Docstoc

The Basics of Cost-Volume-Profit _CVP_ Analysis - Ticaret Sicili

Document Sample
The Basics of Cost-Volume-Profit _CVP_ Analysis - Ticaret Sicili Powered By Docstoc
					Maliyet-Hacim-Kar (MHK) Analizi
                                       KM, Toplam ya da
                                        Birim olabilir.
                      RÜZGAR LTD. ŞTİ.
               Gelir Tablosu (Katkı Marjı Formatı)
                    01.01.-30.06 2004 Dönemi
                                     Toplam      Birim
Satışlar (500 adet)                   250.000      500
( - ) Değişken Giderler               150.000      300
Katkı Marjı                           100.000 200

             Katkı Marjı (KM), Satışlarla
          Değişken Giderler arasıdaki farktır.

  KM oranı, Katkı Marjının (birim ya da toplam) Satışlara
      (birim ya da toplam) bölünmesi ile bulunur.
    200 ÷ 500 = % 40 ya da 100.000 ÷ 250.000 = % 40
Maliyet-Hacim-Kar (MHK) Analizi

                   RÜZGAR LTD. ŞTİ.
               Gelir Tablosu (Katkı Marjı Formatı)
                   01.01.-30.06 2004 Dönemi
                                     Toplam      Birim
Satışlar (500 adet)                   250.000     500
( - ) Değişken Giderler               150.000     300
Katkı Marjı                          100.000     200
( - ) Sabit giderler                   80.000
Net Kar                                20.000

        Sabit giderler karşılandıktan sonraki her
          katkı marjı tutarı kadar net kar artır.
Başabaş Noktası
   İşletmenin sabit giderleri 80.000 YTL dir.
Eğer işletme bir ay içerisinde 400 adet satarsa,
      toplam 80.000 YTL KM elde edecektir
          (200 YTL KM/adet x 400 adet).
İşletme, başabaş noktasına ulaşmış olacaktır.


                       RÜZGAR LTD. ŞTİ.
                   Gelir Tablosu (Katkı Marjı Formatı)
                       01.01.-30.06 2004 Dönemi
                                        Toplam     Birim
 Satışlar (400 adet)                     200.000     500
 ( - ) Değişken Giderler                 120.000     300
 Katkı Marjı                              80.000     200
 ( - ) Sabit giderler                     80.000
 Net Kar                                        0
Ek Birim Satışlar
     Ek bir birim (yani 401 bisiklet) satılırsa,
     işletmenin net karı 200 YTL olacaktır.

                     RÜZGAR LTD. ŞTİ.
                 Gelir Tablosu (Katkı Marjı Formatı)
                     01.01.-30.06 2004 Dönemi

                                  Toplam      Birim
Satışlar (401 adet)                200.500     500
( - ) Değişken Giderler            120.300     300
Katkı Marjı                         80.200     200
( - ) Sabit giderler                80.000
Net Kar                                200
     Net kar her ek bir birim satış için 200 YTL
           (birim katkı marjı) artacaktır.
Katkı yaklaşımı
             Başabaş noktası :
    Toplam katkı marjının, toplam sabit
    maliyetlere eşit olduğu satış noktası.
    Toplam satış gelirlerinin, toplam
    giderlere (sabit ve değişken) eşit
    olduğu satış noktası.


Başabaş analizi iki şekilde ele alınabilir
     - katkı marjı yöntemi
     - eşitlik yöntemi
Başabaş Analizi
Toplam sabit giderler (maliyetler) 80.000 YTL. Satış
  Fiyatı 500 YTL. Birim değişken giderler 300 YTL.
           KM = 500 - 300 = 200 YTL/birim
           KM Oranı = 200 ÷ 500 = % 40

 Başabaş noktası         Sabit Maliyetler
                  =
  (satış miktarı)       Birim katkı marjı
 Başabaş noktası        80.000
                  =               = 400 birim
  (satış miktarı)        200

   Başabaş noktası           Sabit mal.
     (satış tutarı)     =
                             KM oranı
 Başabaş noktası            80.000
                        =           = 200.000 YTL
  (satış tutarı)             %40
 MHK İlişkilerinin Grafikle Gösterilmesi
              MHK ilişkilerini grafik halinde görmek,
              yöneticilere başka hiçbir şekilde elde
              edemeyecekleri bir bakış açısı sağlar.

   Rüzgar işletmesine ilişkin aşağıdaki bilgileri ele alalım:
                               300 birim   400 birim    500 birim
Satışlar                        150.000      200.000     250.000
(-) Değişken Giderler             90.000     120.000     150.000
Katkı Marjı                       60.000      80.000     100.000
(-) Sabit Giderler                80.000      80.000       80.000
Net Kar (Zarar)                 (20.000)           -       20.000
MHK Grafiği
 450,000

 400,000

 350,000
                              Toplam Satışlar

 300,000
               Toplam Giderler
 250,000

 200,000

 150,000
                                               Başabaş Noktası
 100,000

  50,000
                                               Sabit Giderler
      -
           -      100   200      300   400     500      600   700   800
                                             Miktar (adet)
Hedef Kar Analizi
Toplam sabit maliyet 80.000 YTL. Bisiklet birim satış
   fiyatı 500 YTL, birim değişken giderler 300 YTL.
Vergi sonrası hedef kar 45.000 YTL, vergi oranı %25.
           KM = 500 – 300 = 200 YTL/adet
             KM Oranı = 200 ÷ 500 = %40
   Vergi öncesi kar = 45.000 ÷ (1 – 0,25) = 60.000
         Vergi = 60.000 – 45.000 = 15.000 YTL


                               Sabit     Vergi Sonrası   Gelir
Vergi sonrası hedef kar        maliyet +    Hedef Kar + Vergisi
   için Satış miktarı      =           Birim Katkı Marjı

80.000 + 45.000 + 15.000             140.000
          200                    =     200      = 700 adet
Hedef Kar Analizi
Toplam sabit maliyet 80.000 YTL. Bisiklet birim satış
   fiyatı 500 YTL, birim değişken giderler 300 YTL.
Vergi sonrası hedef kar 45.000 YTL, vergi oranı %25.
           KM = 500 – 300 = 200 YTL/adet
             KM Oranı = 200 ÷ 500 = %40
   Vergi öncesi kar = 45.000 ÷ (1 – 0,25) = 60.000
         Vergi = 60.000 – 45.000 = 15.000 YTL


                               Sabit     Vergi Sonrası  Gelir
Vergi sonrası hedef kar        maliyet +    Hedef Kar + Vergisi
    için Satış tutarı      =          Katkı Marjı Oranı

80.000 + 45.000 + 15.000             140.000
          %40                    =    %40       = 350.000 YTL

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Categories:
Tags:
Stats:
views:1
posted:6/28/2013
language:Unknown
pages:10