QUALITE ET CONTROLE INTERNE QUELLES CONTRAINTES, QUELLES by cometjunkie45

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									                                                     1A – QUALITE ET CONTROLE INTERNE
                                                           Mardi 15 Novembre 2006 de 9 h 30 à 12 h
                                                                    au CNIT (Paris La Défense)

                                                 Mise à jour du 25 juillet 2006

        QUALITE ET CONTROLE INTERNE : QUELLES CONTRAINTES,
               QUELLES SYNERGIES, QUELS AVANTAGES
                                  UN SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE
                            POUR UNE MEILLEURE MAITRISE DE VOS RISQUES
                                            Session préparée par SiNeQuA

                      Cette session s'adresse à la fois aux responsables qualité et aux financiers,
                                 notamment aux Directeurs administratifs et financiers


Alors que les démarches qualité conduisent l’entreprise à prévenir et maîtriser les risques liés à l’insatisfaction de ses
clients, le contrôle interne l’amène à élargir le spectre des risques couverts en s’intéressant aux risques
opérationnels, légaux et financiers.
Nées de contextes différents et mises en place dans des buts différents, les démarches de contrôle interne et de
qualité possèdent des similitudes importantes dans leur approche générale des organisations et dans leurs
structures.
Pourtant la mise en place de ces systèmes s’accompagne des problématiques suivantes :

    -    Une opposition entre le domaine financier qui porte le contrôle interne et le domaine de production qui porte
         la qualité
    -    Plusieurs systèmes de management qui cohabitent au sein de l’entreprise
    -    Des systèmes de management essentiellement tournés vers le correctif
    -    Des systèmes de management qui nécessitent une gestion coordonnée des auditeurs externes.
    -
Cette session présente des approches novatrices permettant de dégager les synergies existant entre les exigences
des systèmes qualité de type ISO et celles des systèmes de contrôle interne. La mise en place d’un système intégré
Qualité et Contrôle interne, par opposition à deux systèmes parallèles déconnectés, constitue un facteur clé de
succès de ces démarches.
Les conférences vous apporteront quelques éléments de réponses au travers :
    - d’une présentation méthodologique renforcée par le témoignage d’une entreprise ayant développé cette
       approche
    - de la vision d’un auditeur qualité et d’un commissaire aux comptes.



                                                        Programme

    Introduction : généralités sur la qualité, le contrôle interne et l’entreprise, par Cédric LARRIBAU et Axelle
        BRAULT, de la société SiNeQuA Conseil

    Optimiser son approche processus, par Cédric LARRIBAU, Associé de SiNeQuA Conseil

    Manager ses risques : de l’analyse au pilotage, par Axelle Brault, Directrice de mission de SiNeQuA Conseil.

    Un système qualité et contrôle interne : un exemple concret par Monsieur ……, de la société AG2R

    Développer un système de management intégré : quelques conseils et pièges à éviter par Cédric
       LARRIBAU, Associé de SiNeQuA Conseil


Niveau : initiation / perfectionnement

								
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