PROGRAMA DE CAPACITACION DE DIRIGENTES by dib16550

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									                   PROGRAMA DE CAPACITACIÓN DE DIRIGENTES
                        Y ASESORES SINDICALES (PCDA)


Antecedentes             Las recientes y profundas transformaciones en el mundo del
                         trabajo exigen de dirigentes y asesores sindicales una serie de
                         nuevos conocimientos, sin los cuales sería imposible enfrentar los
                         impactos de esos cambios en las relaciones de trabajo, en las
                         condiciones en las que el trabajo es ejercido, en la cantidad y
                         calidad del empleo, en las relaciones entre empresas y países y en
                         las formas de solidaridad entre los trabajadores.
                         El PCDA se origina en el seminario "Los trabajadores y el
                         Programa Brasileño de Calidad y Productividad", realizado en
                         1993, cuando mas de 300 dirigentes sindicales recomendaron su
                         creación. Posteriormente se constituyó en un programa estratégico
                         del PBQP, financiado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología
                         (MCT), por el Consejo Nacional de Desarrollo Científico y
                         Tecnológico (CNPq) y por el Ministerio de Trabajo y Empleo
                         (MTE), con recursos del Fondo de Asistencia al Trabajador (FAT).
                         El PCDA es un proyecto conjunto de la CUT, CGT "Força
                         Sindical" y DIEESE
Objetivos principales    El PCDA tiene por objetivo la preparación de dirigentes, activistas
                         y asesores del movimiento sindical para la intervención calificada
                         en el proceso de reestructuración productiva.
                         Se busca desarrollar un programa de formación que proporcione
                         calificaciones de alto nivel orientadas a:
                          Capacidad analítica para la acción sindical;
                          Capacidad de formulación y elaboración de propuestas
                             alternativas;
                          Capacidad de multiplicación del conocimiento adquirido;
                          Capacidad de negociación en todos los niveles;
                          Capacidad de articulación y movilización para la intervención
                             en el tema.
Público objetivo         El PCDA está orientado a dirigentes y asesores sindicales que
                         actúan o vengan a actuar en los temas relacionados con la
                         reestructuración productiva. La coordinación general es de las
                         Centrales y de DIEESE, correspondiendo a éste la coordinación
                         ejecutiva, temática y pedagógica. El tratamiento de contenido del
                         programa moviliza centros especializados en el tema,
                         universidades, expertos brasileños e internacionales.
Actividades realizadas   En 1994/95 el primer grupo de 100 dirigentes y asesores sindicales
                         se capacitó a través de un programa de más de 500 horas,
                         incluyendo horas/clase y un intercambio internacional en nueve
                         países.
                         Para 1997/98 se puso como meta el atender a más de 1000
                         dirigentes y asesores sindicales con siete tipos de actividades,
                         como ser:
                          Curso de reestructuración productiva, con una duración de 240
                             horas, en tres etapas de dos semanas cada una, durante un
                             semestre;
                         Cursos temáticos, con duración de 40 horas, enfocados en un
                          tema específico de la reestructuración productiva;
                       Cursos sectoriales, con una duración de 40 horas, estudiando el
                          impacto de la reestructuración productiva en un sector;
                       Cursos para la dirección de las centrales sindicales, reuniendo
                          a altos directivos, en dos días, para estudiar un tema especifico
                          de reestructuración productiva;
                       Intercambios temáticos internacionales, con una duración de
                          dos semanas, para profundizar el conocimiento en un tema
                          relacionado a la reestructuración productiva;
                       Intercambios temáticos nacionales, con una duración de una
                          semana, para conocer experiencias nacionales relacionadas a
                          una temática de la reestructuración productiva;
                       Encuentros de intercambio, orientados a promover el
                          intercambio de experiencias entre los participantes del PCDA.
PCDA y       demandas La conquista de este programa, que se financia a través de recursos
sindicales            públicos, es el resultado de la demanda del movimiento sindical al
                      gobierno de una inversión semejante a la realizada con los
                      empresarios en la primera mitad de los años noventa, cuando los
                      recursos públicos fueron invertidos en capacitación de dirigentes
                      empresariales en programas de calidad y productividad. Esa
                      reivindicación tuvo fuerte resonancia en el Ministerio de Ciencia y
                      Tecnología, que, sensible a la demanda, y percibiendo su
                      importancia estratégica para el desarrollo del país, actuó para
                      viabilizar el programa, articulando inclusive la participación del
                      Ministerio de Trabajo y Empleo.

								
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