PERFIL DE PROYECTO PROGRAMA DE AGRICULTURA URBANA Y PERIURBANA

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					                                PERFIL DE PROYECTO
  PROGRAMA DE AGRICULTURA URBANA Y PERIURBANA Y
 SEGURIDAD ALIMENTARIA EN BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL
                                        (PAUPSADC)




                                         Octubre, 2004



                                       Bogotá, Colombia


El presente documento fue elaborado por Gustavo Salazar, bajo la coordinación de Ruth Ávila y Salomón
Salcedo, quienes agradecen el apoyo del personal de la Secretaría de Salud de Bogotá, de la Unidad
Ejecutiva de Servicios Públicos UESP, de los consultores del Programa "Bogotá sin Hambre", de la
Alcaldía Menor de Ciudad Bolívar y de los funcionarios del Jardín Botánico, como parte del Proyecto
FAO TCP/RLA/2909(F) "Estrategias e instrumentos para mejorar la seguridad alimentaria en los países de
la Comunidad Andina", cuya conducción general ha sido realizada por Salomón Salcedo y su
coordinación técnica por Jorge Escurra, bajo la orientación de Alberto Lora de la Secretaría General de la
Comunidad Andina de Naciones.
I. PROBLEMÁTICA Y JUSTIFICACIÓN

Bogotá, por su importancia económica ha atraído siempre un gran número de inmigrantes,
situación que ha aumentado a causa del desplazamiento de cientos de miles de familias
campesinas a causa de la violencia que sufre el país. Históricamente, Bogotá ha sido la
región más importante en Colombia en cuanto a producción económica y al número de
habitantes. Produce más del 26% del PIB del país, alberga la zona más industrializada y
genera la mayor parte de las exportaciones colombianas, en gran parte provenientes del
sector agropecuario.

Su población supera los 6.8 millones de habitantes, lo que representa alrededor del 17 por
ciento del total del país.

La evolución de la incidencia de la pobreza en Bogotá da muestras de un crecimiento
acelerado, particularmente en los últimos años, reflejando el impacto que la crisis
económica ha tenido en las condiciones de vida de su población. Entre el año 1997 y el
2000, la población por debajo de la línea de pobreza creció en un 15 por ciento, al pasar del
35.08 al 49.6%, respectivamente, según cifras del Departamento Nacional de Planeación,
Unidad de Desarrollo Social DNP-UDS-DIOGS, con base DANE – Encuesta Nacional de
Hogares 2000 y lo más preocupante es que dicha tendencia ha continuado creciendo hasta
el 2003.

Aún más, la evolución de la indigencia en Bogotá es más acentuada que lo observado en el
caso de la pobreza. En el mismo período los hogares y la población cuyos ingresos no
alcanzan para adquirir los requisitos mínimos nutricionales o los gastos más esenciales de
sobrevivencia crecieron un 218.15%, pasando del 6.83% en 1997 al 14.9% en el año 2000.

Una de las causas determinantes del empobrecimiento de los bogotanos es el alto nivel de
desempleo y subempleo, los que se encontraban a diciembre de 2002 en 18.2 y 34.4%
respectivamente1.

Al observar el porcentaje de población con Necesidades Básicas Insatisfechas en Bogotá,
encontramos que las seis localidades con los índices más altos son: Ciudad Bolívar
(26.2%); Usme (23.8%); San Cristóbal (17.8%); Bosa (17.1%); Santa Fe (16.3%) y Rafael
Uribe Uribe (14.3%); mientras que las poblaciones más necesitadas por su carencia al
acceso a los bienes y servicios básicos se ubican en esas mismas localidades, incluyendo
además a Engativá y Kennedy. En estas ocho localidades viven más de cuatro millones
seiscientas mil personas, la mayoría de estratos 1 y 2 respectivamente.

La población que presenta dichas carencias está afectada por la inseguridad alimentaria,
falta de acceso a la asistencia médica, problemas de servicios, y necesidades básicas
insatisfechas que han afectado los índices de evaluación nutricional, especialmente a nivel
de los indicadores antropométricos en niños menores de seis años, co-existencia de
embarazos con mala progresión de peso con obesidad, baja ingesta de macro nutrientes,

1
 La Pobreza en Bogotá. Proyecto Bogotá Como Vamos; Casa Editorial El Tiempo, Fundación Corona y la
Cámara de Comercio de Bogotá, 20 de agosto de 2003.


FAO TCP/RLA/2909(F)                                                                                  1
deficiencias de zinc y hierro, vitamina c y otros micro-nutrientes. Se ha confirmado la alta
incidencia de anemia en la población de menores de seis años y lactantes.

Ante la difícil situación que viven día a día millones de personas en la Capital del país, la
Alcaldía Mayor de Bogotá, bajo el liderazgo del Alcalde Luis Eduardo Garzón, se ha
comprometido con la ejecución del Plan de Desarrollo “Bogotá sin Indiferencia” un
Compromiso Social contra la Pobreza y la Exclusión, en el que el Programa Bogotá sin
Hambre (PBSH) “se inserta en la lógica de agrupar, promover y liderar las acciones que
dan la coherencia y articulación a la política y a la estrategia alimentaria y nutricional. Se
emprenderán acciones para que la población más pobre y vulnerable acceda a los alimentos
con equidad entre géneros, generaciones y étnias”2.

Es legítimo atender con carácter de urgencia la falta de alimentos, en tanto es un derecho
fundamental para el desarrollo físico, intelectual y emocional. Ese es el sentido del
Programa Bogotá sin Hambre que pretende dar alimentos a la población más pobre y
vulnerable y adelantar en forma simultánea programas de educación nutricional y
alimentaria3.

La posibilidad que un número considerable de familias pobres produjese parte de sus
propios alimentos, en su casa o en áreas aledañas, sería un logro que permitiría aumentar en
forma significativa el impacto del Programa Bogotá sin Hambre; esto es posible a través de
la AGRICULTURA URBANA Y PERI URBANA (AUP).

En la Agricultura Urbana y Peri urbana AUP convergen modelos productivos de bajo costo
e implementación, las que permiten la producción continua de alimentos en poblaciones
urbanas pobres y tierras aledañas a asentamientos urbanos.

La AUP es una herramienta muy valiosa dentro de los programas de seguridad alimentaria,
y básicamente está dirigida a mejorar la alimentación y las condiciones de vida de la
población de pobreza estructural y bajo la línea de pobreza, a través de la promoción,
establecimiento y seguimiento de huertas de producción hortícola intensiva a nivel familiar,
escolar, comunitario e institucional.

Implementar un Programa de Agricultura Urbana y Peri urbana en las localidades con la
población más pobre de Bogotá, permitiría que miles de familias fuesen responsables de la
producción de gran parte de sus propios alimentos y no simplemente asumir una actitud
pasiva en espera de la caridad gubernamental que le provea de unas cuantas raciones de
comida. Así podrá superarse el riesgo de dependencia institucional de las familias
vinculadas al programa de AUP en el Distrito Capital.




2
   Plan de Desarrollo Económico, Social y de Obras Públicas 2004-2008 Bogotá Sin Indiferencia, un
Compromiso Social contra la Pobreza y la Exclusión. Proyecto de Acuerdo. Mayo de 2004.
3
  Programa Bogotá Sin Hambre, Alcaldía Mayor de Bogotá. Marzo de 2004.


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II. GRUPOS BENEFICIARIOS

Familias de escasos recursos (madres cabezas de hogar, desplazados, desempleados,
adultos mayores) y comunidad estudiantil de colegios (niños y jóvenes) ubicados en
localidades de emergencia de Bogotá.


III. OBJETIVOS Y RESULTADOS

3.1. Objetivo General:

En el marco del Programa Bogotá sin Hambre, contribuir a mejorar la seguridad
alimentaria, la generación de ingresos, la nutrición, la alimentación y la salud de la
población más pobre y vulnerable de Bogotá (madres cabeza de hogar, desplazados,
desempleados, jóvenes y adultos mayores), a través de la promoción e implementación de
experiencias de Agricultura Urbana y Peri-urbana, como mecanismo para la producción de
alimentos seguros, sanos y limpios.


3.2. Resultados:

Resultado 2.2.1. Un Programa estructurado y coordinado a nivel Distrital, bajo el liderazgo
del Jardín Botánico de Bogotá José Celestino Mutis (JBB), para la difusión e
implementación de la AUP y la comercialización de las cosechas y derivados
agroalimentarios obtenidos a través del mismo, asesorado en su diseño y ejecución por la
FAO.

•   Articulación de los intereses, recursos y voluntades de las instituciones del Distrito
    Capital: PBSH, Departamento Administrativo del Medio Ambiente (DAMA),
    Instituto Distrital de Recreación y Deporte (IDRD), Secretaría Distrital de Salud
    (SDS), Departamento Administrativo de Bienestar Social del Distrito (DABSD), las
    respectivas Alcaldías de las Localidades y la Caja de Vivienda Popular (CVP), entre
    otras; al igual que ONGs, Juntas de Acción Comunal (JACs), universidades, empresas,
    comunidades y demás organizaciones, bajo el liderazgo y coordinación del Jardín
    Botánico de Bogotá José Celestino Mutis y la asesoría técnica de la FAO.

•   Elaboración del Programa de AUP del distrito como elemento de apoyo fundamental al
    Programa Bogotá sin Hambre, encaminado a alcanzar en el primer año la instalación de
    por lo menos dos mil plantaciones de AUP, con áreas promedio de 100 metros
    cuadrados y producción superior a 2.5 Kg/mes, lo que representa alrededor de 6.000
    toneladas anuales de hortalizas, verduras y frutas frescas y sanas.

•   Selección por parte de la Alcaldía Mayor de Bogotá y del Programa de AUP del
    Distrito de las localidades en las que se desarrollará el programa.

•   Implementación y puesta en marcha del Programa de AUP del Distrito Capital.



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Resultado 2.2.2. Veinte Centros Demostrativos y de Capacitación en Agricultura Urbana y
Peri urbana (CDC) instalados y lotes asignados con los requerimientos técnicos para la
producción comunitaria de hortalizas.

•   De acuerdo con el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) de las localidades incluidas
    por el distrito para participar en el proyecto, seleccionar los lugares más adecuados para
    el montaje de los Centros Demostrativos y de Capacitación en Agricultura Urbana y
    Peri urbana (CDC), al igual que los lotes en los que se desarrollarán cultivos y huertos
    de carácter comunitario.

•   Adecuación y montaje de los Veinte Centros Demostrativos y de Capacitación en
    Agricultura Urbana y Peri urbana.

•   Selección de los grupos comunitarios y productores individuales, en función de los
    resultados de una evaluación que mide su interés y desempeño en los cursos teórico-
    prácticos de los (CDC).

•   Asignación de lotes durante un período definido y exclusivamente para la instalación y
    mantenimiento de huertos comunitarios a los diferentes grupos seleccionados por el
    Proyecto.


Resultado 2.2.3. Dos mil grupos de agricultores urbanos capacitados y con formación
técnica en AUP (100 por CDC).

•   Sensibilización sobre las ventajas de la AUP a la comunidad en la que cada CDC tiene
    cobertura, en especial a la comunidad educativa a través de los Colegios Distritales y
    Privados, las JACs y demás organizaciones interesadas en aplicar y difundir la AUP.

•   Realización de cursos y actividades educativas (“aprender haciendo”) en torno a la
    instalación de huertas y plantaciones a través de las tecnologías propuestas por el
    Proyecto de AUP.

•   Conformación de un grupo de 4 Asistentes Técnicos de AUP por cada CDC, a través de
    estudiantes en pasantía social de las facultades de agronomía, administración
    agropecuaria y disciplinas afines, quienes previa capacitación y entrenamiento prestan
    el servicio de asistencia técnica a los grupos y productores adscritos a cada CDC.

•   Identificación y promoción de líderes comunitarios de AUP quienes coordinarán y
    complementarán con los Asistentes Técnicos de AUP el servicio de asistencia técnica a
    los grupos y emprendedores localizados en al área de influencia del proyecto. Cada
    CDC tendrá un equipo de 20 líderes comunitarios de AUP.




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Resultado 2.2.4. Familias y grupos de cultivadores del Programa de AUP organizados para
comercializar sus productos.

•   Planificación de siembras y cosechas para cada una de las unidades productivas a través
    de la coordinación de cada CDC.

•   Grupos y productores individuales asociados en el mercadeo de sus cosechas y
    productos a través del cumplimiento de estándares de producción, cosecha, empaque y
    presentación, aprovechando la asesoría, infraestructura y coordinación del CDC (en
    articulación con el Proyecto de Calidad e Inocuidad).

•   Provisión de insumos trasladando las ventajas de escala y volumen a través de la
    coordinación del CDC a los grupos de productores.

•   Promoción de las bondades y beneficios de las hortalizas, verduras, frutas y demás
    productos obtenidos a través del Programa de AUP en el Distrito Capital (en
    articulación con el Proyecto de Acciones Comunitarias para la Promoción de
    Alimentación Balanceada).

•   Coordinación con grupos de consumidores, tenderos, supermercados y comedores
    comunitarios para efectuar acuerdos de mercado que permitan comercializar los
    productos obtenidos (en articulación con el Proyecto de Acciones Comunitarias para la
    Promoción de Alimentación Balanceada).


Resultado 2.2.5. Componente de comunicación implementado.

•   Determinación de las necesidades de comunicación e información por parte del
    programa.

•   Diseño de campaña de sensibilización, promoción y difusión de la AUP en las
    localidades incluidas en el programa.

•   Diseño y elaboración de guías metodológicas, videos y demás material técnico y
    didáctico (piezas de comunicación) que apoyen la difusión del programa.

•   Implementación del componente, utilización de la estrategia diseñada y del material
    elaborado para tal fin.

•   Institucionalización de los resultados por parte de las localidades.


Resultado 2.2.6. Seguimiento y evaluación (de acuerdo con los lineamientos del Proyecto
de Políticas y Planeación)




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•      Diseño del Plan Indicativo (objetivos, metas, indicadores que se monitorearán
       periódicamente).

•      Diligenciamiento del instrumento de gerencia (Plan Indicativo).

•      Elaboración de informe mensual de progreso que incluya la información de avance para
       cada grupo de productores, CDC, localidad y el programa en general con participación
       de las propias comunidades.

•      De acuerdo con los resultados alcanzados, tomar las decisiones pertinentes que
       permitan mejorar el desempeño del programa y el logro de sus objetivos.


IV. MARCO INSTITUCIONAL

La FAO junto a los directivos del Programa Bogotá sin Hambre designarán a un
funcionario como Coordinador responsable del proyecto, que trabajará en estrecha
vinculación con las demás instituciones del Gobierno Nacional, Regional, Distrital, las
ONGs, instancias locales, empresa privada y la sociedad civil.

Estas instituciones cuentan con personal con competencia profesional para formar un
equipo de contraparte para colaborar con el equipo de la FAO y los consultores
internacionales y nacionales en las tareas de articulación interinstitucional para una
implementación integral del Proyecto. Para lo anterior, podrá conformarse un Comité de
Trabajo.

La Academia podría vincularse mediante convenios en los que pasantes y profesores
colaboren en la facilitación de los procesos a nivel distrital y en lo concerniente por
ejemplo, al montaje de los cursos de formación del recurso humano a nivel local.

El Coordinador deberá trabajar en plena articulación con las directrices y orientaciones que
surjan del Subcomité Operativo de Seguridad Alimentaria “Bogotá sin Hambre”,
perteneciente al Consejo Distrital de Política Social (CDPS).

Como contribución del Gobierno Distrital se espera poder contar con:

(i)     Apoyo administrativo en cuanto a locales y equipo de oficina apropiados para la
        realización de los trabajos de oficina.

(ii)    Personal administrativo de apoyo.

(iii) Transporte de los técnicos del proyecto para la ejecución de la intervención.

El Gobierno Distrital será el encargado de realizar las gestiones pertinentes para identificar
los fondos necesarios (nacionales, distritales, locales) para la ejecución del Proyecto.

Cabe mencionar las siguientes entidades, las cuales deben integrarse en las diferentes


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etapas del Proyecto:

Jardín Botánico de Bogotá (JBB), José Celestino Mutis: Coordinará la ejecución del
Programa y la participación de las demás instituciones distritales, ONGs, JACs,
universidades, empresas, grupos comunitarios y productores individuales.

Departamento Administrativo de Medio Ambiente (DAMA): Avalará desde el punto de
vista ecológico y ambiental las experiencias de AUP que se desarrollen en cada una de las
localidades incluidas en el programa; ofrecerá apoyo técnico y financiero para la
implementación de soluciones ambientales que permitan una mayor difusión de la
agricultura urbana y peri urbana en el Distrito Capital.

Secretaría Distrital de Salud (SDS): Brindará su apoyo técnico y financiero en la
implementación de soluciones tecnológicas que permitan la producción de hortalizas,
verduras y frutas seguras, sin riesgos sanitarios, y promoverá campañas dirigidas a mejorar
la alimentación y nutrición de la población objeto del programa.

Caja de Vivienda Popular (CVP): Contribuirá técnica y económicamente a la
implementación del Programa de AUP, a través de su incorporación a los programas que
ejecuta en la capital, en coordinación con el JBB.

Instituto Distrital de Recreación y Deporte (IDRD): Conjuntamente con el DAMA y la
CVP, brindará su apoyo técnico y financiero para la búsqueda y selección de los lugares en
los que se instalarán los CDC; incluirá la AUP como una práctica terapéutica que
beneficiará a jóvenes, niños y al adulto mayor.

Departamento Administrativo de Bienestar Social del Distrito (DABS): Contribuirá
técnica y económicamente a la implementación del Programa de AUP, a través de su
incorporación a los programas que ejecuta y mediante la compra y distribución de las
cosechas de los grupos participantes, para que estas sean entregadas en los restaurantes
distritales incluidos en su radio de acción.

ONGs: Estas organizaciones son fundamentales en el proceso de difusión e
implementación de la AUP, al igual que en la organización de la comunidad y la
comercialización de las cosechas. Conjuntamente con las organizaciones de economía
solidaria, tienen la posibilidad de acceder a recursos nacionales e internacionales de
donación, los cuales pueden ampliar el radio de acción del programa.

Juntas de Acción Comunal (JACs): En la medida del interés de sus líderes, promoverán y
desarrollarán experiencias grupales de AUP con sus asociados.

Empresas Privadas: Apoyarán en forma solidaria la implementación de empresas y
sistemas de producción de hortalizas, frutas, verduras y sus derivados, al igual que la
organización social y la comercialización de sus cosechas.




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Alcaldía de Ciudad Bolívar: Esta localidad ha manifestado su interés y disposición
financiera para apoyar programas de AUP en veinte colegios y población vulnerable de su
localidad.

Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Agronomía: Instituirá una práctica
académica en el Programa para los estudiantes de último semestre, quienes participarán
como Asistentes Técnicos en los CDC.

Otras Universidades: Con los programas de formación académica relacionados con el
Programa, apoyar a través de pasantías y apoyo directo a algunas actividades de
investigación y de transferencia tecnológica.


V. INSUMOS

•   Veinte lotes de por lo menos dos mil metros cuadrados cada uno, en los que se
    instalarán los CDC.

•   Dos millones de metros cúbicos de materia orgánica y/o compost.

•   Un millón de metros cúbicos de cascarilla de arroz u otros sustratos orgánicos.

•   10 toneladas de plástico reciclado de los invernaderos de flores de la Sabana de Bogotá.

•   400 Kilogramos de semillas de hortalizas, verduras y frutas (tomate, lechuga,
    habichuela, fríjol, haba, zanahoria, apio, rabanitos, espinaca, acelgas, perejil, cilantro,
    calabazin, pepino, arrúgula, guisantes, arveja, pimientos, hierbabuena, caléndula,
    cebolla, remolacha, repollo, col de bruselas, coliflor, brócoli, melón, etc.).

•   Madera para la construcción de dos mil invernaderos de 300 metros cuadrados cada
    uno.

•   20 toneladas de alambre dulce de diferentes calibres para tutorar y para la construcción
    de invernaderos y camas de cultivo.

•   400 Rollos de hilo de polipropileno.

•   400 sistemas artesanales de riego por goteo para áreas de 300 metros cuadrados para
    cada uno.

•   Nutrientes y extractos vegetales para el manejo de insectos plagas.

•   Canastas plásticas para transportar hortalizas.

•   20 Balanzas.



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•   Empaques de icopor.

•   Láminas de icopor.

•   Materiales para la fabricación de mini invernaderos.

•   Transporte local de materiales y de las cosechas.


VI. RIESGOS

Existen algunos riesgos relacionados con la calidad del agua que eventualmente se use para
riego; esto podría mitigarse con el empleo de agua potable suministrada por la Empresa de
Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (EAAB).




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ANEXO 1. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN


Demostraciones y capacitación en agricultura urbana y peri-urbana

•   Organización de los trabajos: (i) nombramiento del equipo nacional; (ii) selección y
    contratación de consultores; (iii) visita a diferentes regiones para comenzar con las
    tareas de planificación de los CDC-AUP; (iv) identificación y compra de equipos e
    insumos; (v) sensibilización y demostración de las técnicas de producción hortícola
    para las zonas urbanas y peri-urbanas del área del proyecto (Un mes. Coordinación del
    Programa).

•   Complementación y arreglos de unidades de capacitación y demostración
    comprendiendo veinte Centros Demostrativos y de Capacitación, de producción
    hortícola de carácter comunitario (CDC-AUP) con inclusión de tecnologías apropiadas
    para la producción hortícola intensiva de diferentes cultivos (Cuatro meses.
    Coordinación del Programa, Asistentes Técnicos, líderes comunitarios, funcionarios de
    las instituciones y de las localidades).

•   Organización y realización de cursos de capacitación para líderes, técnicos de
    instituciones y ONG (Dos días por curso; 20 personas máximo por curso, preparado
    para incluir cualquier grado de escolaridad por parte de los participantes. Consultores
    en AUP, Asistentes Técnicos y líderes comunitarios).

•   Realización de diagnósticos participativos a ser realizados a favor de los beneficiarios
    del proyecto (Un mes. Asistentes Técnicos y líderes comunitarios).

•   Preparación del material didáctico para difusión (Un mes. Coordinación del Programa,
    Consultores).

•   Realización de diez cursos de capacitación de dos días de duración en cada CDC, a los
    destinatarios del proyecto (Tres meses. Consultores en AUP, Asistentes Técnicos y
    líderes comunitarios).

•   Evaluación de las actividades (Permanentemente, Coordinación del Programa,
    Consultores).

•   Preparación de un informe final sobre las actividades realizadas (Dos semanas,
    Coordinación del Programa, Consultores).


Análisis y estudios sobre agricultura urbana y peri-urbana y línea de base

•   Realización de un estudio antes del comienzo de las intervenciones del proyecto para
    establecer la Línea de Base (Un mes). La Evaluación de Medio Término se realizará
    promediando la ejecución del proyecto, en tanto, hacia la finalización de las actividades


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    del mismo se realizará la evaluación Final (Un mes por evaluación. Asistentes
    Técnicos, líderes comunitarios, funcionarios de las instituciones y de las localidades).

•   Preparación de los vídeos de capacitación y difusión (Un mes Consultores, Coordinador
    del Programa).

•   Análisis de las posibilidades de producción agropecuaria en zonas urbanas y peri-
    urbanas en función de la disponibilidad de recursos (terrenos, agua, equipos, insumos) y
    las posibilidades de venta de excedentes (Dos meses. Asistentes Técnicos, líderes
    comunitarios, funcionarios de las instituciones y de las localidades).

•   Análisis y caracterización del grupo meta, en función de la composición de las familias,
    los medios de vida y los niveles de ingresos, la incidencia de la pobreza, las condiciones
    nutricionales y sanitarias y el acceso a productos alimenticios (Un mes. Asistentes
    Técnicos, líderes comunitarios, funcionarios de las instituciones y de las localidades).

•   Identificación de las instituciones, programas, servicios y cadenas productivas que
    podrían apoyar y complementar las actividades de agricultura urbana y peri-urbana
    (Dos meses. Asistentes Técnicos, líderes comunitarios, funcionarios de las instituciones
    y de las localidades).

•   Definición de la metodología para el monitoreo del grado de adopción de la agricultura
    urbana y peri-urbana por parte de la población beneficiaria y de las dificultades
    encontradas para adoptar y seguir ese tipo de producción familiar (Un mes. Asistentes
    Técnicos, líderes comunitarios, funcionarios de las instituciones y de las localidades).

•   Veinte Centros de Demostración y Capacitación en AUP (CDC-AUP) fortalecidos con
    unidades demostrativas de producción hortícola de carácter comunitario, mediante el
    uso de tecnologías apropiadas para la producción intensiva convencional, de
    tecnologías de micro-huertas de diferentes cultivos.

•   Tecnologías de intensificación para el manejo de las huertas examinadas y de las
    diferentes alternativas de producción como opciones de diversificación en zonas
    urbanas y peri-urbanas en los veinte CDC-AUP.

•   Materiales de información y de capacitación técnica estarán disponibles para sostener el
    desarrollo sostenible del AUP en el Distrito Capital incluyendo la educación
    nutricional.

•   Huertos comunitarios y familiares piloto establecidos.

•   Capacitación en agricultura urbana y peri-urbana para líderes de organizaciones y
    técnicos de instituciones y ONGs que dan apoyo a las organizaciones comunitarias.




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•   Distintos materiales de capacitación/información y folletos elaborados, así como las
    fichas de Producción y de Protección Integrada (PPI), como material de apoyo a las
    actividades de formación y extensión.

•   Un vídeo de capacitación sobre las técnicas de producción de hortalizas, construcción
    de herramientas y otras alternativas con los respectivos folletos ilustrativos.

•   Un vídeo con el fin de sensibilizar a la población sobre la producción de alimentos en
    zonas urbanas y los beneficios del consumo de hortalizas frescas.

•   Una metodología para medir la evaluación de las intervenciones en apoyo a la AUP.
    Monitoreo del grado de adopción de la agricultura urbana y peri-urbana por parte de la
    población pobre de las ciudades y de las dificultades encontradas para adoptar este tipo
    de tecnologías.




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ANEXO 2. TÉRMINOS DE REFERENCIA


A. Consultor CTPD FAO en Agricultura Orgánica, Tecnologías micro-huertos

Objetivo de la Consultoría: Asesorar en la puesta en marcha y ejecución del Programa de
AUP y Seguridad Alimentaria del Distrito Capital (PAUSADC) y realizar la preparación de
demostraciones y capacitaciones sobre huertas urbanas y periurbanas con el empleo de las
tecnologías mencionadas. El seguimiento técnico se hará por medio de visitas periódicas.

Calificaciones y Requisitos: Graduado universitario en ciencias agrarias con experiencia
en desarrollo de huertas y granjas en zonas urbanas y peri-urbanas de países en desarrollo.

Duración: Dos misiones en Bogotá para un total de un mes, un consultor.

Lugar: Bogotá con recorridos a las localidades en donde se desarrolle el proyecto.

Fecha: Por definir.

Funciones: Se encargará de asesorar en la preparación de demostraciones y capacitaciones
para el desarrollo de huertas y granjas en zonas urbanas y peri-urbanas de Bogotá, con las
siguientes actividades:

•   Colaborará en la identificación de sitios y el establecimiento de unidades de producción
    hortícola demostrando las técnicas de huertos intensivos, agricultura orgánica, la
    identificación de poblaciones beneficiarias; la identificación y aplicación de tecnología
    e insumos (semillas, herramientas, construcción de invernaderos simplificados, manejo
    integrados de cultivos hortícolas); demostración de tecnologías de producción de micro-
    huertos, soluciones nutritivas, substratos, equipos y fuentes de agua para los sistemas de
    huertos intensivo, la capacitación del técnicos, preparando un informe de sus
    actividades y recomendaciones.

•   Asesorará y participará en los cursos de capacitación de los Asesores Técnicos y
    Líderes Comunitarios en AUP, revisará el funcionamiento de los CDC-AUP, verificará
    las características de los equipos y los suministros, identificará y formulará los
    protocolos de investigación de acompañamiento, definirá la composición y los costos de
    los insumos para los kits destinados a las huertas familiares, colaborará en la
    identificación de nuevos sitios para la fase de expansión y la puesta en marcha de los
    centros de capacitación, supervisará los ciclos de capacitación de los CDC, colaborará
    en la preparación de material de capacitación e información (videos y folletos) y
    preparará un informe técnico resumiendo sus conclusiones y recomendaciones.

•   Participará en los cursos de capacitación, revisará el material de capacitación e
    información y sugerirá mejoras si fuera necesario, colaborará en la evaluación técnica
    de las actividades del componente de micro-huertos realizadas durante la ejecución del




FAO TCP/RLA/2909(F)                                                                        13
    proyecto, colaborará en la evaluación de los resultados de los protocolos de
    investigación de acompañamiento y presentará un informe final de la consultoría.


B. Coordinador

Será el encargado de coordinar toda la operación del PAUPSADC y analizar y proponer
otras en los sistemas de producción hortícola para las zonas urbanas y periurbanas del
Distrito Capital y contribuir en la ejecución del Programa de AUP y Seguridad Alimentaria
del Distrito Capital.

Calificación y requisitos: Título Universitario, Ingeniero Agrónomo o Economista agrario,
con amplios conocimientos y dominio de Horticultura, agricultura orgánica, huertos
intensivos, con antecedentes en la coordinación de proyectos relacionados con desarrollo
agrícola con más de siete años de experiencia, en agricultura/horticultura y en la
formulación de proyectos.

Duración: 12 meses.

Lugar: Bogotá

Fecha: Por definir.

Funciones: Será el encargado de analizar y proponer mejoras en los sistemas de
producción hortícola para las zonas urbanas y peri urbanas de Bogotá, trabajará con los
consultores nacionales y funcionarios nacionales contrapartes para coordinar el normal
desarrollo del proyecto.

Específicamente se encargará de:

•   Recopilación y análisis de las informaciones sobre con la situación de la agricultura
    urbana y peri-urbana, la producción de alimentos y la seguridad alimentaria y las
    experiencias de producción hortícola en Bogotá.

•   Recopilar la información necesaria que le sea solicitada en relación a la temática del
    proyecto.

•   Supervisar las actividades de capacitación a desarrollarse en los CDC-AUP en
    coordinación con los encargados de las mismas.

•   Realizar tareas de logística que le sean requeridas para la realización de las actividades
    que desarrollará el proyecto.

•   Realización de demostraciones, diagnósticos rápidos y talleres participativos con grupos
    de familias interesadas, para conocer y sistematizar los problemas de abastecimiento y
    producción de alimentos y discutir alternativas de solución.


FAO TCP/RLA/2909(F)                                                                        14
•   Colaborar en las tareas que requieran los consultores internacionales y nacionales,
    relacionadas tanto con la capacitación, asistencia técnica, difusión y distribución del
    material didáctico.

•   Actuar como nexo entre los consultores contratados y la contraparte nacional.

•   Colaborar activamente en la preparación de los talleres que se van a realizar.

•   Identificación de las principales tecnologías de producción existentes o que podrían
    aplicarse en las zonas urbanas y peri-urbanas de Bogotá, identificando las fuentes de
    insumos, las metodologías de capacitación, y las formas de consumo, procesamiento y
    venta.
•   Colaborar con los consultores internacionales y los Asistentes Técnicos en los centros
    CDC-AUP para la implementación de los talleres de capacitación de los aficionados
    (familias participantes en la agricultura urbana y peri-urbana).

•   Realizar los informes parciales que le requiera la Coordinación del Programa y al final
    de su contrato, elaborar el Informe Final con sus observaciones, conclusiones y
    recomendaciones.


C. Consultor Nacional - Organización del Programa/Analista de Proyectos
(Economista Principal)

Objetivo de la Consultoría: Proponer un sistema de organización y gestión para la
ejecución del Programa y encargarse de la evaluación económica y financiera del
Programa.

Calificaciones y requisitos: Graduado universitario en ciencias administrativas,
económicas o afines con experiencia organización, gestión y evaluación de proyectos de
desarrollo

Duración: seis meses

Lugar: Bogotá con recorridos a las localidades en donde se desarrolle el proyecto.

Fecha: Por definir

Funciones: En estrecha colaboración con las instituciones distritales involucrados en el
Programa, se encargará de proponer un sistema de organización y gestión para la ejecución
del Programa, con las siguientes actividades:

•   Identificar las instituciones públicas y privadas que prestan servicios a la población más
    pobre y que podrían utilizarse para promover acciones de agricultura urbana y peri-
    urbana y evaluar su capacidad de ejecución. Hacer propuestas para la organización y
    gestión para del Programa, preparar un esquema de organización y gestión para la


FAO TCP/RLA/2909(F)                                                                        15
    ejecución de las actividades y realizar propuestas para reforzar las capacidades de esas
    instituciones para atender al grupo meta del Programa. El esquema propuesto incluirá la
    estructura organizativa del Programa, las propuestas para la ejecución de los
    componentes con indicación de las instituciones responsables y las formas de
    coordinación, la participación de los beneficiarios y el sistema de planificación,
    seguimiento y evaluación. Preparará, junto con los consultores, el marco lógico del
    Programa.

•   Preparar el componente de organización y gestión (inversión, plan de trabajo,
    indicadores de seguimiento y evaluación) y redactar un documento de trabajo con sus
    observaciones, conclusiones y recomendaciones.

•   Realizar el análisis económico y financiero de las huertas y de los cultivos promovidos
    por el proyecto con el objetivo de evaluar el costo/beneficio para tomarlo en cruenta en
    la formulación del proyecto ampliado. Preparar un informe con sus resultados y los
    cuadros de apoyo.

•   Elaborar en colaboración con el Consultor Nacional en Horticultura, un informe del
    componente de agricultura urbana y peri-urbana (inversión, plan de trabajo, indicadores
    de seguimiento y evaluación) con sus propuestas.


D. Consultor Nacional - Evaluación social del Proyecto

Objetivo de la Consultoría: Desarrollar el trabajo participativo con los grupos de interés
en las comunidades a intervenir e implementar la Evaluación social del proyecto.

Calificaciones y requisitos: Graduado universitario en Ciencias Sociales con experiencia
en el desarrollo de procesos participativos con comunidades locales y       el diseño y
ejecución de actividades evaluativas de proyectos o programas sociales destinados a la
población en situación de pobreza.

Duración: doce meses

Lugar: Bogotá con recorridos a las localidades en donde se desarrolle el proyecto

Fecha: Por definir.

Funciones: Se encargará de:

•   Desarrollo de un proceso participativo e iterativo con los grupos de interés de las áreas
    a intervenir, en las diferentes etapas del proyecto, inclusive en la institucionalización de
    los resultados.

•   Diseño metodológico de la Evaluación del programa social.




FAO TCP/RLA/2909(F)                                                                          16
•   Responsable de la ejecución de las actividades correspondientes para el desarrollo de la
    evaluación en cada una de sus etapas, aplicando todos los elementos propuestos en el
    diseño de la misma y que hayan sido aprobados por las autoridades pertinentes.

•   Realización de los informes correspondientes y de acuerdo a los tiempos y
    características que se determinen en la etapa de diseño de la evaluación.


E. Pasantes, profesores de universidades; técnicos y profesionales (Banco de Talentos)
que se vinculen al PBSH.


F. Otros Consultores Internacionales de la FAO (de acuerdo a las especialidades y
necesidades requeridas por el Proyecto).




FAO TCP/RLA/2909(F)                                                                      17
ANEXO 3. MARCO LÓGICO


                                                              Indicador de Verificación        Metas                    Fuente de Verificación               Supuestos/Riesgos
 Objetivo General
 En el marco del Programa Bogotá sin Hambre,
 contribuir a mejorar la seguridad alimentaria, la            No. Familias beneficiadas.       2000 familias.
 generación de ingresos, la nutrición, la alimentación y la                                                             CDC, Alcaldías locales, Centros de   Falta de Voluntad
 salud de la población más pobre y vulnerable de Bogotá       Ingresos mensuales/familia.      $    /familia.           salud; instituciones distritales.    Política por parte de la
 (madres cabeza de hogar, desplazados, desempleados,                                                                                                         Alcaldía, las
 jóvenes y adultos mayores), a través de la promoción e       Mediciones de Peso y Talla                                                                     instituciones y/o los
 implementación de experiencias de Agricultura Urbana                                          Incrementos mensuales.                                        funcionarios
 y Peri-urbana, como mecanismo para la producción de
 alimentos seguros, sanos y limpios.
 Resultados
 1.3.1. Un Programa estructurado y coordinado a nivel         Programa Estructurado,           Programa estructurado.   PBSH                                 Falta de Voluntad
 Distrital, bajo el liderazgo del Jardín Botánico de Bogotá   concertado y en operación.                                                                     Política por parte de la
 José Celestino Mutis, para de difusión e implementación                                                                                                     Alcaldía, las
 de la AUP y la comercialización las cosechas y               Volumen de cosechas vendido      30 Kg/huerta/mes.                                             instituciones y/o los
 derivados agroalimentarios obtenidos a través del            (Kg.)                                                     Cada CDC                             funcionarios.
 mismo, asesorado en su diseño y ejecución por la FAO.

 1.3.2. Veinte Centros Demostrativos y de Capacitación        No. De CDC establecidos.         20                       Coordinación del Programa.
 en Agricultura Urbana y Peri urbana instalados y lotes                                                                                                      Cambios climáticos sin
 asignados con los requerimientos técnicos para la                                                                                                           control; ataque
 producción comunitaria de hortalizas.                                                                                                                       desmedido de plagas y
                                                                                                                                                             enfermedades; mal
 1.3.3 Dos mil grupos de agricultores urbanos                                                  2000                                                          manejo de los cultivos.
 capacitados y con formación técnica en AUP (100 por          No de grupos capacitados.
 CDC).

 1.3.4. Familias y grupos de cultivadores del Programa de     No. De grupos comercializando.   1500                     Coordinación del Programa y cada
 AUP organizados para comercializar sus productos.                                                                      CDC.

 1.3.5. Componente de comunicación implementado.              Videos editados.                 2                                                             Desinformación sobre
                                                              Guías técnicas elaboradas        4                                                             los alcances del
                                                              Guías distribuidas               15000                                                         programa y sobre las
 1.3.6. Seguimiento y evaluación.                                                                                                                            bondades de las
                                                              Plan Indicativo.                 Anual                                                         tecnologías
                                                              Otros Informes                   Periódicos                                                    implementadas.
                                                              Informe Final                    1
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.




FAO TCP/RLA/2909(F)                                                                                                                                                                18
ANEXO 4. PLAN OPERATIVO ANUAL PARA CADA UNO DE LOS RESULTADOS DEL COMPONENTE

Resultado1. Un Programa estructurado y coordinado a nivel Distrital, bajo el liderazgo del Jardín Botánico de Bogotá José Celestino
Mutis, para de difusión e implementación de la AUP y la comercialización las cosechas y derivados agroalimentarios obtenidos a
través del mismo, asesorado en su diseño y ejecución por la FAO.

 Actividades/                                     Indicador- Clave       Responsables        Cronograma         Insumos                     Observaciones
 SubActividades
 Actividad 1: Articulación de los intereses,      Red de instituciones   Equipo de Trabajo   Mes uno.           Coordinador, Directores     Es importante concertar el
 recursos y voluntades de las instituciones del   de apoyo a la AUP.                                            instituciones, ONGs.        interés político de las
 Distrito Capital: PBSH, DAMA, IDRD, SDS,                                                                                                   instituciones distritales y
 DABSD y la CVP, entre otras; al igual que                                                                                                  en especial de la Alcaldía
 ONGs, JACs, empresas, comunidades y                                                                                                        Mayor de Bogotá y del
 demás organizaciones, bajo el liderazgo y                                                                                                  PBSH.
 coordinación del Jardín Botánico de Bogotá
 José Celestino Mutis y la asesoría técnica de
 la FAO.
 Actividad 2: . Elaboración del Programa de                              Equipo de Trabajo   Mes uno.           Coordinador, Directores     Es importante concertar el
 AUP del Distrito, como elemento de apoyo         No. De                                                        instituciones, ONGs.        interés político de las
 fundamental al Programa Bogotá sin Hambre,       plantaciones.                                                                             instituciones distritales y
 encaminado a alcanzar en el primer año la        Área                                                                                      en especial de la Alcaldía
 instalación de por lo menos dos mil              promedio/plantación                                                                       Mayor de Bogotá y del
 plantaciones de AUP, con áreas promedio de       Producción                                                                                PBSH.
 100 metros cuadrados y producción superior a     mensual.
 2.5 Kg/mes/m2 lo que representa alrededor de
 6.000 Toneladas anuales de hortalizas,
 verduras y frutas frescas y sanas.
 Actividad 3: Selección por parte de la           Localidades            Equipo de Trabajo   Mes uno y dos.     Personal de las             La participación de las
 Alcaldía Mayor de Bogotá y del Programa de       Seleccionadas                                                 localidades.                Alcaldías de las
 AUP del Distrito de las localidades en las que                                                                                             localidades en donde se
 se desarrollará el programa                                                                                                                decida ingresar es
                                                                                                                                            fundamental.
 Actividad 4: Implementación y puesta en          Fecha de inicio de     Equipo de Trabajo   Mes dos al doce.   Coordinador, Directores     Debe iniciarse en una o
 marcha del Programa de AUP del Distrito          actividades                                                   instituciones, ONGs.,       máximo dos localidades,
 Capital.                                                                                                       lotes, materia orgánica,    para posteriormente
                                                                                                                compost, madera,            extenderse a las demás.
                                                                                                                plásticos reciclados,
                                                                                                                envases, nutrientes, etc.
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.




FAO TCP/RLA/2909(F)                                                                                                                                                       19
Resultado 2: Veinte Centros Demostrativos y de Capacitación en Agricultura Urbana y Peri urbana instalados y lotes asignados con los
requerimientos técnicos para la producción comunitaria de hortalizas.

 Actividades/                                       Indicador- Clave     Responsables        Cronograma         Insumos                        Observaciones
 SubActividades
 Actividad 1: De acuerdo con el POT de las          Lugares              Equipo de Trabajo   Mes dos.           POTs, planos de las            Dependerá del interés y
 localidades incluidas por el Distrito para         seleccionados para                                          localidades, Personal de       decisión de los Alcaldes
 participar en el proyecto, seleccionar los         CDC                                                         planeación, consultores,       locales y sus equipos
 lugares más adecuados para el montaje de los                                                                   líderes de la comunidad.       asesores.
 Centros Demostrativos y de Capacitación en
 Agricultura Urbana y Peri urbana, al igual que
 los lotes en los que se desarrollarán cultivos y
 huertos de carácter comunitario.
 Actividad 2: Adecuación y montaje de los           CDC Instalados       Equipo de trabajo   Mes dos al seis.   Lotes adecuados, madera,       Debe iniciarse en una o
 Veinte Centros Demostrativos y de                                                                              herramientas, plástico         máximo dos localidades,
 Capacitación en Agricultura Urbana y Peri                                                                      reciclado, semillas,           para posteriormente
 urbana.                                                                                                        materia orgánica,              extenderse a las demás.
                                                                                                                sustratos, nutrientes, agua,
                                                                                                                semillas.
 Actividad 3: Selección de los grupos               Grupos               Equipo de trabajo   Mes dos al seis.   Listado de líderes y           Debe garantizarse la
 comunitarios y productores individuales, en        comunitarios                                                organizaciones barriales.      participación del mayor
 función de los resultados de una evaluación        seleccionados                                               Material y equipo              número de personas, para
 que mide su interés y desempeño en los cursos                                                                  audiovisual.                   irlas seleccionando en la
 teórico-prácticos de los CDC.                                                                                                                 medida de su interés.
 Actividad 4: Asignación de lotes durante un        Lotes asignados.     Equipo de trabajo   Mes dos al seis.   Resoluciones,                  Dependerá del interés y
 período definido y exclusivamente para la                                                                      documentación.                 decisión de los Alcaldes
 instalación y mantenimiento de huertos                                                                                                        locales y sus equipos
 comunitarios a los diferentes grupos                                                                                                          asesores, al igual que del
 seleccionados por el Proyecto.                                                                                                                POT.
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.




FAO TCP/RLA/2909(F)                                                                                                                                                         20
Resultado 3: Dos mil grupos de agricultores urbanos capacitados y con formación técnica en AUP

 Actividades/                                      Indicador- Clave   Responsables        Cronograma         Insumos                       Observaciones
 SubActividades
 Actividad 1: Sensibilización sobre las ventajas   Actividades de     Equipo de trabajo   Mes dos al seis.   Material audiovisual,         La mejor manera de
 de la AUP a la comunidad en la que cada           sensibilización.                                          Radio, Prensa, TV,            promover este programa
 CDC tiene cobertura, en especial a la                                                                       Líderes comunitarios,         es viendo y cuando estén
 comunidad educativa a través de los Colegios                                                                ONGs, instituciones.          entusiasmados äprender
 Distritales y Privados, las JACs y demás                                                                                                  haciendo”.
 organizaciones interesadas en aplicar y
 difundir la AUP.
 Actividad 2: Realización de cursos y              Cursos/CDC/seman   Equipo de trabajo   Mes dos al doce.   CDC, Equipo audiovisual       Dependerá en última
 actividades educativas (“aprender haciendo”)      a                                                         y didáctico, sustratos,       instancia de la demanda
 en torno a la instalación de huertas y                                                                      compost, recipientes,         por parte de la comunidad.
 plantaciones a través de las tecnologías                                                                    nutrientes, semillas,
 propuestas por el Proyecto de AUP.                                                                          plántulas, cajas, equipo de
                                                                                                             riego.
 Actividad 3: Conformación de un grupo de 4        Grupo Técnico      Equipo de trabajo   Mes dos al doce.   Listado de candidatos.        Debe establecerse un
 Asistentes Técnicos de AUP por cada CDC, a        seleccionado.                                             Prueba de evaluación.         acuerdo previo con las
 través estudiantes en pasantía social de las                                                                Entrevistas.                  diferentes universidades,
 facultades de agronomía, administración                                                                                                   se ha presupuestado
 agropecuaria y disciplinas afines, quienes                                                                                                $1.000.000 por estudiante
 previa capacitación y entrenamiento prestan el                                                                                            por mes.
 servicio de asistencia técnica a los grupos y
 productores adscritos a cada CDC.
 Actividad 4: Identificación y promoción de        Líderes            Equipo de trabajo   Mes dos al doce.   Listado de líderes locales    Deben ser las personas
 líderes comunitarios de AUP quienes               Comunitarios de                                           y organizaciones.             más destacadas y
 coordinarán y complementarán con los              AUP                                                       Reuniones y pruebas de        entusiastas con el
 Asistentes Técnicos de AUP el servicio de         seleccionados.                                            selección.                    programa. Se ha
 asistencia técnica a los grupos y                                                                                                         considerado una
 emprendedores localizados en al área de                                                                                                   remuneración de $300.000
 influencia del proyecto. Cada CDC tendrá un                                                                                               mensuales por líder.
 equipo de 20 líderes comunitarios de AUP.
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.




FAO TCP/RLA/2909(F)                                                                                                                                                    21
Resultado 4: Familias y grupos de cultivadores del Programa de AUP organizados para comercializar sus productos.

 Actividades/                                       Indicador- Clave     Responsables        Cronograma          Insumos                      Observaciones
 SubActividades
 Actividad 1: . Planificación de siembras y         Formularios de       Equipo de trabajo   Mes tres al doce.   Calendarios de siembra.      De esta actividad
 cosechas para cada una de las unidades             Planificación                                                Listado de beneficiarios y   dependerá en gran parte el
 productivas a través de la coordinación de         Guía de Siembras                                             áreas de siembra,            éxito del mercadeo, ya que
 cada CDC.                                                                                                       necesidades del mercado.     permite realizar contratos
                                                                                                                                              forward.
 Actividad 2: Grupos y productores                  No. De grupos        Equipo de trabajo   Mes cuatro al       Normas de calidad.           Este componente amerita
 individuales asociados en el mercadeo de sus       activos.                                 doce.               Paquetes técnicos.           un programa de
 cosechas y productos a través del                                                                               Asistencia técnica.          capacitación bien
 cumplimiento de estándares de producción,                                                                                                    detallado y consistente.
 cosecha, empaque y presentación,
 aprovechando la asesoría, infraestructura y
 coordinación del CDC.
 Actividad 3: Provisión de insumos trasladando      Centros de venta     Equipo de trabajo   Mes tres al doce.   Insumos indispensables.      Después de entregar los
 las ventajas de escala y volumen a través de la    de insumos                                                   Esquema de                   primeros insumos como
 coordinación del CDC a los grupos de                                                                            comercialización.            “capital semilla”, todos los
 productores.                                                                                                    Responsables.                demás deben venderse sin
                                                                                                                                              subsidios.
 Actividad 4: Promoción de las bondades y           Campañas de          Equipo de trabajo   Mes cuatro al       Guías metodológicas.         Esta campaña debe ser
 beneficios de las hortalizas, verduras, frutas y   impulso al                               doce.               Radio, publicaciones,        liderada por SDS.
 demás productos obtenidos a través del             consumo de                                                   conferencias, Visitas de
 Programa de AUP en el Distrito Capital.            hortalizas,                                                  asistencia técnica.
                                                    verduras y frutas.
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.




FAO TCP/RLA/2909(F)                                                                                                                                                      22
Resultado 5: Componente de comunicación implementado

 Actividades/                                    Indicador- Clave    Responsables        Cronograma           Insumos                       Observaciones
 SubActividades
 Actividad 1: Determinación de las necesidades   Guía de             Equipo de trabajo   Mes dos al seis      Consultores. Equipo           Debe contratarse un
 de comunicación e información por parte del     necesidades de                                               técnico, alcaldías locales.   equipo de consultores en
 programa.                                       comunicación.                                                                              el tema que asesoren
                                                                                                                                            continuamente el
                                                                                                                                            componente.
 Actividad 2: Diseño de campaña de               Campaña diseñada.   Equipo de trabajo   Mes tres y cuatro.   Consultores, materiales y     Incluir al máximo los
 sensibilización, promoción y difusión de la                                                                  equipos.                      canales naturales de
 AUP en las localidades incluidas en el                                                                                                     comunicación de cada
 programa.                                                                                                                                  localidad.
 Actividad 3: Diseño y elaboración de guías      Guías               Equipo de trabajo   Mes tres al seis     Consultores, materiales y     Estarán basadas en
 metodológicas, videos y demás material          metodológicas.                                               equipos.                      materiales educativos de
 técnico y didáctico (piezas de comunicación)                                                                                               la FAO.
 que apoyen la difusión del programa.
 Actividad 4: Implementación del componente,     Estrategia en       Equipo de trabajo   Mes tres al doce.    Asistentes técnicos,          Debe evaluarse la
 utilización de la estrategia diseñada y del     implementación.                                              Líderes Comunitarios de       aceptación y efectividad
 material elaborado para tal fin.                                                                             AUP. Medios de                del material didáctico
                                                                                                              comunicación.                 empleado.
                                                                                                              Grabadora, filmadora,
                                                                                                              videos, etc.
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.




FAO TCP/RLA/2909(F)                                                                                                                                                    23
Resultado 6: Seguimiento y evaluación (de acuerdo con los Lineamientos del Proyecto de Políticas y Planeación)

 Actividades/                                    Indicador- Clave   Responsables        Cronograma          Insumos                    Observaciones
 SubActividades
 Actividad 1: Determinación de los indicadores   Plan Indicativo    Equipo de trabajo   Mes uno y dos       Información. Encuesta.     Es conveniente que se
 que se monitorearán y evaluarán                                                                            Indicadores concertados.   instituya un equipo de
 mensualmente                                                                                                                          monitoreo y evaluación.
 Actividad 2: Aplicación sistemática de las      Encuestas          Equipo de trabajo   Mes tres al doce.   Personal, Equipos de       Debe consultarse al
 herramientas de seguimiento y evaluación.       realizadas.                                                cómputo, impresoras,       equipo técnico y el
                                                                                                            comunicaciones.            personal de campo antes
                                                                                                                                       de implementar cualquier
                                                                                                                                       herramienta.
 Actividad 3: Elaboración de informe mensual     Informe mensual    Equipo de trabajo   Mes tres, seis,     Consultor. Equipos de      Estos permitirán observar
 de progreso que incluya la información de                                              nueve y doce        cómputo, impresoras,       continuamente los avances
 avance para cada grupo de productores, CDC,                                                                comunicaciones.            y progresos del Programa.
 localidad y el programa en general.
 Actividad 4: De acuerdo con los resultados      Recomendaciones    Equipo de trabajo   Mes cuatro al       Consultor. Equipos de      Los informes deben ser
 alcanzados, tomar las decisiones pertinentes    mensuales                              doce.               cómputo, impresoras,       dados a conocer
 que permitan mejorar el desempeño del                                                                      comunicaciones.            oportunamente a todo el
 programa y el logro de sus objetivos.                                                                                                 personal directivo y
                                                                                                                                       ejecutivo y promover
                                                                                                                                       reuniones para su
                                                                                                                                       evaluación y toma de
                                                                                                                                       decisiones.
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.




FAO TCP/RLA/2909(F)                                                                                                                                              24