Planejamento Estratégico FocoGold pdf

							Planejamento Estratégico

Conceito de Processo de Planejamento

É um processo de desenvolvimento de planos para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. Corresponde a um documento formal que se constitui na consolidação das informações e atividades desenvolvidas no processo de planejamento.

Processo de Planejamento

Processo de Planejamento - 2

Conceito de PE

Processo de desenvolvimento de estratégias que viabilize os objetivos organizacionais, os recursos e as oportunidades de mercado em constante mutação. O alvo do planejamento estratégico é configurar e reconfigurar as atividades da organização e seus produtos / serviços de forma que eles combinem resultados e perpetuação.

Abrangência do Planejamento
OBJETIVOS

RECURSOS

OPORTUNIDADES

Duração

Etapa Estratégica
Visão, Missão, Propósito Capacidades de Avaliação Pontos Fortes Pontos Fracos Definir Direcionadores ou Pilares Estratégicos Desenvolver as Estratégias Implementar a Estratégia Avaliar e Controlar a Estratégia
Retro-alimentar a Estratégia

Análise do Ambiente Oportunidades Ameaças

MATRIZ PFOA (SWOT ANALYSIS)
A MATRIZ PFOA REPRESENTA UM PROCESSO DINÂMICO ONDE OS QUADRANTES PODEM SER MODIFICADOS POR: 1. AJUSTES INTERNOS NA EMPRESA 2. AÇÕES DAS FORÇAS DE MERCADO

POTENCIALIDADES
EMPRESA
PONTOS FORTES DO PRODUTO E DA EMPRESA

FRAGILIDADES
PONTOS FRACOS DO PRODUTO E DA EMPRESA

OPORTUNIDADES
MERCADO
OFERECIDAS PELO MERCADO E MACROAMBIENTE

AMEAÇAS
APRESENTADAS PELO MERCADO E MACROAMBIENTE

ANÁLISE CRUZADA PFOA
PONTOS FORTES PONTOS FRACOS

Etapa Operacional
Business Plan Plano de Negócios Inovação e Tecnologia Plano de Investimentos
Plano de Despesas

Desenvolvimento

Processos
Novos Cursos Equipamentos

Plano de Vendas
Cursos Conteúdo Vendas Cursos Alunos Turmas Preços Custos Margens

Pessoas Processos Instalações
Equipamentos

Acadêmico

Turmas Material Professores Coordenador

Fluxo de Caixa Resultado Balanço

Análises de Resultado e Performance

Objetivo

Estabelecer um Plano Estratégico que nos proporcione um horizonte de médio e longo prazos, contemplando definição de Visão, Missão e Valores ou Princípios e criação de Estratégias, entre elas a de Expansão via Sistema de Franchising.