control de gestión, presupuestario y control

Document Sample
control de gestión, presupuestario y control Powered By Docstoc
					METODOLOGÍA:
                                                          C U R S O                                                                                                  ESCUELA DE


    La metodología a emplear es eminentemente
                                                                                                          control
activa y se basa en el análisis de distintos casos                                                        de gestión,                                                                ALICANTE

prácticos extraídos de la economía real. Tras la
presentación y evaluación de las técnicas de                                                              control
elaboración de un proceso de control de gestión se                                                        presupuestario
pasara, posteriormente a la elaboración de distintos
supuestos en base a los distintos modelos técnicos                                                        y control                                      CURSO
con el fin de lograr la utilización práctica inmediata
en la empresa.
                                                                                                          estratégico
PONENTE:
                                                          16 y 17 de febrero de 2007
                                                                                                                                                          control
Gonzalo J. Boronat Ombuena.
Economista y Diplomado Superior de Estudios
Financieros. Director general de GDF Consultores.         Economista
                                                          SI    NO
                                                                         TARJETA DE INSCRIPCIÓN

                                                                                     Actividad
                                                                                                                                                          de gestión,
FECHAS Y HORARIO:
Viernes, 16 de febrero, de 10 a 14h. y de 16 a 20h.
y sábado, 17 de febrero de 2007, de 10 a 14h.
                                                          Nombre y apellidos

                                                                                                         N.I.F.
                                                                                                                                                          control
LUGAR:
Aula de la Escuela de Economistas de Alicante
                                                          Domicilio                                                                                       presupuestario
                                                          Población                                                       C.P.
C/ San Isidro, 5 - 03002 Alicante

PRECIO DE INSCRIPCIÓN:
                                                          Tel.
                                                          FORMA DE PAGO:
                                                                                            eMail                                                         y control
Colegiados:
No Colegiados:
                   180 Euros
                   250 Euros
Los colegiados podrán obtener un 20% de descuento sobre
                                                          - Cargo en cuenta bancaria: sólo a colegiados.
                                                          - Cheque: nominativo al COLEGIO ECONOMISTAS.
                                                          - Transferencia: BANCAJA, Cta. 2077/0300/99/3101081786
                                                                                                                                                          estratégico
el precio de no colegiado, para los empleados de sus      Indicar, si el pago se efectúa con cheque, los datos de la factura:
despachos, presentando fotocopia del TC2, o bien para
sus socios, presentando fotocopia de la escritura.        Empresa                                                                                       16 y 17 de febrero de 2007
INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES:                              Dirección
Ilustre Colegio de Economistas de Alicante.
                                                          Población                                                      C.P.
C/ San Isidro, 5 - 03002 Alicante.
Telf: 965 14 08 87 - 98 / Fax: 965 21 55 16               C.I.F.
E-mail: colegioalicante-ee@economistas.org

                                                                                                                                                        economistas
                                                                                          ESCUELA DE
PLAZAS LIMITADAS POR
RIGUROSO ORDEN DE INSCRIPCION                                                                               ALICANTE                                                                                  San Isidro, 5
                                                                                                                                                                                                    03002 Alicante
                                                          Nota: Con el fin de proteger tus derechos al amparo de la nueva normativa de tratamiento      Colegio de Alicante                 Telfs. 965 14 08 87/98
    Toda inscripción no anulada 3 días hábiles antes      automatizado de datos de carácter personal, te informamos que los datos personales que                                                 Fax 965 21 55 16
del inicio del curso, supondrá el pago de la matrícula.   obran en nuestros ficheros, quedarán registrados en un fichero informatizado de titularidad
                                                          Colegiados y registrado en la Agencia de protección de datos.                                                               www.economistasalicante.com
CURSO:
                            control de gestión, control presupuestario
                            y control estratégico
COORDINADOR:                                                 PROGRAMA: 12 horas lectivas.                               CONTROL DE GESTIÓN: APLICACIONES
                                                                                                                        PRÁCTICAS
D. Pedro Bernabeu Lledó.                                     FUNCIÓN Y LIMITACIONES                                       - Control de Costes de la no calidad.
Comisión de Economistas de Empresa                           DEL CONTROL DE GESTIÓN                                       - Control de Costes: Costes de subactividad
                                                               - La función de control: El control de gestión.            - Ratios predictores de alertas estratégicas.
                                                               - El sistema de control e instrumentos de control          - Control de la estrategia: Valor de la Empresa y
                                                               - Factores, Principios y Niveles clave del control.          creación de valor
OBJETIVOS:                                                       Requisitos para un control eficaz
    El objetivo del curso es la práctica en la utilización                                                              HERRAMIENTAS DE UN SISTEMA DE UN
de la metodología necesaria para la puesta en marcha de      ELCONTROL DE GESTIÓN CLÁSICO Y NUEVAS                      SISTEMA DE CONTROL DE GESTION
distintos sistemas de Control de Gestión así como de         TENDENCIAS DEL CONTROL DE GESTIÓN                             - Activity Based Costing (ABC). Ejemplos prácticos
                                                               - Limitaciones del Control de Gestión clásico               - Just- In- Time (JIT) – Aspectos Financieros
Control Presupuestario. Del mismo modo se prepararan           - Características del nuevo Control de Gestión
y pondrán a punto los modelos de análisis de desviaciones      - Modelo de Control de Gestión renovado. La estrategia      - Apalancamiento operativo (break-even-analysis)
que permitan aumentar su eficacia hacia la creación de           de cambio                                                 - Apalancamiento Financiero
valor.                                                         - La medición de los aspectos financieros y no finan-       - Costes de Subactividad
                                                                 cieros de la gestión                                      - Análisis Precio – Estructura - Volumen
   El curso se desarrolla sobre distintos modelos dado                                                                     - Target Costing
que el mismo es variable en función del tamaño de la         SISTEMAS DE CONTROL, ESTRATEGIA Y
                                                             ESTRUCTURA ORGANIZATIVA                                    CUADRO DE MANDO E INDICADORES PARA
empresa, condiciones de mercado y/o, sector económico,                                                                  LA GESTIÓN DE PERSONAS
y por tanto el alumno:                                          - Estrategia Empresarial y Control de Gestión
                                                                - Análisis de las estructuras organizativas               - Las relaciones entre accionistas, clientes externos,
   - Conocerá si los presupuestos y sistemas de control         - Diseño de un sistema de información por centros de        empleados o clientes internos, procesos y resultados.
                                                                  responsabilidad.                                        - Indicadores de Gestión
     de su empresa están al servicio de los objetivos                                                                     - Control y medición del Capital Humano y del
     estratégicos.                                                                                                          Capital Intelectual.
                                                             PRESUPUESTO Y CONTROL PRESUPUESARIO
   - Aprenderá a controlar los presupuestos operativos,        - Tipos y elementos de la planificación                    - Capital Intelectual, Intangibles y Estados Contables.
     financieros y de inversión                                - Estrategias presupuestarias                              - Análisis de Costes. Retribuciones Variables e
                                                               - Las variables básicas de control empresarial.              Indicadores
   - Analizará las desviaciones del presupuesto                - Tipos de presupuestos Base cero, Rolling budget,
                                                                 Presupuesto por actividades                            GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL
   - Analizará los objetivos de control en una empresa         - Cómo elaborar un presupuesto flexible                  CONOCIMIENTO. CUADRO DE MANDO
   - Aprenderá a mejorar la gestión bajo el control                                                                       - Conocimiento Estratégico y Conocimiento
                                                             DESVIACIONES PRESUPUESTARIAS                                   Operativo
     presupuestario.                                                                                                      - Control de Gestión del Conocimiento
                                                               - Tipos de desviaciones
   - Obtendrá indicadores de gestión que le ayudaran a         - Desviaciones en costes directos e indirectos             - BSC como herramienta para el control estratégico
     corregir la marcha del negocio                            - Modelo de análisis de desviaciones y elementos de la       de la gestión del conocimiento
                                                                 planificación
   - Establecerá un proceso de implantación de un              - Estrategias presupuestarias                            CASOS PRACTICOS : APLICACIÓN DE
     sistema de control de gestión                             - Las variables básicas de control empresarial.          HERRAMIENTAS DE CONTROL