Docstoc
EXCLUSIVE OFFER FOR DOCSTOC USERS
Try the all-new QuickBooks Online for FREE.  No credit card required.

Teknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan Kota

Document Sample
Teknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan Kota Powered By Docstoc
					Teknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan Kota d l b

Materi
Kebutuhan Masyarakat Perencanaan yang Terpusat Pemberdayaan Masyarakat Upaya Memberdayakan Masyarakat Good Governance Dasar-dasar Pemberdayaan Masyarakat Manfaat yang Diharapkan Berbagai Hambatan

Drs. Dadang Solihin, MA
Seminar Peningkatan Wawasan Aparatur Kotamadya Jakarta Utara Kelapa Gading, 27 Mei 2004

www.dadangsolihin.com

2

Kebutuhan Masyarakat
Kebutuhan dasar: air bersih, kesehatan, pendidikan, , ,p , lingkungan, keamanan, dsb. Kebutuhan pengembangan usaha: pertanian, perkebunan, perdagangan, industri dsb. dsb

Perencanaan yang Terpusat
lebih efisien dilihat dari sudut pandang sistem penyuluhan yang seragam, terkadang memberikan hasil yang baik, tidak mengembangkan masyarakat untuk mempunyai tanggung jawab dalam mengembangkan ide-ide baru yang lebih sesuai dengan kondisi setempat, setempat mengakibatkan ketergantungan, bubar setelah proyek berakhir.
www.dadangsolihin.com

www.dadangsolihin.com

3

4

Pemberdayaan y Masyarakat
hasil yang lebih berkelanjutan akan dicapai jika masyarakat diberikan kepercayaan agar dapat menentukan proses pembangunan yang dibutuhkan mereka sendiri, masyarakat menganalisa masalah dan peluang yang ada serta mencari jalan ke luar sesuai sumberdaya yang mereka miliki. masyarakat sendiri yang membuat keputusan d k t di i b tk t dan rencana, mengimplementasikan serta mengevaluasi keefektifan kegiatan yang dilakukan. pemerintah dan lembaga lain mempunyai peran sebatas mendukung dan memfasilitasi.
www.dadangsolihin.com 5

Upaya Memberdayakan e be daya a Masyarakat
1. Enabling: menciptakan suasana atau iklim

yang memungkinkan potensi masyarakat berkembang. 2. Empowering: memperkuat potensi atau daya yang dimiliki oleh masyarakat. 3. Protecting: mencegah terjadinya persaingan yang tidak seimbang, serta eksploitasi yang kuat atas yang lemah.
www.dadangsolihin.com

6

Good Governance
Tiga domain yang memiliki kesetaraan g y g dalam kehidupan berbangsa, bernegara, dan bermasyarakat:
1. 2.

10 pilar Good Governance
1. 2. 2 3. 4. 4 5. 6. 6 7. 8. 9. 10.
7

3.

Negara atau pemerintahan (state); Sektor swasta atau dunia usaha (private sector); dan Masyarakat (society).
www.dadangsolihin.com

Partisipasi Penegakan Hukum Transparansi Kesetaraan Daya Tanggap Wawasan ke Depan Akuntabilitas Pengawasan Efisiensi & Efektivitas Profesionalisme
www.dadangsolihin.com 8

Transparansi
“… terbukanya akses bagi seluruh masyarakat terhadap semua informasi yang terkait dengan program-program pembangunan yang mencakup keseluruhan prosesnya melalui suatu manajemen sistem informasi publik. Transparansi akan menciptakan kepercayaan timbal balik antara pemerintah dan masyarakat melalui penyediaan informasi yang akurat dan memadai serta kemudahan dalam mendapatkannya…”
www.dadangsolihin.com 9

Partisipasi
“… hak warga masyarakat untuk terlibat dalam proses pengambilan keputusan d l bil k pada setiap tahapan pembangunan mulai dari d perencanaan, pelaksanaan, l k pengawasan dan pelestarian sehingga masyarakat bukanlah sekedar penerima manfaat (beneficiaries) atau objek belaka, melainkan sebagai agen pembangunan ( (subyek)…” y )
www.dadangsolihin.com 10

Akuntabilitas
“… “ pertanggungjawaban pemerintah kepada publik atas keberhasilan maupun kegagalan melaksanakan misi dan pengelolaan sumber daya yang dimiliki…” di iliki ”

Memfasilitasi Masyarakat agar Mampu:
menganalisis situasi perikehidupan dan masalah-masalahnya, masalah-masalahnya mencari pemecahan masalah berdasarkan kemampuan dan keterbatasan yang mereka miliki, mengembangkan usahanya dengan segala kemampuan d sumberdaya yang dimiliki k dan b d d lk sendiri, mengembangkan sistem untuk mengakses sumberdaya yang diperlukan.
11 www.dadangsolihin.com 12

www.dadangsolihin.com

Dasar dasar Dasar-dasar Pemberdayaan Masyarakat
mengutamakan masyarakat, khususnya kaum miskin, buta huruf dan kelompok terpinggirkan, terpinggirkan menciptakan hubungan kerja sama antara y g g p g g , masyarakat dan lembaga-lembaga pengembangan, memobilisasi dan optimalisasi penggunaan sumber daya lokal secara keberlanjutan, mengurangi ketergantungan, membagi kekuasaan dan tanggung jawab, meningkatkan ti k t k b l j t i k tk tingkat keberlanjutan.

Manfaat yang Diharapkan
peningkatan kesejahteraan jangka waktu panjang yang berkelanjutan, berkelanjutan peningkatan penghasilan dan perbaikan penghidupan p y p g , kelompok masyarakat berpenghasilan rendah, peningkatan penggunaan sumber daya daerah yang tersedia secara efektif dan efisien, program pengembangan dan pemberian pelayanan yang lebih efektif, efisien dan terfokus, proses pengembangan yang lebih demokratis. demokratis

www.dadangsolihin.com

13

www.dadangsolihin.com

14

Berbagai Hambatan
Kurangnya pemahaman atau komitmen yang sungguhsungguh 2. Hambatan perilaku 3. Hambatan Kebijakan Keuangan 4. Jangka waktu yang dibutuhkan bagi perubahan di tingkat yang lebih tinggi 5. Diversifikasi budaya, ekonomi, geografis, suku bangsa 5 Di ifik i b d k i fi k b 6. Struktur, Fungsi dan Perilaku Pelayanan Umum 7. 7 Kurangnya Data Monitoring dan Evaluasi yang bermutu 8. Indikator yang tidak tepat 9. Sistem administrasi yang terlalu birokratis 10. Kurangnya koordinasi program/proyek pada tingkat internal atau antar sektor
www.dadangsolihin.com 15

1.

Langkah pada tahap kebijakan
Sosialisasi konsep Pemberdayaan Masyarakat di tingkat internal; Meningkatkan pengertian dan pemahaman melalui g p g p kunjungan lapangan, membaca, diskusi dan pelatihan; Meyakinkan para pejabat senior; Menyediakan anggaran untuk sosialisasi, pelatihan, sosialisasi pelatihan petunjuk dan panduan serta bahan-bahan informasi lainnya; Membentuk suatu tim untuk me-review k b k dan b k k kebijakan d menyediakan dukungan kepada lembaga pelaksana; Menciptakan jalinan komunikasi yang baik di tingkat kebijakan, lembaga-lembaga pelaksana dan di tingkat lapangan.
www.dadangsolihin.com 16

Langkah pada tahap pelaksanaan
Meningkatkan kesadaran dan mempromosikan kebijakan, Meningkatkan dukungan dan koordinasi, koordinasi Meningkatkan kemampuan dan dukungan di antara lembaga-lembaga pelaksana t l b l b l k

Pelatihan
pelatihan formal yang mencakup keterampilan partisipatif untuk kegiatan lapangan, perencanaan, manajemen proyek dan manajemen kualitas. kualitas pelatihan informal sebagai tindak lanjut pelatihan sebelumnya dan dukungan untuk membantu mereka menggunakan pendekatan pendekatan pendekatan-pendekatan baru dalam kegiatan sehari-hari.
17 www.dadangsolihin.com 18

www.dadangsolihin.com

Anggaran
pada awal proses ini dibutuhkan investasi yang cukup besar untuk membiayai dan mendukung pelatihan staf, dan pengembangan kelembagaan untuk melengkapi lembaga pendukung dengan sikap dan keterampilan yang diperlukan. sumber dana akan lebih banyak dialokasikan untuk pelatihan dan dukungan untuk staf, ketimbang untuk membiayai kegiatan masyarakat.
www.dadangsolihin.com 19

Penutup
mulailah mencoba karena hasilnya sangat bernilai. dengan penguatan sumberdaya manusia d b d yang ada, secara bertahap akan menghasilkan dampak yang berkelanjutan h lk d k b k l

www.dadangsolihin.com

20

Dadang Solihin’s Profile
Dadang holds a MA degree ( g g (Economics), University of ) y Colorado, USA. His previous post is Head, Center for Research Data and Information at DPD Secretariat General as well as Deputy Director for Information of Spatial Planning and Land Use Management at Indonesian National Development Planning Agency (Bappenas). Beside working as Assistant Professor at Graduate School of AsiaAsia Pacific Studies, Waseda University, Tokyo, Japan, he also active as Associate Professor at University of Darma Persada, Jakarta, Indonesia. He got various training around the globe included Developing Multimedia globe, Applications for Managers, Kuala Lumpur, Malaysia (2003); Applied Policy Development Training, Vancouver, Canada (2002); Local Government Administration Training Course Hiroshima Japan (2001); and Regional Course, Hiroshima, Development and Planning Training Course, Sapporo, Japan (1999). He published more than five books regarding local autonomous. You can reach Dadang Solihin by email at dadangsol@yahoo com or by his dadangsol@yahoo.com mobile at +62812 932 2202

Terima Kasih

www.dadangsolihin.com

21

www.dadangsolihin.com

22


				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Categories:
Stats:
views:2541
posted:10/10/2008
language:Indonesian
pages:6
Description: Seminar Peningkatan Wawasan Aparatur Kotamadya Jakarta Utara- Kelapa Gading, 27 Mei 2004