Plan Estratégico SE 2009-2010
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ORGANIZACIÓN LATINOAMERICANA Y DEL CARIBE DE ENTIDADES FISCALIZADORAS SUPERIORES
SECRETARÍA EJECUTIVA
PLAN ESTRATÉGICO 2009 - 2010
Orientación (Años)
Actividades según línea de acción Corto Plazo Mediano Plazo
2009 2010
1. Considerar, fortalecer y dar continuidad a los objetivos del Plan Estratégico de la OLACEFS, 2006-
2010
- Cumplir con los mandatos y/o acuerdos que surjan de las Asambleas Generales de la OLACEFS.
- Desarrollar y ejecutar un plan de acción para dar seguimiento y evaluar el Plan Estratégico de la OLACEFS, 2006-
2010.
2. Mejorar el prestigio internacional de la OLACEFS ante EFS y otras organizaciones
a. Realizar actividades de promoción y difusión del rol de la OLACEFS y de los resultados alcanzados, entre sus
países miembros y ante otras organizaciones
- Definir las herramientas que se utilizarán para difundir el rol de la OLACEFS y de los resultados logrados.
- Definir un cronograma de realización de las actividades de promoción y difusión.
- Elaborar y divulgar la programación anual de las actividades de la OLACEFS y su participación en reuniones con
otros organismos afines (INTOSAI, EUROSAI, ASOSAI, entre otros).
- Preparar un cronograma permanente de reuniones y encuentros en busca de coordinar los esfuerzos de la
Presidencia y la Secretaría Ejecutiva de la OLACEFS, que se encaminen a la ejecución de un plan de acción
continua para alcanzar los objetivos de la Organización en aspectos educativos, divulgativos, de enlace y proyección
internacional.
- Seguimiento de la implementación de mejoras a la Página Web con el objetivo de mejorar los vínculos de
comunicación y divulgación de los resultados, resoluciones, acuerdos de las reuniones de las diferentes unidades
administrativas y técnicas que conforman la Organización, con la oportunidad y prontitud que requieren las EFS.
b. Suscribir convenios con otras organizaciones para lograr apoyo mutuo
- Identificar las organizaciones con las cuales es susceptible suscribir convenios.
- Identificar los mecanismos por medio de los cuales se ejecutarán los posibles convenios.
c. Realizar actividades de capacitación e intercambio de experiencias en conjunto con otros organismos
internacionales
- Negociar y suscribir los acuerdos necesarios, definiendo temas y cronogramas
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PLAN ESTRATÉGICO 2009 - 2010
Orientación (Años)
Actividades según línea de acción Corto Plazo Mediano Plazo
2009 2010
3. Modernizar, flexibilizar y fundamentar en el uso intensivo de la tecnología, su estructura
organizacional y su gestión
a. Revisar y ajustar la estructura orgánica de la OLACEFS de manera permanente, en concordancia con la Carta
Constitutiva que la rige
- Conformar una comisión de revisión y propuesta de mejora de la estructura de la OLACEFS.
- Hacer una evaluación de la estructura orgánica y funcional actual .
- Elaborar una propuesta de modernización de la OLACEFS.
- Someter a discusión la propuesta de modernización.
b. Integrar la gestión estratégica y operativa de la OLACEFS, sus comités y comisiones retroalimentando los
resultados permanentemente
- Solicitar en el mes de abril a la Presidencia, Comisiones y Comités,los planes de trabajo del año siguiente.
- Consolidar los planes de trabajo de las diferentes instancias internas de la OLACEFS.
- Someter a aprobación el plan anual operativo de la OLACEFS a las instancias correspondientes.
- Evaluar los planes de trabajo anuales de cada instancia interna de la OLACEFS.
- Informar a las EFS sobre el contenido de los planes de trabajo y los resultados de las evaluaciones.
- Presentar informes a todos los miembros de la OLACEFS de la participación y conclusiones en las diferentes
reuniones y congresos regionales e internacionales.
- Suministrar los resultados de la gestión financiera con la oportunidad, claridad y veracidad a cada una de las
Entidades Miembro de la OLACEFS.
4. Contar con recursos financieros, humanos, tecnológicos y de infraestructura
a. Establecer mecanismos para compartir profesionales entre las EFS, la OLACEFS y organismos internacionales
- Establecer los mecanismos y procedimientos a utilizar para obtener cooperación de expertos para las EFS
miembros
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Actividades según línea de acción Corto Plazo Mediano Plazo
2009 2010
b. Realizar inversión permanente en tecnología para OLACEFS y promover tecnología estándar entre sus países
miembros
- Desarrollar un espacio en el portal de la OLACEFS con información sobre temas de interés (rendición de cuentas,
transparencia, corrupción y fraude, entre otros).
- Establecer un convenio marco entre las EFS miembros para intercambiar aplicaciones informáticas.
c. Aprovechar los recursos de los países miembros de la OLACEFS en beneficio común
- Establecer los mecanismos y procedimientos a utilizar para compartir recursos entre las EFS miembros
5. Realizar gestión del conocimiento, apoyo técnico, capacitación y estudios
a. Establecer y ejecutar un programa de difusión de las nuevas aplicaciones y adelantos tecnológicos para apoyar la
labor de fiscalización de las EFS miembros
- Negociar y firmar un convenio marco entre la OLACEFS y cada EFS para compartir información y aplicaciones
tecnológicas
b. Promover la realización de estudios a nivel de la OLACEFS y sus EFS miembros, estandarizando los resultados y
haciéndolos replicables a otras organizaciones
- Definir y ejecutar una estrategia de apoyo a las EFS miembros para la realización de los trabajos conjuntos.
6. Fortalecimiento de todas la Comisiones y Comités de la OLACEFS
- Establecer una agenda y programa de supervisión y conducción activa.
7. Impulsar programas de acciones dirigidas a la Sociedad Civil mediante la orientación y capacitación
referentes al manejo y utilización eficiente del patrimonio del Estado
- Diagnosticar las necesidades de la Sociedad Civil sobre los conocimientos en materia de Contraloría Social.
- Determinar debilidades.
- Fortalecimiento permanente de los grupos consolidadores de programas.
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