Docstoc

Unit 6 advanced learning ekonomi _5_

Document Sample
Unit 6 advanced learning ekonomi _5_ Powered By Docstoc
					            Unit 3




Manajemen
Pengertian Manajemen
G. R Terry mendefinisikan manajemen
sebagai suatu proses yang khas yang
terdiri atas tindakan-tindakan perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan, dan
pengendalian, yang dilaksanakan untuk
menentukan serta mencapai sasaran-
sasaran yang sudah ditentukan melalui
pemanfaatan sumber daya manusia dan
sumber daya ekonomi lainnya.
Pengertian Manajer
Manajer adalah seseorang yang karena pengalaman, pengetahuan,
dan keterampilanya dipercaya oleh suatu organisasi untuk
memimpin, mengatur, mengelola, mengendalikan, dan
mengembangkan kegiatan organisasi dalam mencapai tujuan.
Tingkatan Manajemen
1. Top Management atau manajemen
   tingkat atas yang sering disebut Chief
   Executive Officer atau top manager
   (CEO).
2. Middle Management atau manajemen
   tingkat menengah atau sering disebut
   sebagai kepala bagian.
3. Lower Management atau manajemen
   tingkat bawah yang dikenal dengan
   istilah operasional seperti supervisor,
   kepala seksi, dan mandor.
   Fungsi Manajemen
   1.   Fungsi Perencanaan (Planning)
   2.   Fungsi Pengorganisasian (Organizing)
   3.   Fungsi Penggerakan (Actuating)
   4.   Fungsi Pengawasan (Controlling)




Untuk lebih jelasnya, mari kita bahas….
Fungsi Perencanaan (Planning)
Perencanaan berhubungan dengan
prediksi sejauh mana tujuan dapat
dicapai, baik dilihat dari aspek
ekonomi, sosial maupun politik.
Agar rencana efektif, sebaiknya
selalu memperhatikan formula 5W +
1 H, yaitu.
 Fungsi Pengorganisasian
       (Organizing)


     Fungsi pengorganisasian
 berhubungan dengan pemetaan
dalam pemanfaatan sumber daya
      yang ada dalam sebuah
organisasi, termasuk di dalamnya
menyangkut pembagian kerja dari
   sumber daya manusia yang
terlibat dalam menjalankan suatu
   kegiatan atau program yang
       sudah direncanakan.
Fungsi Penggerakan (Actuating)

Fungsi Actuating dapat diartikan pula sebagai tindakan
memengaruhi dan menggerakkan orang-orang agar mau bekerja
dengan sendirinya atau penuh kesadaran secara bersama-sama
untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.
   Fungsi Pengawasan (Controlling)


Fungsi Pengawasan adalah kegiatan yang berhubungan
dengan pengamatan, penilaian, dan pengendalian proses kerja
organisasi agar sesuai dengan perencanaan, dan mengarah
kepada tujuan yang sudah ditetapkan.

       Tujuan pengawasan adalah untuk mencegah dan memperbaiki
           kesalahan, penyimpangan, penyelewengan, serta kegiatan
            lainnya yang tidak sesuai dengan perencanaan atau tidak
          mengarahkan kegiatan pada tujuan yang sudah ditetapkan.
                                                                  t
Sarana Manajemen
Sarana tersebut terformulasikan
menjadi 6M, yaitu sebagai
berikut.
1. Man (Manusia)
2. Money (Uang)
3. Methods (Metode)
4. Machines (Mesin)
5. Materials (Materi/Bahan)
6. Market (Pasar)
Bidang-Bidang Manajemen
1.   Manajemen Produksi
2.   Manajemen Pemasaran
3.   Manajemen Keuangan
4.   Manajemen Personalia
5.   Manajemen Administrasi Perkantoran
1.   Apa yang anda ketahui tentang manajemen?
2.   Sebutkan uraikan pengertian manajemen menurut para ahli.
3.   Sebutkan dan uraikan sasaran manajemen.
4.   Sebutkan dan uraikan sasaran manajemen.
                          Pengertian Manajemen dan Manajer


                                Tingkatan Manajemen

            mempelajari
Manajemen                        Fungsi Manajemen


                                 Sarana Manajemen


                              Bidang-Bidang Manajemen
•   Slide 1    : 4bp.blogspot.com
•   Slide 2    : www.business.umt.edu
•   Slide 3    : www.dhh.louisiana.gov
•   Slide 4    : www.mobilclub.org
•   Slide 5    : Tempo 12-18 Agustus 02
•   Slide 8    : www.kent.ac.uk
•   Slide 10   : onlineservices.ohlog.com
•   Slide 11   : www.roughnotes.com
  Kalau kita mencintai pekerjaan kita,
pekerjaan itu menjadikan kehidupan kita
 terasa manis, bertujuan dan berbuah
               ( Zig Ziglar)
Heris Kurniawan

     &
Miftah Sya’bani

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Categories:
Tags:
Stats:
views:3
posted:3/27/2013
language:
pages:17