Docstoc

Kewiraswastaan Dan Perencanaan Bisnis1

Document Sample
Kewiraswastaan Dan Perencanaan Bisnis1 Powered By Docstoc
					Nama dan NIM anggota kelompok 4,
Kelas D, Mata Kuliah Pengantar Bisnis
   John William                2007210418
   Hendra Kusuma               2007210429
   Niswatul Afifah             2007210421
   Richa Puspita Sari          2007210430
   Nicko Gusly Aris            2007210422
   Sinta Dewi Alami            2007210424
   Alfin Nadhiroh              2007210414
   Niken Agusningtias Rochim   2007210419
   Anggi Dita                  2004210040
 Persentasi Kelompok 4

KEWIRASWASTAAN
DAN PERENCANAAN
     BISNIS
     KEWIRASWASTAAN dan
     PERENCANAAN BISNIS
Tujuan : Mengetahui cara merencanakan bisnis
         baru.
1. HAL PENTING SEORANG PEBISNIS
2. MENILAI KONDISI PASAR
3. BISNIS GLOBAL: MENILAI SUATU PASAR
     DARI SUDUT PANDANG GLOBAL
4.   MENGEMBANGKAN KEUNGGULAN
     KOMPETITIF
5.   MEGEMBANGKAN RENCANA BISNIS
6.   MANAJEMEN RESIKO
    1. HAL PENTING SEORANG
             PEBISNIS

●      Sifat/profil seorang pengusaha:

    1. Toleransi /berani Resiko
    2. Kreative
    3. Inisiatif Tinggi
    4. Respon yg cepat
 •     Pro-kontra seorang pengusaha
Kelebihannya:
1.   Menjadi pemimpin bagi diri sendiri
2.   Tidak khawatir dipecat
3.   Memperoleh keuntungan usaha dlm jumlah
     besar
4.   Lebih puas
Kekurangannya:
1.   Kerugian usaha ditanggung sendiri
2.   Tidak bisa santai
3.   Bisnis bisa gagal dan kehilangan modal
     2. MENILAI KONDISI PASAR
  Hal-hal yg harus diperhatikan
  dalam melihat situasi kondisi
  pasar :
 Permintaan
 Persaingan
 Kondisi tenaga kerja
 Kondisi peraturan dan perundang-
  undangan yg berlaku
           Permintaan pasar
PENTING !!! Mengetahui apa saja yg
 dibutuhkan masyarakat sebelum berbisnis,
 memberi anda pandangan ttg bisnis apa yg
 akan anda mulai.
Permintaan dipengaruhi oleh kondisi
 perekonomian umum, kondisi geografis dan
 komposisi masyarakat.
Kenaikan dan Penurunan permintaan biasa
 terjadi. Oleh karena itu harus bisa di
 antisipasi dg baik.
                Persaingan

PENTING !!! Memberi anda gambaran seberapa
 besar pangsa pasar dari produk yg anda ingin
 kembangkan dalam berbisnis.
Pangsa Pasar : volume penjualan produk anda dalam
  bentuk persentase dari total keseluruhan penjualan
  dalam pasar, untuk produk yg sejenis.
Pengusaha lebih suka berbisnis pada pasar yg
 tingkat persaingannya tebatas. Karena ia dapat
 dengan mudah meraih pangsa pasar yg tinggi.
 Tapi ini jg akan mengorbankan nilai pangsa
 pasar dari pengusaha lain.
          Kondisi Tenaga Kerja
PENTING !!! Memahami lingkungan tenaga
   kerja dapat memberi anda perkiraan
   beban tenaga kerja dari usaha yg akan
   digeluti, tentunya harus bisa menghasilkan
   produk dg biaya minimum.
Yang harus diperhatikan:
1. Berapa jumlah tenaga kerja yg ingin
   dipakai
2. Berapa penetapan upah mereka. Misalnya
   dalam bentuk UMR
         Peraturan dan Perundang-
          undangan
PENTING !!! Mengetahui peraturan yg berlaku
 sehubungan dg etika berbisnis, memberi
 anda informasi bagaimana bisnis anda akan
 dijalankan agar tidak menyalahi aturan yg
 telah ditetapkan.
Peraturan tersebut biasa disesuaikan dengan
 bisnis yg dijalankan. Diantaranya :
Peraturan lingkungan hidup
Perlindungan data konsumen
Peraturan pengkreditan Bank, dll.
    3. BISNIS GLOBAL: Melihat suatu
    pasar dari sudut pandang global
Sesuatu yg mungkin dianggap tidak mahal
  disuatu negara, belum tentu di negara lain,
  atau sebaliknya.
Bagi para pengusaha yg ingin Go Internasional,
  mereka harus bisa menyesuaikan produk
  mereka dengan yg diingikan masyarakat luar.
  Strateginya :
 Perubahan mutu
 Penyesuaian harga
         4. Pengembangan keunggulan
                  kompetitif
   Keunggulan – keunggulan penting
         Menghasilkan produk lebih efisien
         Menghasilkan produk yang bermutu lebih tinggi
   Menciptakan internet untuk menciptakan keunggulan kompetitif
   Pengeluaran - pengeluaran bisnis berbasis WEB
         Biaya pengembangan & pemasangan sistem
         Membutuhkan perusahaan untuk memeriksa
          pembayaran kartu kredit & memastikan bahwa
          pelanggan tersebut menggunakan kartu kredit yg sah
         Biaya bulanan
         Biaya pemasaran
   Menggunakan analisis SWOT ( Strengh Weakness Oportunity
    Threats ) untuk mengembangkan keunggulan kompetitif
     5. Pengembangan rencana bisnis

Penilai lingkungan bisnis
   Lingkungan Ekonomi
    Analisa seberapa besar kemampuan daya
    beli masyarakat
   Lingkungan Industri
    Analisa perkembangan jenis industri tersebut
   Lingkungan Global
    Sama/tidaknya selera masyarakat dunia
    terhadap barang/jasa yg ditawarkan.
     6. Manajemen resiko oleh Pengusaha

 Ketergantungan pada satu pelanggan
 Ketergantungan pada satu pemasok
 Ketergantungan pada seorang karyawan
  penting
       Melakukan   lindung nilai terhadap kerugian
        yang di akibatkan oleh kematian seorang
        karyawan penting
       Melakukan lindungan nilai atau sakit atau
        hilangnya seorang karyawan
   Eksposur terhadap E-risk

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Categories:
Stats:
views:659
posted:2/20/2010
language:Indonesian
pages:14
yudi herdiana yudi herdiana mr yudiherdiana.com
About