Docstoc

Kebijakan Penyusunan Renstra SKPD - Get as PDF

Document Sample
Kebijakan Penyusunan Renstra SKPD - Get as PDF Powered By Docstoc
					dadang-solihin.blogspot.com   2
Nama               : Dr. Dadang Solihin, SE, MA
Tempat/Tgl Lahir   : Bandung 6 November 1961
Pekerjaan          : Direktur Evaluasi Kinerja
                     P b            D
                     Pembangunan Daerah   h
                     Bappenas
Alamat Kantor      : Jl. Taman Suropati No. 2
                     Jakarta 10310
Telp/Fak Kantor    : (021) 392 6248
HP                 : 0812 932 2202
PIN BB             : 277878F0
Email              : dadangsol@yahoo.com
Website            :
 http://dadang-solihin.blogspot.com

                           dadang-
                           dadang-solihin.blogspot.com   3
                         Materi
•   Perencanaan Pembangunan Daerah
•   Tujuan dan Permasalahan Pembangunan
      j                           g
    Daerah
•   Penyusunan Renstra SKPD




                      dadang-solihin.blogspot.com   4
            8/2008-        g
         PP 8/2008-Permendagri 54/2010
     tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
        Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

1.    Pembangunan Daerah;
2.    Perencanaan Pembangunan Daerah;
3.    Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD);
4.    Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD);
5
5.    Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD);
6.    Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra
      SKPD);
7.    Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD);
8.    Tahapan Perencanaan Pembangunan Daerah;
9
9.    Tatacara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah;
10.   Pengendalian;
11.   Evaluasi;
12.   Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang).


                         dadang-solihin.blogspot.com              5
dadang-solihin.blogspot.com   6
Proses Perencanaan
  Pendekatan Politik:
  Pemilihan Presiden/Kepala Daerah menghasilkan rencana
  pembangunan hasil proses politik (public choice theory of
  planning), khususnya p j
  p      g)         y penjabaran Visi dan Misi dalam RPJM/D.

  Proses Teknokratik:
  Menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah oleh
  lembaga atau satuan kerja yang secara fungsional
  bertugas untuk itu.

  Partisipatif:
  Dilaksanakan dengan melibatkan seluruh stakeholders,
  antara lain melalui Musrenbang.

          top-down      bottom up:
  Proses top down dan bottom-up:
  Dilaksanakan menurut jenjang pemerintahan.


           dadang-solihin.blogspot.com                         7
 ua g    g up e e ca aa (UU 5/ 00 )
Ruang Lingkup Perencanaan (UU25/2004)
                NASIONAL                                       DAERAH
        Dokumen             Penetapan                Dokumen                Penetapan
 Rencana Pembangunan            UU           Rencana Pembangunan               Perda
 Jangka Panjang Nasional   (Ps 13 Ayat 1)
                           (Ps.              Jangka Panjang Daerah        (Ps 13 Ayat 2)
                                                                          (Ps.
 (RPJP-Nasional)                             (RPJP-Daerah)
 Rencana Pembangunan          Per Pres       Rencana Pembangunan          Peraturan KDH
 Jangka Menengah
 J k M           h         (Ps. 19 Ayat 1)   J k M
                                             Jangka Menengah D
                                                           h Daerah
                                                                  h       (Ps. 19 Ayat 3)
 Nasional                                    (RPJM-Daerah)
 (RPJM-Nasional)
 Renstra Kementerian /       Peraturan       Renstra Satuan Kerja            Peraturan
 Lembaga (Renstra KL)       Pimpinan KL      Perangkat Daerah (Renstra    Pimpinan SKPD
                           (Ps. 19 Ayat 2)   SKPD))                        (Ps. 19 Ayat 4)
 Rencana Kerja                Per Pres       Rencana Kerja Pemerintah     Peraturan KDH
 Pemerintah (RKP)          (Ps. 26 Ayat 1)   Daerah (RKPD)                (Ps. 26 Ayat 2)
 Rencana Kerja               Peraturan       Rencana Kerja Satuan Kerja      Peraturan
 Kementerian / Lembaga      Pimpinan KL      Perangkat Daerah (Renja      Pimpinan SKPD
 (Renja KL)                (Ps. 21 Ayat 1)   SKPD)                        ( Ps. 21 Ayat 3)
                              dadang-solihin.blogspot.com                                    8
                    Perencanaan:
Persyaratan Dokumen Perencanaan:
             SMART
 SPECIFIC-jelas, tidak mengundang multi interpretasi
 MEASUREABLE-dapat diukur (“What gets measured
  g        g )
  gets managed”)
 ACHIEVABLE-dapat dicapai (reasonable cost using and
  appropriate collection method)
 RELEVANT (information needs of the people who will
  use the data)
 TIMELY-tepat waktu (collected and reported at the right
  time to influence many manage decision)

                    dadang-solihin.blogspot.com             9
           Syarat Perencanaan
Harus memiliki, mengetahui, dan memperhitungkan:
H        iliki       t h i d          hit   k
1. Tujuan akhir yang dikehendaki.
2. Sasaran-sasaran dan prioritas untuk mewujudkannya (yang
   mencerminkan pemilihan dari berbagai alternatif).
3. Jangka waktu mencapai sasaran-sasaran tersebut.
4. Masalah-masalah yang dihadapi.
5. Modal atau sumber daya yang akan digunakan serta
   pengalokasiannya.
6. kebijakan-kebijakan untuk melaksanakannya.
7. Orang, organisasi, atau badan pelaksananya.
8. Mekanisme monitoring, evaluasi, dan pengawasan
   pelaksanaannya.
                        dadang-solihin.blogspot.com          10
    Fungsi/Manfaat Perencanaan
•   Sebagai alat koordinasi
    seluruh stakeholders
•   Sebagai penuntun arah
•   Minimalisasi ketidakpastian
•   Minimalisasi inefisiensi
    sumberdaya
•   Penetapan standar dan
    P    t       t d d
    pengawasan kualitas




                          dadang-solihin.blogspot.com   11
dadang-solihin.blogspot.com   12
       Apa Itu Pembangunan?
Pembangunan adalah:                             Tujuan Pembangunan:
 proses perubahan ke                1.
                                     1    Peningkatan standar hidup (levels
  arah kondisi yang lebih                 of living) setiap orang, baik
  baik                                    pendapatannya, tingkat konsumsi
                                          pangan sandang papan pelayanan
                                          pangan, sandang, papan,
 melalui upaya yang                      kesehatan, pendidikan, dll.
  dilakukan secara                   2.        p            g
                                          Penciptaan berbagai kondisi y g
                                                                      yang
  terencana.
  t                                       memungkinkan tumbuhnya rasa
                                          percaya diri (self-esteem) setiap
                                          orang.
                                          orang
                                     3.   Peningkatan kebebasan
                                          (freedom/democracy) setiap orang.
                                                                  Todaro, 2000


                            dadang-solihin.blogspot.com                       13
                           Ho ?
                           How?
1. Mengurangi disparitas atau ketimpangan pembangunan
     antar daerah
     antar sub daerah
     antar warga masyarakat (p
               g     y                               )
                             (pemerataan dan keadilan).
2. Memberdayakan masyarakat dan mengentaskan kemiskinan.
        p                      p g       j
3. Menciptakan atau menambah lapangan kerja.
4. Meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat daerah.
        p                    j g                       y
5. Mempertahankan atau menjaga kelestarian sumber daya alam
   agar bermanfaat bagi generasi sekarang dan generasi masa
   datang (berkelanjutan).




                       dadang-solihin.blogspot.com            14
           g               g
     Tantangan dalam Pembangunan Daerah
                                                                  • Mengurangi
                              Sarana dan
                            Prasarana yang
                            P                                       ketimpangan
                             memadai dan                          • Memberdayakan
                              berkualitas                           masyarakat
                                                                  • Mengentaskan
                                                                    kemiskinan.
                                                                  • Menambah lapangan
                                                                    kerja.
                                                Dunia usaha yg    • Menjaga kelestarian
                                                   kondusif         SDA
                             Pemanfaatan
                          sumber daya secara
                              berkualitas

                Koordinasi yang
               semakin baik antar
                 stakeholders



Peningkatan kapasitas
        SDM
                                    dadang-solihin.blogspot.com                    15
 PEMBANGUNAN DAERAH                        PEMBANGUNAN DI DAERAH




   Upaya terencana untuk
                                           Upaya untuk memberdayakan
   meningkatkan kapasitas
                                           masyarakat di seluruh daerah
    Pemerintahan Daerah

    Sehingga tercipta suatu                    Sehingga tercipta suatu
                                               S hi     t i t       t
  kemampuan yang andal dan                lingkungan yang memungkinkan
     profesional dalam:
     p                                           masyarakat untuk:
                                                     y



 Memberikan pelayanan kepada             M ik ti k lit k hid
                                           Menikmati kualitas kehidupan
  masyarakat,                              yang lebih baik, maju, dan
                                           tenteram,,
 M    l l     b daya
  Mengelola sumber d                      Peningkatan harkat, martabat,
  ekonomi daerah.                          dan harga diri.

                        dadang-solihin.blogspot.com                   16
               PEMBANGUNAN DAERAH
                         Dilaksanakan Melalui:

Penguatan Otonomi              Pengelolaan
                                                         Good Governance
     Daerah                    Sumberdaya

               Keseimbangan Peran Tiga Pilar
               K   i b      P     Ti Pil

   Pemerintahan
   P    i t h                   D i Usaha
                                Dunia U h                   Masyarakat
                                                            M      k t

   Menjalankan dan
menciptakan lingkungan     Mewujudkan penciptaan         Penciptaan interaksi
politik dan hukum yang       lapangan kerja dan          sosial, ekonomi dan
 kondusif bagi unsur-           pendapatan.                     politik.
       unsur lain.

                           dadang-solihin.blogspot.com                          17
           Pergeseran Paradigma:
        From Government to Governance




          Government                                  Governance
 M b ik h k ekslusif b i
  Memberikan hak k l if bagi           P      l           l     blik
                                        Persoalan-persoalan publik
  negara untuk mengatur hal-hal         adalah urusan bersama
  publik,                               pemerintah, civil society dan
 Aktor di luarnya hanya dapat          dunia usaha sebagai tiga aktor
  disertakan sejauh negara              utama.
  mengijinkannya
  mengijinkannya.
                        dadang-solihin.blogspot.com                      18
                             g
               Pelaku Pembangunan:
               Paradigma Governance
   Interaksi antara Pemerintah, Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat
    yang bersendikan transparansi, akuntabilitas, partisipatif, dsb.
                                     Tenaga Kerja
                      Kontrol                          Kontrol



        Dunia Usaha
                                    Pemerintah                       y
                                                                  Masyarakat
          S    t
          Swasta


                        Nilai                       Redistibusi
                 Pertumbuhan                    Melalui Pelayanan
                                        Pasar

   Apabila sendi-sendi tersebut dipenuhi, maka Governance akan
    Good.
    Good
                                dadang-solihin.blogspot.com                    19
               Governance
         Model Go ernance
                Sektor Swasta      Sektor Publik        Sektor Ketiga


   Tingkat        Perusahaan        Organisasi               LSM
Supranasional    transnasional   Antar Pemerintah       Internasional




  Tingkat        P
                 Perusahaan
                        h                                 Ormas/LSM
  Nasional         Nasional        GOVERNANCE              Nasional



   Tingkat        Perusahaan         Pemerintah           LSM Lokal
 Subnasional         Lokal             Lokal

                                            (Kamarack and Nye Jr., 2002)

                        dadang-solihin.blogspot.com                        20
             g
Pelaku Pembangunan: Stakeholders

           STATE                       CITIZENS
           Executive
                  i                         i di t
                                       organized into:
           Judiciary         Community-based organizations
            g
          Legislature        Non-governmental organizations
                                Professional Associations
         Public service
                                    Religious groups
            Military                Women’s groups
             Police                       Media

                       BUSINESS
              Small / medium / large enterprises
                 Multinational Corporations
                     Fi     i l i tit ti
                     Financial institutions
                        Stock exchange


              dadang-solihin.blogspot.com                     21
   Troika




dadang-solihin.blogspot.com   22
Troika: Pola Hubungan antara Pemerintah,
               Swasta
  Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat



  Masyarakat,
  Bangsa, dan
    Negara                                      Masyarakat

                                                             VISI
                                       Pemerintah

Good Governance            Dunia Usaha




                  dadang-solihin.blogspot.com                       23
Sinergitas Stakeholders




       dadang-solihin.blogspot.com   24
Sinergitas Stakeholders




       dadang-solihin.blogspot.com   25
dadang-solihin.blogspot.com   26
                                                             1/2
           Apa Itu Renstra SKPD
•   Renstra SKPD merupakan satu dokumen rencana resmi daerah
       t k          hk      l              kh      dan     b
    untuk mengarahkan pelayanan SKPD khususnya d pembangunan
    daerah pada umumnya dalam jangka waktu 5 tahun ke depan masa
    pimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih.
    p p           p                        p            p
•   Kualitas penyusunan Renstra SKPD akan sangat ditentukan oleh
    kemampuan SKPD untuk menerjemahkan, mengoperasionalkan,
    dan mengimplementasikan Visi, Misi dan Agenda KDH, tujuan,
    strategi, kebijakan, dan capaian program RPJMD ke dalam
    penyusunan Renstra SKPD sesuai TUPOKSI SKPD SKPD.




                       dadang-solihin.blogspot.com            27
                                                                   2/2
            Apa Itu Renstra SKPD
•   Renstra SKPD menjawab 3 pertanyaan dasar;
       Ke            l              k diarahkan
    1) K mana pelayanan SKPD akan di hk pengembangannya  b
       dan apa yang hendak dicapai dalam lima tahun mendatang;
    2) Bagaimana mencapainya;
     )     g                  p y ;
    3) Langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan agar tujuan
       tercapai.
•   Untuk        d    tk d k             ti l bagi implementasinya,
    U t k mendapatkan dukungan yang optimal b i i l          t i
    proses penyusunan dokumen Renstra SKPD perlu membangun
    komitmen dan kesepakatan dari semua stakeholder (termasuk
                          p                           (
    Forum Multistakeholder SKPD) untuk mencapai tujuan Renstra
    SKPD melalui proses yang transparan, demokratis, dan akuntabel
    dengan memadukan pendekatan teknokratis, demokratis,
    partisipatif, dan politis.


                         dadang-solihin.blogspot.com                28
           Outline Renstra SKPD
1. Pendahuluan;
2. Gambaran pelayanan SKPD;
3. Isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi;
4.
4  Visi, i i tujuan d sasaran, strategi d k bij k
   Vi i misi, t j    dan           t t i dan kebijakan; rencana
   program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan
   pendanaan indikatif; dan
5. Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran
   RPJMD.

                                                                 8/
                                                     Pasal 40 PP 8/2008



                       dadang-solihin.blogspot.com                   29
 Sistematika Penulisan Renstra SKPD
BAB 1 PENDAHULUAN                                    3.5 Rumusan Perubahan, Kecenderungan Masa
1.1 Latar Belakang                                       Depan yang berpengaruh pada TUPOKSI
1.2 Maksud dan Tujuan                                    SKPD
1.3 Landasan Hukum                                   3.6 Rumusan Perubahan Internal dan Eksternal
1.4 Kedudukan dan Peranan Renstra SKPD                   yang perlu dilakukan (untuk lebih efisien dan
    dalam Perencanaan Daerah                             efektif)
1 5 Sistematika Penulisan
1.5
                                                     BAB 4 VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN
BAB 2 TUGAS POKOK DAN FUNGSI SKPD                           KEBIJAKAN
2.1 Struktur Organisasi                              4.1 Visi SKPD
2.2 Susunan Kepegawaian dan kelengkapan              4.2 Misi SKPD
2.3 TUPOKSI                                          4.3 Tujuan (memenuhi kriteria Specific,
2.4 Sistem, Prosedur, Mekanisme (dan lain-lain           Measurable, Achievable, Results Oriented,
    yang perlu)                                          Time Bound)
                                                     4.4 Strategi
BAB 3 PROFIL KINERJA PELAYANAN SKPD                  4.5 Kebijakan
3.1 Kinerja Pelayanan Masa Kini (menurut
    berbagai aspek pelayanan d capaian
    b b     i     k l        dan      i              BAB 5 PROGRAM
    terhadap Standar Pelayanan Minimal)              5.1 Program SKPD
3.2 Kelemahan dan Kekuatan Internal                  5.2 Program Lintas SKPD
3.3 Peluang dan Tantangan Eksternal
           g           g                             5.3 Program Lintas Kewilayahan
                                                            g                   y
3.4 Rumusan Permasalahan Strategis yang              5.4 Pagu Indikatif dan Indikasi Sumber
    dihadapi masa kini                                   Pendanaan
                                                     BAB 6 PENUTUP

                                     dadang-solihin.blogspot.com                                  30
Renstra SKPD dalam Penyusunan RPJMD
                          (1)           Visi, Misi, Program
                                       Kepala Daerah Terpilih                       Renstra SKPD

          Bappeda menyusun                              (2)
           Rancangan Awal                                          SKPD Menyusun Renstra SKPD
               RPJMD                                    (3)
                                                                Program SKPD
 a)   Visi,Misi Kepala Daerah
 b)   Strategi Pembangunan Daerah
 c)   Kebijakan Umum
 d)   Kerangka Ekonomi Daerah                           (4)         Bappeda menyelenggarakan
                                                                      MUSRENBANG RPJMD
 e) Program SKPD



                                                        (5)
          Bappeda menyusun                                                      Penetapan RPJMD
        Rancangan Akhir RPJMD

 a)   Visi, Misi Kepala Daerah                                                         (7)
 b)   Strategi Pembangunan Daerah                       (6)
 c)   Kebijakan Umum                                                            Digunakan sebagai
 d)   Kerangka Ekonomi Daerah                                                  pedoman penyusunan
 e)   Program SKPD                                                               Rancangan RKPD


                                    dadang-solihin.blogspot.com                                     31
Step b St P           R   t
St by Step Penyusunan Renstra SKPD

                           3                           5

   1                Penyusunan                     Penyusunan
                     Rancangan                     Rancangan
Persiapan           Awal Renstra                  Akhir RPJMD/
                       SKPD                       Renstra SKPD




                                   P l k
                                   Pelaksanaan
            Penyusunan                                       Penetapan
                                  Musrenbangda
            Rancangan                                       Perda tentang
                                     Jangka
            Awal RPJMD                                         RPJMD
                                    Menengah
                2                          4                     6


                         dadang-solihin.blogspot.com                    32
1                   p       p
                Tahap Persiapan
1. Orientasi Perencanaan Daerah
                           y
2. Pembentukan Tim Penyusun RPJMD
3. Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan dokumen RPJMD
4. Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah Terpilih
5. Orientasi Renstra SKPD
6. Pembentukan Tim Penyusun Renstra SKPD
7.
7 Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan dokumen Renstra SKPD
8. Identifikasi Stakeholder
9. Penentuan Stakeholder untuk konsultasi publik
                                            p
10. Penyiapan draft SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan dokumen
    RPJMD
11. Penetapan SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan Dokumen RPJMD
11 P     t         Ti P           d      P d      P        D k
12. Surat Perintah KDH kepada SKPD & surat permintaan kepada Lembaga/NGS
     g                       proses RPJMD
    agar berkontribusi dalam p
13. Sosialisasi bahwa daerah akan menyusun RPJMD
14. Perumusan metoda dan panduan Jaring Aspirasi, FGD, dan Musrenbang
    RPJMD
                          dadang-solihin.blogspot.com               33
2        Tahap Penyusunan Rancangan
              Awal RPJM Daerah
1. Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
1
    5 tahunan
        y       p
2. Penyusunan profil daerah dan p                  p
                                  prediksi masa depan
3. Kajian terhadap RPJPD
4. Kajian terhadap Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah terpilih
5. Analisis keuangan daerah
6. Kajian RTRW-D
7.
7 Review RPJMD Provinsi dan Nasional
8. Jaring aspirasi: Isu dan harapan masyarakat
                            g
9. Formulasi Dok. Rancangan Awal RPJMD
10. FGDs untuk setiap Topik
11. Pembahasan Rancangan Awal RPJMD bersama SKPDs
12. Penyusunan Rancangan Awal RPJMD untuk dibahas dalam Musrenbang
    RPJMD

                          dadang-solihin.blogspot.com                   34
3         Tahap Penyusunan Rancangan
               Awal Renstra SKPD
1.    Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Pelayanan SKPD
2.    Penyusunan p
          y                 pelayanan SKPD & p
                     profil p y                       jangka   g
                                             prediksi j g menengah
3.    Tupoksi SKPD
4.    Perumusan Visi dan Misi SKPD
5.    Evaluasi Renstra SKPD (Renstra Dinas) periode lalu
6.    Review Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi
7.    Identifikasi capaian keberhasilan dan permasalahan
8.    Perumusan program (SKPD, Lintas SKPD, Kewilayahan)
9.    Pembahasan Forum SKPD
10.   Berita Acara Hasil Kesepakatan Forum SKPD
11.   Penyusunan Dokumen Rancangan Renstra SKPD


                          dadang-solihin.blogspot.com                35
       Tahap Pelaksanaan Musrenbang Daerah Jangka
4
                             g
                        Menengah
•   Musrenbang RPJMD
•   Naskah Kesepakatan Hasil Musrenbang RPJMD
               p                      g



5         Tahap Penyusunan Rancangan Akhir RPJM
                   Daerah/ Renstra SKPD
• Penyusunan Rancangan Akhir dokumen RPJM Daerah
• Penyusunan Naskah Akademis Ranperda RPJMD
     y                           p
• Penyusunan Rancangan Akhir dokumen Renstra SKPD
• Penyusunan Naskah Akademis Rancangan Perka SKPD



                       dadang-solihin.blogspot.com   36
6              p        p
           Tahap Penetapan Peraturan
             Daerah tentang RPJMD
•   Penyampaian Naskah Perda RPJMD kepada Gubernur cq Bappeda
    Provinsi
•   Konsultasi dengan Gubernur cq kepala Bappeda Provinsi
•   Penyampaian Naskah perda RPJMD serta lampirannya kepada
    DPRD
•   Pembahasan DPRD tentang Ranperda RPJMD
•   Penetapan Ranperda menjadi P d
    P    t     R      d     j di Perda
•   Dokumen RPJM-D yang telah disyahkan
•   Dokumen Renstra SKPD telah disyahkan




                       dadang-solihin.blogspot.com         37
                                                                          1/3
        E l    i K lit R      t
        Evaluasi Kualitas Renstra SKPD

1.   Ada review yang cukup menyeluruh tentang kinerja pelayanan          .
     SKPD dalam periode lalu (1-3 tahun lalu) untuk mengidentifikasi
     faktor internal dan eksternal yang telah berpengaruh pada kinerja
     pelayanan SKPD.
2.   Ada kejelasan rumusan status dan kedudukan kinerja p
           j                                         j pencapaian
                                                            p            .
     pelayanan SKPD masa kini dalam penyelenggaraan berbagai
     urusan wajib atau pilihan SKPD sesuai TUPOKSI SKPD.
3 Ad k ji perspektif masa d
3. Ada kajian   ktif      depan SKPD
                                SKPD:                                    .
      mengantisipasi perubahan-perubahan,
      kecenderungan perkembangan internal dan eksternal yang
       diperkirakan akan mempengaruhi kinerja pelayanan SKPD,
      merumuskan apa yang perlu dilakukan agar pelayanan SKPD
       kepada masyarakat lebih efisien dan efektif.


                           dadang-solihin.blogspot.com                    38
      Evaluasi Kualitas Renstra SKPD                                2/3

4 Ada rumusan isu dan permasalahan strategis pembangunan
4.                                                                 .
   pelayanan SKPD dan identifikasi langkah-langkah strategis
   untuk memperbaiki p y
             p                           p        y
                     pelayanan SKPD kepada masyarakat.
5. Ada kesesuaian dan konsistensi antara visi, misi, dan           .
   agenda KDH terpilih, tujuan, strategi, kebijakan, dan capaian
   program RPJMD dengan usaha mengoptimalkan kekuatan
   dan mengatasi kelemahan internal organisasi dan
   pelayanan SKPD; mengoptimalkan peluang dan mengatasi
   tantangan eksternal pengembangan pelayanan SKPD.
6. Ada penerjemahan y g baik dan sistematis dari visi, misi,
         p      j        yang                           ,    ,     .
   dan agenda KDH terpilih dan RPJMD ke dalam perumusan
   visi, misi, tujuan (SMART), strategi, dan kebijakan
         b             l                   i
   pembangunan pelayanan SKPD sesuai TUPOKSI SKPD      SKPD.


                        dadang-solihin.blogspot.com                 39
        Evaluasi Kualitas Renstra SKPD                                 3/3

7
7.   Ada rumusan yang baik dan sistematis tujuan (berasaskan pada     .
     prinsip SMART), strategi, kebijakan, dan prioritas program
     pembangunan pelayanan SKPD.
8.   Ada kesesuaian antara hasil rumusan isu strategis dalam          .
     pengelolaan keuangan daerah dengan rumusan tujuan, strategi,
                                                   SKPD.
     dan arah kebijakan keuangan dan pembiayaan SKPD
9.   Ada kesesuaian antara rumusan program pembangunan daerah         .
     dengan kendala fiskal SKPD.
10. Ada keterkaitan yang erat dan kontribusi program pembangunan      .
    daerah terhadap pemecahan isu dan permasalahan strategis
                                                       keseluruhan.
    pelayanan SKPD dan pembangunan daerah secara keseluruhan
11. Ada proses perencanaan yang demokratis dan partisipatif dalam     .
    keseluruhan proses pengambilan keputusan penyusunan Renstra
    SKPD



                          dadang-solihin.blogspot.com                  40
dadang-solihin.blogspot.com   41

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Categories:
Tags: SKPD
Stats:
views:16
posted:10/30/2012
language:Malay
pages:41
Description: Sosialisasi Penyusunan Renstra Kota Adm Jakarta Pusat DI Tanah Abang-Jakarta, 3 Juli 2012