Master in Business Administration MBA by qov12652

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									Master in Business Administration
MBA

26 de marzo al 18 de diciembre de 2010



Impartido:
MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION - MBA




1. Introducción


IDE-CESEM Instituto de Directivos de Empresa


Nuestra Misión es la formación de los mejores directivos. Y lo hemos conseguido
durante los últimos 34 años gracias al esfuerzo constante por responder a las
nuevas realidades empresariales, a la evolución de las Nuevas Tecnologías y a la
globalización de los mercados. Y lo seguiremos haciendo en el futuro.


Nuestros alumnos son profesionales, postgraduados y emprendedores a los que
les ayudamos a desarrollar sus capacidades directivas, de liderazgo y trabajo en
equipo desde los valores éticos que debe presidir toda empresa.


En IDE-CESEM Instituto de Directivos de Empresa nos comprometemos con la
sociedad en general y con nuestros alumnos en particular. Y cumplimos nuestro
compromiso porque disponemos de la experiencia de una larga trayectoria en la
formación de especialistas que siempre ha dado sus frutos. Nos anima saber que la
mayoría de nuestros alumnos ocupan puestos de responsabilidad en las principales
empresas del país.


Sabemos que hacer un master va a suponer un año de esfuerzo personal y
económico. Por eso IDE-CESEM brinda todo el apoyo necesario durante la
realización del mismo y, una vez finalizado, el alumno dispone del Departamento de
Carreras y Salidas Profesionales, a través del Círculo de Alumnos y Profesores.


El Programa Master MBA de IDE - CESEM Instituto de Directivos de Empresa y
Cámara de Navarra intenta dar respuesta al reto al que se enfrentan las compañías
de la Nueva Era, ofreciendo los conocimientos y las herramientas de gestión que
hoy debe saber manejar un ejecutivo de empresa.




2 CÁMARA NAVARRA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE NAVARRA
MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION - MBA




El Programa Master en Dirección y Gestión de Empresas (MBA), está diseñados
para formar a profesionales en una visión general y estratégica del funcionamiento
de la Empresa a través del conocimiento de las áreas esenciales que afectan a sus
operaciones y decisiones.


Así todos los alumnos participantes en dicho programa conocerán los modelos más
avanzados de dirección y gestión de las compañías.




2. Objetivos


• Formar profesionales con una visión global e integral del funcionamiento de la
empresa a través del conocimiento de las áreas esenciales que afectan a sus
operaciones y decisiones.


• Conocer de forma exhaustiva los modelos más avanzados de dirección y
administración, mediante el aprendizaje y la utilización de las técnicas y los
instrumentos necesarios para el ejercicio de funciones directivas y ejecutivas.


• Dotar a los participantes de los conocimientos y espíritu innovador necesarios
para tomar decisiones y elaborar planes que permitan afrontar el futuro empresarial
en un entorno competitivo y cambiante.



3. Metodología

La metodología presencial se caracteriza por:
   •   La practicidad de los contenidos.
   •   La resolución de casos prácticos reales.
   •   La experiencia en los temas tratados por los ponentes participantes.




3 CÁMARA NAVARRA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE NAVARRA
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La Metodología empleada serán explicaciones teórico-prácticas y utilización de
situaciones reales que se producen en las Empresas sobre los temas a tratar para
buscar una solución conjunta.


El curso se transforma en un lugar de ensayo para enfrentar situaciones reales bajo
la constante dirección del ponente participante en cada uno de los seminarios.


Además los alumnos como colofón del Programa Master deberán realizar un
Proyecto o trabajo final que englobe lo aprendido en el Programa.


Aparte de la documentación (casos, artículos de interés) en copia para utilizar en
clase los alumnos recibirán 16 manuales uno por cada uno de los seminarios.


4. Destinatarios

   •   Directivos y Responsables de cualquier nivel que desean potenciar sus
       habilidades a fin de mejorar sus perspectivas profesionales, mediante una
       contribución más efectiva a sus organizaciones.


   •   Ingenieros     Técnicos   y   Superiores,   Profesionales   que   tengan   una
       cualificación o especialidad técnica, pero desean desarrollar su perspectiva
       de conocimientos y formación, para enfocar su desarrollo e integrarla en el
       ámbito de la empresa.


   •   Titulados Universitarios Superiores o Medios que desean ponerse a prueba
       y mejorar sus expectativas laborales en la empresa con experiencia
       profesional.




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5. Programa

                MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION (MBA)

                        PLANIFICACIÓN Y MANAGEMENT

Empresa y Marketing.
  • La Empresa. Misión y actividades.
  • El Marketing en la empresa.
  • Técnicas de Marketing.
  • Análisis de la Competencia.
  • Oferta del Producto.
  • Ciclo de vida, catálogo y precio del producto o servicio.

Organización Comercial y Dirección de Ventas.
   • Funciones y estructuras en el Área Comercial.
   • Organización de Ventas.
   • Etapas de la venta.
   • Fijación de objetivos.
   • Negociación como habilidad imprescindible en la dirección de ventas y
      en el comercial.
   • Función de distribución en la empresa.

La Comunicación Comercial.
   • Marketing y comunicación.
   • Imagen de marca y el proceso global de comunicación.
   • La Publicidad.
   • Marketing Relacional.
   • Merchandising y Sponsorship.
   • Relaciones Públicas.

Planificación y Control de Marketing.
   • Plantificación estratégica como punto de partida.
   • Etapas del Plan de Marketing.
   • Estrategias para la confección del Plan de Marketing.
   • Marketing Mix.
   • Presupuestos y costes comerciales.
   • Control de Marketing.

Organización estratégica de Empresas. Bienes o Servicios.
   • Estrategias de organización.
   • Bienes o Servicios.
   • La Información dentro de la Empresa.
   • El Análisis de la Información.




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   •   Reestructuración de estrategias: gestión de la incertidumbre.
   •   El control a posteriori.

Operaciones.
  • La gestión logística.
  • Subcontratación logística.
  • Realización y control de compras y subcontratación en la empresa.
  • Gestión de ofertas, presupuestos, pedidos y contratos.
  • Implicación de la dirección en un sistema de gestión.
  • ISO 9001 y EFQM.
  • Implantación de un sistema de calidad.



                            GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN

Contabilidad
  • Contabilidad y empresa.
  • Aspectos Normativos.
  • Aspectos Operativos de la Contabilidad.
  • El Plan General de Contabilidad.
  • Balance, Cuenta de Resultados y Memoria.
  • Otros Temas Contables: cuentas con administraciones públicas, análisis
      contable de la información financiera.

Fiscalidad y Empresa
   • El sistema tributario y la empresa.
   • Fiscalidad en la creación de empresas.
   • El delito fiscal.
   • IRPF e Impuesto sobre sociedades.
   • Fiscalidad en la venta de bienes y servicios: IVA.
   • Conclusión: forma jurídica, fiscalidad y trámites legales.

Costes Relevantes para Tomar Decisiones: Mejora de la Cuenta
de Resultados.
   • Sistemas de Costes.
   • Como estructurar un sistema de costes.
   • Ideas concretas y prácticas para reducir costes.
   • Mejora de la Cuenta de Resultados.
   • Ventajas competitivas en términos de costes.
   • Mejora de la eficiencia.

Inversiones y Políticas de Financiación.
   • Selección de Inversiones.
   • Políticas de Financiación a Largo Plazo.
   • Políticas de Financiación a Corto Plazo.




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   •   El Cash Management.
   •   Gestión de Tesorería.
   •   Gestión de Fondos y riesgo.

La Gestión Económico-Financiera.
   • Patrimonio, cuentas, amortizaciones y previsiones.
   • Balance, cuenta de resultados y memoria.
   • Análisis financiero y análisis de costes.
   • Rentabilidad de la empresa.
   • Viabilidad de la empresa.
   • Otros ratios significativos.

Presupuestos, Planificación Financiera y Control.
   • Presupuestos.
   • Balances previsionales.
   • El Presupuesto Base Cero.
   • Presupuestos en la pequeña y mediana empresa.
   • Control Presupuestario.
   • Control de Gestión.

Dirección Estratégica de los Recursos Humanos
   • La gestión de los recursos humanos en el mundo empresarial.
   • Organización estratégica de los recursos humanos.
   • Selección, promoción y formación.
   • Análisis, descripción y valoración de puestos.
   • Evaluación del desempeño.
   • Política y estructura salarial.

E-Business. Nuevo entorno empresarial.
   • E-Economy.
   • Plan de Negocios y cadena de valor.
   • Etapas para la transformación.
   • El E-Commerce, Business to Business y E-Procurement.
   • Suply Chain Management.
   • E-confianza.


6. Ponentes

IDE-CESEM, se caracteriza por contar con un cuadro de profesores expertos en la
materia a impartir y todos ellos profesionales en activo que garantizan la
actualización de las técnicas y métodos a emplear tanto en los conocimientos como
en las herramientas pedagógicas a la hora de dirigir un aula.




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Miguel Luengo
Licenciado en Derecho.
Director de Marketing y Ventas en BRITISH AMERICAN TOBACCO., España.
Actualmente Director Comercial en JAPAN TOBACCO INTERNATIONAL.


Juan Páramo
Licenciado en Derecho
Master en Business Administration, especialización de Marketing por la Universidad
de Houston.
Su trayectoria profesional se ha desarrollado en el ámbito del Marketing, iniciando
su carrera como Product Manager para el GRUPO UNILEVER. Posteriormente
ocupó el puesto de Brand Manager en BRITISH AMERICAN TOBACCO.
Director de Marketing y Ventas en AZELER, empresa del sector de Automoción e
Internet.
Socio Director de IBOO.
Actualmente Director de Cuentas de GPF.


Enrique Solís
Licenciado en Derecho.
Director del Departamento de Contabilidad - Fiscalidad de la Escuela Superior
Secretarial.
Actualmente Director del Departamento Contable y de Fiscalidad en la Asesoría
GEFRUMON.


Salvador Figueros
Licenciado en Económicas.
Programa de Desarrollo Directivo (PDD) por el IESE.
Marketing Management.- Columbia University, Nueva York.
Su carrera profesional se inicia en PUBLIESPAÑA, donde ocupa diversos puestos
de responsabilidad.
Ha sido Director General en El Sitio España (NASDAQ- LCTO).
Director Comercial en TISCALI ESPAÑA y TPI PÁGINAS AMARILLAS.




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Actualmente Director General de Compra en OPERA ESPAÑA.


Margarita Trejo
Doctora en Derecho.
Master en Gestión de Empresas
Su carrera profesional se ha desarrollado en el ámbito jurídico como:
•   Responsable del gabinete jurídico de la Sociedad protectora de animales y
    plantas.
•   Responsable del Dpto. de Estudios y Legislación de la Asociación Nacional de
    Empresas de Agua de bebidas envasadas.
•   Responsable de Dirección de estudios y formación de AECA – Asociación
    Nacional de Compañías aéreas.
•   Actualmente asesora jurídica en la Dirección general del Agua (Ministerio de
    Medio Ambiente).


Gaspar Mayor
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales.
Master en Dirección Comercial y Marketing
Ha sido Product Manager y Adjunto a Dirección Comercial, Área Lombardía para
GRUPO FININVEST: Publitalia 80 SPA (Milán – Italia)
Supervisor de Cuentas del GRUPO TELECINCO y Actualmente Director de la
División Comercial en la misma empresa.


José Antonio Berzal
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales en la Universidad Autónoma
de Madrid.
Master en Dirección de Empresas Financieras
Su trayectoria profesional se ha desarrollado en el ámbito de la Banca y Finanzas
en diferentes entidades: BANCO CENTRAL S.A. y CAJA DE AHORROS DE LA
INMACULADA.
Actualmente es Profesor de Dirección Financiera impartiendo diferentes áreas
como: Contabilidad, Cálculo, Riesgos, Control de Gestión y Finanzas.




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Pedro Palencia
Licenciado en Derecho y Empresa.
Master en Dirección y Gestión de Empresas.
Director de Marketing, Comunicación y Coordinación Comercial y Miembro del
Comité de Dirección de la empresa ELECTROLUX ELECTRODOMÉSTICOS
ESPAÑA.
Director Gerente de EUROPA MUEBLES.
Director General de ROCERSA.
Director de Marketing de IDEA ELECTRODOMÉSTICOS


Jorge Palacios
Licenciado en Sociología. (U.C.M.) y Master en Dirección de Recursos Humanos y
Organización
Su trayectoria profesional se ha desarrollado en el ámbito de la Consultoría y los
Recursos Humanos. Inició su carrera como Consultor en META 4 y ha sido Jefe de
Proyectos en DIRFO. Jefe de Recursos Humanos en ICSA (GRUPO DOMINION)
Actualmente ocupa el puesto de Consultor y Asesor en el ámbito estratégico en
Empresas Clientes de SANTILLANA (GRUPO PRISA).


Bienvenido Martínez
Ingeniero Técnico Industrial.
Master en Dirección de Empresas y Producción (IDE-CESEM)
Anteriormente trabajó en PESA ELECTRÓNICA.
Ha sido Director de Fábrica de BTESA BROAD TELECOM.
Director de Operaciones en E-MEDIA (Medios de Comunicación Digitales).
Coordinador de obras en LLEDÓ ILUMINACIÓN, S.A.
Director General de PACONSA
Actualmente es el Director General de FASUR


Felipe Areal
Licenciado en Ciencias Empresariales.




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Doctorado en Modelización económica.
Ha sido Jefe de Administración del Grupo FinTec: empresa de servicios
informáticos especializada en el desarrollo de Call Center y soluciones CRM..
Socio Director Financiero: miembro permanente de los Organos de Dirección de la
empresa. Apoderado de la compañía. Antares Consulting: compañía internacional
(Ranking Actualidad Económica) dedicada a los Servicios de Consultoría
relacionados con Estrategia y Organización, Tecnología y Sistemas de Información,
Recursos Humanos y Formación, líder en España en el ámbito sanitario y de las
políticas sociales.
Actualmente Director Financiero en Blueline Advanced Service.


Balbina López de la Torre
Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología.
Master en Organización y Planificación de Recursos Humanos.
Ha trabajado en TABACALERA y en IBERSWISS CATERING.
Ha sido Jefe de Personal de UNILEVER ESPAÑA S.A
Jefe de Personal en LUCENT TECHNOLOGIES.
Actualmente Directora de Recursos Humanos en la Multinacional FLUOR, S.A.




Antonio Iglesias
Licenciado en Económicas.
Curso Superior de Logística Integral.
Adjunto al Director de Logística en SIMAGO, S.A.
Responsable del Departamento de Logistica y Distribución en CENTRA.
Ex Socio-consultor de ENFOQUE 5 CONSULTORES.
Actualmente Consultor independiente para diferentes Empresas.


Carlos Martín
Licenciado en Derecho.
Licenciado en CC. Económicas y Empresariales
Master en Dirección y Gestión de Empresas.




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Ha sido Consultor en Sistemas de Información y Reingeniería de Procesos en
Andersen Consulting.
Gerente Fundador de REDCOM.
Manager en ANTARES CONSULTING.
Director de Organización de Banco Gallego.


Diego de la Cruz
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales.
Master en Java.
Master E-Business
Su trayectoria profesional se ha desarrollado en el Banco Pastor donde ha sido
Gestor Comercial de Particulares, Gestor de Pymes y Analista de Riesgos.
Manager en ANTARES CONSULTING
Gerente en SOLUZIONA CONSULTORÍA.
Responsable de Organización de Metrovacesa


Enrique Yébenes
Ingeniero Técnico Naval.
Master en Marketing Industrial y Master en Comercio Internacional.
Técnico en Control y Gestión de Calidad.
Jefe de Compras, Jefe de Producción y Jefe de Producto, en empresa filial de
TUDOR. También Miembro del Comité de Calidad de la Empresa.
Account Manager para Portugal de Empresas del Sector T.I. en INTERMEC
TECHNOLOGIES.
Actualmente Consultor Independiente, enfocado a E.R.P. y Nuevas Tecnologías.




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7. Ficha Técnica
Calendario:
Duración: 216 horas de clases presenciales. Se requerirán horas personales para
la realización, tanto de la preparación de casos prácticos como para la elaboración
del proyecto final.

Fecha comienzo: 26 de marzo 2010
Fecha finalización: 18 de diciembre de 2010

Horario:
Viernes de 17:00 a 21:00 horas y sábados de 9:30 a 13:30 horas.

Lugar de impartición:
Cámara Navarra de Comercio e Industria
General Chinchilla, 4. 31002 Pamplona

Matrícula:

8.000 €
Curso bonificable hasta 2.808 €. La Cámara se lo gestiona. Consúltenos.



Información e inscripciones:
CÁMARA NAVARRA DE COMERCIO E INDUSTRIA
C/ General Chinchilla, 2-4. 31002 Pamplona
Tels.: 948 077064
Fax: 948 077082

formacion@camaranavarra.com
www.camaranavarra.com




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