Docstoc

What is Open Source Software

Document Sample
What is Open Source Software Powered By Docstoc
					     OPEN SOURCE SOFTWARE
                                                                                                                     1




                                                                      Scott Kettner
                                                                      Rahttiya Jinsirivanich
                                                                      Wongsuphan Ketprathum
                                                                      Ekachai Juengjaroensuk
                                                                      Earl Mason




Pajamas] Open Source Media Launch, Left to Right: Jeff Goldstein, Ed Driscoll, Glenn Reynolds, Larry Kudlow, Jane Hall,
Roger L. Simon, Manuel L. Quezon, Michelle Malkin, Claudia Rosette, Charles Johnson, Clifford May, Michael Barone and
Eugene Volokh.
               Source; http://www.allthingsbeautiful.com/all_things_beautiful/2005/11/blogging_to_dif.html
    Who here uses open source software?
2


           TYPE OF FLOSS                         PERCENTAGE
              USAGE

                 Aware User                              49.4%


              Unaware User                               29.9%


                  Non-User                               20.6%
                                                                                         N=955
                                                                                         Pool of surveyed consists of 
                                                                                         local European Government 
                      Total                              100%
                                                                                         Employees



Source: Economic Impact of open source software on innovation and the competitiveness of information and communication technologies sector in the EU , 
                                                             Nov. 20, 2006 UNU-MERIT
    Open Source Overview
3




       History

       Open Source vs. Proprietary

       Technical Components

       OS Effects on Business Strategy

       Best Practices for Open Systems
    Open Source Overview
4




       History

       Open Source vs. Proprietary

       Technical Components

       OS Effects on Business Strategy

       Best Practices for Open Systems
    What is Open Source Software?
5




      “Open Source Software is computer software
       which source code is available under a license
       (or arrangement such as the public domain)
       that meets the Open source definition. This
       permits users to use, change, and improve the
       software, and to redistribute it in modified or
       unmodified form.”


                Source: Time Magazine, December 25, 2006, Viewed on March 13, 2008
    Open Source Definition
6

    Under the Open Source Definition, licenses must meet 10 conditions in order to be considered open 
       source licenses. 
    1. Free Redistribution: The software can be freely given away or sold. 
    2. Source Code: The source code must either be included or freely obtainable. 
    3. Derived Works: Redistribution of modifications must be allowed. 
    4. Integrity of The Author's Source Code: Licenses may require that modifications are redistributed 
         only as patches. 
    5. No Discrimination Against Persons or Groups: No one can be locked out. 
    6. No Discrimination Against Fields of Endeavor: Commercial users cannot be excluded. 
    7.  Distribution  of  License: The  rights  attached  to  the  program  must  apply  to  all  to  whom  the 
         program is redistributed without the need for execution of an additional license by those parties. 
    8. License Must Not Be Specific to a Product: The program cannot be licensed only as part of a 
        larger distribution. 
    9. License Must Not Restrict Other Software: The license cannot insist that any other software it is 
        distributed with must also be open source. 
    10. License Must Be Technology-Neutral: No click-wrap licenses or other medium-specific ways of 
        accepting the license must be required.


                               Source: http://opensource.org/docs/osd, viewed on March10, 2008
    The History of Open Source Software
7

     Ø    Late 1970's - Mid 1980's: UNIX 
     •   A group of AT&T employees at Bell Labs originally developed 
         UNIX, the most powerful operating system on a computer.

     Ø    1980's: GNU
     •   Richard Stallman, a programmer at the Artificial Intelligence 
         Lab (AI Lab), MIT,  launched the GNU Project (free operating 
         system) & the Free Software Foundation (FSF). 

     •   “The GNU General Public License (GPL) was designed not
         only to ensure that the software produced by GNU will remain
         free, but to promote the production of more and more free
         software.”



                Source: http://www.netc.org/openoptions/background/history.html, Viewed on March 17, 2008
    The History of Open Source Software
8

    Ø   Early 1990's: Linux
    •   Linus Torvalds created Linux.
    •   "I'm doing a (free) operating system (just a hobby,
        won't be big and professional like gnu)..." - Linus 
        Torvalds, 1991

    Ø    1998: Netscape's big move
    •   Netscape planned to create an open source browser, 
        Mozilla. After announcing the Mozilla project, America 
        Online (AOL) bought Netscape.

    Ø    2003: Linux OS/Apache Web Server are mainstream

              Source: http://www.netc.org/openoptions/background/history.html, Viewed on March 17, 2008
    Why Open Source is Important to Managers ?
9




       New Technologies

       Drive down cost of doing business

       Custom Software

       Unknown uses of Open Source in Organization




          Source: www.ciozone.com/index.php/tool/50-top-open-source-resources-cios-should-know-and-maybe-love..html
         Who is open source coming from?
10
                                                                                         Top 10 Academic 
          Top 10 Companies                                                               Institutions
                                                                                         1. Regents Of The University Of California
                                                                                               4,955 Person-months
                                                                                         2 Massachusetts Institute Of Technology
                                                                                               4,774 Person-months
                                                                                         3 Carnegie Mellon University
                                                                                               1,687 Person-months
                                                                                         4 University Of Chicago
                                                                                               1,340 Person-months
                                                                                         5 INRIA
                                                                                               1,009 Person-months
                                                                                         6 University Of Amsterdam
                                                                                               982 Person-months
                                                                                         7 Stichting Mathematisch Centrum Amsterdam
                                                                                               870 Person-months
                                                                                         8 Ohio State University
                                                                                               551 Person-months
                                                                                         9 University Of Utah
                                                                                               518 Person-months
                                                                                         10 University Of Notre Dame
                                                                                               505 Person-months
                                       Source: http://www.businessreviewonline.com/os/archives/2007/01/where_does_open.html
Economic Impact of open source software on innovation and the  competitiveness of information and communication technologies sector in the EU , Nov. 20, 2006 UNU-MERIT
     Where in the world does open source 
     software come from?
11




          Source: http://www.businessreviewonline.com/os/archives/2006/07/where_in_the_wo.html
     Top 20 Open Source Packages
12         Rank                            Package                            Installs                        Prevalence
             1                                zlib                              615                               81%
             2                               firefox                            606                               80%
             3                              xerces                              567                               75%
             4                               xalan                              516                               68%
             5                              openssl                             489                               64%
             6                            openoffice                            468                               61%
             7                              hsqldb                              462                               61%
             8                         commons-logging                          430                               56%
             9                                perl                              428                               56%
            10                             prototype                            427                               56%
            11                                gcc                               410                               54%
            12                              libxml2                             408                               53%
            13                               wget                               406                               53%
            14                               log4j                              380                               50%
            15                                vim                               379                               50%
            16                               bash                               372                               49%
            17                              gnupg                               371                               49%
            18                             openssh                              366                               48%
            19                            ghostscript                           364                               48%
            20                           docbook-xml                            330                               45%


                         Source: https://www.osscensus.org/summary-report-public.php, as visited on 4/21/08
      117,933 Installations Found ,734 Machines Scanned , 709 Unique Packages Found , 57 Unique Packages Per Enterprise 
     Open Source Overview
13




        History

        Open Source vs. Proprietary

        Technical Components

        OS Effects on Business Strategy

        Best Practices for Open Systems
          Open Source vs. Proprietary
14
                                                    Open-source                                         Proprietary
     Collaboration                                        Volunteer                         Teams or Structure Groups

     License                                                 Free                                              Fees
                                                         
     End user support                          Many eyes looking for                          One-Stop shop provided
                                                      bugs
                                                                                               May not always release 
     Security                                Code can be seen and                                       advis
                                                fixed by anyone                                   ories for all bugs
                                            No one is responsible for                         No one knows what bugs 
                                                   open source                                           exist
     System Requirement                                    Minimal                                           Higher

     Forces Upgrade on                                         No                                               Yes
     users

                Source: http://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_open_source_and_closed_source  viewed on 2/25/2008
       What’s Different about Development 
       with Open Source?
15

         Flexibility                                Support                                     Innovation
         Not constrained by                         • Quicker problem solving                   • Developers can 
              • License fees and                    • Better feature                            experiment with 
              budgets                               enhancement process                         components they would 
              • Proprietary Protocol                • Collaborative learning                    never use if they cost 
              • Financial                           • Broader community                         money
              commitment

                         Reuse                                           Quality

                         • Users are willing to use and                  •The development process 
                         reuse open source due to the                    may be faster and smoother
                         ability to access the source 
                         code




Source: Open Source: Open for Business. Computer Sciences Corporation. 2004. 22. <http://www.csc.com/features/2004/uploads/LEF_OPENSOURCE.pdf>.
     In 2007, Cost savings are clearly the biggest benefit 
     driving open source adoption in organizations.
16
     Reasons for Open Source 
     Implementations
     Cost savings                                                   67%

     No proprietary vendor lock-in                                  28%
     Better performance/Uptime                                      27%
     Ability to rewrite, customize, or adapt                        21%
     code
     Don’t know/ Unsure                                             18%
     Easier integration with current                                18%                    Date: September 2007
     systems                                                                               Audience: Members of the
     Easier maintenance                                             17%                    IOUG included database
     Better skills availability                                     15%                    administrators, IT managers,
     Visibility into roadmap, bugs, fixes                            9%                    directors, CIOs, and
                                                                                           consultants.
     Competitive pressure                                            9%                    Number of Responses: 226
     Other                                                           9%
     To extend the life of hardware assets                           6%

         Source: McKendrick, Joe. "Open Source in the Enterprise: New Software Disrupts the Technology Stack." (2007). 10 Mar. 2008 
                                            <http://www.ioug.org/IOUG_Open_Source_07.pdf>.
     The Dark Side of Open Source
17



        ‘You Get What You Pay For’
         The service and maintenance of open 
         source software are not free.


        However, OS software support costs 
         20-30% less than commercial 
         software.

           Source: "The Dark Side of Open Sauce" Leslie Kramer, Wall Street & Technology; Apr 2006 pg. 43
     The Dark Side of Open Source
18


        Another problem is the continued maintenance 
         of software over long periods.

         “The community that develops this software is primarily a
         volunteer community, and they may get less interested in
         the product over time,”


                                                                     Michel Goulde
                                                                     Senior Analyst 
                                                                     Forrester Research


             Source: "The Dark Side of Open Sauce" Leslie Kramer, Wall Street & Technology; Apr 2006 pg. 43
     What are the biggest concerns about 
     open source software?
19




     2007:                                                                   Date: September 2007
     Support is the greatest                                                 Audience: Members of the IOUG
                                                                             included database administrators, IT
     concern for using open                                                  managers, directors, CIOs, and
     source systems                                                          consultants.
                                                                             Number of Responses: 226
       Source: McKendrick, Joe. "Open Source in the Enterprise: New Software Disrupts the Technology Stack." (2007). 10 Mar. 2008 
                                          <http://www.ioug.org/IOUG_Open_Source_07.pdf>.
     APACHE Story
20


        APACHE WEBPAGE SERVERS RUN ≈50% OF THE 
         WORLDS WEBSITES


        NONPROFIT APACHE SOFTWARE FOUNDATION 
         DEVELOPS AND DISTRIBUTES APACHE HTTP 
         SERVER 1ST DEVELOPED BY ROB MCCOOL IN 1995


        APACHE LICENSE IS NOT PART OF GPL LICENSING 
         ALTHOUGH FREE IT CAN BE USED AS PART OF 
         CLOSED SOURCE DERIVATION 

              Source: HTTP://EN.WIKIPEDIA.ORG/WIKI/APACHE_HTTP_SERVER VIEWED 3\10\2008
     APACHE Story
21


        APACHE RE-DISTRIBUTED AS PART OF 
         VARIOUS PROPRIETARY SOFTWARE 
         PACKAGES  
            ORACLE DATABASE
            IBM WEBSPHERE
            MAC OS  (WEB OBJECTS)


        WEB SERVER COMPONENT OF THE LAMP 
         APPLICATION STACK



                  Source: HTTP://EN.WIKIPEDIA.ORG/WIKI/APACHE_HTTP_SERVER VIEWED 3\10\2008
     APACHE Story
22




        APACHE FIRST WEBSERVER RELEASE WAS 
         IN1995



       DOWNLOAD, TWEAK IT, BURN IT, AND 
        INSTALL
         ON AS MANY SERVERS AS YOU WANT


                 Source: HTTP://HTTPD.APACHE.ORG VIEWED 3/10/2008
     APACHE HTTP Server
23


                   #1 Web server in use




        SOURCE: HTTP//NETCRAFT.COM/ARCHIVES/ WEB_SERVER_SURVEY.HTML VIEWED 3/10/2008
     APACHE HTTP Server
24

     Developer        February                 %             March                 %          Change
                        2008                                  2008

      APACHE          80,580,183           50.93%          82,454,415           50.69%         -0.24



     MICROSOFT        56,265,527           35.56%          57,698,503           35.47%         -0.09



      GOOGLE           8,169,930            5.16%          9,012,004             5.54%         0.38



     LIGHTSPEED        1,565,536            0.99%          1,552,650             0.95%         -0.04



        SUN             547,510             0.35%            546,581             0.34%         -0.01

               SOURCE: HTTP//NETCRAFT.COM/ARCHIVES/ WEB_SERVER_SURVEY.HTML VIEWED 3/10/2008
     Open Source Overview
25




        History

        Open Source vs. Proprietary

        Technical Components

        OS Effects on Business Strategy

        Best Practices for Open Systems
     What is HTML?
26




        Hypertext mark up language
        Html is primarily a formatting language for web 
         content
        The HTML documents are written in plain text, 
         but with the addition of tags which describe or 
         define the text they enclose

               Source: http://www.acad.bg/beginner/gnrt/appendix/glossary.html, viewed 3/8/2008
     WHAT IS XML?
27


      Extensible Markup language
      (Html formats data) Xml describes data 
       structure
      XML is a markup language for documents 
       containing structured information.
      XML not a fixed set of elements like HTML 
       XML allows authors to define their own tags



           Source: http://www.acad.bg/beginner/gnrt/appendix/glossary.html, viewed 3\8\2008
     What is Internet Protocol (IP)?
28


        The Internet Protocol (IP) is the method or 
         protocol by which data is sent from one 
         computer to another on the Internet




                                  Source: http://www.net-o2.com/ip.asp, Viewed on March 27, 2008.
          http://searchunifiedcommunications.techtarget.com/sDefinition/0,,sid186_gci214031,00.html, Viewed on April1, 2008.
      Firefox at a Glance
29


         Internet Browser sprang from Netscape 
          (Phoenix 2002)
         2nd most popular web browser (17%)
         Pop-up blockers, tabbed browsing, advanced 
          privacy, and more
         Highly personalized by everyone
         Over 2000 add-on programs



                                    Source: http://en.wikipedia.org/wiki/Firefox
 FREE SOFTWARE FOR YOUR PRACTICE, James Dom Dera; Family Practice Management; Feb 2006; 13,2; ABI/INFORM Global pg. 56
     Firefox Market share
30




             Source: http://mozillalinks.org/wp/2007/03/page/2/
     Browser Market Share
31




      Report generated Tuesday, April 29, 2008 2:23:57 AM http://marketshare.hitslink.com/report.aspx?qprid=0#
     Firefox vs. IE Users: Gender
32




          Source: http://www.comscore.com/blog/2007/04/firefox_vs_internet_explorer.html
     Firefox vs. IE Users: Affluence
33




          Source: http://www.comscore.com/blog/2007/04/firefox_vs_internet_explorer.html
     Firefox vs. IE Users : Age
34




          Source: http://www.comscore.com/blog/2007/04/firefox_vs_internet_explorer.html
     Firefox Users
35




          Source: http://www.comscore.com/blog/2007/04/firefox_vs_internet_explorer.html
     The Mozilla Project
36


        “The Mozilla project is a global community of
         people who have been working together since
         1998 to create world-class open source
         software. Those involved in the community
         believe that openness, innovation, and
         opportunity are key to the continued health of
         the Internet. The projects on this page are just
         some examples of what the community is
         doing.”


                        Source: http://www.mozilla.org/projects/
     The Mozilla Family of Products
37




                                                      • One Laptop Per Child
      • Camino
                                                        Web Browser
      • Firefox                                       • TomTom HOME
                                                      • Bonsai
      • SeaMonkey
                                                      • Bugzilla
      • Sunbird and Lighting                          • Tinderbox
      • Thunderbird                                   • Tamarin, XPCOM, and
                                                        XUL

                  All logos taken from: http://www.mozilla.org/projects/
     What is Linux?
38


        Linux is a free Unix-type operating system 
         originally created by Linus Torvalds with the 
         assistance of developers around the world. 
         Developed under the GNU General Public 
         License, the source code for Linux is freely 
         available to everyone. 




                  Source: http://www.linux.org/info/index.html,  View on  April 4, 2008.
39




     The flavors of Linux are referred to as distributions . All the Linux
     distributions released around the same time frame will use the
     same kernel. They differ in the add-on software provided, GUI,
     install process, price, documentation and technical support
     13 reasons why Linux should be on your 
     desktop 
40




                                                                    Kim Brebach

                                                                    a consultant with an 
                                                                    Australian technology 
                                                                    marketing group


                   Source: “13 reasons why Linux should be on your desktop”, by Kim Brebach, 
             http://www.desktoplinux.com/articles/AT5836989728.html,  Viewed on March 20, 2008.
        Can you make money from Linux?
41


        YES!!! …. Because

             “Linux is available for free, by download. It can be 
             sold for profit as long as the seller adheres to 
             certain criteria. A vendor may make modifications to 
             the OS, as long as the source code is freely 
             available. That means there is a bit of revenue to be 
             made selling the commercial packages from 
             companies like Red Hat or Caldera” Lynn Greiner;
             Computer Dealer News. Willowdale

                                           Source:” Computer Dealer News “, Lynn Greiner ,
     http://proquest.umi.com/pqdweb?did=45047075&sid=6&Fmt=3&clientId=45249&RQT=309&VName=PQD,  Viewed on April 2, 2008.
                    LINUX  vs.  WINDOWS 
42


        Windows dominates in the desktops and personal 
         computer markets with about 90% of the desktop market 
         share, and in 2007 accounted for about 66% of all 
         servers sold 
        In server revenue market share (2007Q4) Windows 
         achieved 36.3% and Linux achieved 12.7%. As of 
         November 2007, Linux powered 85% of the world's most 
         powerful supercomputers. 
        In February 2008, Linux powered five of the ten most 
         reliable internet hosting companies
          Source: http://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_Windows_and_Linux ,  Viewed on April, 10, 2008 
                      LINUX  vs.  WINDOWS
43


                                              Linux                                         Windows
     Serve               desktop and server                                         Desktop and server
     Customize           yes                                                        no
     Cost                very cheap or free                                         expensive
     Getting             Buy online, but not at major retailers                     easy
     Virus and           few                                                        many
     spyware
     Supported           advanced users and developers over  Microsoft Developer 
                         online forums,                      Network
     Security            so many people that bugs are                               only company 
                         detected                                                   programmers can fix 
                                                                                    bugs
     Multiple Users      yes                                                        no
                  Source: http://www.desktoplinux.com/news/NS9088528047.html , Viewed on March 3, 2008.
     Why Wal-Mart will not have Linux 
     desktops on its store shelves ?
44



        On March 10, Wal-Mart spokesperson Melissa O'Brien 
         told the Associated Press that Wal-Mart had decided not 
         to restock its in-store gOS Linux powered Everex Green 
         gPC TC2502."This really wasn't what our customers 
         were looking for," O'Brien said 




              Source: http://www.desktoplinux.com/news/NS9088528047.html , Viewed on March 3, 2008.
     Why Windows wins and Linux loses ?
45


        The installed base 
        PC vendor support 
        Hardware vendor support 
        Software support 




                   Source: “Why Windows wins and Linux loses”, Steven J. Vaughan-Nichols, 
               http://www.desktoplinux.com/news/NS6087894103.html , Viewed on April 3, 2008.
     Java Language and Platforms
46




        Language release in 1995 based on C and 
         C++
        Most JAVA technologies available free under 
         the GNU General Public License
        Promised WORA Write Once, Run Anywhere




     Source: ALL THE FIXINGS, Jonathan Erickson, Dr. Dobb’s Journal; Aug 2006; 31, 8; ABI/IFORM Trade & Industry Page 6
     How JAVA works!
47




          Source: http://www.media-art-online.org/java/help/how-it-works.html
         The JAVA Family
48


             SE (Standard Edition)
                  Applets, Threads, Networking, RMI, Servlets, JDBC, JFC Swing, AWT, 
                   JFC 2D, Java Media API, JavaBeans and more


             EE (Enterprise Edition)
                  Adds libraries which provide functionality to deploy fault-tolerant, 
                   distributed, multi-tier Java software, based largely on modular 
                   components running on an application server


             ME (Micro Edition)
                  for small, resource-constrained devices such as cell phones, PDAs and 
                   set-top boxes



     Source: Nick Langley. "Mobile developers get to write once, run anywhere. " Computer Weekly  24 Jul 2007: 32. ABI/INFORM Trade &
                      Industry. ProQuest.  ***ABI/INFORM.  23 Apr. 2008 <http://www.proquest.com.ezproxy.umsl.edu/>
     Java Uses
49




          Source: https://meapplicationdevelopers.dev.java.net/fragmentation.html
     Open Source Overview
50




        History

        Open Source vs. Proprietary

        Technical Components

        OS Effects on Business Strategy

        Best Practices for Open Systems
     Sun Microsystems at a glance
51



        Employees: 33,350 worldwide. 
        Press Resources: sun.com/news 
        Investor Resources: sun.com/investors 
        Ranking: #187 on the Fortune 500 (2007) 
        Fiscal Year 2008 Q2 Revenues: $3.615 billion. 
        Locations: Sun conducts business in more than 
         100 countries around the globe.

                   Source: http://www.sun.com/aboutsun/company/index.jsp
     Sun Microsystems Strategy
52


        According to Barton George, (the group manager for Sun
         Microsystems Inc.'s GNU/Linux strategy)
        Open Source is inevitable
        Sun will lead the way
        NetBeans, OpenOffice, MySQL and Glassfish
        If it’s not open source now it soon will be
        Q: How does Sun plan to make any money from Java?
        A: We don't make money from Java, the language. We make money doing things 
         with, and that support the language. It's the same as a writer who makes money 
         writing in English, but not by owning English. We have Java Enterprise System, Java 
         Desktop System, the Solaris OS, workstations, servers, and services that all revolve 
         around delivering Java Web services. 




              Source: http://searchenterpriselinux.techtarget.com/news/interview/0,289202,sid39_gci1307014,00.html#
                                  http://www.sun.com/emrkt/boardroom/newsletter/1104feature.html
     Q&A: Jonathan Schwartz on 
     Sun’s open-source business 
53
     strategy
        Jonathan Schwartz
         The current president and CEO of Sun 
         Microsystems



        Interviewed on August 8, 2007 by 
         Matt Asay



     Source: Asay, Matt. "Q&A: Jonathan Schwartz on Sun's Open-Source Business Strategy." 8 Aug. 2007. 25 Feb. 2008 
                                  <http://www.news.com/8301-10784_3-9757417-7.html>.
                Q&A: Jonathan Schwartz on 
                Sun’s open-source business 
54              strategy
     Q:At what point did he think open source was a capable to 
       develop and distribute strategy for your company? 

     A: 
      The average start-up or corporate developer doesn't want to 
        buy any software. 
      Most don't care about the license--they care about the money

      Reach them through free distribution over the Net.

      3 to 4 million copies of OpenOffice distribute to 100 million 
        users worldwide every week. 

        Free users of today are the corporate buyers of tomorrow


         Source: Asay, Matt. "Q&A: Jonathan Schwartz on Sun's Open-Source Business Strategy." 8 Aug. 2007. 25 Feb. 2008 
                                      <http://www.news.com/8301-10784_3-9757417-7.html>.
                Q&A: Jonathan Schwartz on Sun’s 
                open-source business strategy
55


     Q: How did he make the shift to open source 
      go smoothly?

     A: 
      It was no longer a democracy. Leading a company 
       is about leading and making difficult decisions
      There was resistance

      There were serious questions

      Convince that it would improve, not degrade, security, 
       performance, etc.
      The result has been fantastic. 


      Source: Asay, Matt. "Q&A: Jonathan Schwartz on Sun's Open-Source Business Strategy." 8 Aug. 2007. 25 Feb. 2008 
                                   <http://www.news.com/8301-10784_3-9757417-7.html>.
                     Q&A: Jonathan Schwartz on Sun’s 
                     open-source business strategy
56


     Q: What do you hope to gain from contributions to 
       communities like OpenOffice?

     A:
         Only 4,000 quota-bearing salespeople
         Beat competitors by leveraging the single-biggest sales 
          channel that is the Internet
         Many Brazilian sees Sun’s logo everyday on OpenOffice, 
          which their government or they downloaded for free.
         Customers find Sun. 
          “When I see Sun's free software downloads in Western China or Siberia,
          where we have no sales presence at all, I have to ask how my competitors
          are going to survive when no one knows about them.”


           Source: Asay, Matt. "Q&A: Jonathan Schwartz on Sun's Open-Source Business Strategy." 8 Aug. 2007. 25 Feb. 2008 
                                        <http://www.news.com/8301-10784_3-9757417-7.html>.
               Q&A: Jonathan Schwartz on Sun’s 
               open-source business strategy
57


     Q: What advice would you give to the CEOs of  
      proprietary software companies?

     1. Revenue is a lagging indicator of developer 
       adoption

     2.Align your sales force's compensation to fit 
       your model

     3.Understand the demographics of your market


      Source: Asay, Matt. "Q&A: Jonathan Schwartz on Sun's Open-Source Business Strategy." 8 Aug. 2007. 25 Feb. 2008 
                                   <http://www.news.com/8301-10784_3-9757417-7.html>.
     WHAT CIO’S SAY ABOUT OPEN SOURCE?
58


                                                                
     “It didn’t matter what OS the new system used. What mattered was having
     a simple user interface, the ability to integrate with multiple system inside
     KB Toys and the flexibility to modify the systems without relying on a
     vendor to do the job. The only registers that and all of that used Linux” 

     Tom Jeffery – Vice president IT for KB Toys



     Leading the push…” We will guarantee the same service-level
     agreements for Linux that we do for proprietary OS’s,” …”Response
     times, Fix times, Uptime? We’ll sign all those same contracts for Linux.”

     Dan Frye – Director of IBM’s Linux


                  Source: HTTP://WWW.CIO.COM/ARTICLE/31768 OPEN SOURCE- YOUR PLAN VIEWED 3/5/2008
     E-TRADE
59


     Josh Levine, first started shopping around in 
     1998 could he recalls having pun pitting Sun 
     against other Unix vendors like IBM and HP

         E-Trade decided to go with 60 Sun boxes at 
         $240,000 a pop and a $25,000 yearly 
         maintenance fee on each …”the fun and Levine 
         leverage was gone”,…Levine speaking on Unix 
         vendors says..”All there strategies are based on 
         proprietary operating systems. Once you buy the 
         hardware, you can’t move.”)


       Total cost for Sun boxes                                          $14,400,000
       Total yearly maintenance fee
              $1,500,000
                  Source: HTTP://WWW.CIO.COM/ARTICLE/31768 OPEN SOURCE- YOUR PLAN VIEWED 3/5/2008
      E-TRADE
60


      What Levine did?
      He replaced those 60 sun boxes with 80 $4,000 Intel 
      servers (They already owned Linux which was the 
      operating system used. Since Linux was based on Unix 
      support, people easily made the transition). 



     Total cost of 80 replacement boxes                                                     $320,000
     Total maintenance cost                                                                      $0



               Source: HTTP://WWW.CIO.COM/ARTICLE/31768 OPEN SOURCE- YOUR PLAN VIEWED 3/5/2008
          Case Study:
61
          Rockin’ on without Microsoft




          Sterling Ball CEO of ErnieBall
          World’s leading maker of guitar strings
          Product endorsed by:Artist ranging from Eric Clapton 
           to Metallica

     Source:Becker, David. "Rockin' on Without Microsoft." 20 Aug. 2003. 27 Feb. 2008 <http://www.news.com/2008-1082_3-5065859.html>.
      Case Study:
62
      Rockin’ on without Microsoft



        In 2000, Business Software Alliance conducted 
         audit on the Ball Company
        Found 6 of 72 machines with unlicensed 
         copies of programs
        Ball company settled $65,000, plus $35,000 in 
         legal fees
        Company made evening news

 Source: Becker, David. "Rockin' on Without Microsoft." 20 Aug. 2003. 27 Feb. 2008 <http://www.news.com/2008-1082_3-5065859.html>.
      Case Study:
63
      Rockin’ on without Microsoft


        Ball got rid of Microsoft products
        Ball IT crew cut the Ball comp. over to open 
         source software Red Hat’s version of Linux, the 
         OpenOffice office suite, and Mozilla’s web 
         browser
        Claims he saved $80,000 right away with going 
         to open source

 Source: Becker, David. "Rockin' on Without Microsoft." 20 Aug. 2003. 27 Feb. 2008 <http://www.news.com/2008-1082_3-5065859.html>.
     Microsoft’s & IBM’s Strategy 
64




                   &
 Microsoft Open Source Strategy
65


        “The Microsoft open source strategy is focused on
         helping customers and partners be successful in
         today’s heterogeneous technology world.” quoted 
         from Microsoft Open Source Web site.

        Microsoft is signing technology agreements with 
         other companies, Novell, BEA, Sun, XenSource, 
         etc. because it wants to help their customers who 
         are struggling with running open-source software 
         alongside Microsoft software. 


                 Source: http://blogs.zdnet.com/microsoft/?p=1142,  Viewed on April 2, 2008.
66




        Microsoft wants to encourage the coexistence of 2 software 
         stacks

     1. Microsoft Windows stack (Windows, Internet Information Services, SQL Server, .Net)  
     2. Linux free/Windows-centric LAMP (Linux, Apache, MySQL, PHP) stack.

                     Source: http://blogs.zdnet.com/microsoft/?p=1142,  Viewed on April 2, 2008.
     Microsoft Open Source Strategy 
67


        Microsoft hires Open Source guy, Bill Hilf

        Hilf is appointed to General Manager of 
         window server marketing & Platform 
         strategy

        One of Hilf’s core issues is defining 
         Microsoft’s role in open source


                     Source: http://blogs.zdnet.com/microsoft/?p=1142
     Microsoft Open Source Challenges
68

     How to cooperate w/ OS initiatives and find value for 
     Microsoft in that participation 

     How to be in alliance with OS initiatives and at the same 
     time compete against other proponents of OS such as 
     Red Hat Linux systems and the software that goes in 
     their boxes

     Understanding of how OS software from OS community 
     developers will happen on their platform and the System 
     of Accountability that will go along with that- Bill Hilf

                  Source: http://blogs.zdnet.com/microsoft/?p=1142, viewed 3\7\2008
     Why Open Source for Microsoft?
69

        Reports from Microsoft’s 
         Global Managers 
         indicate that some of 
         Microsoft’s biggest 
         customers have ties to 
         the OS software


        Increase interoperability 
         between MS programs 
         and some of the OS 
         technologies



                     Source: http://blogs.zdnet.com/microsoft/?p=1142 viewed 3\7\2008
     IBM Open Source strategy 
70


     2 strategies for profiting from open source, from Linux: 
     1. “OSS is by some measures less expensive than proprietary
        software, so using it lowers the overall cost a customer pays for
        IBM’s computers, applications, and services.
     2. OSS provides a common platform on top of which IBM can build
        and sell special applications and services.”


        IBM’s business model now focuses on selling high end 
         hardware, proprietary software running on top of Linux, 
         and integration and other customized services to 
         enterprise customers.


              Source: http://people.ischool.berkeley.edu/~pam/papers/CACM%20IBM%20open%20source.pdf
     University of Detroit Jesuit High 
71
     School and Academy
        Approximately 100 older computers in need of upgrades
        Problem:  To upgrade the computers software to Office 2000 
         they would have to upgrade the hardware
        Solution:  Use Linux and OpenOffice on all old computers and 
         continue using pre-loaded Microsoft software (Windows XP 
         and office 2003) on the newer computers
        Details: 
            110 old computers
            158 new computers
            Used (LTSP) Linux Terminal Server Project
            Purchased Linux servers to support LTSP clients but no pc 
             replacements
            $21,000 to implement Linux/Openoffice option (more than $100,000 
             savings from Microsoft Plan)



                              Source: http://www.linux.com/articles/45028
     Open Source Overview
72




        History

        Open Source vs. Proprietary

        Technical Components

        OS Effects on Business Strategy

        Best Practices for Open Systems
     Best Practices for Open Systems
73



        Get an understanding of the OS Technologies available

        Chose OS Tech. that best fits your business goals

        Understand Specific Licenses

        Research how you will support OS tech. and total cost of 
         ownership

        Cost Reduction but keep in mind the long-term cost
     Questions!
74
     Citations
75

     1.    ALL THE FIXINGS, Jonathan Erickson, Dr. Dobb’s Journal; Aug 2006; 31, 8; ABI/IFORM Trade & Industry Page 6
     2.    Economic Impact of open source software on innovation and the  competitiveness of information and communication 
           technologies sector in the EU , Nov. 20, 2006 UNU-MERIT
     3.    Open Source: Open for Business. Computer Sciences Corporation. 2004. 22. 
           <http://www.csc.com/features/2004/uploads/LEF_OPENSOURCE.pdf
     4.    "The Dark Side of Open Sauce" Leslie Kramer, Wall Street & Technology; Apr 2006 pg. 43
     5.    McKendrick, Joe. "Open Source in the Enterprise: New Software Disrupts the Technology Stack." (2007). 10 Mar. 2008 
           <http://www.ioug.org/IOUG_Open_Source_07.pdf>.
     6.    "The Dark Side of Open Sauce" Leslie Kramer, Wall Street & Technology; Apr 2006 pg. 43
     7.    McKendrick, Joe. "Open Source in the Enterprise: New Software Disrupts the Technology Stack." (2007). 10 Mar. 2008 
           <http://www.ioug.org/IOUG_Open_Source_07.pdf>.
     8.    Nick Langley. "Mobile developers get to write once, run anywhere. " Computer Weekly  24 Jul 2007: 32. ABI/INFORM
           Trade & Industry. ProQuest.  ***ABI/INFORM.  23 Apr. 2008 <http://www.proquest.com.ezproxy.umsl.edu/>
     9.    Time Magazine, December 25, 2006, Viewed on March 13, 2008
     10.   http://www.allthingsbeautiful.com/all_things_beautiful/2005/11/blogging_to_dif.html 
     11.   http://opensource.org/docs/osd, viewed on March10, 2008
     12.   http://www.netc.org/openoptions/background/history.html, Viewed on March 17, 2008
     13.   ciozone.com/index.php/tool/50-top-open-source-resources-cios-should-know-and-maybe-love..html viewed 3/5/2008
     14.   http://www.businessreviewonline.com/os/archives/2007/01/where_does_open.html
     15.   http://www.businessreviewonline.com/os/archives/2006/07/where_in_the_wo.html
     16.   https://www.osscensus.org/summary-report-public.php as visited on 4/21/08
     17.   http://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_open_source_and_closed_source  viewed on 2/25/2008
     18.   http://www.acad.bg/beginner/gnrt/appendix/glossary.html
     Citations
76

     18.   http://www.net-o2.com/ip.asp, Viewed on March 27, 2008
     19.   http://searchunifiedcommunications.techtarget.com/sDefinition/0,,sid186_gci214031,00.html, Viewed on April1, 2008.
     20.   http://www.linux.org/info/index.html,  View on  April 4, 2008
     21.   http://www..Destoplinux.com 
     22.   http://www.desktoplinux.com/articles/AT5836989728.html,  Viewed on March 20, 2008
     23.   http://proquest.umi.com/pqdweb?did=45047075&sid=6&Fmt=3&clientId=45249&RQT=309&VName=PQD,  Viewed on 
           April 2, 2008
     24.   http://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_Windows_and_Linux ,  Viewed on April, 10, 2008
     25.   http://www.desktoplinux.com/news/NS9088528047.html , Viewed on March 3, 2008
     26.   http://www.mozilla.org/projects
     27.   http://www.media-art-online.org/java/help/how-it-works.html
     28.   https://meapplicationdevelopers.dev.java.net/fragmentation.html
     29.   http://www.sun.com/aboutsun/company/index.jsp
     30.   http://searchenterpriselinux.techtarget.com/news/interview/0,289202,sid39_gci1307014,00.html#
     31.   http://www.sun.com/emrkt/boardroom/newsletter/1104feature.html
     32.   http://www.news.com/8301-10784_3-9757417-7.html    viewed on 2/25/08  
     33.   http://blogs.zdnet.com/microsoft/?p=1142,  Viewed on April 2, 2008
     34.   http://people.ischool.berkeley.edu/~pam/papers/CACM%20IBM%20open%20source.pdf
     35.   http:// www.opensource.motorola.com 4/10/2008
     36.   www.wallstreetandtech/goldbooks/showitem.jhtml?itemid=600010,viewed 4/23/2008

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Categories:
Tags:
Stats:
views:7
posted:3/3/2014
language:Unknown
pages:76