Matlamat dalam perancangan

							Matlamat dalam perancangan untuk menjadi seorang usahawan kecil berjaya.

Perancangan yang baik perlu didasari oleh matlamat untuk menjadi usahawan berjaya. Dengan kata
lain, matlamat merupakan elemen penting dalam perancangan. Oleh itu perancangan perlu bermula
dengan penetapan matlamat dengan mensasarkan sebagai usahawan kecil berjaya.

Matlamat yang telah ditetapkan oleh organisasi perlulah boleh dicapai dengan cekap dan berkesan.
Untuk memastikan bahawa sesuatu matlamat dapat dicapai dengan cekap dan berkesan, matlamat
tersebut mestilah jelas dan mudah difahami, dapat diukur dengan mudah, realistik dan mempunyai
jangka masa tertentu yang boleh dicapai.

Jelas dan mudah difahami – matlamat perlulah dinyatakan dalam bahasa yang jelas dan mudah
difahami. Penggunaan istilah yang sukar perlulah dielakkan. Apabila matlamat jelas dan mudah
difahami, pekerja boleh menumpukan usaha untuk mencapai matlamat tersebut.

Dapat diukur dengan mudah - Matlamat yang baik perlulah dapat diukur dengan mudah. In ibermaksud
maklumat tersebut boleh diukur secara kuantitatif. Contohnya ialah matlamat yang dinyatakan dalam
Ringgit Malaysia, unit jualan dan sebagainya.

Realistik – matlamat oerlu ditetapkan pada tahap yang realistik dan boleh dicapai. Matlamat yang
mempunyai sasaran yang terlalu tinggi sukar untuk dicapai manakala yang terlalu rendah pula akan
membosankan pekerja. Untuk berjaya mestilah mempunyai rancangan yang teliti.

Mempunyai jangka masa tertentu yang boleh dicapai – matlamat yang baik menggariskan tempoh
penycapaiannya misalnya sebulan, setahun, atau lima tahun. Dengan adanya jangka masa ini, usaha dan
komitmen pekerja boleh digembleng dan difokuskan ke arah tersebut.

Jika merancangan dengan teliti adalah tidak mustahil untuk berjada didalam dunia usahawan kecil
seperti yang dipaparkan oleh blogsyarih.com .