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Contabilidad de Costes - METODOS DE ASIGNACION DE COSTES

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Contabilidad de Costes - METODOS DE ASIGNACION DE COSTES Powered By Docstoc
					                        LOS METODOS DE ASIGNACION DE COSTES

Los principales métodos de asignación de costes que analizaremos en este tema son los
siguientes:
      1. Método de Coste Directo o Full Costing.
      2. Método de Coste directo o Direct Costing.
      3. Método de Imputación Racional.

METODO DE COSTE COMPLETO O FULL COSTING.

Este método considera a efectos de calculo del coste industrial de un producto, todos los costes
(operativos o no operativos, directos o indirectos, fijos o variables) de tal manera que el coste
total de fabricar y vender un producto sería la suma de todos los costes.

Sabemos que los diferentes costes se pueden distribuir entre los productos, bien de forma
directa o indirecta por medio de los centros analíticos de coste, pero en definitiva todos ellos se
consideraran como elementos integrantes del coste del producto o servicio.

El método contable del Coste Completo nos permite:
       • Comparar el coste final de un producto con su precio de venta y medir
          consecuentemente su rentabilidad.
       • Estudiar pormenorizadamente los distintos momentos del proceso contable en
          términos de coste.
       • Ofrecer una valoración real de los inventarios permanentes de productos terminados
          y en curso.

Entre las limitaciones atribuidas al método de Coste Completo destacaremos las siguientes:
       • No ofrece una información adecuada para tomar ciertas decisiones como la de dejar
            o no de fabricar un determinado producto o prestación de servicio.
       • No suministra la información necesaria para establecer una adecuada política de
            precios.

METODO DE COSTE DERECTO O DIRECT COSTING.

El Direct Costing se perfila en USA en 1.936 en la obra de Jonathan N. Harris y en 1.937 con
Charter Harrison.

Los mencionados autores sostienen que las cargas de estructura o fijas de una empresa no
constituyen un coste industrial del producto final.

La diferencia esencial entre el Coste Completo y el método de Coste Directo radica en el
tratamiento de los costes fijos, pues mientras que el primero incorpora las partes alícuotas de
los costes fijos en los costes industriales de los productos, el segundo los imputa directamente
a los resultados de la explotación.

El método de Coste Directo Método de los Costes Variables o del Coste Marginal. Podemos
definirlo como el método de contabilidad de costes que se caracteriza por asignar al coste
industrial de los productos o servicios sólo los costes variables, es decir, considera el coste
industrial del producto al formado por los costes que varían en función del nivel de actividad
productiva.
Los puntos fundamentales del método de Coste Directo son los siguientes:
     1. Solo considera como costes del producto los costes variables.
     2. Los costes fijos son considerados como costes del periodo contable al que se aplican.
     3. Los costes fijos se excluyen de la valoración industrial del producto.
     4. El coste variable unitario (C:V de fabricación/nº de unidades producidas) es constante
         mientras que el coste fijo es decreciente en relación al número de unidades
         producidas.
     5. La diferencia entre el ingreso total de un producto y sus costes directos variables
         constituye en margen bruto total.
     6. El margen neto de un producto vendrá constituido por la diferencia entre en margen
         bruto del producto y sus costes fijos.
     7. Es resultado del ejercicio es la suma del margen neto de los productos y de los
         resultados atípicos y extraordinarios.

Entre las ventajas atribuidas al método del Coste Directo se encuentran:
     1. Permite calcular los beneficios provisionales de forma inmediata.
     2. Permite identificar la participación relativa de cada producto en resultados de la
          empresa.
     3. Permite calcular el umbral de rentabilidad (punto muerto) y orientar la política de
          precios.
     4. Faculta la toma de decisiones entre los distintos centros analíticos de coste en lo
          referido a la optimización de los costes controlables por sus directivos.
     5. En caso de subactividad o de escasez de pedidos, permite determinar con exactitud
          los precios limite por debajo de los cuales no interesa fabricar el producto.

Entre sus inconvenientes mencionaremos los siguientes:
     1. Complica más el problema de los costes conjuntos.
     2. Puede conducir a un falseamiento de los costes de los centros analíticos de coste al no
         tener en cuenta las cargas de estructura.
     3. Al valorar las existencias a costes variables, éstas aparecen infravaloradas, lo que no
         resulta ni admisible desde el punto de vista fiscal ni conveniente desde el punto de
         vista patrimonial.

METODO DE IMPUTACION RACIONAL.

El método de Imputación Racional se asienta en el supuesto de que los costes de estructura
son el resultado de la previsión a largo plazo hecha por la empresa.

Con este método los costes fijos se imputan a la producción del periodo en relación directa con
la capacidad de producción empleada realmente.

Con este método el coste de subactividad se carga al resultado del periodo.

En este métodos hay que tener en cuenta los diferentes concepto de capacidad:
     • Capacidad teórica: es la correspondiente a la utilización plena de las instalaciones
     • Capacidad real: es la correspondiente a la realidad del proceso productivo, teniendo
         en cuenta todas las interrupciones inherentes al mismo (reparaciones).
     • Capacidad normal: es la que viene determinada por el efectivo nivel de venta del
         producto.

				
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