Docstoc

business plan

Document Sample
business plan Powered By Docstoc
					BISNIS PLAN

 TRI INDAH SARI
   01111301003
Ide yang bermula dari selogan ibu-ibu
  “murah namun tetap berkualitas”
TAS BRANDED – SECOND HAND
1. Latar Belakang

 Hampir setiap perempuan pasti memiliki aksesoris pribadi penambah
  kepercayaan diri, baik make up, pakaian, sepatu, perhiasan hingga tas
  sebagai pelengkap dalam berbusana. Seperti banyak orang katakan
  bahwa “penampilan itu adalah modal utama”. Karena, hal pertama kali
  akan dilihat adalah penampilan yang dianggap sebagai cermin
  yang menggambarkan siapa diri anda.

 Fashion yang terus mengalami perubahan dan perkembangan terus
  menawarkan berbagai variasi dalam berbusana, Meskipun banyak
  bisnis yang menjual tas baru yang bervariasi dan beraneka warna,
  namun bisnis tas bekas tetap bisa eksis dikalangan perempuan-
  perempuan yang gemar berpenampilan cantik dan elegan
  tanpa harus merogoh kantong lebih dalam
 TAS BRANDED SECOND HAND menawarkan
  apa yang dibutuhkan masyarkat kota Palembang,
  khususnya bagi Perempuan.
             “Hemat, Cantik dan Elegan”.
 Meskipun barang yang dijual adalah barang bekas,
  namun kondisi tas tetap layak dan pantas untuk
  digunakan, sebab kondisi tas 90% dalam kondisi
  baik dan terjamin.
Visi dan Misi

 Dalam menjalankan usaha dalam bidang makanan sehat
    ini visi usaha kami adalah
   Menawarkan suatu pilihan bijak kepada masyarakat
    untuk bisa memilih produk berkualitas namun muarah
   Memberikan kepuasan kepada orang-orang yang
    menyukai fashion.
   Menyejahterakan tenaga kerja yang mendukung dan
    bekerjasama pada usaha tas bekas bermerk ini.
   Memberikan keuntungan kepada pemilik dan juga pihak-
    pihak yang terlibat pada bidang usaha ini.
              Analisis Pasar dan Pemasaran


 2.1. Produk yang dijual
Jenis produk yang di jual : Tas wanita
Karakteristik Produk : untuk usia 17 – 40 tahun

 2.2. Keunggulan produk yang dimiliki
Produk yang dijual adalah produk impor dan asli
Bahan produk: Kulit, kanvas dan Besi
Harga produk: murah dan terjangkau
Tas yang dijual dalam kondisi 90% baik
 2.3 Gambaran Pasar
    Sumber: Ditjen IKM Kementerian Perindustrian

    1600
               2009           2010        2011
                                                                      3.3 Kegitan Pemasaran yang
    1400
                                                                      dilakukan

    1200                                                              1. Menjual tas Secara Online
    1000
                                                                         kepada konsumen/teman
                                                    Pakaian

    800
                                                    Alat Elektronik
                                                                      2. Tas dipasarkan secara
                                                    pangan
                                                                      langsung kepada distributor
    600


    400                                                               3. Tas dijual di toko
    200


      0
     TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU


 2.4 Gambaran/karakteristik pembeli
 Pembeli Individu (berusia 17 – 40 tahun, kelas sosial menengah kebawah)
 Distributor/toko online shop

 2.5 Trend Perkembangan Pasar
 Tabel Jumlah Penduduk Kota Palembang Berdasarkan Usia Produktif Tahun 2007 hingga tahun 2011

                  Tahun      Laki-Laki          Perempuan          Jumlah penduduk   Total Jumlah
                             Usia 15-44 tahun   Usia 15-44 tahun   usia Produktif    penduduk



                  2011       370.453                               757.706           1.481.814
                                                387.253
                  2010       368.283            389.730            758.013           1.451.059

                  2009       367.759            390.159            757.918           1.438.938

                  2008       364.959            388.497            753.456           1.417.047

                  2007       377.102            366.225            743.37            1.394.954
Sumber:Sumsel BPS.go.id
Dengan asumsi Permintaan pasar untuk usaha ini diperkirakan 1% dari
total perempuan usia produktif
(1% x 387.253 jiwa) yakni sebanyak 3873 perempuan dengan permintaan
produk satu orang mewakili satu pembelian tas.

Jika Satu tas dihargai Rp 50.000/pc x 3.873 orang (Rp 193.650.000/tahun)
Dari jumlah diatas jumlah rata-rata penjualan pertahun sebesar 323 tas/bulan
dengan nilai rata-rata Rp 16.150.000,-/bulan
 2.6 Proyeksi Penjualan
   Tahun 1 : Rp 80.000,- x 3873                                  = Rp 309.840.000,-
   Tahun 2 : Rp 10% x 3.873 (387) + 3.873   Rp 100.000,- x 4.260 = Rp 426.000.000,-
   Tahun 3 : Rp 10% x 4.260 (426) + 4260    Rp 120.000,- x 4686 = Rp 562.320.000,-

   Dengan asumsi kenaikan penjualan produk sebesar 10 % pertahun dengan tingkat kenaikan harga
    20.000/ tahun. Perkiraan ini bisa direalisasikan dengan rencana penambahan tenaga kerja, jumlah
    kapasitas penjualan, peningkatan distribusi penjualan, merubah strategi pemasaran.
                             3.1 Strategi pemasaran


   1. PENGEMBANGAN PRODUK
   peningkatan kualitas tas dengan memperketat sortirisasi produk dan mencoba diversifikasi produk ke tas
    untuk laki-laki dan anak-anak.
   2. PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
   akan direncanakan untuk menjajaki pasar butik dan perluasan wilayah pemasaran dengan menjalin kerjasama
    dengan pegusaha / distributor/ toko perlengkapan dan aksesoris.

   3. KEGIATAN PROMOSI
   1. Promosi penjualan
   ���� Intensifikasi pameran dagang/bazaar
   ���� pemberian diskon kepada pembeli
   ���� Jaminan produk berupa ketahanan produk
   2. Iklan
   ���� Iklan di media sosial
   ���� Masuk di Direktori Bisnis tahunan/yellow pages

   3. Personal Selling
   ���� Presentasi penjualan terhadap calon partner/reseller

   4. STRATEGI PENETAPAN HARGA
   Harga disesuaikan dengan kondisi ekonomi masyarakat lapisan menengah ke bawah dan juga pesaing.
  3.2 ANALISIS PESAING

Pesaing                            keunggulan                          Kelemahan
Perusahaan Sejenis yang menjual    -   Lokasi penjualan bertempat di   -   Barang yang dijual bermutu
tas bekas                              lokasi yang telah dikenal           rendah (tidak di sortir)
                                                                       -   Barang hanya dijual secara
                                                                           langsung kepada konsumen
                                                                           (Tatap Muka)

Perusahaan yang menjual tas baru   -   Produk yang ditawarkan berupa   -   Harga produk mahal
                                       tas baru, kualitas standar
3.3 Analisis Produksi
Bahan Baku Tambahan
 Beberapa perbaikan/ reparasi dilakukan untuk memperbaiki (merekondisi) tas yang
  akan dijual. Misalnya: perbaikan jahitan yang terbuka/lepas
 Maka diperlukan : - benang, kancing, Retsleting, kain


                                                 Dijual di pasaran

                                                  Dikemas

                                  Pencucian Tas dan perbaikan

                               Sortir Produk (dikelompokan)

                  Pembukaan Barang

        Pembelian TAS dalam bentuk bal (Karung)
3.4 SALURAN DISTRIBUSI


WilAYAH PEMASARAN DAN JALUR
DISTRIBUSI                  -   Kota Palembang
1. Wilayah Pemasaran        -   Luar kota Palembang
2. Jalur Distribusi         -   Melalui Media Sosial
                            -   Penjualan melalui
                                toko/counter
                            -   Reseller

3. Rencana Lokasi Toko      -   Pasar Cinde
3.5 Kapasitas Produksi



 Dalam Satu Bal(Karung) tas bekas terdapat : ± 200 Buah Tas
 Dengan Kondisi 80% Baik                  : 160 buah tas Kondisi Baik (Layak jual)
               20% Rusak                  : 40 buah tas (Rusak)
 Dalam satu Bulan pembelian Barang        : 3 Bal atau (480 buah tas)

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
Nama Barang                            Harga               Jumlah
• Mesin Jahit                          Rp 2.500.000,-      2
• Mesin Cuci                           Rp 1.500.000,-      1
• Peralatan Jahit                      Rp 200.000,-        -
• komputer                             Rp 2.000.000,-      1
• Modem                                Rp 500.000,-        1
   TOTAL                               Rp 6.700.000,-
3.6 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI



   STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
   Rencana Perluasan Pejualan
   Rencana Penambahan jumlah Tenaga Kerja
   Rencana penambahan peralatan pendukung seperti Komputer

   3.7 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
   ���� STRATEGI PEMASARAN
   − Mempublikasikan produk di website penjualan online
   − Memberikan diskon khusus dan voucher setiap pembelian diatas 10 tas
   − Pengembangan wilayah distribusi pemasaran ke daerah-daerah

 ���� STRATEGI PRODUKSI
 − Kerjasama dengan importir untuk pembelian tas bekas agar harga beli jauh
  lebih murah
 − Pembelian mesin jahit
 − Peningkatan produktivitas tenaga kerja

 ���� STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
 − Penarikan tenaga kerja Penjahit dan Pemasaran
                                      Laporan Arus kas
                                  TAS Branded Second Hand
                                         Tahun 2012
                                 September 2012    Oktober 2012      November 2012
PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan             Rp 25.600.000,-   Rp 24.000.000,-   Rp 25.760.000,-
Penerimaan Pinjaman              -                 -                 -
Sub Total Penerimaan             Rp 25.600.000,-   Rp 24.000.000,-   Rp 25.760.000,-

PENGELUARAN
Pembelian Asset                  Rp 6.700.000,-
Pembelian Poduk                  Rp 10.500.000,-   Rp 10.500.000,-   Rp 10.500.000,-
Pembelian Bahan Pembantu         Rp 200.000,-      Rp 50.000,-       Rp 60.000,-
Upah Buruh Angkut                Rp 100.000,-      Rp 100.000,-      Rp 100.000,-
Upah karyawan (2 Penjahit)       Rp 1.000.000,-    Rp 1.000.000,-    Rp 1.000.000,-
              (1 Pemasaran)      Rp 800.000,-      Rp 800.000,-      Rp 800.000,-
              (1 penjaga toko)   Rp 600.000,-      Rp 600.000,-      Rp 800.000,-

Gaji Administrasi                Rp 800.000,-      Rp 800.000,-      Rp 800.000,-
Transport (pembelian barang)     Rp 200.000,-      Rp 200.000,-      Rp 300.000,-
Biaya pemeliharaan/perbaikan     Rp 200.000,-      Rp 200.000,-      Rp 200.000,-

Biaya Pemasaran                  Rp -              Rp -              Rp 500.000,-
Alat Tulis Kantor                Rp 50.000,-       Rp 20.000,-       Rp 20.0000,-
Listrik, Air, Telepon            Rp 800.000,-      Rp 800.000,-      Rp 1.000.000,-
Biaya Sewa Tempat/bulan          Rp 1.250.000,-    Rp 1.250.000,-    Rp 1.250.000,-
Biaya Lain-lain                  Rp 100.000,-      Rp 80.000,-       Rp 80.000,-
SUB TOTAL PENGELUARAN            Rp 23.300.000,-   Rp 16.400.000,-   Rp 17.410.000,-
SELISIH KAS                      Rp 2.300.000,-    Rp 7.600.000,-    Rp 7.350.000,-
SALDO KAS AWAL                   Rp 2.000.000,-    Rp 4.300.000,-    Rp 11.900.000,-
SALDO KAS AKHIR                  Rp 4.300.000,-    Rp 11.900.000,-   Rp 19.250.000,-
                                    Laporan Laba Rugi
                               TAS BRANDED SECOND HAND
                                       Tahun 2012

A. HASIL PENJUALAN
Penjualan                                           75.360.000,-
SUB TOTAL HASIL PENJUALAN                           75.360.000,-
A. BIAYA PRODUKSI/VARIABEL
Pembelian produk                                    31.500.000,-
Bahan pembantu                                         310.000,
Upah Buruh Angkut                                      300.000,-
Transport                                              700.000,-
Biaya Lain-Lain                                        260.000,-
SUB TOTAL BIAYA PRODUKSI                            33.070.000,-
A. BIAYA TETAP
Gaji Staf Administrasi                               2.400.000,-
Upah Karyawan
-     2 Penjahit                                     3.000.000,-
-     1 Pemasaran                                    2.400.000,-
-     1 penjaga Toko                                 2.000.000,-
Biaya Pemeliharaan                                     600.000,-
SUB TOTAL BIAYA TETAP                               10.400.000,-
A. BIAYA ADMINISTRASI
Biaya Pemasaran                                        500.000,-
Alat Tulis Kantor                                       90.000,-
Listrik, Air, Telepon                                2.600.000,-
Biaya sewa                                           3.750.000,-
SUB TOTAL BIAYA ADMINISTRASI                         6.940.000,-
   E. TOTAL BIAYA (B+C+D)                           50.410.000,-
LABA SEBELUM PAJAK (A-E)                            24.950.000,-
PAJAK(15%)                                           3.742.500,-
                                     Laporan neraca
                                Tas branded second hand
                                       Tahun 2012
AKTIVA
A. AKTIVA LANCAR
KAS                                                  Rp 4.300.000,-
PIUTANG                                              Rp        0,-
PERSEDIAAN
-    BAHAN BAKU                                      Rp    310.000,-
-    BAHAN PEMBANTU                                  Rp         0,-
-    BARANG JADI
Jumlah Aktiva Lancar                                 Rp 4.610.000,-
A. AKTIVA TETAP
      Peralatan                                      Rp 6.700.000,-
      Penyusutan                                     (Rp 200.000,-)
      Lain-lain                                      Rp         0,-
      Aktiva Tetap                                   Rp 10.250.000,-
      Jumlah Aktiva                                  Rp 14.860.000,-
      PASIVA
A. Hutang jangka pendek
      Hutang dagang                                  Rp        0,-
      Hutang jatuh Tempo                             Rp        0,-
      Lain-lain                                      Rp        0,-
A. Pinjaman Jangka Pendek
      Pinjaman jangka panjang                        Rp        0,-
      Lain-lain                                      Rp        0,-

A.   Modal
      Modal Disetor                                  Rp 12.000.000,-
      Laba ditahan                                   Rp 2.860.000,-
Terima kasih

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Categories:
Tags:
Stats:
views:12
posted:1/31/2013
language:Malay
pages:20