Optimización de la gestión de proyectos

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Greenlight Project Management, S.L.
Optimización de la gestión de proyectos
    Greenlight Project Management, S.L. fue constituida en mayo de 2003 con la finalidad de ayudar
    a las empresas a conseguir una cartera de proyectos rentable a partir de una metodología basada
    en acabar a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad requerida, es decir, agilidad, eficiencia
    y confianza.



     A
             unque se trata de una empresa joven, sus pro-       PROPS
             ductos y servicios cuentan con una trayecto-            PROPS es un modelo de gestión de proyectos que está
             ria de 15 años en el sector. Así, PROPS R1 y        pensado y diseñado para organizaciones multi-proyectos.
los cursos fueron inicialmente creados en 1989, mientras         Cumple e implanta de forma pedagógica los estándares ISO
que el actual R3 fue diseñado en 1999. En estos momen-           9000 y 10000, además de la Métrica V3, PMBOK, APM BOK;             consigue un buen enfoque del negocio, una buena plani-
tos se está desarrollando el R4. También es importante           y ayuda muchísimo a escalar a los modelos de CMM (se con-          ficación, un buen desarrollo de competencias, una reuti-
resaltar que Semcon, una consultora sueca, se encarga de         sigue por lo menos el nivel 3 casi directamente si está bien im-   lización, rehacer menos, llegar a tiempo, una óptima ges-
la comercialización de los productos que originalmente           plementado).                                                       tión de requisitos y cambios, y una organización eficiente.
fueron diseñados por Ericsson, y que Greenlight PM re-               Se trata de un modelo perfecto para crear una cultura              Por ello, sus proyectos de futuro más inmediatos
presenta con toda su oferta (PROPS, formación, servicios         de proyectos eficiente y común porque a través de sus cuatro       para el presente ejercicio están centrados en la conso-
de consultoría y jefes de proyectos) a Semcon en España          perspectivas (proyecto individual, negocio, organización y         lidación de su presencia en Madrid, Barcelona y Lisboa,
y Portugal. Aunque su actividad inicial comenzó en               factor humano) cubre la totalidad de una organización mul-         en el reto que supone que al menos 10 clientes repi-
Madrid, ahora también tienen representación en Lisboa            tiproyecto. También se convierte en una metodología al im-         tan sus pedidos y en el incremento de sus ventas en más
y Barcelona.                                                     plantarlo en cualquier empresa, pudiéndose adaptar sus apli-       de 500.000 euros.
    Greenlight Project Management S.L. se dedica a la con-       caciones al tipo específico de proyectos que ejecute la
sultoría de gestión y a diferencia de otras entidades simila-    organización en cuestión.
res, está enfocada al ámbito de la gestión de proyectos y a
la dirección de multiproyectos. Sus servicios principales son:   AHORRO
PROPS (que es el modelo líder a nivel mundial), formación,           Para la Dirección de Greenlight Project Management,
servicios de consultoría y jefes de proyecto.                    S.L., una buena gestión de proyectos es fundamental para
    La principal ventaja de esta empresa es su completa          cualquier empresa hoy en día si desea lograr el desarrollo
oferta de soluciones integrales. Muy pocas firmas pueden         de productos de forma rápida y eficiente, porque ser pio-                     GREENLIGHT PROJECT MANAGEMENT, S.L.
ofrecer un modelo como PROPS, un catálogo de forma-              nero en el mercado o poseer un artículo mejor que la com-                            Bungavilla 6, portal 1º 1º
                                                                                                                                                           28036 Madrid
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