                                                  A
S                                                                                                  S
                         PETROBRAS
      MISSÃO
Atuar de forma segura e rentável,      VISÃO
com responsabilidade social e
ambiental, nos mercados nacional e
internacional, fornecendo produtos e   Seremos uma das
serviços adequados às                  cinco maiores
necessidades dos clientes e            empresas integradas
contribuindo para o desenvolvimento    de energia do mundo e
do Brasil e dos países onde atua.      a preferida pelos
                                       nossos públicos de
                                       interesse.
                                Estratégia Corporativa
              Comprometimento com o desenvolvimento sustentável
         Crescimento                                                             Responsabilidade
                                           Rentabilidade
          Integrado                                                              Social e Ambiental


            Ampliar a atuação nos mercados-alvo de petróleo, derivados, petroquímico,
           gás e energia, biocombustíveis e distribuição sendo referência mundial como
                                uma empresa integrada de energia

Crescer produção e    Expandir a atuação   Desenvolver e liderar    Ampliar a atuação    Atuar globalmente, na
     reservas de         integrada em      o mercado brasileiro    em petroquímica no       comercialização e
 petróleo e gás, de          refino,          de gás natural e     Brasil e na América           logística de
forma sustentável e    comercialização,        atuar de forma        do Sul, de forma         biocombustíveis
  ser reconhecida          logística e         integrada nos          integrada com       liderando a produção
 pela excelência na    distribuição com     mercados de gás e      demais negócios do    nacional de biodiesel e
  atuação em E&P       foco na Bacia do    energia elétrica com           Sistema               ampliando a
                            Atlântico       foco na América do        PETROBRAS               participação no
                                                     Sul                                     negócio de etanol
DESAFIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL


     Ser referência
   internacional em
  responsabilidade
    social na gestão
      dos negócios,
 contribuindo para
o desenvolvimento
        sustentável
POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL
  Conceito de Responsabilidade
        Social para a Petrobras
                   Para a Petrobras
         responsabilidade social é a
  forma de gestão integrada, ética
     e transparente dos negócios e
    atividades e das suas relações
           com todos os públicos de
          interesse, promovendo os
   direitos humanos e a cidadania,
          respeitando a diversidade
             humana e cultural, não
      permitindo a discriminação, o
   trabalho degradante, o trabalho
    infantil e escravo, contribuindo
            para o desenvolvimento
  sustentável e para a redução da
                desigualdade social.
POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

   Atuação Corporativa: assegurar que a governança
   corporativa do Sistema Petrobras esteja comprometida com a
   ética e transparência na relação com as partes interessadas

          Gestão Integrada: Garantir uma gestão integrada em
          Responsabilidade Social no Sistema Petrobras

      Desenvolvimento Sustentável: Conduzir os negócios e
      atividades do Sistema Petrobras com responsabilidade
      social, implantando seus compromissos de acordo com
      os princípios do Pacto Global da ONU e contribuindo
      para o desenvolvimento sustentável

   Direitos Humanos: Respeitar e apoiar os direitos humanos
   reconhecidos internacionalmente, pautando as ações do
   Sistema Petrobras a partir da promoção dos princípios do
   trabalho decente e da não discriminação
POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

    Diversidade: Respeitar a diversidade
    humana e cultural de sua força de trabalho e
    dos países onde atua

        Princípios de Trabalho: Apoiar a erradicação do
        trabalho infantil, escravo e degradante na cadeia
        produtiva do Sistema Petrobras

    Investimento Social Sustentável: Buscar a
    sustentabilidade dos investimentos sociais para uma
    inserção digna e produtiva das comunidades.

      Compromisso da Força de Trabalho:
      Comprometer a força de trabalho com a Política de
      Responsabilidade Social do Sistema Petrobras
           PROGRAMA DE GESTÃO DE FORNECEDORES

Técnico          Econômico           Legal                SMS                   Gerencial /
Garantia da      Solidez             Situação da          Responsabilidade      Responsabilidade
capacidade       econômica           empresa junto ao     no trato das          Social
técnica na       visando             mercado, órgãos      questões de saúde,    Postura gerencial e
execução das     continuidade dos    de governo e         meio ambiente e       social: qualidade e
obras            empreendimentos     sociedade            segurança             melhoria contínua:
                                                                                valorização das
                                                                                pessoas

       O Cadastro Único de Fornecedores tem como objetivo instrumentalizar de forma mais
      detalhada o processo de análise das empresas prestadoras de serviços. Esse programa visa
        disponibilizar informações integradas, atualizadas e confiáveis a respeito das empresas
    fornecedoras da Petrobras e enfoca aspectos técnicos, econômicos, legais, de segurança, meio
   ambiente e saúde (SMS), gerenciais e de responsabilidade social. O Programa compreende cinco
      fases: auto-avaliação, pré-avaliação, avaliação na sede, avaliação de campo e consolidação


                     • Exigências de respeito aos Direitos Humanos nos contratos
                     • Exigências de utilização dos Indicadores GRI de RS
                     • Estímulo à Certificação ISO 14000
                            Elementos conceituais e papel dos agentes




                Programas
Universidades   Estaduais   FNQ          SEBRAE      GesPublica / Outros parceiros
                  de QPC




                                  *Apresentação de briefing da Petrobras
Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores e Sustentabilidade


       ELEMENTOS BÁSICOS

      • Em sintonia com o PROMIMP (GAPRE)
      • Articulação com o Ministério do Planejamento, Secretarias de
        Planejamento estaduais e municipais para que considerem no
        seu planejamento as futuras demandas da Petrobras
        (Gespública, inclusive os núcleos estaduais)
      • Articulação com o Ministério do Desenvolvimento para o
        fomento a novas empresas (Gespública nacional)
      • Melhoria da capacidade de gestão da cadeia de fornecimento de
        bens e serviços
      • Inovação tecnológica
      • Programa de Otimização de Custos e adequação de requisitos
        de especificação para a Cadeia de fornecimento de bens e
        serviços para a Petrobras
 MELHORIA DA CAPACIDADE DE GESTÃO DA
 CADEIA DE FORNECIMENTO DE BENS E SERVIÇOS

• Estabelecimento de convênio com as entidades
  voltadas para a melhoria da gestão
• Desenvolvimento de novas metodologias e formas
  de gestão (Universidades, UFRJ, UFBA..., cada
  estado deverá ter uma universidade nucleadora)
• Fortalecimento da parceria com o Sebrae para
  melhorar a gestão das MPE’s
• Capacitação em gestão (Universidades, Programas
  estaduais de Qualidade, Produtividade e
  Competividade, Núcleos estaduais do Gespública,
  organizações voltadas para a sustentabilidade)
• MBC: articulação com a atuação dos programas
  estaduais
     “Que o nosso tempo seja lembrado pelo
  despertar de uma nova reverência face à vida,
      pelo compromisso firme de alcançar a
  sustentabilidade, a intensificação da luta pela
justiça e pela paz , e a alegre celebração da vida”

              Carta da Terra – ONU 2002
OBRIGADO !



    Augusto Riccio
     (0xx21) 3224-58580
ajriccio@petrobras.com.br