PDI 2012-2016-versao-5.1-planilha

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PDI 2012-2016-versao-5.1-planilha Powered By Docstoc
					                                                             Planilha de Ações das Unidades Organizacionais
PERSPECTIVAS



                                                                                                                               Ano de                      Unidade
                 OBJETIVOS        INICIATIVAS                                                                                             Meta da
                                                                AÇÕES PROPOSTAS PELAS UNIDADES                                 Conclus                    Responsáv
               ESTRATÉGICOS      ESTRATÉGICAS                                                                                              Ação
                                                                                                                                 ão                           el


                                                            1.1.1 Digitalizar a produção científica da Universidade a partir
                                                                                                                                                          Arquivo Central
                                                            da Pesquisa e Extensão.
                                                            1.1.2 Implantar Projeto de extensão de Digitalização do Banco                                   Biblioteca
                                                                                                                                2020       ?? Textos
                                                            de Peças teatrais                                                                                Central
                                    1.1 Preservar a         1.1.3 Constituir novas coleções digitais de pesquisa do CLA e
                                 produção acadêmica         do outros Centros no Laboratório de Memória das Artes e da
                                                                                                                                2016      36 coleções          CLA
                                                            Cultura (LAMAC), para a consulta por alunos de graduação,
                                                            pós-graduação e por pesquisadores
                                                            1.1.4 Implantar a Banco de Dados de Teses e Dissertações e o                                    Biblioteca
                                                                                                                                2012      2 sistemas
                                                            Repositório Institucional                                                                        Central
                                                            1.2.1 Criar a revista do programa de pós-graduação - Serviço
                                                                                                                                2015       1 revista           CCH
                                                            Social
                                                            1.2.2 Incentivar projetos de pesquisa do corpo docente do                      2 produtos
                                                            PPGH da área de ensino de História que resultem em                           didáticos e/ou
                                                                                                                                2018                           CCH
                                                            produtos didáticos e paradidáticos, para ampla distribuição e                   obras de
                                                            composição de acervos de escolas da região fluminense.                         referência

                                                            1.2.3 Implementar um "Portal de Filosofia" no sítio da UNIRIO       2013        1 portal           CCH
                                                            1.2.4 Implementar uma revista eletrônica de Filosofia na
                                                                                                                                2013       1 revista           CCH
                                                            UNIRIO

                                                            1.2.5 Publicar dois livros sobre Museologia e Patrimônio            2012        2 livros           CCH
                                                            1.2.6 Publicar Numero especial da Revista Goeldi                    2012       1 revista           CCH

                                1.2 Produzir instrumentos
                1. Garantir a   de incentivo e de difusão
                                 da produção acadêmica
                 produção,
                  difusão e                                                          1

               preservação do
                                              Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                                            1.2.7 Implantar bibliotecas virtuais para os cursos em EAD,
                  1.2 Produzir instrumentos
                                            contemplando a acessibilidade aos portadores de deficiência,       2020   1000 livros    CEAD
  1. Garantir a   de incentivo e de difusão
                                            através da aquisição de livros eletrônicos
                   da produção acadêmica
   produção,                                1.2.8 Criar um núcleo de pesquisa e produção de materiais
                                            didáticos/novas mídias e de ferramentas de comunicação,
    difusão e                               com a criação de normas e procedimentos para
                                                                                                               2020    1 núcleo      CEAD
preservação do                              funcionamento do núcleo.
                                            1.2.9 Garantir a qualidade do conhecimento produzido no
saber em todos                              Brasil e veiculado através de perídicos e revistas indexadas, no   2020     100%          CRI
 os campos do                               cenário internacional

 conhecimento                                1.2.10 Lançar periódicos e livros de docentes, produzidos nos
                                             centros acadêmicos, com disponibilização eletrônica via Web. 2014-2020    5 livros     PROGRAD
   (Estatuto)                                (2014- 2020) - 5 livros
                                          1.2.11 Estimular o desenvolvimento de metodologias ativas
                                          de produção de materiais didático-pedagógicos na
                                                                                                        2012-2020        70%        PROGRAD
                                          modalidade presencial e semi-presencial. (2012-2020) -70%
                                          do corpo docente
                                          1.3.1 Realizar o IV Seminário de Pesquisa em Museologia dos
                                          Países de Língua Portuguesa e Espanhola (2012) e ICOFOM         2012        2 eventos       CCH
                                          LAM 2012
                                          1.3.2 Realizar o VI Seminário sobre Educação Diferenciada e
                                                                                                          2012         1 evento       CCH
                                          Etnoconhecimento (2012) - PPG-Pmus
                                          1.3.3 Realização da VII Semana de Integração no estado de SP,
                                          na Bahia ou no Pará; realizacao da VIII Semana no exterior -
                                          PPG-Mus
                                          1.3.4 Obter recursos para participação de docentes e
                  1.3 Realizar eventos de discentes em eventos internacionais, para apresentação de
                  promoção e integração resultados das pesquisas desenvolvidas no Programa - PPG-         ????            ??          CCH
                  em todos os campos do Pmus
                       conhecimento       1.3.5 Promover Participação de docentes e discentes no
                                                                                                        2011-2013         ??          CCH
                                          ENANCIB (2011/2012/2013) - PPG-Pmus




                                                                     2
1.3 Realizar eventos de
promoção e integração
                        Planilha de Ações das Unidades Organizacionais
em todos os campos do
     conhecimento


                          1.3.6 Ampliar o número de eventos oficiais que envolvam os
                                                                                            2014-2020 4 eventos/ano      PROGRAD
                          cursos de graduação - (2012 - 2020) - 04 evento/ano.
                          1.3.7 Realizar seminários internos/externos voltados à
                                                                                              2020     4 seminários        CEAD
                          assistência estudantil em EAD
                          1.3.8 Elaborar as bolsas de algodão dos programas, eventos e
                                                                                                                         PROGRAD
                          projetos de ensino de graduação - (2012-2020) - 15 ações/ano
                          2.1.1 Fomentar estudos e projetos com intuito de criar
                          laboratório de conservação, estimulando a inserção dos              2020        100%         Arquivo Central
                          discentes no mercado de trabalho.
                          2.1.2 Elaborar estudos para reforçar e incentivar a integração                 100% de
                                                                                              2012                          CCBS
                          efetiva de nossos cursos no Sistema Unico de Saúde                              cursos
                          2.1.3 Criar e/ou consolidar laboratórios e núcleos de exercício
                                                                                                            9
                          prepatório da profissão (para estágios, atividades
                                                                                              2015    laboratórios/n        CLA
                          complementares e prática curricular) em artes e em letras
                                                                                                          úcleos
                          dentro da Universidade

     2.1 Fomentar         2.1.4 Criar laboratório de aplicação de ensino do teatro, para
  pesquisas/projetos      funcionar como ambiente de estágio, ou seja, como aplicação
                                                                                              2015     1 laboratório        CLA
                          do ensino do teatro, em ambiente controlado, uma vez que a
incentivando a inserção
                          UNIRIO não dispõe de colégio de aplicação
dos discentes no mundo
      do trabalho.        2.1.5 Propor estágios supervisionados em parceria com a
                          Escola de Arquivologia e o Arquivo Central, visando a
                                                                                              2020        100%         Arquivo Central
                          qualificação dos discentes em atividades arquivísticas da
                          UNIRIO.
                          2.1.6 Fornecer vagas para estágio curricular de                                                Biblioteca
                                                                                              2020      ?? Alunos
                          biblioteconomia                                                                                 Central

                          2.1.7 Estimular a participação dos alunos da Licenciatura em
                          Matemática em ações afirmativas (como participação em
                                                                                              2013      1 proposta          CCET
                          cursos comunitários preparatórios para o ENEM) para
                          democratizar o acesso à UNIRIO




                                                  3
                            Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



                       2.2.1 Apoiar e incentivar a criação de Programas de                               1
                       Capacitação Tecnica para alunos oriundos do ensino medio             2020   programa/sub    CCBS
                       nas diversas sub-areas do CCBS                                                   área
2.2 Fomentar Programas 2.2.2 Criar e consolidar Programas de Nivelamento                    2014    3 programas    CCET
   de Nivelamento e
  Aprimoramento da 2.2.3 Desenvolver em parceria com a Escola de Educação um                             1
                       planejamento para aprimorar a formação pedagógica dos                2013                   CCET
processo de construção                                                                             planejamento
                       discentes da Licenciatura em Matemática
   do conhecimento
                           2.2.4 Estimular a adoção de metodologias ativas de ensino
                           que permitam a participação do aluno no processo de ensino-      2012       100%        CCBS
                           aprendizagem (EMC)
                           2.3.1 Aumentar o ingresso de alunos, passando de 60 para 70
                                                                                            2020     10 vagas      CCBS
                           vagas no Curso de Enfermagem
                           2.3.2 Criar Grupo de trabalho para implementar o Curso de
                           Bacharelado em Biblioteconomia na modalidade à distância
                                                                                            2012                   CCH
                           (2012-2016) bem como o Curso de Licenciatura em
                           Biblioteconomia (2017-2020)
                           2.3.3 Implantar a organização e estrutura do curso à distância
                                                                                            2015    1 proposta     CCH
                           (2015) - Biblioteconomia
                           2.3.4 Criar e implementar o Curso de Ciências Sociais            2012      1 curso      CCH
                           2.3.5 Implantar os sétimo e oitavo períodos do curso de
                                                                                            2012                   CCH
                           Licenciatura em História EAD nos cinco pólos
                           2.3.6 Criar habilitação na área de relações internacionais       2013        30         CCJP
                           2.3.7 Criar curso de graduação em economia                       2015   vagas/semestr
                                                                                                        50         CCJP
                                                                                                   vagas/semestr
                           2.3.8 Implantar cursos de graduação/bacharelado em ciências
                           biológicas, matemática, história, turismo, biblioteconomia,      2020     7 cursos      CEAD
                           engenharia de produção e administração - CEAD

                           2.3.9 Ofertar sete cursos nas áreas: educação especial
                           (deficiência mental, auditiva, visual e altas habilidades,
                           voltados à formação continuada de professores); gestão           2020     13 cursos     CEAD
                           pública municipal; gestão de organização pública de saúde; e
                           formação de equipes da estratégia de saúde da família - CEAD
 2.3 Ampliar a oferta de
        cursos e o
preenchimento de vagas
na graduação, em todas
     as modalidades.                               4
                            Planilha de Ações das Unidades Organizacionais


 2.3 Ampliar a oferta de
        cursos e o         2.3.10 Ampliar da oferta de Cursos de Graduação - Ano 2012 a
                                                                                        2012-2020          50%          PROGRAD
                           2020 - 50% vagas.
preenchimento de vagas
                           2.3.11 Interiorizar dos Cursos de Graduação no Estado de Rio
na graduação, em todas                                                                  2012-2020          20%          PROGRAD
                           de Janeiro - Ano 2012 a 2020 - 20% de cursos
     as modalidades.
                           2.3.12 Ampliar o quantitativo de Cursos de Graduação na
                                                                                           2012-2020       50%          PROGRAD
                           modalidade semi-presencial (2012-2020) - 50% dos cursos.
                           2.3.13 Ampliar o número de polos dos Cursos de Graduação
                                                                                           2012-2020       20%          PROGRAD
                           em Turismo, Matemática e História
                           2.3.14 Ampliar o número de vagas dos Cursos de Graduação
                           presenciais nas unidades acadêmicas na sede (2012-2020)-        2012-2020       50%          PROGRAD
                           50% vagas
                           2.3.15 Criar de vagas nos Cursos de Graduação presenciais nas
                           unidades acadêmicas no interior do estado do Rio de Janeiro -   2012-2020       20%          PROGRAD
                           (2012-2020) - 20% vagas
                           2.3.16 Consolidar os Cursos de Graduação - Ano 2012 a 2020 -
                                                                                           2012-2020       50%          PROGRAD
                           50% de cursos
                           2.3.17 Consolidar o Processo Seletivo Discente - ENEM (SISU,
                           Transferência, Reingresso e outros) - 2012 a 2020 - 50% dos     2012-2020       50%          PROGRAD
                           certames
                           2.3.18 Elevar oferta de disciplinas para atender a grade
                                                                                             2012       ?? Docentes       CCH
                           curricular - Filosofia
                           2.3.19 Incentivar a participação do corpo docente do PPGH no                25 professores
                           curso de EAD de História da UNIRIO, visando a formação e                       do PPGH
                                                                                             2020                         CCH
                           identificação de alunos advindos de grupos sociais                            envolvidos
                           interiorizados, com perfil para a pós-graduação                                com EAD

                           2.4.1 Promover a reforma curricular do curso de Medicina de                  5% da carga
                           modo a contemplar carga horária para atividades                   2012        horária do      CCBS
                           complementares                                                                  curso




                                                  5
                         Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                        2.4.2 Estimular os professores do Núcleo Docente
                                                                                                     1 projeto
                        Estruturante para a construção de um novo currículo que
                                                                                         2012        político-       CCBS
                        permita articular a formação médica com as necessidades do
                                                                                                    pedagógico
                        mercado de trabalho e da sociedade em geral

                        2.4.3 Promover a reforma curricular de modo a adequar o
                                                                                                   1 PPP para 150
                        currículo de medicina às diretrizes curriculares nacionais,      2012                        CCBS
                                                                                                     alunos/ano
                        promovendo a interdisciplinaridade
                                                                                                    3 reformas
                        2.4.4 Estimular reformas curriculares dos cursos de graduação    2014                        CCET
                                                                                                    curriculares
                        2.4.5 Ofertar disciplinas nos cursos de graduação, sob a forma
                        de educação a distância, observado o estabelecimento do          2020      40 disciplinas    CEAD
                        limite de 20% da carga horária total do curso
                        2.4.6 Promover seminários com cada centro para viabilizar a
                                                                                         ????           ??          PROEXC
                        inserção da extensão nos currículos

                        2.4.7 Consolidar os Cursos de Graduação na modalidade semi-
                                                                                    2012-2020           80%         PROGRAD
                        presencial (2012-2020) - 80% dos cursos

                        2.4.8 Ofertar disciplinas nos Cursos de Graduação, integral ou
                        parcial, sob a forma de educação a distância, observado o
                                                                                       2012-2020        70%         PROGRAD
                        estabelecimento do limite de 20% da carga horária total do
                        curso. (2012-2020) - 70% cursos.
                        2.4.9 Verificar a Coerência dos conteúdos curriculares com as
                        Diretrizes Curriculares Nacionais - DCN, dos Cursos de        2012-2020         70%         PROGRAD
                        Graduação (2012 - 2020) - 70% dos cursos
2.4 Gerir os Projetos
                        2.4.10 Coordenar a adequação e atualização dos ementários e
Políticos Pedagógicos   programas analíticos dos componentes curriculares dos
    dos Cursos de                                                                     2012-2020         70%         PROGRAD
                        Cursos de Graduação, considerando o perfil do egresso (2013-
      Craduação         2020) - 70% dos cursos




                                                6
                  2.4 Gerir os Projetos
                  Políticos Pedagógicos    Planilha de Ações das Unidades Organizacionais
                      dos Cursos de
                        Craduação

                                          2.4.11 Realizar a revisão de Projetos Político-Pedagógicos dos
                                          Cursos de Graduação presenciais do Centro de Letras e Artes,
                                                                                                             2013      5 revisões     CLA
                                          para garantir que, no mínimo, 10% do total de créditos sejam
                                          aproveitados em programas e projetos de extensão

                                          2.4.12 Inserir, nos novos projetos político-pedagógicos dos
                                          Bacharelados em Teatro (Direção Teatral, Interpretação,
                                                                                                                         4 PPP
                                          Teoria do Teatro e Cenografia, dispositivo regulador do            2014                     CLA
                                                                                                                       revisados
                                          aproveitamento de pelo menos 10% dos créditos em
                                          programas e projetos de extensão

                                          2.4.13 Acompanhar e coordenar a elaboração de projetos
                                                                                                           2012-2020     70%        PROGRAD
                                          pedagógicos dos cursos semi-presenciais e presenciais
                                          2.4.14 Elaborar ou atualizar dos projetos pedagógicos dos
                                                                                                           2012-2020     70%        PROGRAD
                                          Cursos de Graduação.

                                          2.4.15 Identificar as habilitações/ênfases do Curso de
                                          Engenharia de Produção a serem criadas e nomear as                                         CCET
                                          comissões elaboradoras dos Projetos Políticos Pedagógicos
                                          2.4.16 Reformular os programas das disciplinas ofertadas,
                                                                                                                                     CCET
                                          definindo livros textos adequados
                                          2.4.17 Elaborar Projeto Político Pedagógico por um grupo de
                                          trabalho para o Curso de Bacharelado (2012-2013) e de              2012                     CCH
                                          Licenciatura (2017-2018)

                                          2.4.18 Monitorar participação efetiva dos Núcleos Docentes
                                          Estruturantes - NDE, no que tange a formulação,            2012-2020           70%        PROGRAD
                                          implementação e desenvolvimento dos Cursos de Graduação.
   2. Formar
                                          2.4.19 Implementar o Núcleo Docente Estruturante dos
 cidadãos com                             cursos novos de graduação.
                                                                                                           2013-2020     70%        PROGRAD

  consciência                             2.5.1 Aumentar a oferta de bolsas(monitoria, IC, PIBIC,
                                                                                                             2012      ?? Bolsas      CCH
                                          extensão, permanência, PIBID, PET) - Filosofia
  humanista,                              2.5.2 Implementar programa PIBID de incentivo à docência -
                                                                                                             2013      ?? bolsas      CCH
                                          Filosofia
    crítica e
   reflexiva,
comprometidos                                                     7
com a sociedade
  cidadãos com
   consciência                                Planilha de Ações das Unidades Organizacionais
   humanista,
     crítica e
                                            2.5.3 Ampliar o número de bolsas de extensão a distância          ????          ??           PROEXC
    reflexiva,                              2.5.4 Ampliar o quantitativo de bolsas de monitoria.            2012-2020   200% bolsas     PROGRAD
                                            2.5.5 Implantar, executar e coordenar a incubadora de Grupos
comprometidos                               PET.
                                                                                                            2012-2020   246 bolsas      PROGRAD

com a sociedade                             2.5.6 Implantar e implementar o programa de bolsa estágio
                                                                                                            2012-2020   252 bolsas      PROGRAD
                                            de graduação.
      e sua                                 2.5.7 Implantar e implementar o prgrama Institucional de
                                                                                                            2012-2020    50 bolsas      PROGRAD
 transformação,                             bolsa de iniciação a docência (PIBID) de graduação.
                    2.5 Aumentar a oferta 2.5.8 Implantar, implementar e coordenar a incubadora
   qualificados    de bolsas para discentes Programa Institucional de Bolsas de Iniciação à Docência        2012-2020    50 bolsas      PROGRAD
                                            (PIBID)
para o exercício                            2.5.9 Elaborar e lançar editais para fomentar: (a) Bolsas de
   profissional                             Inciação Científica, (b) Bolsas de Tecnologia e Inovação (c)    2012-2020     3/ano           PROPG
                                            Bolsas de Apoio Técnico; plurianual
    (Estatuto)
                                             2.5.10 Solicitar bolsas permanência, iniciação científica e
                                                                                                              2020         100%       Arquivo Central
                                             extensão, enquadrando-os em projetos do Arquivo Central
                                             2.5.11 Integrar-se em projetos de extensão a fim de adquirir
                                             bolsas para disponibilizá-las na formação dos discentes do       2020         100%       Arquivo Central
                                             ensino superior.
                                             2.5.12 Apoiar o sucesso acadêmico mediante a concesssão de
                                                                                                              2014         10%             CCJP
                                             bolsas
                                             2.6.1 Ampliar a participação no PARFOR para atender turmas                 ?? Pessoas
                                                                                                              2016                         CCH
                                             especiais para a formação de professores de Filosofia                      atendidas

                                             2.6.2 Estimular o acesso de professores de educação básica
                                             nos cursos de mestrado e doutorado de História, com a
                                                                                                                         1 linha de
                                             criação de linha de pesquisa no PPGH que inclua o Ensino de      2016                         CCH
                                                                                                                         pesquisa
                                             História, para o desenvolvimento de pesquisas sobre o tema e
                                             apoio à formação continuada do professor de História.
                                             2.6.3 Orientar a formação de cursos de licenciatura que
                                             propiciem melhor desempenho dos professores na Educação        2013-2020      70%          PROGRAD
                                             Básica.




                                                                     8

                       2.6 Fomentar a
                                          Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



                                         2.6.4 Articular junto a Pró-Reitoria de Pós Graduação (PROPg)
                                         a oferta cursos de educação continuada para os egressos dos 2013-2020      10 reuniões     PROGRAD
                                         cursos de formação de professores.
                                         2.6.5 Formar professores para o ensino médio (Técnico em
                                                                                                                                      CCH
                                         Biblioteconomia)
                                         2.6.6 Ampliar a oferta de vagas dos cursos de Licenciatura em
                    2.6 Fomentar a      Pedagogia, Matemática, História e Turismo a serem ofertados                   100% em
                                                                                                         2020                        CEAD
                formação e qualificação em parceria com as demais universidades públicas do Estado                 relação a 2011
                 de professores para a do Rio de Janeiro
                   Educação Básica
                                         2.6.7 Criar cursos de Licenciatura em Teatro e em Música na
                                                                                                         2014         2 cursos        CLA
                                         modalidade à Distância

                                         2.6.8 Articular junto a Pró-Reitoria de Pós Graduação (PROPg)
                                         e a Coordenação de Ensino a distância (CEAD) a oferta cursos
                                                                                                       2013-2020    10 reuniões     PROGRAD
                                         de educação continuada semi-presenciais para os egressos
                                         dos cursos de formação de professores.
                                         2.6.9 Formar professores para o ensino médio (Técnico em
                                                                                                                                      CCH
                                         Biblioteconomia)

                                         2.6.10 Consolidar o Curso de Licenciatura em Biblioteconomia 2011-2020                       CCH
                                         2.6.11 Apoiar a criação do Fórum de Licenciaturas               2012       1 proposta       CCET
                                         2.6.12 Criar comissão de acompanhamento do Plano Nacional
                                                                                                         2012       1 proposta       CCET
                                         de Formação de Professores
                                         2.6.13 Afirmar junto aos cursos de Licenciatura a necessidade
                                         de constante atualização do corpo docente, bem como
                                                                                                       2012-2020       70%          PROGRAD
                                         corrigir as deficiências recorrentes dos cursos de formação
                                         inicial

                                         2.7.1 Implantar programas e ações de incentivo à mobilidade
                                         estudantil e docente em cursos de graduação e pós-
                                         graduação na modalidade a distância, em âmbito nacional e       2020      ?? Programas      CEAD
                                         internacional, tendo em vista o enriquecimento da formação
                                         de nível superior
nstitucionais




                                                                 9
                                                     Planilha de Ações das Unidades Organizacionais
Resultados Institucionais
                                                    2.7.2 Estimular a mobilidade acadêmica internacional nas IES
                                                    brasileiras, de forma organizada e respeitando as normas           2020              CRI
                                                    institucionais e a autonomia Universitária

                                                    2.7.3 Estruturar Programas de Bolsas para Mobilidade
                                                    Acadêmcia Internacional nas IES brasileiras que contem com o       2020              CRI
                                                    apoio orçamentário do Governo Federal

                                                    2.7.4 Apoiar a formação no exterior de bolsistas de iniciação
                                                                                                                     2012-2020   20%    PROPG
                                                    científica; plurianual; mínimo de 20% de bolsistas IC
                                                    2.7.5 Oportunizar o acesso ao aprendizado de línguas
                                                                                                                                        DACE
                                                    estrangeiras
                                                    2.7.6 Reconfigurar currículos, atualização das
                                                    regulamentações e dos atos acadêmicos para possibilitar a          2020      100%   CEAD
                                                    mobilidade e flexibilidade curricular
                              2.7 Incentivar a
                            Mobilidade Estudantil 2.7.7 Propor e participar na elaboração da Resolução que
                                                                                                                       2012      100%    CRI
                                                    normatize a Mobilidade Docente Internacional na UNIRIO
                                                    2.7.8 Propor e participar na elaboração da Resolução que
                                                    normatize a Implantação/Implementação do Programa de
                                                                                                                       2014      100%    CRI
                                                    Bolsas de Apóio à Mobilidade Acadêmica Internacional na
                                                    UNIRIO
                                                    2.7.9 Propor e participar na elaboração da Resolução que
                                                    normatize a Oferta de Disciplina Isolada para alunos de IES do     2012      100%    CRI
                                                    cenário internacional não conveniadas com a UNIRIO

                                                    2.7.10 Participar, junto com a PROGRAD e a DACE, da
                                                    elaboração de uma normativa para a
                                                    implantação/implementação de um Programa de Bolsas de
                                                                                                                                         CRI
                                                    Apóio Mobilidade Acadêmica Internacional na UNIRIO que
                                                    será apresentada aos Conselhos Superiores da UNIRIO para
                                                    sua aprovação




                                                                            10
                          Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                         2.7.11 Trabalhar, junto a outras instâncias da UNIRIO, na
                         manutenção e ampliação de oferta de cursos de língua
                                                                                                                   CRI
                         estrangeira, priorizando aquelas línguas dos países com os
                         quais a UNIRIO, tem mais diálogo acadêmico.

                       2.8.1 Criar condições acadêmicas adequadas para que o
                       hospital universitário (HUGG) exerça o seu papel de unidade
                       educacional: a) Manutenção do atual Programa de Residência 2012-2020        27 bolsas     PROGRAD
2.8 Fomentar a atuação Médica, com ampliação de 27 bolsas; b) Dedicação de 80%
  acadêmica no HUGG dos leitos ativos ao SUS.
                       2.8.2 Criar estratégias que sejam norteadoras da articulação
                       entre graduação e pós-graduação, sem colocar em risco        2012             100%         CCBS
                       alunos, docentes e clientes
                       2.9.1 Aumentar a taxa média de conclusão dos cursos de
                                                                                    2015             65%          CCJP
                       graduação
                                                                                                      18
                         2.9.2 Elevar a relação estudiante/professor                    2015                      CCJP
                                                                                                alunos/profess
                         2.9.3 Melhorar os conceitos dos Cursos de Graduação junto                    or
                                                                                      2012-2020      50%         PROGRAD
                         ao MEC

                         2.9.4 Dar visibilidade junto aos Diretores de Cursos de
                         Licenciatura os resultados dos exames internacionais e
                         nacionais que visam a aferir o desempenho das escolas, dos   2012-2020      70%         PROGRAD
                         alunos e dos professores, buscando a melhoria desses cursos.
                         2012-2020. 70% dos cursos de Licenciatura.

                         2.9.5 Realizar Seminários Internos Bianuais de
                         Acompanhamento e Avaliação do curso de Licenciatura EAD
                                                                                      até 2020    4 seminários     CCH
                         para a discussão e avaliação das políticas formuladas pelo
                         NDE
                         2.9.6 Desenvolver um programa de avaliação dos cursos em
                                                                                        2020      1 programa      CEAD
                         EAD

                         2.9.7 Orientar as CIAC's na elaboração de instrumentos de
                                                                                      2012-2020      70%         PROGRAD
                         avaliação continuada dos cursos de graduação.




   2.9 Melhorar os                              11
indicadores dos cursos
                             Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



                            2.9.8 Implantar e Implementar as Comissões Internas de
                                                                                           2012-2020        70%           PROGRAD
                            Avaliação de Cursos (CIAC).
                            2.9.9 Aprimorar os instrumentos de avaliação interna (auto-
   2.9 Melhorar os     avaliação dos alunos, avaliação semestral das disciplinas,
indicadores dos cursos exame clínico estruturado, teste do progresso) de modo a                               5
                                                                                             2012                            CCBS
     de graduação      acompanhar o desenvolvimento do processo de ensino-                             avaliações/ano
                            aprendizagem, estabelecendo estratégias para a melhoria
                            contínua

                            2.9.10 Desenvolver instrumentos de avaliação (avaliação das
                            disciplinas, exame físico estruturado, teste doprogresso) do                      5
                                                                                             2012                            CCBS
                            ensino-aprendizagem e promover seu constante                               avaliações/ano
                            aprimoramento

                            2.9.11 Análisar o rendimento obtido pelos Cursos de
                                                                                                             ??
                            Graduação no ENADE/INEP para o reforço dos pontos              até 2020                          CCH
                                                                                                        Diagnósticos
                            significativos e reformulação dos pontos desfavoráveis.

                            2.9.12 Avaliar de forma continuada os Cursos de Graduação.     2012-2020        80%           PROGRAD
                            2.9.13 Avaliar os indicadores acadêmicos dos cursos de
                                                                                           2012-2020        70%           PROGRAD
                            graduação.
                            2.9.14 Analisar o rendimento obtido pelos cursos de
                            graduação no ENADE/INEP para o reforço dos pontos              2012-2020        70%           PROGRAD
                            significativos e reformulação dos pontos desfavoráveis.
                            2.9.15 Realizar reuniões sistemáticas com os Núcleos
                            Docentes estruturantes (NDE) para esclarecimentos sobre os     2012-2020        80%           PROGRAD
                            SINAES.

                            2.9.16 Contribuir com o desenvolvimento de critérios de                                       Biblioteca
                                                                                             2020
                            qualidade no item bibliotecas nas avaliação de cursos                                          Central
                            3.1.2 Elaborar publicações técnicas sobre métodos
                                                                                             2012          100%         Arquivo Central
                            arquivísticos.
                            3.1.2 Divulgar as práticas pedagógicas realizadas na                         1 meio de
                                                                                             2013                            CCET
                            Licenciatura em Matemática                                                   divulgação

 3.1. Dar visibilidade às
 ações da universidade
                                                   12
                                                 Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



                                                3.1.3 Implantar o Centro de Cultura da UNIRIO, no novo
                                                                                                                  2012                         PROEXC
                     3.1. Dar visibilidade às   prédio do CCH
                     ações da universidade      3.1.4 Incentivar a realização de eventos científicos locais ou
                                                                                                                  2012       ?? Eventos          CCH
                                                nacionais - Filosofia
                                                3.1.5 Desenvolver Pesquisas e eventos em conjunto com
                                                                                                                2011/2013                        CCH
                                                instituições nacionais (2011/2013) - PPG-Pmus
                                                3.1.6 Implementar selo editorial de Filosofia para a editora da
                                                                                                                                                 CCH
                                                UNIRIO

                                                3.2.1 Realizar cursos de extensão capacitando grupos
                                                historicamente desfavorecidos, para desenvolvimento de           2020          100%         Arquivo Central
                                                técnicas de conservação preventiva.
                                                3.2.2 Promover programas de difusão do acervo arquivístico
                                                                                                                 2020          100%         Arquivo Central
                                                de acordo com a legislação vigente.
                                                3.2.3 Implantar Programa de extensão de incentivo ao hábito                     ??            Biblioteca
                                                                                                                 2020
                                                de leitura entre jovens leitores                                            Beneficiados       Central
                                                                                                                                ??            Biblioteca
                                                3.2.4 Implantar Programa de extensão universidade cidadã         2020
                                                                                                                            Beneficiados       Central

                                                3.2.5 Criar programas específicos para populações do campo
                                                e indígena, a partir de projetos de professores do CLA que já
                                                atuem em pesquisa e extensão com foco em questões
                                                                                                                 2013       3 programas          CLA
                                                culturais associadas a populações afro-descendentes,
                                                indígena ou outras que tenham sido historicamente
                                                desfavorecidas por desigualdades sociais
                                                                                                                                 30
                                                3.2.6 Apoiar Projeto Universidade Solidária (Instituto
                                                                                                                anual       estudantes/an      PROEXC
                                                Benjamin Constant)
                                                                                                                                  o

                                                3.2.7 Implantar de programas de extensão que atendam às
 3. Estender à                                  demandas sociais nos cursos de modalidade EAD
                                                                                                                 2020       5 programas         CEAD

  sociedade os      3.2.Fomentar programas, 3.2.8 Criar eixos estruturantes que agrupem os projetos de
                                                                                                                 ????            ??            PROEXC
 benefícios da         projetos e cursos de extensão
                            extensão
criação cultural,                           3.2.9 Estimular os docentes a elaborar projetos de Extensão                                          CCET

     artística,
   científica e
                                                                        13
   tecnológica
 3. Estender à
  sociedade os      3.2.Fomentar programas,
                                                Planilha de Ações das Unidades Organizacionais
 benefícios da         projetos e cursos de
                            extensão
criação cultural,
     artística,                                3.2.10 Viabilizar a oferta de cursos de extensão, com o auxílio
                                                                                                                                                    CCET
                                               da CEAD
   científica e                                3.2.11 Enfatizar as ações complementares, incentivando a
   tecnológica                                 implementação de projetos de extensão, através do Núcleo          a partir de
                                                                                                                                20% ao ano          CCBS
                                               de Pesquisa, Experimentação e Estudos na Área da Saúde da            2012
    gerada na                                  Mulher e da Criança (NuPEEMC)
    instituição                                3.2.12 Criar um Edital Anual para fomento de novos projetos
                                                                                                                    ????                          PROEXC
    (Estatuto)                                 de extensão
                                               3.2.13 Apoiar Curso Preparatório de Acesso                                                         PROEXC
                                                                                                                                    100
                                               3.2.14 Ampliar o número de vagas do pre-vestibular
                                                                                                                   2014        vagas/semestr        CCJP
                                               comunitário
                                                                                                                                     e
                                               3.2.15 Apoiar e incentivar a criação de Nucleos de Excelência                         1
                                               em Produção Tecnologica nas sub-areas das Ciencias                  2020        núcleo/subáre        CCBS
                                               Biologicas e da Saúde com competência instalada                                       s

                                               3.2.16 Obter maiores recursos para pesquisas de campo e
                                                                                                                                                    CCH
                                               atividades de extensão (2012/2013) - PPGMus
                                               3.2.17 Instalar o Grupo de Estudos em Avaliação Institucional -
                                                                                                                   2012          1 núcleo           CPA
                                               GEA
                                               3.3.1 Disponibilizar no portal do Arquivo Central espaço para
                                                                                                                   2020            100%        Arquivo Central
                                               discussão do cenário arquivísitco nacional e internacional.

                                               3.3.2 Realizar o evento Conhecendo a UNIRIO, nas semanas
                                                                                                                   anual          2/ano           PROEXC
                                               de Integração Acadêmica e de Ciência e Tecnologia
                       3.3 Criar fóruns de
                       discussão entre a       3.3.3 Discutir Projeto Político-Pedagógico de cursos de
                         universidade, a       graduação, tendo em vista a necessidade de destinar pelo                              2
                                                                                                                   anual                          PROEXC
                    comunidade acadêmica e a   menos 10% da carga horária de cada disciplina a atividades de                   encontros/ano
                           sociedade           extensão




                                                                       14
   3.3 Criar fóruns de
   discussão entre a
                         Planilha de Ações das Unidades Organizacionais
     universidade, a
comunidade acadêmica e a
       sociedade

                           3.3.4 Fomentar o intercâmbio de discussões sobre avaliação
                           institucional no âmbito do município do Rio de Janeiro, com a
                                                                                             2013       1 forum            CPA
                           criação de um fórum fundamentado na perspectiva da prática
                           de uma avaliação participativa emancipatória
                                                                                                                        Biblioteca
                           3.4.1 Promover ações de divulgação da Biblioteca                  2020    ?? Divulgações
                                                                                                                         Central
 3.4 Ampliar os serviços
                           3.4.2 Criar a sociedade de amigos da Biblioteca                   2012     1 associação      Biblioteca
 oferecidos à sociedade
                           3.4.3 Implantar o serviço de auto atendimento para cópias de                                  Central
                                                                                                                        Biblioteca
                                                                                             2015      5 serviços
                           documentos                                                                                    Central

                           4.1.1 Implantar programa de Maturidade em Transparência
                                                                                                                        PROPLAN
                           organizacional
4.1 Desenvolver iniciativas 4.1.2 Associar-se às inicitiavas do Governo Federal para
                                                                                                                        PROPLAN
    de Transparência        Transparência de Informação
      organizacional        4.1.3 Estabelecer programas de prestação de serviços ao                                     PROPLAN
                            cidadão
                            4.1.4 Implantar as políticas do Governo Eletrônico, para que
                            os documentos arquivísticos contemplem os atributos de           2020        50%          Arquivo Central
                            validade legal.
                            4.2.1 Elaborar o Plano Anual de Auditoria Interna (PAINT) para
                                                                                                                         Auditoria
                            ser entregue na Controladoria Geral da União - Regional/Rio
                                                                                                                          Interna
                            de Janeiro - CGU/RJ
                            4.2.2 Elaborar o Relatório Anual de Auditoria Interna (RAINT)
                                                                                                                         Auditoria
                            para ser entregue na Controladoria Geral da União - Regional     Anual       1/ano
                                                                                                                          Interna
                            / Rio de Janeiro - CGU/RJ
                            4.2.3 Elaborar relatórios trimestrais para encaminhar para                                   Auditoria
                                                                                             Anual       4/ano
      4.2 Promover a        CGU/RJ                                                                                        Interna
    transparência das       4.2.4 Fomentar o uso dos resultados das avaliações
informações institucionais institucionais, estimulando a comunicade interna e externa
                                                                                             Anual   1 reunião/ano         CPA
     para a sociedade       para a análise dos relatórios de autoavaliação e avaliação
                            institucional externa
                                                                                                       60% das
                           4.2.5 Ampliar a participação da comunidade externa nos
                                                                                             Anual   comunidades           CPA
                           processos de autoavaliação institucional
                                                                                                      envolvidas




                                                   15
                 informações institucionais
                      para a sociedade
                                               Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



                                              4.2.6 Manter a página de transparência no Portal da UNIRIO,
                                              complementando as informações disponíveis no Portal da                      1 página       PROPLAN
                                              Transparência Pública

                                              4.3.1 Aperfeiçoar as páginas individuais do corpo docente no
                                              sítio eletrônico do PPGH, voltadas para a universalização do
                                                                                                                         25 página
                                              acesso com disponibilização da produção docente em formato
                                                                                                                2012     eletrônica       CCH
                                              eletrônico, bem como para a criação de canais de
                                                                                                                         atualizada
                                              comunicação e integração com a rede de professores,
                                              pesquisadores e profissionais da área.

                                              4.3.2 Criar um manual de aplicação da logomarca da UNIRIO,
                                              estando esta ação condicionada à Integração ao quadro da
                                                                                                                2016     1 manual        COMSO
                                              COMSO profissionais de design gráfico, webdesign e
                                              tecnologia da informação
                                              4.3.3 Realizar uma pesquisa de clima interno e comunicação
                                              interna para diagnosticar a atual situação destes itens junto à   2012       100%          COMSO
                                              comunidade da UNIRIO

                                                                                                                           18 a 24
                                              4.3.4 Criar informativo impresso de periodicidade quinzenal
                                                                                                                       edições anuais,
                                              de difusão das atividades realizadas dentro da Universidade e
                                                                                                                2012    com tiragem      COMSO
                                              que seja, para seu público interno, um veículo que ajude a
                                                                                                                          de 1500
                                              identificação com a Instituição
                                                                                                                         exemplares

                                              4.3.5 Criar intranet que se ocupe da comunicação entre
                                              técnicos-administrativos, docentes e pesquisadores,
                                              possibilitando que assuntos de interesse exclusivamente                  70% do quadro
                                                                                                                2016                     COMSO
                                              interno possam ser difundidos para atender às necessidades                de servidores
                                              do público-alvo, sem que estes precisem ocupar espaço na
                                              página inicial da UNIRIO

                                              4.3.6 Ampliar e qualificar o uso das redes sociais junto ao
                                              público discente, com criação de blog e de perfil no facebook;
                                                                                                                          perfil no
                                              maior difusão do twittter e do canal do youtube já existentes;    2012                     COMSO
                                                                                                                         facebook
                                              além de outras redes que se fizerem presentes no dia a dia
                                              dos estudantes

 4. Garantir a
transparência                                                         16

organizacional
                                             Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                                                                                                                         18 a 24
 4. Garantir a                              4.3.7 Destinar espaços aos alunos no informativo impresso da
                                                                                                                     edições anuais,
                                            UNIRIO, em matérias sugeridas pelos próprios discentes e/ou
transparência                               que envolvam suas atividades de ensino, pesquisa, extensão e
                                                                                                              2012    com tiragem      COMSO
                                                                                                                        de 1500
organizacional                              assuntos estudantis
                                                                                                                       exemplares

                                            4.3.8 Disponibilizar em espaço virtual vinculado ao site da
                                                                                                                       1 manual
                                            UNIRIO informações direcionadas aos estudantes de                 2013                     COMSO
                                                                                                                        virtual
                                            Graduação, em formato de manual para os novos alunos
                                            4.3.9 Reformular o Portal de Internet da UNIRIO em
                                            convergência de forças com a Diretoria de Tecnologia da           2012       100%          COMSO
                                            Informação e Comunicação da UNIRIO (DTIC)
                                            4.3.10 Estruturar um banco de fontes de docentes e
                                            pesquisadores da UNIRIO, identificando as áreas de interesse
                  4.3 Construir políticas e e/ou de atuação destes profissionais, a fim de que o material
                 práticas para comunicação possa ser utilizado como fonte de consulta desta Coordenação       2013       100%          COMSO
                       organizacional       e que estes professores e pesquisadores possam ser
                                            identificados como porta-vozes da instituição em matérias
                                            jornalísticas
                                            4.3.11 Criar um boletim informativo eletrônico institucional e
                                            de divulgação científica (newsletter) a ser disponibilizada aos
                                                                                                                         18 a 24
                                            públicos de interesse da UNIRIO (outras IES, órgãos de            2016                     COMSO
                                                                                                                     edições anuais
                                            fomento, discentes atuais, egressos, ingressantes, entre
                                            outros)
                                            4.3.12 Dotar a imprensa de material informativo que
                                            apresente a Instituição (press kit), contendo folder impresso,               1000
                                                                                                              2012                     COMSO
                                            bloco de anotações, caneta e release que estiver sendo                    exemplares
                                            divulgado no momento
                                            4.3.13 Criar o site da Coordenação de Comunicação Social
                                            (COMSO), para fornecer materiais de divulgação para os
                                            veículos jornalísticos e demais públicos de interesse da          2012       1 site        COMSO
                                            UNIRIO, a fim de que este site funcione no formato de Sala de
                                            Imprensa




                                                                    17
 Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




4.3.14 Utilizar e qualificar o uso das redes sociais também
junto ao público externo, utilizando as mesmas ferramentas
aplicáveis ao contato com o público discente (criação de blog                 perfil no
                                                                  2012                       COMSO
e de perfil no facebook; maior difusão do twittter e do canal                facebook
do youtube já existentes; além de outras redes que se fizerem
presentes);

4.3.15 Executar a criação de uma Ouvidoria da Universidade,
em atendimento à dimensão 4 - “Comunicação com a
                                                              ????          1 ouvidoria      COMSO
Sociedade”, do Sistema Nacional de Avaliação da Educação
Superior
4.3.16 Divulgar ampla e continuamente os editais de fomento
                                                            2012-2020         100%          PROGRAD
à pesquisa; plurianual; 100%.

4.3.17 Socializar, na comunidade universitária da UNIRIO,
informações sobre normativas, procedimentos e prazos                                           CRI
relativos ao programa de mobilidade internacional.

4.3.18 Oferecer aos públicos externos de interesse da UNIRIO
(outras IES, órgãos de fomento, visitantes convidados,
                                                                            tiragem de
representantes de instituições nacionais e internacionais,
                                                                  2013          1000         COMSO
entre outros) kit de material informativo que apresente a
                                                                            exemplares
Instituição, contendo folder impresso e brindes, como bloco
de anotações e caneta

4.3.19 Elaborar o catálogo de cursos de graduação               2012-2020     100%          PROGRAD
4.3.20 Elaborar o manual do aluno dos cursos de graduação       2012-2020     100%          PROGRAD
4.3.21 Elaborar "folders" e cartazes dos programas, eventos e
                                                              2012-2020       15/ano        PROGRAD
projetos de ensino de graduação
4.3.22 Ampliar os meios de comunicação para divulgar bolsas
                                                                                              DACE
e auxílios
5.1.1 Incentivar linhas de pesquisa relativas à documentação
arquivística, que possibilitem o resgate da memória da          2020          100%        Arquivo Central
história dos cursos.




                       18
                           Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                          5.1.2 Desenvolver e fortalecer os projetos de pesquisa
                          institucionalizados e cadastrados no Diretório de Pesquisa do
                          CNPq no âmbito das duas linhas do Mestrado:                     2016         50%         CCH
                          Biblioteconomia, Cultura e Sociedade (Linha 1) e Organização
                          e Representação do Conhecimento (Linha 2)

                          5.1.3 Fortalecer, em nível de pós-graduação, projetos e
                                                                                          ????          ??         CCH
                          programas de pesquisa institucionalizada - Serviço Social

                          5.1.4 Implementar projetos de pesquisa vinculados aos
                          núcleos, grupos ou laboratórios de pesquisa                     2012      ?? Projetos    CCH
                          institucionalizados no programa de Mestrado - Filosofia
                         5.1.5 Implementar projetos de pesquisa vinculados aos
                         núcleos, grupos ou laboratórios de pesquisa                      2017      ?? Projetos    CCH
                         institucionalizados no programa de Doutorado
5.1 Incentivar a criação 5.1.6 Indicar pesquisas do Programa para bolsas de
                                                                                          2013                     CCH
de linhas de pesquisa e Produtividade - PPG-Mus
 o fortalecimento das 5.1.7 Apoiar a atuação em rede dos grupos de pesquisa
       existentes        institucionalmente cadastrados; plurianual; mínimo de 10%      2012-2020      10%        PROPG
                         de docentes dos PPGs.
                         5.1.8 Elaborar e lançar editais para fomentar: (a) publicação
                         científica, tecnológica, artística e cultural. (b) projetos de
                                                                                        2012-2020     3/ano       PROPG
                         pesquisa e (c) Infra-estrutura das Pós-Graduações; plurianual;
                         3 editais por ano
                         5.1.9 Abrir canais de articulações com a CAPES e com
                         Agências de Fomento: CNPq, FAPERJ, FINEP, Participar de          2020        100%        CCBS
                         reuniões e submeter projetos




                                                 19
 Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




5.1.10 Consolidar a participação de estudantes de graduação
em atividades de iniciação científica no interior dos projetos
de pesquisa coordenados por docentes-pesquisadores que
integrem os Programas de Pós-Graduação em Música e em            2016     36 bolsas     CLA
Artes Cênicas, bem como nos projetos coordenados por
prefessores-doutores integrantes do corpo docente da Escola
de Letras (recentemente criada)

5.1.11 Elevar o número de participantes (docentes e alunos)
dos núcleos, grupos ou laboratórios de pesquisa existentes do    2014     ?? bolsas     CCH
programa de Mestrado
5.2.1 Apoiar e incentivar a criação de cursos de pos-graduação
                                                                              1
stricto-sensu nas diversas sub-areas das Ciencias Biologicas e   2020                   CCBS
                                                                        curso/subárea
da Saúde
5.2.2 Ampliar a oferta de mestrado acadêmico, profissional e
doutorado, em âmbito nacional, Apresentar proposta para
                                                                 2012      100%         CCBS
implementação do MINTER e DINTER (mestrado e doutorado
na modalidade a distância) da EEAP

5.2.3 Criar Programa de Doutorado em Informática                 2016    1 programa     CCET

5.2.4 Criar Programa de Mestrado Acadêmico em Matemática         2016    1 programa     CCET
5.2.5 Criar Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu
(Mestrados Acadêmico e Profissional) e Lato Sensu em             2014    1 programa     CCET
Engenharia de Produção
5.2.6 Fortalecer as pesquisas na área de Biblioteconomia a
partir do desenvolvimento do Mestrado Profissional em            2012      1 curso      CCH
Biblioteconomia
5.2.7 Implementar o programa de pós-graduação em Filosofia
                                                                 2014    1 programa     CCH
(Mestrado)
5.2.8 Implementar o programa de pós-graduação em Filosofia
                                                                 2017      1 curso      CCH
(Doutorado)
5.2.9 Implementar um programa de pós-graduação lato-sensu
                                                                 2013      1 curso      CCH
em Filosofia




                       20
                                            Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                                           5.2.10 Criar o Programa de Pós-Graduação em Serviço Social       2016    1 programa      CCH

                                           5.2.11 Ampliar progressivamente a capacidade de titulação
                                           em nível de mestrado, com o aumento do número de vagas
                                                                                                            2015     35 vagas       CCH
                                           oferecidas nas turmas de ingresso no curso, levando ao
                                           aumento das cotas de bolsas Capes - PPGH

                                         5.2.12 Implantar e Implementar o Programa de Pós-
  5. Garantir o                          Graduação em Arquivologia
                                                                                                          2012      1 programa      CCH
desenvolviment                           5.2.13 Implantar e Implementar o Programa de Pós-
                                                                                                          2013      1 programa      CCH
                                         Graduação em Turismologia
o de pesquisas                           5.2.14 Implantar e Implementar o Programa de Pós-
                                                                                                          2012      1 programa      CCH
    de base e                            Graduação em Ciências Sociais
                                         5.2.15 Implantar cursos de pós-graduação stricto
     aplicada,    5.2 Fomentar a criação sensu/mestrado profissionalizante oferecendo cursos nas          2020        3 cursos     CEAD
 especialmente       de cursos de Pós-   áreas de educação especial, administração pública e
                                         matemática
                    Graduação Strticto
  as vinculadas   Sensu e a consolidação
                                         5.2.16 Criar o Mestrado Profissional em "Atuação, Formação e
                                         Ensino", a partir da junção das atuais linhas de pesquisa
aos programas      dos cursos existentes
                                         "Processos Formativos e Atuação Cênica" e "Processos
                                                                                                          2014      1 curso novo    CLA

      de Pós-                            Cênicos em Educação";
                                         5.2.17 Criar Mestrado Interdisciplinar Profissional - "Letras,
   Graduação                             Artes e Mídia";
                                                                                                          2018      1 curso novo    CLA

  stricto sensu                          5.2.18 Criar Mestrado Semi-Presencial na sub-área "Música e
                                                                                                          2013      1 curso novo    CLA
                                         Educação"
    (Estatuto)                           5.2.19 Criar Mestrado Profissional na sub-área "Práticas
                                                                                                          2013      1 curso novo    CLA
                                         Interpretativas";
                                         5.2.20 Fortalecer os programas de pós-graduação com vistas à
                                         elevação do conceito CAPES; plurianual; elevar
                                                                                                        2012-2020   75%/triênio    PROPG
                                         progressivamente o conceito de 75% dos programas a cada
                                         triênio.
                                           5.2.21 Criar cursos de pós-graduação stricto sensu a distância   2020    10 CURSOS      PROPG
                                           5.2.22 Desenvolver Cursos presenciais e à distancia
                                                                                                            ????        ??          CCH
                                           gerenciados pelo PPG-PMUS



                                                                  21
                            Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



                           5.2.23 Instituir o Mestrado Interdisciplinar à Distância em
                           Arte, Crítica e Culturas Contemporâneas (Teatro, Música,
                           Artes Visuais, Perfiormance, Literaturas e Mídia), como um
                                                                                             2016      1 curso EAD    CLA
                           modo de interiorizar o ensino de arte em nível de pós-
                           graduação strictu-sensu no Estado do Rio de Janeiro e na
                           região sudesste

                           5.2.24 Criar cursos de pós-gaduação lato-sensu nas áreas de
                           ensino da música e do teatro, bem como de atuação,
                                                                                             2018       6 cursos      CLA
                           cenografia, performance, didática do instrumento musical e
                           formação de professores especializados na área de música
                           5.2.25 Criar cursos de: (a) doutorado, (b) mestrado acadêmico
                                                                                                       1/curso de
                           e (c) mestrado profissional; 2020; no mínimo 1 curso por          2020                    PROPG
                                                                                                       graduação
                           graduação
                           5.2.26 Solicitar via PROPG aumento do quantitativo de bolsas
                           DS-CAPES, chegando a vinte (20) bolsas de Mestrado e dez          2012                     CCH
                           (10) de Doutorado (2012) - PPG-PMus
                           5.2.27 Solicitar via PROPG o aumento do quantitativo de
                           bolsas REUNI, chegando a seis (06) bolsas de Mestrado e três      2012                     CCH
                           (03) de Doutorado (2012) - PPG-Pmus
                           5.2.28 Solicitar à FAPERJ duas (02) bolsas de pesquisa para
                                                                                             2012                     CCH
                           Doutorandos (2102/2013)
                           5.3.1 Aproveitar, ao máximo, cota de bolsas sandwichs
                           disponibilizadas por agências de fomento para alunos de Pós-
                           Graduação, com estímulo aos discentes dos Programas de Pós-
                                                                                             2014       12 bolsas     CLA
                           Graduação atualmente existentes e daqueles que venham a
                           ser instituídos, para que realizem, em instituições
                           estrangeiras, parte de sua formação e de sua pesquisa

                           5.3.2 Apoiar a internacionalização dos cursos de pós-
                           graduação stricto sensu; plurianual; mínimo de 10% de           2012-2020    1%/ANO       PROPG
                           discentes dos PPGs.
5.3 Internacionalizar os
     cursos de Pós-
Graduação Stricto Sensu



                                                  22
                           Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



5.3 Internacionalizar os
                         5.3.3 Incentivar a dupla titulação entre cursos de pós-
     cursos de Pós-
                         graduação brasileiros reconhecidos pela CAPES e similares do
Graduação Stricto Sensu                                                                    2020   30% dos PPG      CRI
                          cenário internacional, que apresentem condições acadêmicas
                          favoráveis para tanto
                          5.3.4 Estimular que a produção do conhecimento a partir do
                                                                                                    50% dos
                          diálogo interinstitucional entre pesquisadores das IES
                                                                                           2020    projetos de     CRI
                          brasileiras com IES de recoonhecido prestígio acadêmico do
                                                                                                    pesquisa
                          internacional

                          5.3.5 Estimular a incorporação de pesquisadores de
                          reconhecido mérito acadêmico do cenário internacional,           2020     2 por ano      CRI
                          dentro dos Directórios de Pesquisa do CNPq e CAPES

                          5.4.1 Elevar o conceito do programa de pós-graduação em
                                                                                           2017                    CCH
                          Filosofia (Mestrado)
                          5.4.2 Aumentar as produções, credenciar novos
                                                                                           2020       100%         CCBS
                          pesquisadores de outras áreas com produção que atenda
                          orientações da CAPES
                          5.4.3 Ampliar progressivamente a capacidade de titulação em
                          nível de mestrado, com o aumento de dissertações
                                                                                                  25 dissertaçõe
                          defendidas no prazo estabelecido pela área de História,
                                                                                           2020   defendidas em    CCH
                          dentre outras ações voltadas para melhorar a pontuação do
     5.4 Melhorar                                                                                   27 meses
                          Programa junto à Capes e o conseqüente aumento de cotas
  indicadores de pós-     de bolsas Capes
 graduação e pesquisa
                          5.4.4 Integração dos docentes e discentes dos cursos de
                          Graduação e Pós-Graduação em Biblioteconomia que
                          desenvolvem pesquisas nas duas linhas de pesquisas de modo
                                                                                           ????        ??          CCH
                          a estimular a produção científica em periódicos e eventos
                          consagrados na área – elevar a taxa de produção científica em
                          50% em periódicos e eventos pontuados pela CAPES

                          5.4.5 Estimular publicações em periódicos de boa classificação                           CCET




                                                 23
                              Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                             6.1.1 Estreitar os laços de intercâmbio técnico e científico
                             entre as outras IFES e as Instituições públicas e/ou privadas    2020       100%         Arquivo Central
                             para fomentar as práticas arquivísticas implementadas.
                             6.1.2 Incentivar o intercâmbio de pesquisadores, núcleos,
                             grupos ou laboratórios de pesquisa com outras instituições       2011                         CCH
                             locais ou nacionais - Filosofia

                             6.1.3 Ampliar a participação docente na captação de
 6.1. Fomentar parcerias,    financiamentos associada à articulação de redes e                       25 professores
acordos e convênios a fim    intercâmbios nacionais, por meio da participação de docentes             integrados a
de subsidiar as atividades   em PRONEX/CNPq/Faperj; Edital Pensa Rio (FAPERJ);                2020       projetos          CCH
de ensino, de pesquisa, de   PRONEM/FAPERJ; Programas de Cooperação Internacional em                   financiados
  extensão, científicas e    Matéria de Ciências Sociais para os Países da CPLP; Edital de              por editais
   inovação tecnológica      Cooperação Internacional do CNPq - PPGH

                             6.1.4 Interagir com as demais IFES para troca de experiências
                                                                                                                          DACE
                             nas áreas pertinentes à Assistência Estudantil
                             6.1.5 Selecionar de forma criteriosa, as redes, fóruns,
                             associações que revestem maior interesse para a inserção da                                   CRI
                             UNIRIO.
                             6.1.6 Criar o Núcleo de Inovação Tecnológica - Lei 10.973, de
                                                                                              2012                      PROPLAN
                             2/12/2004
                             6.2.1 Estabelecer consórcios com instituições públicas ou
                             privadas na área de documentação arquivística, em termos de
                                                                                              2020       100%         Arquivo Central
                             cooperação técnica, a fim de tornar eficiente a aplicação da
                             gestão de documentos.
                             6.2.2 Participar de intercâmbio de eventos culturais referente
                                                                                              2020       100%         Arquivo Central
                             a acervos arquivísticos.
                             6.2.3 Ampliar a participação das Bibliotecas da UNIRIO em                     ??           Biblioteca
                                                                                              2020
                             redes de informação, serviços e associações profissionais               Participações       Central
                             6.2.4 Firmar convênios com as redes municipal, estadual,
                                                                                                         5 a 10
                             federal e privada de modo a propiciar novos cenários de          2014                         CCBS
                                                                                                       convênios
                             prática



                                                     24
                                            Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                                           6.2.5 Firmar convênios com instituições de ensino superior,
                                                                                                                       5 docentes e
                                           no âmbito nacional e internacional, que possam contribuir         2016                       CCBS
                                                                                                                       20 discentes
                                           para a formação discente e o aprimoramento docente (EMC)

                                           6.2.6 Firmar convênios com as redes federal, estadual,                            2
                                                                                                            até 2014                    CCBS
                                           municipal e particular de saúde                                             convênios/ano

                                           6.2.7 Estimular a abertura de convênios com universidades
                                           internacionais para ampliar o intercâmbio entre discentes de                                 CCET
                                           graduação e pós-graduação
                                           6.2.8 Estabelecer parcerias com Escolas do Ensino Médio da
                                                                                                             (2011-
                                           rede pública e privada para fortalecer o estágio em ensino de                                CCH
                                                                                                              2020)
                                           Biblioteconomia
                                           6.2.9 Formar em um ano um banco contendo pelo menos
                                                                                                                                        CCH
                                           cinco novas parcerias por ano - Biblioteconomia

                                           6.2.10 Elaborar projetos de pesquisa interinstitucionais que
                                           envolvam alunos e professores de ambas as graduações e da
                                                                                                            até 2020     3 projetos     CCH
                                           pós-graduação da UNIRIO, em parceria com outras
                                           instituições de pesquisa - História

                                           6.2.11 Criar convênios e acordos de Cooperação com órgãos
                                           de cultura estatais, de autarquias e de empresas privadas para
                                           que estudantes dos Bacharelados e das Lcienciaturas do CLA        2017      12 convênios     CLA
                                           ampliem suas oportunidades de estágio e de experimentação
  6. Manter                                de exercício profissioanal
 intercâmbio
                                           6.2.12 Consolidar convênios e acordos de cooperação com
com entidades                              instituições nacionais e internacionais para propiciar
                                                                                                                        12 convênios
   públicas,                               mobilidade acadêmica de estudantes de graduação e de pós-
                                                                                                             2018      nacionais + 12   CLA
                                           graduação nos moldes do convênio ANDIFES e dos
   privadas,                               convêncionais internacionais subsidiados pela CAPES (como
                                                                                                                       internacionais
                                           Capes-Cofecub, Capes-Grice etc);
organizações e
 movimentos        6.2. Firmar acordos,
                 convênios e ajustes de
    sociais      diversas espécies com                            25
  (Estatuto)     instituições públicas e
                  privadas, nacionais e
com entidades
   públicas,
                                            Planilha de Ações das Unidades Organizacionais
   privadas,
organizações e
                                           6.2.13 Criar um consórcio entre as Instituições Públicas de
 movimentos        6.2. Firmar acordos,
                                           Ensino Superior do RJ
                                                                                                             2012                      GR
                 convênios e ajustes de
    sociais      diversas espécies com     6.2.14 Estabelecer convênio entre as Instituições Federais de
  (Estatuto)     instituições públicas e   Ensino Superior do RJ, com vistas ao desenvolvimento de           2012                      GR
                  privadas, nacionais e    atividades ensino, pesquisa e extensão
                       estrangeiras
                                           6.2.15 Aumentar o número de convênios e parcerias com
                                           instituições da Sociedade Civil que possibilitem a ampliação      ????                    PROEXC
                                           do campo de atuação de projetos e programas de extensão

                                           6.2.16 Ampliar o quantitativo de convênios com instituições
                                           de ensino, para aperfeiçoar as práticas e de ensino e de        2012-2020      70%        PROGRAD
                                           aprendizagem nos cursos de Licenciatura.

                                           6.2.17 Ampliar o quantitativo de convênios com instituições
                                                                                                           2012-2020      70%        PROGRAD
                                           de ensino, visando o intercâmbio científico e tecnológico
                                           6.2.18 Incentivar a mobilidade docente e estudantil,
                                                                                                           2012-2020      30%        PROGRAD
                                           internacional e nacional, em nível de graduação.

                                           6.2.19 Fortalecer do Plano de Formação de Professores da
                                           Educação Básica - PARFOR, por meio da colaboração eficaz        2012-2020   20 reuniões   PROGRAD
                                           entre a Universidade e as secretarias de estado e município.

                                           6.2.20 Participar de programas de desenvolvimento
                                           sustentável das macrorregiões que compõem o Estado Rio de
                                                                                                     2013-2020         2 programas   PROGRAD
                                           Janeiro, por meio de intercâmbios entre a Universidade,
                                           prefeituras, empresas e a sociedade civil organizada

                                           6.2.21 Ampliar o quantitativo de convênios com instituições
                                           de ensino, visando a formação de profissionais para o           2012-2020      70%        PROGRAD
                                           magistério




                                                                   26
                           Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                          6.2.22 Firmar convênios entre as instituições públicas de
                          ensino superior do Estado do Rio de Janeiro para assegurar a
                          possibilidade de que seus estudantes de graduação e pós-
                                                                                          2012-2020   100%    PROPG
                          graduação possam cursar disciplinas e compartilhar
                          laboratórios entre si; plurianual; 100% das instituições
                          públicas de ensino superior do estado do Rio de Janeiro

                          6.2.23 Firmar acordos de cooperação e convênios com
                          instituições públicas e privadas para o financiamento de
                          programas de pós-graduação, especialmente os cursos de          2012-2020   100%    PROPG
                          mestrado profissional; plurianual; financiamento de 100% de
                          bolsas para alunos de pós-graduação stricto

                          6.2.24 Estabelecer acordos de cooperação e convênios com
                          instituições públicas e privadas, nacionais e internacionais,
                          para promover intercâmbio científico e tecnológico;             2012-2020   1/PPG   PROPG
                          plurianual; atingir o mínimo de 1 acordo de
                          cooperação/convênio por PPG
                          6.2.25 Institucionalizar parcerias já existentes e buscar novos
                                                                                            ????              PROEXC
                          interlocutores
                          6.2.26 Estabelecer convênios com livrarias, centros culturais e
                          organizações desportivas, estimulando ações geradoras de                            DACE
                          prazer, saúde e bem estar


                          6.3.1 Manter as parcerias com IES do cenário internacional
6.3 Fomentar a política   estruturadas dentro da trajetória institucional de
de internacionalização,                                                                                        CRI
                          internacionalização da UNIRIO, sempre que o trabalho
      fortalecendo        desenvolvido esteja sendo satisfatório para ambas as partes
   principalmente as
relações com a África e
   a América do Sul       6.3.2 Conduzir as negociações interinstitucionais inerentes à
                          formalização das relações entre a UNIRIO e potenciais                                CRI
                          parceiros institucionais do cenário internacional




                                                 27
                                      Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



                                     7.1.1 Revisar a estrutura organizacional a fim de implementar
                                     mudanças necessárias ao melhor funcionamento da                                               PROPLAN
                                     organização
                                     7.1.2 Criar as Divisões de tecnologia da informação,
                                     Divulgação e Marketing, Armazen e novas unidades de                                           Biblioteca
                                                                                                        2013      ?? Unidades
                                     atendimento especializado de acordo com a nova estrutura da                                    Central
                                     universidade
                                     7.1.3 Atualizar o organograma do CCET                                                           CCET
Internos




                                     7.1.4 Elaborar proposta de um Centro de Inovação e
                                     tecnológica para apreciação dos Conselhos Superiores da
                                                                                                        2020        1 centro         CEAD
                                     UNIRIO e aprovação, elaboração e aplicação do plano de
                                     expansão de pessoal e equipes profissionais multidisciplinares

                                     7.1.5 Transformar a Coordenação de Educação a Distância
                                     (CEAD) para um centro de inovação e produção tecnológica
Processos




                                     para a EAD (Reconfiguração da ordem de serviço nº 01 de            2020        1 centro         CEAD
                                     2008; atualização das
                                     normas internas pertinentes ao assunto)

                                     7.1.6 criar um núcleo de pesquisa e produção de materiais
              7.1 Definir as áreas                                                                      2020        1 núcleo         CEAD
                                   didáticos/novas mídias e de ferramentas de comunicação
            necessárias à execução
                 dos processos     7.1.7 Criar a Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis                    2020      1 Pró-Reitoria     DACE
                organizacionais    7.1.8 Criar a Pró Reitoria de Gestão de Pessoas na UNIRIO            2012                         CPA
                                     7.1.9 Criar o Departamento de Serviço Social da UNIRIO             2012                         CPA
                                     7.1.10 Transformar a coordenadoria de Cultura em
                                                                                                        ????                       PROEXC
                                     Departamento de Cultura
                                     7.1.11 Reorganizar a estrutura administrativa (2012-2020) -
                                                                                                      2012-2020       100%         PROGRAD
                                     100% da estrutura atual

                                     7.1.12 Redirecionar a Coordenação de Educação a Distância
                                     (CEAD) para a PROGRAD, com vistas a consolidação, expansão         2012            1          PROGRAD
                                     e interiorização dos cursos de graduação semi-presenciais.
                                     7.1.13 Elaborar de proposta de nova estrutura organizacional
                                                                                                      2012-2020       100%         PROGRAD
                                     da PROGRAD.




                                                            28
                                            Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



                                           7.1.14 Criar a Coordenadoria de Pesquisa e Inovação Científica
                                           para gerenciar a elaboração de projetos para concorrer a
                                                                                                            2012                        PROPG
                                           editais de instituições de fomento à pesquisa; 2012; 2
                                           técnicos administrativos
                                           7.1.15 Criar a Editora da UNIRIO                                 2014      ?? Publicações     CCH

                                           7.1.16 Normatizar níveis hierárquicos e terminologia entre as
                                                                                                                                        CCET
                                           unidades acadêmicas e administrativas do CCET
 7. Promover                               7.2.1 Revisar os marcos regulatórios da Universidade
                                                                                                                                       PROPLAN
melhorias na                               (Estatuto, Regimento Geral e Regimentos Internos)

  estrutura                                7.2.2 Elaborar um regimento interno para a Coordenação de
organizacional                             Comunicação Social, em conformidade com o Estatuto da            2015       1 regimento     COMSO
                                           UNIRIO e o Regimento Geral da Universidade
                                           7.2.3 Revisar e aprovar, perante a comunidade universitária, o
                                                                                                            2012                         GR
                                           Estatuto e o Regimento da UNIRIO
                                           7.2.4 Elaborar das atividades e atribuições dos departamentos
                                                                                                          2012-2013       100%         PROGRAD
                                           da PROGRAD.
                                           7.2.5 Aprovar, nas instâncias de deliberação coletiva
                                           (Colegiados das Escolas, dos Programas de Pós-Graduação e
                                           do Centro), novos regimentos das Escolas, dos programas de       2013      6 documentos       CLA
                                           Pós-Graduação e do Centro, a partir da discussão do Estatuto
                                           e do Regimento da Universidade

                                           7.2.6 Aprovar, nas instâncias de deliberação Coletiva
                  7.2 Revisar os marcos    competentes, documentos regulatórios do funcionamento do         2012      2 documentos       CLA
                     regulatórios da       Laboratório de Memória das Artes e da Cultura (LAMAC)
                 Universidade (Estatuto,
                                           7.2.7 Participar na elaboração do Regimento Geral e Estatuto
                   Regimento Geral e                                                                        2012                         CRI
                                           da UNIRIO
                  Regimentos Internos)
                                           7.2.8 Criar o Regimento Interno das diversas unidades
                                                                                                            2012                         GR
                                           organizacionais da UNIRIO




                                                                  29
    regulatórios da
Universidade (Estatuto,
  Regimento Geral e        Planilha de Ações das Unidades Organizacionais
 Regimentos Internos)


                          7.2.9 Mudar o regimento interno da Câmara de Extensão,
                          garantindo voz e voto a todos os coordenadores de projetos e     ????                    PROEXC
                          programas e a 1 representante do DCE

                          7.2.10 Ampliar a atuação dos servidores do Departamento de
                          Recursos Humanos - DRH junto à comunidade funcional, a fim
                          de prestar esclarecimentos e atuar na agilização dos             2012                     PROAD
                          procedimentos administrativos quanto a seus registros
                          funcionais, benefícios, etc.

                         7.2.11 Ampliar a composição da Câmara de Graduação                2012        100%        PROGRAD
                         7.2.12 Ampliar as atribuições da Câmara de Graduação              2012        100%        PROGRAD
                         7.2.13 Determinar a composição do Comitê de Ensino de
                                                                                           2012        100%        PROGRAD
                         Graduação
                         7.2.14 Determinar as atribuições do Comitê de Ensino de
                                                                                           2012        100%        PROGRAD
                         Graduação
                         7.2.15 Criar do Regulamento da PROGRAD.                         2012-2013     100%        PROGRAD
                         7.2.16 Compatibilizar a estrutura administrativa de cargos e
                                                                                                                   Biblioteca
                         gratificações da BC com outros órgãos suplemetares de             2012      1 alteração
  7.3 Adequar cargos e                                                                                              Central
                         informação das IFES
funções a nova estrutura
                         7.3.1 Ampliar o quantitativo de cargos de direção e funções
     organizacional
                         gratificadas da PROGRAD, diante da nova proposta de               2012        100%        PROGRAD
                         reestruturação organizacional.

                          8.1.1 Implemantar a descentralização administrativa                                      PROPLAN
                          8.1.2 Aperfeiçoar a capacidade organizacional para a
                                                                                                                   PROPLAN
                          execução de orçamentos próprios e de orçamentos especiais
                          8.1.3 Agilizar o controle das informações contábeis,
                                                                                                                   PROPLAN
 8.1 Aperfeiçoar a gestão orçamentárias e financeiras
do processo orçamentário 8.1.4 Avaliar a capacidade de ampliação dos recursos
                          financeiros alocados na UNIRIO para fomentar a pesquisa;         2020       30%/ano       PROPG
                          2020; elevar em 30% os recursos a cada ano
                          8.1.5 Avaliar a capacidade de ampliação dos recursos
                          financeiros alocados para infraestrutura de pesquisa e pós-      2020       30%/ano       PROPG
                          graduação



                                                 30
                            Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



                           8.2.1 Concluir a implantação do Sistema de Concessão de
                                                                                         2012                 PROAD
                           Diárias e Passagens - SCDP
                           8.2.2 Providenciar a inscrição de inadimplentes no Cadastro
                           Informativo de Créditos não Quitados do Setor Público         2013                 PROAD
8.2 Automatizar processos
                           Federal - CADIN
através do uso de sistemas
      de informação        8.2.3 Criar e atualização (em meio eletrônico) de um manual
                           da Instituição com as instruções e a operacionalização dos
                                                                                       2013-2020   100%     PROGRAD
                           procedimentos administrativos e acadêmicos no que tange às
                           atividades de graduação.

                           8.3.1 Eliminar os documentos com prazo de guarda expirado.       2020   100%   Arquivo Central

                           8.3.2 Elaborar projetos de atuação técnica e de pesquisa a fim
                           de efetivar a organização dos acervos arquivísticos da UNIRIO    2020   70%    Arquivo Central
                           e da manutenção de sua memória.

                           8.3.3 Treinar usuários para classificação de documentos, de
                           acordo com a TTDD meio e fim, objetivando classificá-los no      2020   95%    Arquivo Central
                           momento de sua produção.
                           8.3.4 Estabelecer parcerias internas com o objetivo de
                                                                                            2020   50%    Arquivo Central
                           modelar/habilitar o módulo de arquivo do SIE.
                           8.3.5 Determinar o prazo de guarda e a destinação dos
                                                                                            2012   100%   Arquivo Central
                           prontuários de acordo com a legislação vigente.
                           8.3.6 Disponibilizar as informações dos prontuários
   8.3 Aperfeiçoar os
                           implementando o Arquivo Nosológico a fim de subsidiar a                        Arquivo Central
 processos arquivísticos
                           pesquisa científica.
                           8.3.7 Inventariar o acervo de valor permanente do Arquivo
                                                                                            2020   100%   Arquivo Central
                           Central.
                           8.3.8 Descrever o acervo permanente do Arquivo Central.          2020   100%   Arquivo Central
                           8.3.9 Desenvolver instrumentos de pesquisa para o Arquivo
                                                                                            2020   100%   Arquivo Central
                           Central.
                           8.3.10 Tratar tecnicamente o acervo iconográfico recolhido ao
                                                                                            2020   50%    Arquivo Central
                           Arquivo Central.



                                                  31
                                          Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



                                         8.3.11 Estabelecer critérios para os documentos serem
                                                                                                          2020         100%         Arquivo Central
                                         microfilmados ou digitalizados.
                                         8.3.12 Supervisionar a microfilmagem ou a digitalização.         2020          50%         Arquivo Central
                                         8.3.13 Identificar e classificar os acervos arquivísticos da
                                                                                                          2020          95%         Arquivo Central
                                         UNIRIO que ainda se encontram acumulados.
                                         8.4.1 Consolidar os trabalhos do NDE e da Comissão de
                                         Acompanhamento de Reestruturação Curricular e implantar
                                                                                                                    1 atualização
                                         as atualizações curriculares que forem propostas no sentido    até 2020                         CCH
                                                                                                                      curricular
                                         do aprimoramento permanente da qualidade dos cursos -
                                         História

                                         8.4.2 Aprimorar os trabalhos da Comissão de Matrícula da
                                         Escola, de modo que, através de um acompanhamento
                                         permanente dos alunos em suas trajetórias acadêmicas,
                                         sejam geradas reflexões – a partir da identificação e do       2012-2020       50%           PROGRAD
                                         diagnóstico sobre questões que possam dificultar os trajetos
                                         acadêmicos no curso – que ajudem a embasar a formulação,
                                         pelo NDE, de políticas de aprimoramento do curso - História
                 8.4 Aperfeiçoar a gestão
                      dos Processos
                                          8.4.3 Monitorar a participação dos Núcleos docentes
                       Acadêmicos
                                          estruturantes (NDE) no que tange a formulação,
                                                                                                        2012-2020       70%           PROGRAD
                                          implementação e desenvolvimento dos cursos de formação
                                          de professores.
                                          8.4.4 Revisar os procedimentos atuais e mapeamento dos
                                                                                                        2012-2020       80%           PROGRAD
                                          processos administrativos da graduação.
                                         8.4.5 Cadastrar todos os projetos de pesquisa desenvolvidos
                                                                                                          2020         100%             PROPG
                                         por docentes, discentes e técnicos-administrativos da UNIRIO
                                         8.4.6 Induzir a elaboração de editais de fomento à pesquisa;                1 edital por
                                                                                                          2020                          PROPG
                                         plurianual;                                                                    ano.
 8. Promover                             8.4.7 Esquematizar como esta elevação (meta 12.3 do PNE)
                                         acontecerá dentro dos programas curriculares e a capacidade      2020         100%              CCBS
 melhorias no                            instalada de docentes e espaços
   processo
organizacional
                                                                32
                                           Planilha de Ações das Unidades Organizacionais
 8. Promover
 melhorias no
   processo                               8.5.1 Formalizar os novos procedimentos do uso do Cartão
                                                                                                             2012                      PROAD
organizacional                            Coorporativo no âmbito da UNRIO

                                          8.5.2 Aprimorar o controle de gastos com o consumo de:
                                                                                                             2013                      PROAD
                                          energia elétrica, gás canalizado e água e esgoto
                                          8.5.3 Incluir critérios de sustentabilidade ambiental nas
                                          licitações que levem em consideração os processos de               2015                      PROAD
                                          extração ou fabricação, utilização e descarte dos produtos e
                                          8.5.4 Incluir nas próximas licitações especificações de
                                          produtos produzidos com menor consumo de matéria-prima e           2013                      PROAD
                                          maior quantidade de conteúdo reciclável
                                          8.5.5 Elaborar de um manual de procedimentos e fluxos das                    1 manual e 1
                                          atividades para os controles acadêmico e administrativo,         2012-2014   conjunto de     PROGRAD
                 8.5 Aperfeiçoar a gestão visando à otimização das atividades da PROGRAD.                                 fluxos
                      dos Processos
                     Administrativos      8.5.6 Transferir os procedimentos atuais e mapeamento dos
                                          processos administrativos, referentes a seleção docente para       2012         100%         PROGRAD
                                          a unidade gestora de pessoas
                                          8.5.7 Atuar junto à PROAD e à Divisão de Engenharia para
                                                                                                                                        CCET
                                          viabilizar as solicitações de manutenção
                                          8.5.8 Cumprir e fazer cumprir as determinações legais que
                                          regulam os processos de internacionalização na UNIRIO em                                       CRI
                                          seus diferentes aspectos
                                          8.5.9 Solicitar assessoria, sempre que necessário, para
                                          fundamentar o processo de decisões inerentes ao exercício                                      CRI
                                          profissional na CRI/UNIRIO

                                          8.5.10 Estimular e fortalecer o trabalho em equipe entre a CRI
                                                                                                                                         CRI
                                          e outras instâncias acadêmico/administrativas da UNIRIO.
                                          8.6.1 Construir um Instrumento de Avaliação Interna,
                                          elaborado coletivamente (docentes, discentes e técnicos            2012      1 instrumento     CCH
                                          administrativos)




                                                                 33
                             Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



                            8.6.2 Aperfeiçoar os processos de avaliação do corpo docente,
                            por meio da Comissão de Acompanhamento Docente, para
                            subsidiar a definição de critérios de credenciamento e          2015
                                                                                                    2 documentos             CCH
                            recredenciamento no PPGH, considerando o progressivo            2018
                            amadurecimento do corpo docente e a consolidação do
                            Programa
                            8.6.3 Implantar a Comissão Interna de Auto-Avaliação,
                            constituída por professores, técnicos e alunos, para a
                            elaboração de diagnósticos de auto-avaliação do curso, de       2011      1 comissão             CCH
                            modo a aperfeiçoar os instrumentos em relação aos que já
                            são utilizados - História
                            8.6.4 Acompanhar a execução do PDI, através de sistema de
                                                                                          2012-2016    1 sistema           PROPLAN
                            gestão de planejamento estratégico
                            8.6.5 Indicar as direções de Escolas/Institutos/Faculdades a
                            participação plena dos servidores técnicos e corpo discente       2012-2020       70%          PROGRAD
                            no processo de auto-avaliação dos cursos de graduação
                            8.6.6 Elaborar, implantar e implementar um instrumento de
                            acompanhamento e avaliação dos projetos pedagógicos dos           2012-2020       70%          PROGRAD
                            cursos de graduação.
                            8.6.7 Avaliar anualmente o resultado do fomento à pesquisa          2020          100%          PROPG
8.6 Aperfeiçoar o processo
 de avaliação institucional 8.6.8 Avaliar quantitativamente a produção científica, cultural
                                                                                                2020          100%          PROPG
                            e artística
                            8.6.9 Fortalecer as Equipes Setoriais de Trabalho da CPA,
                            garantindo a participação de seus membros nos colegiados de         2013                         CPA
                            cursos
                            8.6.10 Garantir que as questões avaliatórias contemplem as
                            demandas institucionais e da comunidade universitária,                           Texto de
                            colhendo subsídios junto às Pró-Reitorias Acadêmicas e              Anual     Autoavaliação      CPA
                            Administrativas, aos Órgãos Suplementares e à comunidade                       Institucional
                            acadêmica
                            8.6.11 Criar Grupos de Trabalho nas unidades acadêmicas
                                                                                                2013       3 propostas      CCET
                            para atuarem em conjunto com a CPA
                            8.6.12 Implementar CPA da Faculdade de Filosofia                    2012       1 comissão        CCH



                                                    34
                          Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                         8.6.13 Apoiar a CPA nas ações de sensibilização da
                                                                                          2012          ??           CPA
                         comunidade universitária nos processos avaliativos vigentes
                         8.6.14 Transformar a Camara de Extensão em fórum de
                                                                                          ????                     PROEXC
                         avaliação permanente
                         8.6.15 Fomentar o uso dos resultados das avaliações
                         institucionais, assessorando as direções de Escolas,
                         Faculdades e Institutos no procedimentos relativos à             Anual   2 reuniões/ano     CPA
                         autoavaliação anual de suas atividades de ensino, pesquisa,
                         extensão e administração
                                                                                                    1 relatório
                         8.6.16 Monitorar o PDI, juntamente com o DAINF                   Anual                      CPA
                                                                                                       anual
                                                                                                                   Biblioteca
                         9.1.1 Ampliar as coleções bibliográficas existentes              2020      ?? Títulos
                                                                                                                    Central
                         9.1.2 Disponibilizar coleções digitais aos polos de EAD          2020       ?? Polos      Biblioteca
                                                                                                                    Central
                         9.1.3 Ampliar as coleções digitais existentes                    2020      ?? Títulos     Biblioteca
                                                                                                                    Central
                         9.1.4 Adquirir a bibliografia básica de todos os cursos de                                Biblioteca
 9.1 Ampliar o acervo                                                                     2020      ?? Cursos
                         graduação                                                                                  Central
  Bibliográfico, com     9.1.5 Disponibilizar literaturas atuais de Enfermagem e de
     programa de         Atenção Primária a Saúde, na Biblioteca Setorial da EEAP e do    2020        100%           CCBS
     manutenção          Instituto Biomédico
     permanente          9.1.6 Elevar oferta da bibliografia básica e complementar para
                                                                                          2011      ?? títulos       CCH
                         atender à graduação - Filosofia
                         9.1.7 Encadernar livros desgastados pelo uso e esgotados no                               Biblioteca
                                                                                          2012    3000 volumes
                         mercado                                                                                    Central
                         9.1.8 Estabelecer programa de higienização, re-encadernação,                              Biblioteca
                                                                                          2020    9919 volumes
                         pequenos reparos da coleção de obras especiais                                             Central

                         9.2.1 Adquirir equipamentos especiais para atender as                         10          Biblioteca
9.2 Implantar programa                                                                    2012
                         necessidades especiais                                                   equipamentos      Central
 para atendimento aos
estudantes portadores    9.2.2 Adquirir ônibus rodoviários com acessibilidade             2012       2 onibus        DACE
    de necessidades      9.2.3 Adaptar ônibus para acessibilidade                         2013       2 onibus        DACE
       especiais


                                                 35
                  9.2 Implantar programa
                                          Planilha de Ações das Unidades Organizacionais
                   para atendimento aos
                  estudantes portadores
                      de necessidades
                         especiais       9.2.4 Criar núcleo de acessibilidade - Decreto 7611, de
                                                                                                              2012    1 núcleo     PROPLAN
                                            17/11/2011
                                            9.3.1 Criar a área de convivencia na ante sala Multimidia da               100 m2      Biblioteca
                                                                                                              2015
                                            Biblioteca Central                                                       (adaptação)    Central
                     9.3 Criar áreas de
                                            9.3.2 Elaborar estudo junto à Coordenação de Engenharia
                        convivência
                                            para planejamento de áreas de convivência nas unidades            2012                 PROPLAN
                                            acadêmicas
                                            9.4.1 Flexibilizar horários e roteiros do transporte intercampi                          DACE
  9. Melhorar                               9.4.2 Aumentar a verba destinada à assistência ao estudante                              DACE
 condições de                               9.4.3 Aumentar o número de bolsas e auxílios                                             DACE
                                            9.4.4 Aumentar o valor das bolsas e auxílios                                             DACE
    estudo e                                9.4.5 Criar o Auxílio-Transporte                                                         DACE
convivência dos                             9.4.6 Implantar o apoio a material didático                                              DACE
                                            9.4.7 Apoiar a participação de bolsistas permanência em
   alunos de                                Congressos e Encontros de cunho acadêmico
                                                                                                                                     DACE

Graduação, Pós-                             9.4.8 Traçar perfil sócio-econômico de alunos solicitantes de
                                                                                                                                     DACE
                                            todas as modalidades de bolsa e auxílio
 Graduação e
                   9.4 Ampliar programa
   Extensão       de assistência estudantil 9.4.9 Participar junto à Coordenação de Engenharia do                                    DACE
                                            acompanhamento da construção do Restaurante Escola
                                            9.4.10 Elaborar Termo de Referência para implantação do
                                                                                                                                     DACE
                                            serviço de alimentação no Restaurante Escola
                                            9.4.11 Contribuir com a equipe multiprofissional na
                                            elaboração dos projetos de implantação de novas unidades do                              DACE
                                            Restaurante Escola
                                            9.4.12 Participar junto à Coordenação de Engenharia do
                                            acompanhamento de construção das novas unidades do                                       DACE
                                            Restaurante Escola
                                            9.4.13 Elaborar Termo de Referência para implantação dos
                                            serviços de alimentação das novas unidades do Restaurante                                DACE
                                            Escola




                                                                    36
                                             Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                                            9.5.1 Propiciar ao aluno atividades de cultura, esporte e lazer
                                                                                                                                        DACE
                                            fora e no âmbito da Universidade

                                            9.5.2 Apoiar financeiramente a realização de eventos internos
                                                                                                                                        DACE
                                            e a participação em eventos externos

                                            9.5.3 Adquirir material esportivo e a prestação de serviços em
                   9.5 Criar programa de    caráter temporário de profissionais que exerçam atividade de                                DACE
                                            arbitragem e treinamento desportivo
                  incentivo às atividades
                    de cultura, esporte,
                                          9.5.4 Implantar o atendimento nutricional aberto a toda
                        lazer e saúde                                                                                                   DACE
                                            comunidade universitária (implantado em Nov 2011)

                                            9.5.5 Desenvolver projeto de educação nutricional coletiva                                  DACE
                                            9.5.6 Zelar pela qualidade da alimentação oferecida nos
                                                                                                                                        DACE
                                            diversos campi
                                            9.5.7 Custear passagens para eventos da Política Estudantil                                 DACE
                                            10.1.1 Climatizar as bibliotecas Central, Medicina, IB e                                  Biblioteca
                                                                                                              2012    4 unidades
                                            Enfermagem                                                                                 Central
                                            10.1.2 Adquirir equipamentos para copa                                   5 conjuntos de   Biblioteca
                                                                                                              2012
                                            (geladeira,microondas, filtros)                                               copa         Central
                      10.1 Equipar                                                                                    10 conjuntos    Biblioteca
                                        10.1.3 Adquirir esterelizadores, purificadores de ar, ventilador      2012
                   adequadamente os                                                                                  de ar ambiente    Central
 10. Melhorar     ambientes de trabalho
                                            10.1.4 Instalar equipamentos de refrigeração de ambiente no
                                                                                                                        60 salas
                                            conjunto das salas (adminstrativas, de laboratórios e de aula)    2014                       CLA
 condições de                               do CLA
                                                                                                                      refrigeradas

  trabalho de                               10.1.5 Adquirir equipamentos especiais para atender as
                                                                                                              2012                    PROPLAN
                                            necessidades especiais
   servidores                               10.2.1 Ampliar os espaços físicos dos Departamentos de
  docentes e                                Recursos Humanos - DRH, Atividades de Apoio - DAA e
                                                                                                              2013                     PROAD
                                            Financeiro - DF, visando Melhorar as condições das
    técnicos-                               instalações de trabalho dos servidores da PROAD
                     10.2 Melhorar os
administrativos    ambientes de trabalho
                     de acordo com as
                  necessidades funcionais                           37
  trabalho de
   servidores
                                             Planilha de Ações das Unidades Organizacionais
  docentes e
    técnicos-
                     10.2 Melhorar os       10.2.2 Assegurar aos servidores condições de trabalho com
administrativos    ambientes de trabalho
                                                                                                              2015                           PROAD
                                            eficiência e qualidade
                     de acordo com as
                                            10.2.3 Melhorar a qualidade de vida e asseio dos servidores,
                  necessidades funcionais   adequando os banheiros femininos e masculinos do 4º andar         2013                           PROAD
                                            do prédio da atual Escola de Nutrição
                                            10.2.4 Adequar as instalações físicas para atender aos
                                                                                                              2013                           PROAD
                                            portadores de necessidades especiais
                                            11.1.1 Capacitar os servidores das diversas unidades nos
                                                                                                              2020          70%          Arquivo Central
                                            procedimentos arquivísticos.
                                            11.1.2 Executar o plano de atualização e capacitação                                           Biblioteca
                                                                                                              2020      ?? Atividades
                                            profissional dos servidores que atuam nas bibliotecas                                           Central

                                            11.1.3 Sistematizar e padronizar por áreas do conhecimento a                                   Biblioteca
                                                                                                              2012       5 programas
                                            oferta das ações de treinamento já desenvolvidas                                                Central

                                            11.1.4 Incentivar a capacitação dos servidores                    2012       5 servidores         CCBS
                                            11.1.5 Promover curso e seminários para capacitar os
                                            docentes a trabalharem com as metodologias participativas        até 2014   2 cursos/ano          CCBS
                                            de ensino e com o currículo interdiciplinar
                                            11.1.6 Incentivar a participação de professores, técnicos e
                                            estudantes em palestras e cursos de capacitação em                                                CCET
                                            tecnologia da informação
                                            11.1.7 Qualificar docentes, técnicos administrativos e tutores
                                                                                                              2015      ?? Servidores         CCH
                                            do curso à distância
                                            11.1.8 Qualificar o PPGH por meio da qualificação do corpo
                                                                                                                         6 docentes
                                            docente, para expandir o financiamento das agências de
                                                                                                              2016       editores de          CCH
                                            fomento, incentivando a participação do corpo docente na
                                                                                                                           revistas
                                            editoria de revistas QUALIS.

                                                                                                                        700 servidores
                                            11.1.9 Implantar 16 cursos de extensão num total de 4 cursos
                                                                                                                           TA, 2000
                                            oferecidos a cada dois anos voltados aos servidores, tutores e    2020                           CEAD
                                                                                                                         tutores, 500
                                            docentes da Unirio
                                                                                                                           docentes




                                                                    38
                      11.1 Consolidar
                       programas de
                                            Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                                           11.1.10 Estimular e capacitar docentes e funcionários técnico-
                                                                                                                        40 servidores
                                           administrativos para a utilização das ferramentas do SIE nas       2014                        CLA
                                                                                                                         capacitados
                                           ações de caráter administrativo e acadêmico

                      11.1 Consolidar      11.1.11 Estimular Qualificação profissional do corpo técnico
                                                                                                              2020                       DACE
                       programas de        da DACE
                  capacitação permanente   11.1.12 Implementar, a partir do Departamento de Recursos
                      para servidores      Humanos, uma política de capacitação dos servidores técnicos-      2013                        GR
                                           administrativos, conforme sua área de atuação
                                           11.1.13 Qualificar os funcionários da PROExC para a gestão
                                                                                                               ????                     PROEXC
                                           descentralizada de recursos
 11. Fomentar                              11.1.14 Promover cursos de capacitação e reciclagem para
                                                                                                               2015                     PROAD
  política de                              servidores em suas respectivas áreas de atuação
                                           11.1.15 Implantar política de capacitação e treinamento de
 qualificação e                            servidores, através de projeto para desenvolvimento e
                                                                                                               2012                     PROAD
capacitação de                             qualificação permanente dos servidores visando sua formação
                                           integral.
  servidores                               11.1.16 Qualificar, capacitar e treinar dos profisionais técnicos
                                           administrativos e docentes para os novos instrumentos de          2012-2020 10 cursos        PROGRAD
  docentes e                               avaliação do SINAES.
   técnicos-                               11.1.17 Criar o Curso de Formação Continuada para aprimorar
                                           a qualificação docente diante dos processos de melhoria dos 2014-2020 50% docentes           PROGRAD
administrativos                            cursos de Licenciatura.
                                           11.1.18 Oportunizar o acesso ao aprendizado de línguas
                                                                                                                                         DACE
                                           estrangeiras

                                           11.1.19 Implementar cursos de atualização para docentes
                                                                                                            2014-2020    10 cursos      PROGRAD
                                           sobre o uso de metodologias de ensino e aprendizagem
                                           apropriadas à alunos portadores de necessidades especiais
                                           11.1.20 Implantar o Curso de Gestão Acadêmica visando o
                                           desenvolvimento e aprimoramento de competências para
                                                                                                            2013-2020     7 cursos      PROGRAD
                                           "saber pensar" os problemas do cotidiano de uma unidade
                                           acadêmica.




                                                                  39
                          Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



                                                                                                         2
                         11.1.21 Capacitar os membros das Equipes Setoriais de
                                                                                          2012-2016 seminários/an        CPA
                         Trabalho da CPA
                                                                                                         o
                         11.1.21 Elaborar curso de capacitação a distância em
                                                                                            2013       1 curso           CPA
                         Autoavaliação Institucional
                         11.2.1 Estimulo à realização de pesquisas de pós-
                         doutoramento em 50% do corpo permanente do Programa -              2013         50%             CCH
                         PPG-Pmus
                         11.2.2 Incentivar os servidores do Arquivo Central a fazerem
                                                                                            2020        100%        Arquivo Central
                         cursos de pós-graduação.

                         11.2.3 Estimular os docentes a se qualificarem em programas                      5
                                                                                          até 2016                       CCBS
                         de pós-graduação stricto sensu (mestrado e doutorado)                       docentes/ano

   11.2 Consolidar       11.2.4 Estimular os técnicos-administrativos a se qualificarem              4 servidores
    programas de                                                                          até 2014                       CCBS
                         em programas de pós-graduação lato sensu e stricto sensu                       TA/ano
     qualificação
  permanente para        11.2.5 Conseguir aporte financeiro para que os pesquisadores
                                                                                                                         CCET
      servidores         possam participar de eventos nacionais e internacionais.
                         11.2.6 Incentivar a participação de professores do CCET em
                         congressos, simpósios, fóruns, etc., voltados para o ensino e                                   CCET
                         pesquisa.

                         11.2.7 Estabelecer um programa de saída dos docentes dos
                         departamentos, visando critérios e estímulos para que os
                                                                                            2012        100%             CCBS
                         docentes possam ter condições de liberações, a partir de
                         substituições nas saídas acadêmicas

                         12.1.1 Criar um laboratório de Conservação e Preservação de
                                                                                                                    Arquivo Central
                         Documentos Arquivísiticos.
                         12.1.2 Propor a criação de um Laboratório de Conservação
                         para higienizar o acervo, restaurar o acervo danificado e
                                                                                            2020         75%        Arquivo Central
                         armazenar o acervo em condições adequadas de temperatura
                         e umidade.
    12.1 Implantar
laboratórios temáticos
de pesquisa e extensão


                                                 40
                          Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



    12.1 Implantar     12.1.3 Implantar um laboratório para atender ao curso na
laboratórios temáticos modalidade à distância no âmbito da Escola de                        2014          ?? m2              CCH
de pesquisa e extensão Biblioteconomia por um grupo de trabalho
                         12.1.4 Criar laboratórios de pesquisa nos pólos apoiados pelos
                         núcleos de pesquisa da Escola de História; até 2020, 5            até 2020   5 laboratórios         CCH
                         laboratórios de pesquisa em pólos da Licenciatura EAD.
                         12.1.5 Consolidar laboratórios aprovados para financiamento
                                                                                            2012      16 laboratórios        CLA
                         em edital da FINEP em 2009

                         12.2.1 Racionalizar o uso dos espaços físicos da UNIRIO com a
                         aplicação dos procedimentos de Gestão de Documentos,
                         baseada na classificação por assunto, de acordo com as             2020           50%          Arquivo Central
                         Tabelas de Temporalidade e Destinação de Documentos
                         relativas às atividades meio e fim.

                         12.2.2 Elaborar e realizar projeto de iluminação para o jardim
                                                                                            2012       1 iluminação          CLA
                         do CLA
                         12.2.3 Criar uma nova portaria voltada para dentro do                                            Biblioteca
                                                                                            2015        1 portaria
                         Campus 458                                                                                        Central
                                                                                                         180 m2           Biblioteca
                         12.2.4 Trocar piso das áreas de trabalho;                          2012
                                                                                                        (reforma)          Central
                         12.2.5 Ampliar as instalações físicas da Biblioteca Setorial de
                                                                                                                          Biblioteca
                         Medicina adaptando o espaço para atividade de ensino e             2012        1 reforma
                                                                                                                           Central
                         pesquisa
                         12.2.6 Trocar as janelas da BC, realizar a pintura externa e                                     Biblioteca
                                                                                            2012        1 reforma
                         interna da Biblioteca                                                                             Central
                         12.2.7 Elaborar estudo que demonstre a necessidade de                           100% de
                                                                                            2013                             CCBS
                         reparos do prédio atual da Decania do CCBS                                      usuários
                         12.2.8 Manter os espaços físicos da EEAP (piso, escada,
                         parede, porta, banheiro) em condições adequadas para               2012          100%               CCBS
                         funcionamento




                                                 41
                           Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                          12.2.9 Criar materiais de comunicação visual e sinalização
                          (placas e adesivos indicativos de setores da Universidade)
                          padronizados para os campi da UNIRIO, estando esta ação             2016      100%    COMSO
                          condicionada à Integração ao quadro da COMSO profissionais
                          de design gráfico, webdesign e tecnologia da informação

                          12.2.10 Instalar 1 (uma) sala adequada para a secretaria das
                                                                                              2011      ?? M2    CCH
                          graduações em Filosofia – bacharelado e licenciatura

                          12.2.11 Instalar 1 (uma) sala adequada para uma sala comum
                                                                                              2013      ?? m2    CCH
                          (graduação e pós-graduação) de professores - Filosofia
                          12.2.12 Instalar 1 (uma) sala para estágio curricular da
                                                                                              2012      ?? m2    CCH
                          licenciatura (Filosofia)
                          12.2.13 Instalar 6 (seis) salas para os núcleos, laboratórios e
                          grupos de pesquisa existentes (POPLAB, GFONT) bem como              2013      ?? m2    CCH
                          para os novos (em preparação)
                         12.2.14 Instalar 6 (seis) salas de aula para as graduações em
                                                                                              2012      ?? m2    CCH
                         Filosofia
                         12.2.15 Instalar 3 (três) salas de aula adicionais para as
12.2 Adequar o espaço graduações em Filosofia                                                 2013      ?? m2    CCH
físico existente à nova 12.2.16 Instalar 1 (uma) sala para o CA de Filosofia                  2013      ?? m2    CCH
realidade institucional, 12.2.17 Solicitar e Acompanhar a reforma do auditório Paulo
                                                                                              2011       ??      CCH
      garantindo a       Freire
    sustentabilidade     12.2.18 Solicitar e acompanhar a Reforma dos prédios do CCH
                                                                                              2012       ??      CCH
       ambiental         e Padre José de Anchieta

                          12.2.19 Garantir espaços adequados e compatíveis para o
                          desenvolvimento pleno das atividades de cada Escola do CCH        2011-2013    ??      CCH
                          e seus respectivos Programas de Pós-Graduação
                          12.2.20 Obter colocação de divisórias na sala 410 do CCH -
                                                                                              2011               CCH
                          solicitado desde 2006 e ainda não atendido




                                                   42
                   Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                  12.2.21 Obter cessão de espaços para o PPG-PMUS (sala de
                  alunos, salas para Linhas de Pesquisa 01, 02 e 03, sala de
                  professores) + Sala Inteligente + uma (01) sala de aula para
                                                                                     2012                   CCH
                  Mestrado/Doutorado em Museologia e Patrimônio + espaço
                  para instalação do NUCLEM + espaço para implantação da sala
                  multiuso proposta em Edital FINEP 2008

                  12.2.22 Reformar o segundo e terceiro andar do prédio
                                                                                     2015      8 salas      CCJP
                  principal a fim de disponibilizar novas salas de aula
                  12.2.23 Criar salas de experimentação artística                    2014      7 salas       CLA
                  12.2.24 Criar salas de orientação e de atendimento a
                  discentes para os professores pesquisadores contratados em         ????   60 ambientes     CLA
                  regime de 40 horas semanais ou de dedicação exclusiva

                  12.2.25 Criar mini-auditórios / salas de defesa de dissertações
                                                                                     2015      6 salas       CLA
                  de mestrado e teses de doutorado / salas de conferências
                  12.2.26 Realizar pintura de paredes, portas e janelas em todos
                  os prédios do CLA (Blocos II, III, IV e V), bem como revisão das
                                                                                     2014                    CLA
                  instalações hidráulicas e eletricas, e, ainda, revisão dos
                  telhados
                  12.2.27 Contratar empresa especializada em manutenção
                                                                                     2013                  PROAD
                  predial para Melhorar as condições das instalações físicas

                  12.2.28 Adequar a instituição com espaços visando promover
                  a separação dos resíduos recicláveis e descartados, bem como
                  sua destinação, conforme Decreto nº 5.940/2006, através da         2015                  PROAD
                  contratação de empresa especializada na coleta seletiva dos
                  resíduos recicláveis.

                  12.2.29 Institucionalizar a Comissão para a Coleta Seletiva
                                                                                     2012                  PROPLAN
                  Solidária - Decreto 5940, de 25/10/2006
                  12.2.30 Instalar banheiro masculino no 5º andar do atual
                                                                                     2013                  PROAD
12. Assegurar a   prédio da Escola de Nutrição

 execução dos
  projetos de                             43
 otimização da
                                             Planilha de Ações das Unidades Organizacionais


12. Assegurar a
                                            12.2.31 Designar um dos técnicos-administrativos lotados na
 execução dos                               Decania para receber as solicitações de reparos
                                                                                                                                         CCET

  projetos de
                                            12.3.1 Adaptar a calçada do jardim do CLA para utilização                1 calçada
 otimização da                              mais adequada por usuários de cadeiras de rodas
                                                                                                            2012
                                                                                                                     adaptada
                                                                                                                                         CLA

infra-estrutura
                                            12.3.2 Adequar as instalações físicas das unidades do Sistema                             Biblioteca
     física                                 de Bibliotecas para atender portadores de deficiencia
                                                                                                            2015   ?? Unidades
                                                                                                                                       Central

                                            12.3.3 Adequar a infra-estrutura da nova sede da Escola de
                     12.3 Adequar as        Medicina e Cirurgia (que abrigará toda a parte administrativa          1 elevador e 4
                  instalações físicas das   desta escola e 2 anfiteatros para aulas) para atender aos       2012     banheiros           CCBS
                        unidades à          portadores de necessidades especiais com a instalação de                  especiais
                     acessibilidade de      elevadores e banheiros especiais
                      portadores de
                  necessidades especiais    12.3.4 Adaptar banheiros do andar térreo para adequá-los a              8 banheiros
                                                                                                            2013                         CLA
                                            necessidades de pessoas com deficiência de locomoção                     adaptados

                                            12.3.5 Garantir o perfeitamento funcionamento do elevador
                                            em uso no CLA, com eventual mudança de empresa de               2012                         CLA
                                            manutenção, junto à aquisição e instalação de novo elevador
                                            12.2.6 Adequar as instalações físicas para atender aos
                                                                                                            2013                        PROAD
                                            portadores de necessidades especiais
                                         12.4.1 Criar condições acadêmicas adequadas para que o
                                         hospital universitário (HUGG) exerça o seu papel de unidade
                       12.4 Adequar a    educacional: a) Manutenção do atual Programa de Residência 2012-2020       80% leitos        PROGRAD
                  infraestrutura do HUGG Médica, com ampliação de 27 bolsas; b) Dedicação de 80%
                     para melhorar suas dos leitos ativos ao SUS.
                   condições de atuação
                                        12.4.2 Criar o Arquivo Nosológico do HUGG e organizar o
                        acadêmica       acervo de prontuários de pacientes, antendo a critérios de
                                                                                                            2020       50%          Arquivo Central
                                            credenciamento do SUS e do MEC e a pesquisa nos curso da
                                            área da saúde.




                                                                   44
                                                Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



                                                                                                                               100 m2        Biblioteca
                                               12.5.1 Ampliar a área destinada ao acervo                          2015
                                                                                                                             (ampliação)      Central
                                                                                                                                2015         Biblioteca
                                               12.5.2 Ampliar as áreas físicas das bibliotecas                    2015
                                                                                                                             (ampliação)      Central
                                               12.5.3 Elaborar estudo que demonstre a necessidade de                        1 auditório de
                                                                                                                  2013                         CCBS
                                               criação de 01 auditorio para a decania                                         50 lugares

                                               12.5.4 Construir ou adquirir 01 (um) prédio de seis andares
                                                                                                                            1 prédio de 6
                                               para alocar a pós-graduação (mestrado acadêmico; mestrado          2015                         CCBS
                                                                                                                               andares
                                               profissional, doutorado e os laboratórios de pesquisa) da EEAP
                                               12.5.5 Construir 01 (um) anfiteatro no 2º andar do prédio da                  1 anfiteatro
                                                                                                                  2013                         CCBS
                                               EEAP                                                                          (adaptação)
                                               12.5.6 Construir o 3º andar do prédio anexo ao CCET                2020         1 andar         CCET
                                               12.5.7 Aumentar espaço físico da Faculdade de Filosofia            2011         ?? Salas        CCH
                                               12.5.8 Acompanhar a Construção do novo prédio do Centro
                                                                                                                2012/2013        ??            CCH
                                               de Ciências Humanas e Sociais

                                               12.5.9 Instalar o PPG-PMUS em prédio próprio, na Urca, com
                                               espaços específicos para todas as necessidades do Programa,        2013                         CCH
                                               inclusive biblioteca e salas de aula (a partir de 2013)
                                               12.5.10 Aumentar a extensão do prédio anexo - CCJP                 2016         20 salas        CCJP
                                               12.5.11 Construir o terceiro andar no atual imóvel utilizado
                                               pela CEAD contemplando a acessibilidade aos portadores de          2020         1 andar         CEAD
                       12.5 Ampliar o espaço   deficiência
                       físico para atender às  12.5.12 Construir o prédio novo do IVL previsto no                 2013      1 prédio novo       CLA
Pessoas & Recursos




                     demandas do crescimento
                                                                                                                               1 sala de
                             acadêmico        12.5.13 Ampliar os espaços de atendimento (sala da Direção,
                                                                                                                  2014      direção e 4 de     DACE
                                              atendimento psicossocial, nutricional e pedagógico)
                                                                                                                            atendimento
                                               12.5.14 Realizar a Aquisição de novas instalações, bem como
                                               a ampliação e restauro dos imóveis existentes para atender à       2020           ??             GR
                                               demanda da Universidade




                                                                       45
                      acadêmico




Pessoas & Rec
                                           Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                                          12.5.15 Definir espaço físico para atender novas instalações
                                          do Almoxarifado Central, com a construção e/ou aquisição de
                                          novas instalações, dotadas de espaços próprios para a guarda
                                          dos diversos tipos de materiais utilizados na UNIRIO, com uma       2013                        PROAD
                                          área específica para recebimento de equipamentos, material
                                          permanente e guarda de equipamentos/material permanente
                                          para baixa e desfazimento


                                          12.5.16 Construção de nova instalação, dotada de espaços
                                          próprios para a guarda dos diversos tipos veículos utilizados
                                                                                                              2015                        PROAD
                                          na UNIRIO, com uma área específica para os serviços de
                                          manutenção dos mesmos
                                          12.5.17 Ampliar a área existente da infra- estrutura física e o
                                                                                                            2012-2020       100%         PROGRAD
                                          quantitativo de pessoal
                                          12.5.18 Apresentar a proposta de reforma e ampliação das
                                                                                                              2013          100%         PROGRAD
                                          instalações físicas da PROGRAD
                                                                                                                                         Biblioteca
                                          12.6.1 Adqurir uma máquina MOP                                      2013        1 máquina
                                                                                                                                          Central
                                          12.6.2 Adquirir mobiliário especifico de Biblioteca (estantes,
                                                                                                                        5 conjuntos de   Biblioteca
                                          cadeiras, mesas, expositores, carrinhos, bibliocantos, caixas       2012
                                                                                                                           mobiliário     Central
                                          de periódicos, balcão de atendimento)
                                                                                                                        5 sistemas de
                                                                                                                                         Biblioteca
                                          12.6.3 Instalar circuito fechado de cameras de TV                   2013         circuito
                12.6 Dotar os espaços                                                                                                     Central
                                                                                                                           fechado
                físicos de mobiliário e                                                                                                  Biblioteca
                                          12.6.4 Implantar armários tipo guarda-volumes                       2012       5 unidades
                    outros materiais                                                                                                      Central
                     permanentes
                                          12.6.5 Equipar e modernizar as instalações das salas de aula
                   adequados à sua        (ar, tomadas, data-show, iluminação adequada; quadros               2012           ??            CCH
                      destinação          adequados, banheiros e bebedouros adequados, etc.)
                                          12.6.6 Padronizar a aquisição de mobiliário visando uma
                                                                                                              2015                        PROAD
                                          maior economicidade e celeridade



                                                                  46
    permanentes
   adequados à sua
     destinação             Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



                         12.6.7 Contratar empresa especializada em gestão
                         patrimonial, para inventariar os bens móveis, facilitando
                         assim, o controle e a identificação imediata da localização do     2013                      PROAD
                         bem, além de sanar os apontamentos de Auditoria Interna e
                         Externa
                         12.7.1 Aumentar a frota dos veículos oficiais em função da
12.7 Adequar a frota de expansão da Universidade e conseqüentes demandas por                2012                      PROAD
  veículos oficiais para diversos serviços
     atender à nova      12.7.2 Contratar empresa especializada em manutenção
 realidade institucional preventiva e corretiva dos veículos integrantes da frota da        2013                      PROAD
                         UNIRIO
                         13.1.1 Instalar as salas inteligentes na Biblioteca Central e da                            Biblioteca
                                                                                            2012       2 salas
                         Medicina                                                                                     Central
                           13.1.2 Adquirir software gerenciador de serviços de biblioteca                            Biblioteca
                                                                                            2012    1 software
                           compativel com o novo parque de TI da universidade                                         Central
                                                                                                                     Biblioteca
                           13.1.3 Adquirir o serviço de integração de catálogos             2012   1 serviço de TI
                                                                                                                      Central
                           13.1.4 Propor a criação e organização do portal de periódicos                             Biblioteca
                                                                                            2012    2 sítios Web
                           e a incubadora de publicações da UNIRIO                                                    Central
                                                                                                      90% de
                           13.1.5 Consolidar a informatização da decania - CCBS             2013                       CCBS
                                                                                                      serviços
                           13.1.6 Implantar o software e customização do ambiente para
                           o desenvolvimento do curso à distância por um grupo de           2014    1 software         CCH
                           trabalho
                           13.1.7 Desenvolver softwares de integração contemplando a
                                                                                            ????         ??            CEAD
                           acessibilidade aos portadores de deficiência
                           13.1.8 Desenvolver software de integração do E-UNI, SIE,
                                                                                            ????         ??            CEAD
                           SIMEC, EMEC, INFOAC, SISUAB e PINGUIFES
                           13.1.9 Criar um sistema de comunicação direta com os alunos -
                                                                                            2020     1 serviço         CEAD
                           “fale conosco” - CEAD


13.1 Implantar serviços
    informatizados
 compatíveis com as
       demandas
                                                   47
   administrativas e
      acadêmicas
                                             Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



                                           13.1.10 Implantar um serviço de avaliação permanente dos
                                           cursos em EAD oferecidos fora da Unirio visando à progressão      2020   1 serviço      CEAD
                   13.1 Implantar serviços funcional
                      informatizados
                                            13.1.11 Redefinir o website da PROExC de modo a permitir o
                    compatíveis com as                                                                       ????                PROEXC
                                            registro on line de projetos e o envio de relatórios
                         demandas
                     administrativas e      13.1.12 Refazer, padronizar e atualizar o portal da PROGRAD.     2012    1 portal    PROGRAD
                        acadêmicas
                                            13.1.13 Adquirir software que contemple o serviço de                                 Biblioteca
                                                                                                             2012   1 software
                                            divulgação da Biblioteca Central                                                      Central

                                            13.1.14 Institucionalizar programa para digitalização de         2020     100%         CCBS
                                            material de 20 (vinte) anos do mestrado em Enfermagem
13. Assegurar o
                                            13.1.15 Atingir a total informatização dos procedimentos
desenvolviment                              administrativos, de fluxo de processos e informações e de        2013                   CLA
o de soluções de                            controle acadêmico no CLA
                                            13.1.16 Implantar serviço para digitalização da produção
 Tecnologia de                              científica da Universidade
                                                                                                                                 PROPLAN
  Informação e                              13.1.17 Implantar serviço para criação de bibliotecas virtuais
                                            para os cursos em EAD, contemplando a acessibilidade aos                             PROPLAN
  Comunicação                               portadores de deficiência
                                            13.1.18 Prover condições técnicas para a implantação e
                                            gerenciamento de portais eletrônicos pelas unidades                                  PROPLAN
                                            organizacionais
                                            13.1.19 Prover condições técnicas para a implantação e
                                            gerenciamento de revistas eletrônicas pelas unidades                                 PROPLAN
                                            acadêmicas

                                            13.1.20 Contratar empresa especializada em digitalização de
                                                                                                             2015                 PROAD
                                            documentos, visando melhor aproveitamento do espaço físico
                                            13.2.1 Obter instalação de pontos de rede e de wifi na sala
                                            410 do CCH, onde se localizam a Coordenação e a Secretaria       2011                  CCH
                                            do Programa




                                                                    48
                         Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



                                                                                                          100
                        13.2.2 Desenvolver projeto de rede lógica e física de                       computadores
                                                                                          2020                           CEAD
                        informática e telefonia                                                       e 10 linhas
                                                                                                      telefônicas
                        13.2.3 Adquirir equipamentos permanentes de informática e
                                                                                        2012-2014       50%            PROGRAD
                        mobiliário.
    13.2 Adequar a      13.2.4 Propor a compra de material de informática e
   infraestrutura de                                                                      2012                         PROGRAD
                        mobiliário de escritório.
     tecnologia de      13.2.5 Ampliar a rede de acesso à internet.                       2012          100%           PROGRAD
     informação e       13.2.6 Unificar a rede de impressão on-line.                      2012          100%           PROGRAD
 comunicação à nova 13.2.7 Efetivar a implementação do laboratório de informática
realidade institucional para uso dos Estudantes a ser estabelecido no CLA (REUNI)         2012      1 laboratório        CLA

                        13.2.8 Construir 2 laboratórios de informática para os cursos
                                                                                          2015      2 laboratórios       CCET
                        de graduação e pós-graduação do CCET

                        13.2.9 Instalar os laboratórios de informática do REUNI           2012      7 laboratórios     PROPLAN

                        13.3.10 Prover infraestrutura de rede lógica e de telefonia       2013                         PROPLAN


                        13.3.11 Manter atualizado parque de equipamentos de TIC                                      PROPLAN




                                                49
                          Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                         14.1.1 Reestruturar Departamento de Atividades Auxiliares
                         com a criação de do cargo de Assistente de Atividades
                         Administrativas (FG1), a criação da Função Gratificada de
                         Secretária do Departamento e seguinte estrutura: -
                         Coordenação de Atividades Auxiliares (CD4); Divisão de
                         Transportes(FG1) e 1(um) Serviço(FG2); Divisâo de
                         Manutenção e Atividades Auxiliares e 2(dois) Serviços (FG2);
                                                                                        2012   PROAD
                         Divisão de Patrimônio(FG1) e 2(dois) Serviços(FG2);
                         Coordenação de Compras e Suprimentos(CD4); Divisão de
                         Compras(FG1) e 1(um) Serviço(FG2); Almoxarifado
                         Central(FG1) e 1(um) Serviço(FG2); Coordenação de Controle
                         de Contratos e Convênios(CD4); Divisão de Acompanhamento
                         e Execução dos Contratos e Convênios(FG1) e 2(dois)
                         Serviços(FG2)


                         14.1.2 Reestruturar o Departamento Financeiro com a criação
                         do cargo de Assistente Financeiro e a criação da Função
                         Gratificada de Secretária com a estrutura abaixo: -
                         Coordenadoria de Contabilidade,(CD 4); -Divisão de Análise e
                                                                                        2012   PROAD
                         Escrituração Contábil(FG1) e 1(um) Serviço(FG2); -Divisão de
                         Execução Financeira (FG 1) e 1(um) Serviço(FG2); -
                         Coordenadoria Financeira e Orçamentária(CD4); -Divisão de
                         Análise e Controle Orçamentário (FG1) e 1(um) Serviço(FG2)




                                                50
14.1. Promover estudos
                              Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                             14.1.3 Reestruturar o Departamento de Recursos Humanos,
                             com a criação do Cargo de Assistente de Pessoal(FG1), criação
                             do cargo de Função Gratificada de Secretária(FG3) e a
                             estrutura abaixo: Coordenadoria de Gerenciamento de
                             Pessoas(CD4); Divisão de Seleção, Movimentação e
                             Desenvolvimento Funcional(FG1), com 3(três) Serviços (FG2);
                             Coordenadoria de Administração de Pessoal(CD4); Divisão de      2012                   PROAD
                             Legislação e Beneficios(FG1), com 3(três) Serviços (FG2);
                             Divisão de Cadastro, Frequencia e Pagamento de PessoalFG1),
                             com 3(três) Serviços (FG2); Coordenadoria de Atenção Social e
                             Saúde do Servidor(CD4); Divisão de Serviço Social e Atenção
                             ao ServidorFG1), com 1(um) Serviço (FG2); Divisão Médica de
                             Pessoal(FG1), com 1(um) Serviço(FG2);
 14.1. Promover estudos
      quanto às reais
     necessidades de         14.1.4 Reestruturar Secretaria da PROAD, adequação dos
  redimensionamento e        cargos de Assistente e Secretária para FG1 e FG2,               2015                   PROAD
redistribução dos recursos   respectivamente
  humanos da classe dos                                                                             6 servidores
                             14.1.5 Expandir o corpo administrativo da decania do CCBs       2013                    CCBS
   servidores técnicos                                                                                   TA
administrativos, diante do   14.1.6 Repor o número de técnico-administrativos na
      crescimento da         graduação, pós-graduação, coordenações, direções e                     18 servidores
                                                                                             2020                    CCBS
       Universidade          departamentos de ensino, num total de 18 (dezoito) novos                    TA
                             servidores na EEAP

                             14.1.7 Revisar quadro técnico-administrativo adequando o
                             número total de servidores às dimensões necessárias a                                  PROPLAN
                             execução dos processos organizacionais
                             14.1.8 Contratar 2 (dois) técnicos administrativos para a
                                                                                                    2 servidores
                             secretaria das graduações em Filosofia – bacharelado e          2011                    CCH
                                                                                                         TA
                             licenciatura
                                                                                                    ?? Servidores
                             14.1.9 Melhorar atendimento aos alunos                          2012                    CCH
                                                                                                         TA




                                                     51
                                              Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



                                             14.1.10 Consolidar a implementação do Laboratório de
                                                                                                                            2 servidores
                                             Memória das Artes e da Cultura (LAMAC), com ações
                                                                                                                           TA, 2 acordos,
                                             múltiplas (fixação de pessoal técnico, de acordos de                2014                         CLA
                                                                                                                                 30
                                             Cooperação e de pesquisadores com atuação permanente no
                                                                                                                           pesquisadores
                                             Laboratório)
                                             14.1.11 Recompor o quadro de servidores da Pró-Reitoria de
                                             Administração - PROAD com base nas atuais necessidades              2013                       PROAD
                                             face a expansão da UNRIO

                                             14.1.12 Fortalecer a Divisão de Pós-Graduação em sua tarefa
                                             de apoiar e coordenar técnica e administrativamente a                          5 servidores
                                                                                                                 2013                        PROPG
                                             elaboração e consolidação de novas propostas de cursos de                           TA
                                             pós-graduação stricto sensu; 2013; 5 técnicos administrativos

14. Adequar o                                14.1.13 Fortalecer a Divisão de Pesquisa em sua tarefa de
                                                                                                                            5 servidores
                                             gerenciar as pesquisas cadastradas e das bolsas de iniciação        2013                        PROPG
 quadro dos                                  científica e de apoio técnico. 2013; 5 técnicos administrativos
                                                                                                                                 TA

servidores às                                14.1.14 Ampliar a área existente da infra- estrutura física e o
                                                                                                               2012-2020       100%         PROGRAD
necessidades                                 quantitativo de pessoal

institucionais                               14.1.15 Elaborar estudo para alocação de servidores técnicos-
                                                                                                                 2012        1 estudo       PROPLAN
                                             administrativos nas unidades de acordo com as necessidades
                                             levantadas nos processos organizacionais
                                             14.1.16 Identificar os setores mais carentes e solicitar
                                             abertura de concurso público ou de contratação de                                               CCET
                                             funcionários terceirizados
                                             14.1.17 Elaborar estudo para terceirização de serviços
                                                                                                                 2012        1 estudo       PROPLAN
                                             essenciais não contemplados pelo PCCTAE

                                             14.2.1 Ampliar o número de docentes de 37 (trinta e sete)
                                             para 60 (sessenta), ou seja mais 23 (vinte e três) docentes
                                                                                                                                             CCBS
                                             para atenderem na Graduação, Pós-Graduação (Residência,
                                             Mestrado e Doutorado) na EEAP
                                             14.2.2 Ampliar quadro de docentes efetivos para as disciplinas a partir de
                                                                                                                               100%          CCBS
                                             práticas e de estágio da EEAP                                     2012
                 14.2 Promover estudos de
                     alocação do quadro
                    docente visando uma
                   distribuição compatível                           52
                  com as necessidades das
                    unidades acadêmicas
                              Planilha de Ações das Unidades Organizacionais



14.2 Promover estudos de
    alocação do quadro       14.2.3 Contratar Novos professores da UNIRIO agregados ao
                                                                                                           ?? Docentes        CCH
   docente visando uma       quadro permanente do Programa - PPGMus
  distribuição compatível
                             14.2.4 Ampliar quadro de docentes efetivos para as disciplinas a partir de
 com as necessidades das                                                                                   10% ao ano         CCBS
                             da EEAP                                                           2012
   unidades acadêmicas
                             14.2.5 Selecionar novos tutores e coordenadores de disciplina
                                                                                               2012        10 de cada         CCH
                             - História
                             14.2.6 Fixar o mínimo de oito horas semanais em sala de aula
                                                                                               2012                           CCJP
                             por professor
                             14.2.7 Elaborar modelo para planejamento da alocação de
                             docentes de acordo com as demandas acadêmicas e de                2012         1 modelo        PROPLAN
                             gestão
                             14.3.1 Ampliar o quadro de bibliotecários, ter e manter uma                         26         Biblioteca
                                                                                               2012
                             equipe no quadro permanente                                                   bibliotecários    Central
                                                                                                           30 auxiliares    Biblioteca
                             14.3.2 Ampliar o quadro de auxiliares de biblioteca               2012
                                                                                                           de biblioteca     Central
                             14.3.3 Criar o cargo de recepcionistas de biblioteca              2012              15         Biblioteca
                             14.3.4 Contratar servidores, docentes e técnico-                             recepcionistas     Central
                             administrativos, dedicados em tempo integral para apoiar o        2015        ?? Servidores       CCH
                             curso à distância

                             14.3.5 Realizar concurso público para docentes e técnicos-                   100 servidores
  14.3 Promover, junto ao                                                                    até 2020                         CEAD
                             administrativos                                                                    TA
  órgãos competentes do
      governo federal a      14.3.6 Abrir vagas, para contratação por concurso público, de                30 servidores
                                                                                               2015                            CLA
      fundamentação e        técnicos especializados                                                           TA
  argumentações técnicas     14.3.7 Abrir vagas, para contratação por concurso público, de                12 servidores
                                                                                               2016                            CLA
para a reposição das vagas   funcionários técnico-administrativos                                              TA
necessárias para adequar o   14.3.8 Integrar ao quadro da COMSO profissionais de design                   3 servidores
                                                                                               2015                          COMSO
   quadro de servidores      gráfico, webdesign e tecnologia da informação                                     TA
técnico-administrativos às
                             14.3.9 Ampliar o quadro de pessoal técnico-administrativo: 3
demandas atuais e futuras
                             nutricionistas, 2 pedagogos/área: psicopedagogia, 5
 para o bom desempenho                                                                         2020                           DACE
                             assistentes sociais, 4 psicólogos, 4 assistentes em
 da Universidade, obtendo
                             administração, 1 fonoaudiólogo e 1 administrador
   os códigos de vagas e
    autorizações para os
     concursos públicos
         necessários

                                                    53
            quadro de servidores
         técnico-administrativos às
         demandas atuais e futuras
                                     Planilha de Ações das Unidades Organizacionais
          para o bom desempenho
         da Universidade, obtendo
           os códigos de vagas e
            autorizações para os    14.3.10 Contratar novos servidores por concurso público           2020           ??           GR
             concursos públicos
                                    14.3.11 Promover, em conjunto com a PROPLAN, um estudo
                 necessários
                                    das necessidades ideais de recursos humanos e redistribuição      2015                      PROAD
                                    da força de trabalho de toda a Universidade.

                                      14.3.12 Demonstrar as direções de
                                      Escolas/Institutos/Faculdades a importância de se compor o
                                                                                                      ????      10 reuniões     PROGRAD
                                      quadro docente com alta qualificação, dando prioridade do
                                      Doutorado, em regime de trabalho de 40 horas semanais
                                      14.3.13 Selecionar novos tutores e coordenadores de
                                                                                                      2012       10 de cada       CCH
                                      disciplina - História

                                      14.4.1 Ampliar a estrutura de recursos humanos do CCET de                 12 servidores
          14.4 Promover, junto aos                                                                    2020                       CCET
                                      acordo com as necessidades e disponibilidade de vagas                          TA
           órgãos competentes do
         governo federal as gestões   14.4.2 Contratar servidores, docentes e técnico-
             necessárias visando      administrativos, dedicados em tempo integral para apoiar o      2015      ?? Servidores     CCH
          adequar a quantidade de     curso à distância
           docentes às demandas       14.4.3 Realizar concurso público para docentes e técnicos-
                                                                                                     até 2020   200 docentes     CEAD
             atuais e futuras da      administrativos
             universidade, para       14.4.4 Abrir vagas, para contratação de docentes para cursos
                                                                                                      2016      16 docentes       CLA
            concessão de vagas e      novos e ampliação dos já consolidados
           abertura dos concursos     14.4.5 Elaborar estudo para planejamento da alocação de
                  públicos            docentes de acordo com modelo baseado nas demandas              2012        1 estudo      PROPLAN
                                      acadêmicas e de gestão
    14                         57                                                            574
3




                                      Ações não enquadradas em nenhum Objetivo ou Iniciativa
                                      Instituição de dois campi avançados, um no norte e um no sul
                                      do Estado do Rio de Janeiro, estabelecendo cursos de
                                                                                                   2014-2020        20%         PROGRAD
                                      graduação que se relacionem com as atividades ligadas à
                                      realidade das regiões




                                                             54
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     55
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     56
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     57
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     58
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     59
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     60
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     61
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     62
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     63
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     64
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     65
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     66
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     67
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     68
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     69
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     70
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     71
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     72
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     73
Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




                     74
                 Planilha de Ações das Unidades Organizacionais




2013 100 cada




           100




                                      75
PERSPECT




                                                                                      Unidade de medida ou      Fontes de     Base
  IVAS



                    OBJETIVOS ESTRATÉGICOS                  INDICADORES                                                               2012     2013    2014
                                                                                       Fórmula de cálculo         dados       2011


                   1. Garantir a produção, difusão e
                                                     Taxa de crescimento da          % de crescimento em
                   preservação do saber em todos                                                                 PROPG        550     10%     10%     10%
                                                     produção científica             relação ao ano anterior
                   os campos do conhecimento

                                                      Taxa de sucesso da graduação                               Relatório
                                                                                   Conforme fórmula do TCU                    50.19   52.70   55.33   60.87
                                                      (indicador REUNI)                                         de Gestão
                                                      Crescimento de matrícula na                              Censo da
                                                                                     Número de matrículas na
                                                      graduação presencial                                     Educação        7,409 8,187    9,047   9,996
                                                                                     graduação presencial
                                                      (indicador PNE/PPA)                                      Superior
                                                      Crescimento de matrícula na                              Censo da
                                                                                     Número de matrículas na
                                                      graduação a distância                                    Educação        5,671 6,266    6,924   7,651
                                                                                     graduação a distância
                                                      (indicador PNE/PPA)                                      Superior
                                                      Índice Geral de Cursos - IGC                            Portaria do
                                                                                     Conforme fórmula do INEP                 334     347     361     376
                                                      contínuo                                                   INEP
                                                      Eficácia do Programa de        Número de estudantes em
                                                                                                                PROGRAD        31     34       38      41
                                                      Mobilidade Estudantil          programas de mobilidade
                   2. Formar cidadãos com             Eficácia do Programa de        Número de discentes de    Relatório de
                                                                                                                              755     960     1,008   1,058
                   consciência humanista, crítica e   Bolsas Acadêmicas              graduação com bolsa         gestão
                   reflexiva, comprometidos com a     Eficácia do Programa de        Número de discentes de    Relatório de
                                                                                                                              300     360     378     397
                   sociedade e sua transformação,     Bolsas Permanência             graduação com bolsa         gestão
                   qualificados para o exercício      Eficácia do Programa de        Número de discentes de    Relatório de
                                                                                                                              600     600     450     450
                   profissional                       Bolsas de Alimentação          graduação com bolsa         gestão
                                                      Eficácia do Programa de        Número de discentes de    Relatório de
                                                                                                                               60     60       72      86
                                                      Bolsas de Moradia              graduação com bolsa         gestão
  Institucionais
                            reflexiva, comprometidos com a
                            sociedade e sua transformação,
                            qualificados para o exercício
                            profissional


                                                                  Subvenção refeições nos          Percentual no valor das
                                                                                                                                      DACE      0    50%    50%      50%
                                                                  Restaurantes Escola              refeiçoes
Resultados Institucionais




                                                                  Eficácia da gestão de Projetos   Número de Projetos
                                                                  Políticos Pedagógicos da         Políticos Pedagógicos             PROGRAD   47    10%    10%      10%
                                                                  Graduação                        revisados
                                                                  Eficácia do fomento à
                                                                  formação e qualificação de       Número de graduados em Relatório de
                                                                                                                                               516   568     624     687
                                                                  professores para a Educação      Licenciatura presencial  gestão
                                                                  Básica
                                                                                                Número de Alunos
                                                                  Relação Aluno de Graduação                               Relatório de
                                                                                                Matriculados / Número de                13.52        14      15      16
                                                                  por Professor (indicador PNE)                              gestão
                                                                                                Professores
                                                                  Eficácia dos Projetos de      Público atingido (milhares
                                                                                                                             PROExC      115         135     150     170
                                                                  extensão                      de pessoas)
                                                                  Grau de envolvimento dos      Percentual de alunos
                                                                  alunos de graduação com a     envolvidos em relação ao     PROExC                   Metas a serem estabelecidas
                                                                  extensão                      número total
                                                                                                   Percentual de cursos de
                                                                  Percentual de cursos de          graduação com pelo menos
                            3. Estender à sociedade os            graduação que certificam         10% de carga horária de           PROExC           Metas a serem estabelecidas
                            benefícios da criação cultural,       atividades de extensão           extensão, em relação ao
                            artística, científica e tecnológica                                    total de cursos
                            gerada na instituição
                                                                                                   % de matérias positivas
                                                                  Eficácia da Relação com os
                                                                                                   relacionadas à produção
                                                                  Meios de Comunicação de                                            COMSO     NA    30%    40%      50%
                                                                                                   cultural, artística, científica
                                                                  Massa
                                                                                                   e tecnológica da UNIRIO
                                                                                                   Número de novos
                                                                  Eficácia do fomento à
                                                                                                   programas, projetos e             PROExC    166   249     323     387
                                                                  extensão
                                                                                                   cursos de extensão
                                           Eficácia da comunicação      % de respondentes
                                                                                                     COMSO       NA    40%   60%   70%
                                           organizacional               satisfeitos
           4. Garantir a transparência                                 % de respostas finalizadas
           organizacional                   Eficácia da Ouvidoria      aos questionamentos do      Ouvidoria     NA    0%    50%   60%
                                                                       público interno e externo
                                            Eficácia da transparência  % de respondentes
                                                                                                    COMSO        NA    40%   60%   70%
                                            organizacional             satisfeitos
                                                                       Número de projetos
                                            Eficácia dos Projetos de   concluídos com produto /
                                                                                                    PROPG        NA    80%   85%   90%
                                            pesquisa                   Número total de projetos
                                                                       concluídos
                                            Eficácia do fomento à      Número de novos projetos
                                                                                                    PROPG        500   550   600   650
                                            pesquisa                   de pesquisa
                                                                       Número de projetos de
           5. Garantir o desenvolvimento de Índice de projetos de      pesquisa financiados por
           pesquisas de base e aplicada,    pesquisa com financiamento órgãos de fomento /          PROPG        NA    8%    10%   12%
           especialmente as vinculadas aos externo                     Número total de projetos
           programas de Pós-Graduação                                  de pesquisa
           stricto sensu                    Taxa de crescimento de
                                                                       % de crescimento em
                                            matrícula na pós-graduação                            Relatório de
                                                                       relação ao ano anterior ou                685   745   805   870
                                            stricto sensu (indicador                                gestão
                                                                       ano base
                                            PNE/PPA)
                                           Índice de internacionalização % de cursos de Mestrado &
                                           da Pós-Graduação Stricto      Doutorado com mobilidade    PROPG       25%   30%   40%   50%
                                           Sensu                         internacional
Internos
sos
                                                                       Número de instrumentos
            6. Manter intercâmbio com                                  de cooperação vigentes no
            entidades públicas, privadas,   Taxa de crescimento da     ano / Número de           Relatório de
                                                                                                                              10%   10%   10%
            organizações e movimentos       cooperação externa         instrumentos de             gestão
            sociais                                                    cooperação vigentes no
Internos




                                                                       ano anterior
                                                                       Número de unidades com
            7. Promover melhorias na        Índice de unidades com     Regimento Interno / Total
                                                                                                  PROPLAN                     30%   50%   70%
            estrutura organizacional        Regimento Interno aprovado de unidades
                                                                       organizacionais
Processos




                                                                         Número de Processos
                                            Eficácia da visão por
                                                                         Organizacionais revisados     PROPLAN         1       6     8    10
                                            processos
                                                                         no ano
                                                                         Número de Processos
            8. Promover melhorias no        Taxa de automatização de
                                                                         automatizados no ano /        PROPLAN                50%   60%   70%
            processo organizacional         processos
                                                                         Número de Processos
                                                                         revisados no ano
                                                                         Resultado da Avaliação
                                                                                                       Portaria do
                                            Conceito institucional       Institucional na escala 100                  335     335   335   400
                                                                                                          INEP
                                                                         a 500
                                                                         Crescimento Percentual do
                                                                         Número de Títulos Digitais
                                            Expansão do acervo digital                                     BC        3,342    25%   15%   10%
                                                                         Disponibilizados em
                                                                         relação ao ano anterior
                                                                         Crescimento Percentual do
                                            Expansão do acervo           Número de volumes
            9. Melhorar condições de estudo                                                                BC        80,364   5%    5%    5%
                                            tridimensional (papel)       disponibilizados em relação
               e convivência dos alunos de
              Graduação, Pós-Graduação e                                 ao ano anterior
                                            Expansão de Áreas de         Número de Áreas de
                        Extensão                                                                         DACE          8      11    12    13
                                            convivência                  convivência
                     9. Melhorar condições de estudo
                        e convivência dos alunos de
                       Graduação, Pós-Graduação e
                                 Extensão

                                                       Expansão de salas de estudo   Número de salas de estudo      DACE         1      2      3      4
                                                       Expansão de restaurantes      Número de restaurante       Relatório de
                                                                                                                                 0      1      0      1
                                                       escola                        escola implantado             gestão
                                                       Índice de satisfação do       % de respondentes
                                                                                                                   COMSO        NA     40%    50%    70%
                                                       estudante                     satisfeitos
                                                       Expansão do equipamento de    Percentual de ambientes
                                                                                                                   PROAD        NA     10%    10%    10%
                                                       ambientes de trabalho         de trabalho equipados
                                                       Expansão de adequação física Percentual de ambientes
                                                                                                                   PROAD        NA     10%    10%    10%
                                                       de ambientes de trabalho     de trabalho reformados
                     10. Melhorar condições de
                     trabalho de servidores docentes e
                                                       Eficácia do programa de     Percentual de espaços
                     técnicos-administrativos
                                                       atendimento a portadores de adaptados para portadores       PROAD        NA     10%    10%    10%
                                                       necessidades especiais      de necessidades especiais
                                                       Índice de satisfação do      % de respondentes
                                                                                                                   COMSO        NA     40%    50%    70%
                                                       servidor                     satisfeitos
                                                      Eficácia do programa de       % de servidores
                                                                                    capacitados no ano em           DRH         30%    40%    50%    60%
                                                      capacitação de servidores
                                                                                    relação ao quadro
                                                                                    Número de servidores
                                                      Eficácia do programa de
                                                                                    qualificados no ano em          DRH         50%    70%    80%    80%
                                                      qualificação de servidores
                                                                                    relação ao quadro
                                                                                    Valor de orçamento anual
                                                      Investimento anual em
                         11. Fomentar política de                                   em capacitação e
                                                      capacitação e qualificação de                               PROPLAN       1200   1200   1200   1500
                       qualificação e capacitação de servidores                     qualificação de servidores
                      servidores docentes e técnicos-                               (R$ 1.000)
                               administrativos
Pessoas & Recursos
                             11. Fomentar política de
                           qualificação e capacitação de
                          servidores docentes e técnicos-
                                   administrativos                                        Valor de orçamento de
Pessoas & Recursos




                                                            Índice de investimento anual capacitação e qualificação
                                                                                                                       PROPLAN       40%?   75%    95%    95%
                                                            em capacitação e qualificação de servidores executado /
                                                                                          programado x 100
                                                            Índice de Qualificação do
                                                                                         IQCD = (5D+3M+2E+1G) /       Relatório de
                                                            Corpo Docente (indicador                                                 3.69   3.84   3.99   4.15
                                                                                         (D+M+E+G)                      gestão
                                                            PNE)
                                                                                         Número de projetos de
                                                            Expansão da infraestrutura
                                                                                         infraestrutura física         REUNI          1      2      2      2
                                                            física
                           12. Assegurar a execução dos                                  executados no ano
                                                           Ampliação de instalações      Número de instalações
                          projetos de otimização da infra-                                                             REUNI                 2      1      0
                                                           físicas existentes            físicas ampliadas no ano
                                  estrutura física
                                                                                         Número de instalações
                                                           Reformas de instalações
                                                                                         físicas reformadas para fins  REUNI          8      15     10     0
                                                           físicas existentes
                                                                                         diversos
                                                                                         Número de projetos de
                                                           Expansão de infraestrutura de
                                                                                         infraestrutura de TIC        PROPLAN         2      3      3      2
                         13. Assegurar o desenvolvimento TIC                             executados no ano
                           de soluções de Tecnologia de
                            Informação e Comunicação                                     Número de serviços de TIC
                                                           Expansão de serviços de TIC                                PROPLAN         4      5      5      5
                                                                                         disponibilizados no ano

                                                                                       Número de contratações Relatório de
                                                            Expansão do corpo docente                                      783              878    945    945
                                                                                       de docentes no ano         gestão
                         14. Adequar o quadro dos         Expansão do corpo técnico- Número de contratações Relatório de
                                                                                                                           1078             1154   1205   1205
                         servidores às necessidades       administrativo               de servidores TA no ano    gestão
                         institucionais                                                % de unidades
                                                          Índice de adequação do corpo
                                                                                       organizacionais com corpo  PROAD     NA              50%    60%    70%
                                                          técnico-administrativo
                                                                                       TA adequado
                     3                                 14                           55                         55   55
  2015     2016




 10%      10%



 66.95    73.65


11,046   12,349
                  1.667   686

8,455    9,312
                  1.642
 391      406


 45       50


1,111    1,167

 417      438

 450      360

 104      124
           50%    50%


           10%    10%



           755    831



            17    18


           200    230


m estabelecidas




m estabelecidas




           60%    70%




           400    430
80%   90%


65%   70%


80%   90%


95%   100%


700   750



14%   16%




940   1010




55%   60%
10%   10%




90%   100%



10     10



80%   90%



400   400




15%   25%




5%    5%


14     15
 5      6

 0      1

80%    90%

10%    10%


10%    10%



10%    10%


80%    90%

60%    60%


80%    80%



1500   1500
95%    95%




4.32   4.49
              100

 1      0
                5
 0      0


 0      0




 5      5


945    945

1205   1205


80%    90%
 PERSPECTIVAS
                                   OBJETIVOS ESTRATÉGICOS




                              1. Garantir a produção, difusão e
                             preservação do saber em todos os
                            campos do conhecimento (Estatuto)
Resultados Institucionais




                            2. Formar cidadãos com consciência
                                humanista, crítica e reflexiva,
                             comprometidos com a sociedade e
                            sua transformação, qualificados para
                              o exercício profissional (Estatuto)


                            3. Estender à sociedade os benefícios
                            da criação cultural, artística, científica
                             e tecnológica gerada na instituição
                                          (Estatuto)
                                  4. Garantir a transparência
                                        organizacional
                             5. Garantir o desenvolvimento de
                               pesquisas de base e aplicada,
                              especialmente as vinculadas aos
                            programas de Pós-Graduação stricto
                                      sensu (Estatuto)
os
             6. Manter intercâmbio com entidades
               públicas, privadas, organizações e
Internos


                 movimentos sociais (Estatuto)



             7. Promover melhorias na estrutura
Processos




                       organizacional


              8. Promover melhorias no processo
                       organizacional



              9. Melhorar condições de estudo e
             convivência dos alunos de Graduação
                       e Pós-Graduação

             10. Melhorar condições de trabalho
              de servidores docentes e técnicos-
                       administrativos
             11. Fomentar política de qualificação
             e capacitação de servidores docentes
                  e técnicos-administrativos




             12. Assegurar a execução dos projetos
             de otimização da infra-estrutura física
& Recursos
                         12. Assegurar a execução dos projetos
                         de otimização da infra-estrutura física

Pessoas & Recursos



                          13. Assegurar o desenvolvimento de
                         soluções de Tecnologia de Informação
                                    e Comunicação




                         14. Adequar o quadro dos servidores
                             às necessidades institucionais




                     3                                        14
                    INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
                   (desdobramento de objetivos)
                      (agrupamento de ações)


1.1 Fomentar a produção acadêmica

1.2 Produzir instrumentos de incentivo e de difusão da produção acadêmica
1.3 Realizar eventos de promoção e integração em todos os campos do
conhecimento
1.4 Promover a organização e acesso à produção científica da UNIRIO em
meio digital de forma a elevar a sua visibilidade e impacto
2.1 Fomentar pesquisas/projetos incentivando a inserção dos discentes no
mundo de trabalho
2.2 Fomentar Programas de Nivelamento e Aprimoramento da processo de
construção do conhecimento
2.3 Ampliar o preenchimento de vagas na graduação de modo a consolidar
os cursos existentes, em todas as modalidades
2.4 Gerir os Projetos Políticos Pedagógicos dos Cursos de Craduação
2.5 Aumentar a oferta de bolsas para discentes
2.6 Fomentar a formação e qualificação de professores para a Educação
Básica
2.7 Incentivar a Mobilidade Estudantil
2.8 Fomentar a atuação acadêmica no HUGG
2.9 Melhorar os indicadores dos cursos de graduação
3.1. Dar visibilidade às ações da universidade

3.2 Fomentar programas, projetos e cursos de extensão
3.3 Criar fóruns de discussão entre a universidade, a comunidade acadêmica
e a sociedade
3.4 Ampliar os serviços oferecidos à sociedade
4.1 Desenvolver iniciativas de Transparência organizacional
4.2 Promover a transparência das informações institucionais para a
sociedade
4.3 Construir políticas e práticas para comunicação organizacional
5.1 Incentivar a criação de linhas de pesquisa e o fortalecimento das
existentes
5.2 Fomentar a criação de cursos de Pós-Graduação Stricto Sensu e a
consolidação dos cursos existentes
5.3 Internacionalizar os cursos de Pós-Graduação Stricto Sensu

5.4 Melhorar os indicadores de pós-graduação e pesquisa
6.1. Fomentar parcerias, acordos e convênios a fim de subsidiar as atividades
de ensino, de pesquisa, de extensão, científicas e inovação tecnológica

6.2. Firmar acordos, convênios e ajustes de diversas espécies com
instituições públicas e privadas, nacionais e estrangeiras

6.3 Fomentar a política de internacionalização, fortalecendo principalmente
as relações com a África e a América do Sul

7.1 Definir as áreas necessárias à execução dos processos organizacionais
7.2 Revisar os marcos regulatórios da Universidade (Estatuto, Regimento
Geral e Regimentos Internos)
7.3 Adequar cargos e funções a nova estrutura organizacional
8.1 Aperfeiçoar a gestão do processo orçamentário
8.2 Automatizar processos através do uso de sistemas de informação
8.3 Aperfeiçoar os processos arquivísticos
8.4 Aperfeiçoar a gestão dos Processos Acadêmicos
8.5 Aperfeiçoar a gestão dos Processos Administrativos
8.6 Aperfeiçoar o processo de avaliação institucional
9.1 Ampliar o acervo Bibliográfico, com programa de manutenção
permanente
9.2 Implantar programa para atendimento aos portadores de necessidades
especiais
9.3 Criar áreas de convivência
9.4 Ampliar programa de assistência estudantil
9.5 Criar programa de incentivo às atividades de cultura, esporte, lazer e
saúde
10.1 Equipar adequadamente os ambientes de trabalho

10.2 Adequar os espaços físicos dos ambientes de trabalho de acordo com as
necessidades funcionais

11.1 Consolidar programas de capacitação permanente para servidores


11.2 Consolidar programas de qualificação permanente para servidores

12.1 Implantar laboratórios temáticos de pesquisa e extensão
12.2 Adequar o espaço físico existente à nova realidade institucional,
garantindo a sua devida manutenção preventiva e a sustentabilidade
ambiental
12.3 Adequar as instalações físicas das unidades à acessibilidade de
portadores de necessidades especiais
12.4 Adequar a infraestrutura do HUGG para melhorar suas condições de
atuação acadêmica
12.5 Ampliar o espaço físico para atender às demandas do crescimento
acadêmico
12.6 Dotar os espaços físicos de mobiliário e outros materiais permanentes
adequados à sua destinação
12.7 Adequar a frota de veículos oficiais para atender à nova realidade
institucional
13.1 Implantar serviços informatizados compatíveis com as demandas
administrativas e acadêmicas
13.2 Adequar a infraestrutura de tecnologia de informação e comunicação à
nova realidade institucional
14.1. Promover estudos quanto às reais necessidades de redimensionamento
e redistribução dos recursos humanos da classe dos servidores técnicos
administrativos, diante do crescimento da Universidade e do perfil do
quadro.
14.2 Promover estudos de alocação do quadro docente visando uma
distribuição compatível com a necessidades das unidades acadêmicas
14.2. Promover, junto ao órgãos competentes do governo federal a
fundamentação e argumentações técnicas para a reposição das vagas
necessárias para adequar o quadro de servidores técnico-administrativos às
demandas atuais e futuras para o bom desempenho da Universidade,
obtendo os códigos de vagas e autorizações para os concursos públicos
necessários
14.3. Promover, junto aos órgãos competentes do governo federal as
gestões necessárias visando adequar a quantidade de docentes às demandas
atuais e futuras da universidade, para concessão de vagas e abertura dos
concursos públicos
                                                                             58

				
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