Docstoc

A munkahelyi egészségfejlesztés_ mint a népegészségügyi program

Document Sample
A munkahelyi egészségfejlesztés_ mint a népegészségügyi program Powered By Docstoc
					A munkahelyi egészségfejlesztés,
mint a népegészségügyi program
        stratégiai eleme


           „Ne görbítsd el, akkor nem kell
                 kiegyenesítened”

                   Kapás Zsolt
      Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület
                     elnöke
                        Fundamentum
   „…fontos, hogy az Országgyűlés felkérje a munkavédelem
    világában érintett valamennyi szereplőt, személyt, szervezetet,
    hogy működjön közre a Program megvalósításában.”
                                                                    Munkavédelem Országos Programja




   „Az ágazatközi együttműködés ki kell terjedjen az egyes tárcákra,
    önkormányzatokra, közintézményekre, a magánszektorra, a civil
    szférára és a médiára …
   A jó egészség elsősorban nem az egészségügyi szolgálaton vagy az
    orvoson múlik. Egészségi állapotunkat elsődlegesen mindennapi
    döntéseink, közvetlen környezetünk, a család, az iskola, a
    munkahely, a lakóhely határozzák meg.”
                                                 Egészség Évtizedének Johan Béla Nemzeti Programja




   „Olyan egészségügyi rendszer megteremtésén fáradozunk,
    amelyben
       az egyének és közösségeik hatékonyan cselekszenek egészségük
        megőrzéséért és helyreállításáért „
                                                                      „Egészségügyi kormányprogram”
        A munkahelyi egészségfejlesztés

   A főszereplő a munkát adó szervezet, mert
    meghatározza, hogy
      milyenek a szervezeti kultúra jellemzői,
      milyen tartalma van a munkafeladatnak,
      milyenek a fizikai munkakörülmények,
      milyen lehetőségeket ad munkatársainak az
       egészségük megőrzéséhez, regenerálódáshoz,
       fejlesztéséhez.
   Összességében a munkaszervezetek jellemzői
    határozzák meg
      milyen terhelések érik a dolgozót, vagyis melyek
       azok a hatások és azok milyen mértékűek, amelyek a
       dolgozó egészségét károsíthatják,
      a terhelések ellensúlyozására milyen lehetőségeket
       biztosít.
     A munkahelyi egészségfejlesztés
               fogalma
   „A munkahelyi egészségfejlesztés a munkaadók,
    a munkavállalók és a társadalom valamennyi
    olyan közös tevékenységét jelenti, amely a
    munkahelyi egészség és jól-lét javítására irányul.
    A cél eléréséhez három eszközrendszer együttes
    alkalmazása szükséges: a munkaszervezet
    javítása, az aktív dolgozói részvétel biztosítása
    és támogatása, valamint az egyéni kompetencia
    erősítése.”
  Az Európai Közösség és a
    környezeti problémák
  „A gazdasági fejlődés nem
  önmagáért való cél, …az élet
   minőségének, valamint az
életszínvonalnak a javulását kell
        eredményeznie.”
Alapkérdések, melyek válaszra várnak

                Merre tart a   Hová akarok
 Hol vagyok?
                környezet?      eljutni én?




                                      Kinek?
                                      Mikor?
Miért vagyok?
                                       Mit?
Munkahelyi egészség és biztonság
 Társadalmi szempontból kell egy összekötő láncszem a
     társadalom szükségletei és az erre adott válasz
  gazdasági módszerei között. Ha valaki nem képes arra,
 hogy az igényeknek megfelelő termékkel, szolgáltatással
  jelenjék meg a piacon, akkor nem is való oda. Aki nem
          tud a piaci kihívásokra választ adni, az a
     dinoszauruszok sorsára juthat, megkísérti őket a
                      kihalás veszélye.
        Munkahelyek jellemzése
   „A munkakörnyezet a legveszélyesebb
    emberi környezet, amelynek károsító
    kockázata 1-3 nagyságrenddel magasabb
    más környezetekénél. A kockázatok
    különféle formákban jelennek meg, a
    veszélyes gépektõl kezdve a veszélyes
    anyagokon át egészen a munkakörnyezet
    lelki és szociális tényezõiig, ide értve a
    rossz munkaszervezést, a szociális és
    higiénés ellátás hiányosságait, a
    munkahely emberi tényezõit is. „
                                Munkavédelem Országos Programja
    Munkahelyi egészség és biztonság
   „Ahhoz, hogy valamit
    jól csináljunk meg,
    nem szükséges több
    idő, mint ahhoz,
    hogy azt rosszul
    csináljuk meg.”
               / Johann Jakob Sulzer 8-/
      Munkahelyi egészségfejlesztés
                             Adópolitika, pozitív
        Munkaadók            ösztönző rendszer
                                                    Országos
 Munkavállalók                                      egészségpolitika

                                                           Prevenció (szűrések,
 Munkabiztonsági                                               tanácsadás,
 szakemberek                                                egészségfejlesztési
                                                          társadalmi programok
Munkaegészségügyi
szakemberek                                                    Hatóságok

                                                        Térségi egészségpolitika
Minőségirányítási,
környezetirányítási,
Munkahelyi egészségvédelmi
és biztonságtechnikai                               Egészségpénztárak
rendszerek                         Egészségügyi
                                   ellátórendszer
                             A változás dinamikája                   Ösztönzés


    Tiltakozás                                                        Változás
+
    •Ellenállás                                                      •Más, mint előtte
    •Negatív agitáció
    •Aktivitás
    •Magabiztosság



                                                                    5 „é”

          Kétségbeesés                               Felismerés
    •Bizonytalanság               Projektvezetők
                                                   •Magabiztosság
    •Félelem
                                                   •Kezdeményezőkészség
    •Pánik jelenségek
                                                   •Aktivitás
-   •Külső segítség várása
                                                   •Kreativitás
    •Passzivitás

                                                                                idő
     Feladatok célszerű megoldási
              helyszínei
 Nemzeti munkahelyi egészségfejlesztési
  stratégia készítésének tapasztalatai
 Országos szervezetek működési
  sajátosságai
 Regionális, megyei, kistérségi, települési
  szervezetek működési sajátosságai
 Alapvető kérdés: Mitől válik valami
  nemzeti programmá?
  A szükséges változások helyszínei
                          Kistérségi Társadalmi Párbeszéd
                        intézményrendszerének létrehozása




Munkáltatói                                                Munkavállalói
szervezetek működési         Önkormányzatok                szerveztek működési
rendszere                    kistérségi                     rendszere
                             együttműködési
Munkáltatói                                                Munkavállalói
                             rendszere
szerveztek kapcsolati                                       szervezetek
rendszere                    Önkormányzatok                együttműködési
                             döntés-előkészítési,           rendszere
                             döntési folyamatai
    A legkisebb közös többszörös
 Artikuláltak az
  értékek, érdekek a
  szervezeteken belül
 Artikuláltak a
  szervezet tagjainak
  közös érdekei,
  értékei
 Artikulált a szervezet
  által képviselt
  érdekek, értékek
  rendszere
    A legkisebb közös többszörös
 A partnerek meg
  akarják ismerni
  egymás által
  képviselt érték-,
  és
  érdekrendszereket
 A partnerek
  artikulálják a
  közösen képviselt
  értékeket és
  érdekeket
       A tényleges párbeszéd
            alapfeltételei
   Tét
   Érintettség
   Kompetenciák
   „Egyedül nem megy”
   Időtényező
    Időtávok összehangoltsága

 A Kistérségi
  társadalmi
  párbeszéd
  időtávja
 A partnerek
  stratégiai időtávjai
 A partnerek
  akciótervének
  időtávjai
            Jövőképek összhangja
    Létezik ilyen?
   Nemzeti jövőkép
   Regionális jövőkép
    Kistérségi Társulás jövőképe
                                  Mi van benne?

   Települési önkormányzatok jövőképe
   Munkáltatók jövőképe
   Munkáltatói szervezetek jövőképei
   Munkavállalók jövőképe
   Munkavállalói szerveztek jövőképei
      Hol van?

                     Szinergia?
Indító kommunikációs bölcseletek
 „Első benyomást másodszor nem tehetsz.”
 „Hosszú az út a krokodiltól az elefántig.”
    Jellemző magatartásformák (?)

 A meggyőzésre és nem a megértésre törekszünk.
 A másik beszéde közben a mi mondandónkat
  fogalmazgatjuk magunkban
 Csak arra figyelünk, mikor vesz a másik lélegzetvételnyi
  szünetet és akkor lecsapunk
 Nem nagyon izgat a másik véleménye, látásmódja
 Győzni akarunk
 Dialógus helyett monológok hangzanak el
       Győz-győz megközelítés jellemzői
   Koncentrálás a partner valódi igényeire
   A partner megértése, a törekedve a kiváltó okok
    megértésére is
   Olyan megoldások keresése, amely mindkét fél
    számára előnnyel járnak (nem engedmények
    rendszere!)
   Közös elvi alapok megkeresése és felhasználása
    a továbblépéshez
   Törekvés hosszú távú kapcsolat kiépítésére
        Miért a munkahelyek?
 Legnagyobb és legösszetettebb terhelések,
  veszélyek színtere
 Folyamatos kapcsolat az érintettekkel
 Szervezési feladatok elláthatósága
 Ésszerű csoport praxis lehetősége
 Anyagi érdekeltség és érintettség
 Mérhető hatékonyság kényszere
 Jogszabályok korszerűsége
 Jogszabályszerű működés kikényszerítése helyett
  ösztönzés és bevonás lehetősége


  A munkahelyi egészségfejlesztés
           prioritásai
             A munkahelyi
 Főprioritás:
 egészségfejlesztés
 magyarországi
 eredményességének
 folyamatos fejlesztése a
 munkavégző képesség tartós
 megőrzése érdekében
     A munkahelyi egészségfejlesztés
              prioritásai
1. A MEF terén az értékközvetítő
   szervezetek, szakemberek
   tevékenységének és együttműködésének
   fejlesztése
2. A munkahelyi szereplők MEF-re
   vonatkozó magatartásának illetve
   ismereteinek és tevékenységének minél
   szélesebb körű fejlesztése
3. A MEF-t érintő állami nagyrendszerek
   működésének összehangolása
4. A MEF szabályozási, ösztönzési (jogi,
   gazdasági) környezetének fejlesztése
Népegészségügyi prioritások
             Szívinfarktus
    MUNKAHELYEK
          
          Agyér betegségek
     Daganatos megbetegedések
      Mentális megbetegedések

        BIZONYOS
   Mozgásszervi megbetegedések
        Egészséges környezet
        Járványügyi biztonság

  KOMPETENCIÁI
   Külső okok miatti halálozások
     Lakossági szűrővizsgálatok
       Egészséges táplálkozás
 MŰKÖDTETHETŐK,
      Dohányzás visszaszorítása
       Mozgás gazdag életmód

 MŰKÖDTETENDŐK
    Szeszesital és drogfogyasztás
„A hibák oka a jobb nem ismerése”
                             Demokritosz




 Köszönöm szépen a
     figyelmet!

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Categories:
Tags:
Stats:
views:5
posted:3/13/2013
language:Hungarian
pages:26