Presentaci�n de PowerPoint by HC12103017454

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									UNIVERS IDAD DE CHILE




                        SISTEMA DE GESTIÓN DE
                          SEGURIDAD Y SALUD
                             OCUPACIONAL
                          OHSAS 18001:2007

Eduardo Maza G.
2012
                                               ¿PORQUÉ SISTEMAS DE
                                                    GESTIÓN?
UNIVERS IDAD DE CHILE




                                   Preocupación por el
                                    Medio Ambiente Eficiencia en el Empleo
                                                            de los
                                                       Recursos - Bajos
                                                           Costos

                        Cuidado y Protección
                          de las Personas
                                               Respetar los
                                                Acuerdos
                                               Comerciales
                                                MODELOS GLOBALES DE
                                                     GESTIÓN
UNIVERS IDAD DE CHILE




 EN UN MUNDO GLOBALIZADO
                       Comprender Rápidamente lo que otros Realizan, no
                        Importa Donde
                       Modelos de Gestión Conocidos, Probados y Confiables.
                       Necesitamos un Lenguage Común
                                                  MODELOS GLOBALES DE
                                                       GESTIÓN
UNIVERS IDAD DE CHILE




                                                                       MEJORAMIENTO
                                                                         CONTÍNUO



                                                         Revisión
                                                         Gerencial                   Política
                                                                                Política Ambiental

                                                                                Planificación
                                                      Verificación y
                                                        Acción
                                                       Correctiva             Implementación y
                                               MEJORAMIENTO                      Operación
                                                CONTÍNUO


                        ISO 9001: 2000                        ISO 14001: 2004
                                Revisión
                                Gerencial                  Política
                                                          Política SSO

                                                        Planificación
                              Verificación y
                                Acción
                               Correctiva             Implementación y
                                                         Operación


                                OHSAS 18001: 2007
                        MODELOS GLOBALES DE
                             GESTIÓN
UNIVERS IDAD DE CHILE
                                                             MODELOS GLOBALES DE
UNIVERS IDAD DE CHILE
                                                                  GESTIÓN
                        Política    Planificación     Implementación y     Verificación   Revisión
                                                         Operación                         por la
                                                                                          Gerencial
                                                                                          Dirección
                                                     Recursos Funciones     Medición
                                    Identificación     Responsabilidad
                                     Evaluación                             Monitoreo
                                   Control Riesgos                         Desempeño
                                                       Entrenamiento
                                                        Competencia
                                                                           Evaluación
                                                         Conciencia
                                   Requerimientos                         Cumplimiento
                                      Legales           Comunicación         Legal
                                       Otros            Participación
                                                          Consulta        Investigación
                                                                            Incidentes
                                      Objetivos        Documentación         No Conf.
                                     Programas                             Acciones C/P
                                      S. y S. O.          Control
                                                        Documentos        C. Registros
                                                          Control
                                                        Operacional        Auditorías
                                                        Preparación        Internas
                            OHSAS                       Respuesta
                          18001:2007                    Emergencias
                                                            MODELOS GLOBALES DE
                                                                 GESTIÓN
UNIVERS IDAD DE CHILE




                        Política   Planificación   Implementación y                        Revisión
                                                      Operación           Verificación
                                                                                            Por la
                                                                                           Dirección
                                    Aspectos       Recursos, Funciones,   Seguimiento
                                   Ambientales      Resp. y Autoridad      y Medición
                                                      Competencias,
                                                                           Evaluación
                                                    Formación y Toma
                                   Requisitos                             Cumplimiento
                                                      de Conciencia
                                    Legales                                  Legal
                                                     Comunicaciones
                                    y Otros
                                                                           No Conform.
                                                    Documentación
                                                                          Acciones Corr.
                                                                             y Prev.
                                   Objetivos,      Control Documentos
                                    Metas y
                                   Programas             Control           Control de
                                                       Operacional         Registros

                                                      Preparación,         Auditorías
                            ISO                      Respuesta ante         Internas
                         14001:2004                   Emergencias
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                                        Definiciones
                       Peligro
                        Fuente, situación o acto con el potencial de daño en
                        términos de lesiones o enfermedades, o la
                        combinación de estas.
                       Riesgo
                        Combinación de la probabilidad de ocurrencia de un
                        evento o exposición peligrosa y la severidad de las
                        lesiones o daños o enfermedad que puede provocar el
                        evento o la(s) exposición(es).
                       Evaluación del Riesgo
                        Proceso que consiste en estimar la magnitud de los
                        riesgos, y decidir si son aceptables o no. El proceso de
                        evaluación se realiza teniendo en cuenta los controles
                        existentes.
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                                                Definiciones
                           Riesgo Aceptable
                            Riesgo reducido a un nivel que puede ser tolerado por
                            la organización, habida cuenta de sus obligaciones
                            legales y su propia política de S&SO.

                           Incidente
                            Evento(s) relacionado(s) con el trabajo que dan lugar o
                            tienen el potencial de conducir a lesión, enfermedad
                            (sin importar severidad) o fatalidad.
                            Nota 1: un accidente es un incidente con lesión, enfermedad o fatalidad.
                            Nota 2: un incidente donde no existe lesión, enfermedad o fatalidad,
                            puede denominarse, cuasi-pérdida, alerta, evento peligroso.
                            Nota 3: Una situación de emergencia es un tipo particular de incidente.
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                                          Definiciones

                           Objetivos
                            Metas, en términos de desempeño de Seguridad y
                            Salud Ocupacional, que una organización
                            establece, a fin de cumplirlas.
                            Nota 1: Los objetivos deben ser cuantificables cuando
                            sea factible
                            Nota2: Se requiere que los objetivos de SSO sean
                            consistentes con la política de SSO.
                                          Definiciones
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                           Documento
                            Documentación y su medio de soporte.
                            Nota 1: el medio de soporte puede ser papel, disco magnético,
                            óptico o electrónico, fotografía o muestra patrón o una
                            combinación de ellas.


                           Procedimiento
                            Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un
                            proceso.
                            Nota 1: Un procedimiento puede estar documentado o no.


                           Registro
                            Documento que presenta resultados obtenidos, o proporciona
                            evidencia de las actividades desempeñadas.
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                                          Definiciones
                           Parte Interesada
                            Individuo o grupo involucrado en, o afectado por el
                            desempeño de SSO de una organización.

                           Competencias
                            El personal que realice trabajos que puedan
                            impactar sobre la SSO; debe ser competente en
                            base a:
                        •   Educación,

                        •   Formación (Capacitación – Entrenamiento) Ó,

                        •   Experiencia apropiadas.
                                           Definiciones
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                           Acción Preventiva
                            Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad
                            potencial u otra situación potencial no deseable.
                            Nota 1: puede haber más de una causa para una no conformidad
                            potencial.
                            Nota 2: la acción preventiva se toma para prevenir que algo
                            suceda, mientras que la acción correctiva se toma para prevenir
                            que algo vuelva a producirse.


                           Acción Correctiva
                            Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad
                            detectada u otra situación indeseable.
                            Nota 1: puede haber más de una causa para una no conformidad.
                            Nota 2: la acción correctiva se toma para prevenir que algo vuela
                            a producirse, mientras que la acción preventiva se toma para
                            prevenir que algo ocurra.
                                             Definiciones
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                           Desempeño de seguridad y salud ocupacional
                            Resultados medibles de la gestión, relacionados con el control
                            de los peligros de una organización, medidos respecto de su
                            política, objetivos y otros requisitos de desempeño.
                            Nota: La medición del desempeño incluye la medición de la efectividad
                            de los controles de la organización.


                           No conformidad
                            Incumplimiento de un requisito.
                            Nota: una no conformidad puede ser una desviación respecto de
                            estándares de trabajo, prácticas, procedimientos, requisitos legales y
                            requerimientos del sistema de gestión.
                                             Definiciones
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                           Mejoramiento Continuo
                            Proceso recurrente de optimización del sistema de gestión,
                            para lograr mejoras en el desempeño, de forma coherente con
                            la política de la organización.
                            Nota 1: no es necesario que dicho proceso se lleve en forma simultánea
                            en todas las áreas de actividad.


                           Auditoria
                            Proceso sistemático, independiente y documentado para
                            obtener evidencia de la auditoria y evaluarla de manera
                            objetiva, con el fin de determinar el grado en que el sistema,
                            cumple los criterios de auditoria. Este proceso también incluye
                            la comunicación de sus resultados a la gerencia.
                            Nota 1: independiente no necesariamente significa externo a la
                            organización, en muchos casos, particularmente en organizaciones
                            pequeñas, se puede demostrar la independencia, no siendo responsable
                            de la actividad auditada.
UNIVERS IDAD DE CHILE                  Sistema de Gestión
                                      OHSAS 18001: 2007




                        Aspectos de Implementación
                              Sistemas de Gestión
                               Aspectos de Implementación
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                        •   Informarse
                        •   Revisión y Definición de Oportunidad,
                            Debilidades, Fortalezas y Posibles Dificultades
                        •   Presentación de Pre - Proyecto a la Dirección
                            Superior (¿Integrado con otras normas?)
                        •   Definición de Alcance del Sistema
                        •   Diagnóstico Respecto de Normas y Nivel de
                            Implementación de Disposiciones Legales
                            Aplicables
•       Elaboración del Proyecto:
       Objetivo(s), Metas

       Tiempos, Plazos

       Recursos Económicos, Asesorías Internas/Externas

       Personas, Actividades, estructuras Requeridas

•       Presentación y Aprobación de la Dirección
        Superior
•       Capacitación de Equipos de Trabajo
•       Sensibilización      y   Capacitación     de    la
        Organización
•       Asignación de Tareas Según Programa de
        Implementación
•       Coordinación, Control de Avance y Ajustes
•       Evaluaciones y Auditorías
       OHSAS 18001:2007
SERIE DE EVALUACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD
               OCUPACIONAL
          BRITISH STANDARD INSTITUTE
                                                              INTEGRACIÓN ESTRUCTURAL

                               Política    Planificación     Implementación y     Verificación   Revisión
                                                                Operación                         por la
                                                                                                 Gerencial
                                                                                                 Dirección
                                                            Recursos Funciones     Medición
                                           Identificación     Responsabilidad
                                            Evaluación                             Monitoreo
                                          Control Riesgos                         Desempeño
                                                              Entrenamiento
                                                               Competencia
                                                                                  Evaluación
                                                                Conciencia
Por un trabajo sano y seguro




                                          Requerimientos                         Cumplimiento
                                             Legales           Comunicación         Legal
                                              Otros            Participación
                                                                 Consulta        Investigación
                                                                                   Incidentes
                                             Objetivos        Documentación         No Conf.
                                            Programas                             Acciones C/P
                                             S. y S. O.          Control
                                                               Documentos        C. Registros
                                                                 Control
                                 OHSAS                         Operacional        Auditorías
                                                                                  Internas
                                                               Preparación
                               18001:2007                      Respuesta
                                                               Emergencias
                        4.1 Requisitos del Sistema de Gestión



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                                              MEJORAMIENTO
                                                CONTÍNUO



                                Revisión
                                Gerencial                    Política


                                                         Planificación
                             Verificación y
                                Acción
                                                      Implementación y
                              Correctiva
                                                         Operación
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                                   Alcance
                Presenta los requisitos para un Sistema de Gestión de
                 SSO, que le permitan a una organización, formular una
                 política y objetivos teniendo en cuenta los requisitos
                 legales y la información sobre riesgos laborales, para
                 controlar peligros y mejorar su desempeño.

                Se aplica a aquellos peligros que la organización puede
                 controlar y sobre los cuales puede esperarse que tenga
                 influencia.

                No se establece, criterios específicos de desempeño en
                 SSO ni especificaciones detalladas para el diseño de un
                 Sistema de Gestión.
                                   Alcance
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           Especificación aplicable a cualquier organización que desee:

            a) implementar, mantener y mejorar continuamente un
               sistema de gestión de SSO, con el propósito de eliminar
               o minimizar los los riesgos para los empleados y otras
               partes interesadas.
            b) asegurar su conformidad con su política de SSO
               establecida.
            c) demostrar esta conformidad a otros.
            d) buscar una certificación/registro de su sistema de gestión
               de SSO por parte de una organización externa;
            e) hacer una autodeterminación y una autodeclaración de
               conformidad con esta especificación.
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                        4.2 Política de Gestión
                        4.2 Política de Seguridad/Salud
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                            Ocupacional
                  La alta dirección debe definir y autorizar la política de
                   gestión de la organización y asegurarse que dentro del
                   alcance definido de su sistema de gestión, ésta:

       a) Es apropiada a la naturaleza y magnitud de los riesgos de
          sus actividades, productos o servicios;
       b) Incluye el compromiso del mejoramiento continuo y
          prevención de lesiones y enfermedades.
       c) Incluye el compromiso de cumplir con la legislación de
          SSO pertinente y con otros requisitos suscritos por la
          organización;
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                         4.2 Política Ambiental y de
                             Seguridad/Salud Ocupacional

      d)                Proporciona el marco de trabajo para establecer y revisar los
                        objetivos de SSO;
      e)                Está documentada, implementada y mantenida.
      f)                Está comunicada a todas las personas que trabajan bajo el
                        control de la organización, con la intención que ellos estén
                        conscientes de sus obligaciones SSO.
      g)                Se encuentra a disposición de las partes interesadas y,
      h)                Es revisada periódicamente para asegurar que se mantiene
                        relevante y apropiada a la organización.
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                                          EJERCICIO Nº1
                                     “Política de Gestión SSO”
                       Constituir grupos
                       Realice un análisis crítico de la política entregada.
                       Lo anterior debe ser realizado en base a lo establecido
                        en el requisito 4.2.
                       Comentarios y análisis del ejercicio

                               TIEMPO DISPONIBLE: 15 MINUTOS
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                        4.3   Planificación
Por un trabajo sano y seguro



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                                   4.3 Planificación
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                  4.3.1 Identificación de peligros, evaluación del riesgo y
                   su control

                   La organización debe establecer y mantener uno o varios
                   procedimientos, para identificar continuamente los peligros y
                   evaluar riesgos de sus actividades, productos o servicios, sobre
                   los cuales puede esperarse que tiene influencia, con el objeto de
                   determinar aquellos que tienen o puedan generar riesgos
                   inaceptables, y se establezcan los controles necesarios.

                   La organización debe asegurar la consideración de los peligros
                   relacionados con los riesgos cuando establezca sus objetivos.

                   La organización deberá        documentar    y   mantener    esta
                   información actualizada.
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                                         4.3 Planificación
                       4.3.1 Identificación de peligros, evaluación del riesgo y
                              su control

                        El o los procedimientos deberán incluir:
                          Actividades rutinarias y no rutinarias;

                          Actividades de todo el personal con acceso al lugar de trabajo
                            (incluidos subcontratistas y visitantes);
                          Comportamiento, capacidad y otros factores asociados a las
                            personas;
                          Identificación de peligros, originados fuera del lugar de trabajo,
                            capaz de afectar adversamente la salud o seguridad de las
                            personas, bajo el control de la organización, dentro del lugar de
                            trabajo.
                          Peligros generados en la proximidad del lugar de trabajo, por
                            actividades o trabajos relacionados, bajo el control de la
                            organización.
                            Nota: puede ser más apropiado que tales peligros sean
                            determinados como un aspecto ambiental.
                                          4.3 Planificación
UNIVERS IDAD DE CHILE




                 4.3.1 Identificación de peligros, evaluación del riesgo y
                  su control

                           Infraestructura, equipos y materiales en el lugar de trabajo,
                            provistos por la organización u otros;
                           Cambios o propuestas de cambios en la organización, sus
                            actividades o materiales;
                           Modificaciones al sistema de gestión, incluyendo cambios
                            temporales y sus efectos sobre las operaciones, procesos y
                            actividades;
                           Diseño del lugar de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria,
                            procedimientos operacionales y organización del trabajo,
                            incluyendo su adaptación a la capacidad humana.
         4.3.1 Identificación de peligros, evaluación
                    del riesgo y su control
   La metodología de la organización para identificar peligros y evaluar
    riesgos deberá:

         Ser definida con respecto a su alcance, naturaleza y
          momento, para asegurar que es proactiva mas que reactiva;
         Contemplar la priorización y documentación, de los riesgos y
          la identificación de los peligros que deberán ser controlados
          apropiadamente.

     En la gestión de cambios, la organización debe identificar los
     peligros, y riesgos, asociados con cambios en la organización, el
     sistema de gestión o sus actividades, previo a la introducción de
     dichos cambios.
     4.3.1 Identificación de peligros, evaluación
                del riesgo y su control
Cuando se determinen controles para los riesgos, o cambios a los
existentes, se debe considerar la reducción de los riesgos de acuerdo a la
siguiente priorización:
a) Eliminación
b) Sustitución
c) Controles ingenieriles
d) Señalización, alertas y/o controles administrativos
e) Equipos de protección personal

La organización debe documentar y mantener actualizados los resultados
de la identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de
controles.
La organización debe asegurar que los riesgos de SSO y determinación
de controles son tomados en cuenta en el establecimiento,
implementación y mantención del sistema de gestión de SSO.
     Criterio aceptado para evaluación de riesgos de higiene
                  industrial (Salud Ocupacional)

Ejemplo Polvo de Sílice    0,09   No Aceptable
                           0,08
LPP=Límite Permisible      0,07
Ponderado (Ver D.S. 594)   0,06   Moderado
                           0,05

     SÍLICE                0,04
                           0,03
 LPP= 0,08 mg/m3           0,02
                                  Aceptable
                           0,01
                             0
                                   J. Turno




                                                                                        Op.-S.Prep.
                                              J. Turno-Of.-




                                                                                                      Operador




                                                                                                                 Operador




                                                                                                                            Operador
                                                                           Operador -
                                                              Op.-S.Hom.




                                                                            Sondas




                                                                                                       área




                                                                                                                  área




                                                                                                                             área
                                                  Terr.
ANEXO de CLASE:




  Técnicas para la Identificación
           de Peligros

         • HAZOP
         • WHAT IF
         • PHA
         • FMEA

                            UNIVERS IDAD DE CHILE
                                               Por un trabajo sano y seguro




                                                       Falta   de   Control
                                                                              Ad




ANEXO DE CLASE
                                                                                min
                                                                                    is   tra
                                                                                               ció
                                                                                                    n

                                                       Causas Básicas
                                                                                   Or
                                                                                     íge
                                                                                           ne
                                                                                                s

                                                      Causas Inmediatas
                                                                               Sín
                                                                                        tom




          Actos – Condiciones
                                                                                           as
                                                                                                        Peligros




                                                          Incidente
                                                                               Co
                                                                                    nta
                                                                                          cto


                                                       Gente - Propiedad
                                                                                                        Identificando




                                                                                   Pé
                                                                                        rdi
                                                                                              da
               Inseguras Tipos de Accidentes
ANEXO de CLASE:
           Identificando Peligros ANSI Z16.2
                         (USA)
01. Caída a diferente nivel
02. Caída al mismo nivel
03. Contacto con objetos calientes
04. Contacto con fuego
05. Contacto con electricidad
06. Contacto con objetos cortantes
07. Contacto con objetos punzantes
08. Contacto con sustancias químicas
09. Golpeado con objeto o herramienta
10. Golpeado por objeto
11. Golpeado contra objetos o equipos
12. Choque por otro vehículo
13. Choque contra elementos móviles
14. Choque contra objetos o estructura fija
15. Atrapamiento por objeto fijo o en movimiento
16. Atrapamiento entre objetos en movimiento o fijo y movimiento.
17. Exposición a polvo
18. Exposición a gases
19. Exposición a vapores
20. Exposición a rocíos
21. Exposición a nieblas
22. Exposición a humos metálicos                                    UNIVERS IDAD DE CHILE
ANEXO de CLASE:
                Identificando Peligros
                     ANSI (USA)
23.   Exposición a radiaciones íonizantes
24.   Exposición a radiaciones ínfrarrojas
25.   Exposición a radiaciones ultravioletas
26.   Exposición a agentes biológicos (bacterias, hongos, etc).
27.   Exposición a calor
28.   Exposición a frío
29.   Exposición a ruido
30.   Exposición a vibraciones
31.   Exposición a presiones anormales
32.   Inmersión
33.   Sobreesfuerzo por manejo manual de materiales
34.   Sobreesfuerzo por movimiento repetitivo
35.   Sobre tensión mental y psicológica
36.   Sobre tensión física
37.   Incendio
38.   Explosión
39.   Causado por terceras personas
40.   Causado por animal o insecto
41.   Atropello
42.   Intoxicación por alimentos
43.   0tro especificar:
                                                                  UNIVERS IDAD DE CHILE
                                                             ANEXO DE CLASE



                               Administración de Riesgos

                                    Evaluación de Riesgos
Por un trabajo sano y seguro




                                      ER = P x S
                                    Análisis de Riesgos:
                                         Tolerable
                                         Medianamente Tolerable
                                         Intolerable
                                                            ANEXO DE CLASE
                               Evaluación de Riesgos

                                          Probabilidad (P)
                                     Cuociente (FEX/FOC)   Valor de P
Por un trabajo sano y seguro




                                      1 de cada 10            20
                                      1 de cada 100           17
                                      1 de cada 1000          15
                                      1 de cada 10000         13
                                      1 de cada 100000        10
                                      1 de cada 1000000       1
                                                          ANEXO DE CLASE

                               Evaluación de Riesgos


                                               Severidad (S)
Por un trabajo sano y seguro




                                          Denominación    Valor de S

                                           Intolerables        8
                                           Críticas            4
                                           Graves              2
                                           Tolerables          1
                                                          ANEXO DE CLASE




                                 Análisis del Riesgo
                               1 – 39 :     No constituye objeto de
                                            control por el momento
Por un trabajo sano y seguro




                               40 – 79:     Realizar seguimiento a la
                                            evolución
                               80 – 119:    Sistematizar el control
                               120 – 160:   Acción inmediata de control
                                                               ANEXO DE CLASE


                                         Severidad (S)

                               S=  Pérdida de Tiempo de Operación (TO)+ Dias
                                Perdidos por lesión (TR) + Costo del Daño a la
Por un trabajo sano y seguro




                                Propiedad (DP)


                               S= TO + TR + DP
                                    TO, TR, DP: VARIANDO ENTRE 1 Y 6
                                                         ANEXO DE CLASE




                                                   TR

                               Días Perdidos            Valor de TR
Por un trabajo sano y seguro




                               Más de 30                     6
                               8 a 30                        4
                               1a7                           2
                               Sin días perdidos             1
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                                      EJERCICIO Nº2
                        “Identificación de Peligros y Evaluación de
                                         Riesgos”
              Constituir grupos
              Empleando el caso que se entrega, identifique peligros.
              Una vez realizado lo anterior, efectúe la evaluación,
               empleando para esto, el procedimiento que se entrega.
               Registre los valores.
              Comentarios y análisis del ejercicio

                            TIEMPO DISPONIBLE: 45 MINUTOS
UNIVERS IDAD DE CHILE                4.3.2 Requisitos legales y otros
                       La organización debe establecer y mantener uno o varios
                        procedimientos, para:
                        -    Identificar los requisitos legales y otros requisitos suscritos por
                             la organización, que le sean aplicables respecto de los peligros
                             de sus actividades, productos o servicios.
                        -    Tener acceso a los requisitos legales y a otros requisitos suscritos
                             por la organización.
                        -    Determinar como se aplican estos requisitos a sus peligros.

                       La organización debe asegurarse de que estos requisitos legales
                        aplicables y otros requisitos que la organización suscriba, se tengan en
                        cuenta en el establecimiento, implementación y mantenimiento de su
                        sistema de gestión.
                       Deberá comunicar la información pertinente sobre los requisitos
                        legales y otros requisitos a las personas que trabajan bajo el control de
                        la organización y a otras partes pertinentes interesadas relevantes.
                       La organización deberá mantener actualizada esta información.
                          Seguridad y Salud Ocupacional
UNIVERS IDAD DE CHILE             Marco Legal
                Ley Nº 16744: “Seguro contra accidentes del trabajo y
                 enfermedades profesionales”
                Decreto Nº 54: “Constitución y funcionamiento de comités
                 paritarios de higiene y seguridad”
                Decreto Nº 40: “Reglamento sobre Prevención de Riesgos
                 Profesionales”
                Decreto Nº 594: “Reglamento sobre condiciones sanitarias
                 y ambientales básicas en los lugares de trabajo”
                Decreto Nº 48: “Reglamento de Calderas y Generadores
                 de Vapor”
                Decreto Nº 298/95: “Transporte de carga peligrosas por
                 calles y caminos”
                         Seguridad y Salud Ocupacional
UNIVERS IDAD DE CHILE            Marco Legal
             Decreto Nº29/86: ”Aprueba reglamento de seguridad para el
              almacenamiento de transporte y expendio de gas licuado”
             Decreto Nº66 (deroga al 222/96): “Reglamenta instalaciones
              interiores de gas, y señala normas especificas de seguridad
              en los proyectos”
             Decreto Nº160 (deroga al 379/86): “Aprueba reglamento
              sobre requisitos mínimos           de seguridad para el
              almacenamiento y manipulación de combustible líquidos
              derivados del petróleo, destinados a consumos propios.”
             Decreto Nº91/84: “Código eléctrico: Normas Chilenas Nch.
              Elec. 4/48 “instalaciones de baja tensión medidas de
              seguridad , Normas Nseg 5          E.N. 71 “Electricidad de
              corrientes fuertes” .
             DS N° 72: “Reglamento de Seguridad Minera”
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                        4.3.3 Objetivos, Metas y Programas
                 La organización debe establecer y mantener documentados los
                  objetivos de S&SO, en cada función y nivel pertinente dentro de la
                  organización.

                 Los objetivos deben ser medibles, cuando sea factible y consistentes
                  con la política de S&SO, incluyendo el compromiso de prevención de
                  las lesiones y enfermedades, el cumplimiento con los requerimientos
                  legales y otros que la organización suscriba y el mejoramiento
                  continuo.

                 Cuando una organización establezca y revise sus objetivos,
                  considerará sus requerimientos legales y otros, sus riesgos de S&SO.
                  También debe considerar sus opciones tecnológicas, requerimientos
                  financieros, operacionales y de negocio y los puntos de vista de las
                  partes interesadas.
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                          4.3.3 Objetivos, Metas y Programas
                       La organización debe establecer, implementar y mantener uno o
                        varios programa(s) para alcanzar sus objetivos.

                       El o los programa(s) deben incluir:
                        a) la responsabilidad y autoridad designada para lograr los
                              objetivos a las funciones y niveles relevantes de la
                              organización; y
                        b) Los medios y plazos en los cuales los objetivos serán
                              alcanzados.

                       El (los) programa(s), deben ser revisados a intervalos regulares
                        planificados, cuando sea necesario, para asegurarse que los
                        objetivos serán alcanzados.
                        ANEXO de CLASE:

                                     Objetivos y Metas

                                Características de los objetivos


                                    S    Específicos

                                    M    Medibles

                                    A    Alcanzables

                                    R    Realistas

                                    T    En tiempo acotado

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ANEXO de CLASE:


                        Objetivos
     Seguridad y Salud Ocupacional
        Controlar la exposición a sordera profesional

        Controlar la exposición a solventes

        Evitar caídas desde equipos en movimiento

        Evitar (Evento) durante tala

        Controlar la caída de planchones

        Disminuir lesiones a las manos provocadas por el

         empleo de herramientas manuales
        Disminuir   las lesiones por rotura de piedras
         esmeril
ANEXO de CLASE:

           Resumen de la Planificación           UNIVERS IDAD DE CHILE




  Peligros y Riesgos

                         Objetivos
 Requisitos Legales




                           Metas

                                     Programas de Gestión
           Indicadores                      S&SO
ANEXO de CLASE:

                         UNIVERS IDAD DE CHILE




     Programa(s) de Gestión

            Ejemplo
                  ANEXO de CLASE:


                                  Análisis de Caso
                           Para el área de producción se registró
                            con un alto puntaje (crítico), el Peligro:
                            “Lesiones contusas al ser golpeado por
                            trozos y partículas de piedra esmeril en
                            operaciones de esmerilado”



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                        ANEXO de CLASE:


                                     Causas Raíz
                            Mala Calidad, Almacenamiento y uso de
                             Piedras Esmeril (PE)
                            Mal Diseño de máquinas que emplean PE
                            No uso de Equipos de Protección Personal




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                        ANEXO de CLASE:


                            Objetivos - Metas - Indicador
                           Mala Calidad, Almacenamiento y uso de
                            Piedras Esmeril (PE)
                               Controlar la adquisición, almacenamiento y
                                uso de PE
                                    Reducción de la quebrazón de PE en un 75% en
                                     el período de 12 meses
                                         Tasa de PE quebradas= ((PE qx mes)/(PE usadas
                                          mes))* 100



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                        ANEXO de CLASE:



                         Objetivos - Metas - Indicador
                        Mal diseño de máquinas
                             Estandarizar máquinas
                                 100% de máquinas con estándar aplicado en el
                                  período de 12 meses
                                      Tasa de aplicación Est = ((nº std)/(nº std. Req.)) * 100




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    Peligro: lesiones contusas al ser             Objetivo             Meta             Indicador
golpeado por trozos y partículas de piedra
  esmeril en operaciones de esmerilado
          158:Altamente Crítico
Aspecto legal:                                 1.-Controlar la    1.- Reducir de la   1.-   Tasa    de
                                               adquisición,       quebrazón     de    piedras
Dec. Nºxx; Art.yy
                                               almacen. y uso     PE en un 75%        quebradas
Aspecto de la Política de Gestión que          de PE              en el período de    2.-   Tasa    de
considera:                                     2.-Estandarizar    12 meses            estandarización
"El control del riesgo asociado a las          las protecciones   2.- 100% de
operaciones, característico del negocio        de máqs.           máquinas
                                                                  estandarizadas
metalúrgico"
                                                                  en 12 meses


                Actividad                        F. Cumpl.         Responsable           Recursos
1.- Identificar tipo de PE quebradiza y            xx.yy.zz             PRE
establecer acuerdo con proveedor
2.- Elaborar estándar de almacenamiento            tt.hh.zz             YTR
de PE
3.- Elaborar estándar uso correcto de PE           vv.bb.zz             EEG

4.- Efectuar entrenamiento de trabajadores         Kf.hh.zz             LFR
de adquisiciones, bodega y operadores

5.- Asignar responsabilidad para efectuar el      Hy.kh.zz              CAE
registro de quebrazón
                                     EJERCICIO Nº3
                                 “Objetivos y Programas”
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                   Constituir grupos
                   Empleando como datos de entrada la planilla de
                    peligros y aspectos, establezca objetivos y metas, para
                    el peligro mas relevante. Emplee el formulario de
                    programa.
                   Una vez realizado lo anterior, elabore el programa
                    respectivo.
                   Comentarios y análisis del ejercicio

                           TIEMPO DISPONIBLE: 30 MINUTOS
             4.4 Implementación y Operación
             4.4.1 Recursos, Funciones, Responsabilidad y Autoridad.
                               La dirección debe asegurarse de la disponibilidad de recursos esenciales
                               para establecer, implementar, mantener y mejorar el sistema de gestión
                               de S&SO.

                              La responsabilidad máxima para la S&SO, y los sistemas de gestión de
                               S&SO, recae en la alta dirección.
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                              La alta dirección debe demostrar su compromiso:
                               a) Asegurando la disponibilidad de los recursos esenciales para
                                    establecer, implementar, mantener y mejorar el sistema de
                                    gestión de S&SO.
                                    Nota: Los recursos incluyen los recursos humanos y habilidades
                                    especializadas, infraestructura, y recursos tecnológicos y financieros.
                               b)   Definiendo las funciones, asignando responsabilidades y
                                    responsabilidades laborales, y delegando        autoridad,     para
                                    facilitar la efectividad del sistema de gestión de S&SO. Las
                                    funciones, responsabilidades, responsabilidad laboral y autoridad
                                    deben ser documentadas y comunicadas.
                          4.4 Implementación y Operación                                               UNIVERS IDAD DE CHILE




                          4.4.1 Recursos, Funciones, Responsabilidad y Autoridad.

                              La organización debe designar uno o varios representantes de la
                               dirección, con responsabilidades específicas de S&SO, quién
                               independiente de otras responsabilidades, debe tener definidas sus
                               funciones, responsabilidades y autoridad para:
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                               a)   Asegurar que el sistema de gestión de S&SO se establece,
                                    implementa y mantiene de acuerdo con los requisitos.
                               b)   Asegurar que los reportes de desempeño del Sistema de Gestión
                                    de S&SO, sean presentados a la alta dirección para su revisión y
                                    utilizados como base para la mejora del Sistema de Gestión de
                                    S&SO.

                               Nota: el representante de la dirección (por ejemplo, en una organización grande, un
                               miembro del comité ejecutivo) puede delegar algunos de sus deberes a un
                               coordinador, manteniendo sus responsabilidades.
             4.4 Implementación y Operación
                    4.4.1 Recursos, Funciones, Responsabilidad y Autoridad.

                              La identidad del representante de la dirección debe estar disponible a
                               todas las personas que trabajan bajo el control de la organización.
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                              Todos aquellos con responsabilidades de dirección deben demostrar su
                               compromiso con la mejora continua del desempeño en S&SO.

                              La organización debe asegurar que el personal en su lugar de trabajo, es
                               responsable de llevar a cabo los controles sobre los aspectos de S&SO,
                               incluyendo el cumplimiento de los requisitos aplicables a la organización.




                                                                                           UNIVERS IDAD DE CHILE
                               4.4.2 Entrenamiento, Competencia y Conciencia

                                  La organización debe asegurarse de que cualquier
                                   persona bajo su control que realice tareas que puedan
                                   impactar la S&SO, sea competente tomando como base
                                   una educación, formación o experiencia adecuadas, y
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                                   debe mantener los registros asociados.

                                  La organización debe identificar sus necesidades de
                                   formación asociadas con sus riesgos de S&SO y su
                                   sistema de gestión de S&SO.
                                   Debe proporcionar formación o emprender otras acciones
                                   para satisfacer estas necesidades, evaluar la
                                   efectividad de la formación o las acciones tomadas, y
                                   debe mantener los registros asociados.
                               4.4.2 Entrenamiento, Competencia y Conciencia

                                  La organización debe establecer y mantener uno o varios
                                   procedimientos para que sus empleados o las personas
                                   que trabajan en su nombre tomen conciencia de :

                                   a) Las consecuencias en S&SO, actuales o
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                                      potenciales, de sus actividades laborales, su
                                      comportamiento y los beneficios en S&SO de un
                                      mejor desempeño personal;

                                   b) Sus funciones, responsabilidades e importancia en el
                                      logro del cumplimiento de la política y procedimientos
                                      S&SO y los requerimientos del sistema de Gestión
                                      S&SO,      incluyendo    los     requerimientos     de
                                      preparación y respuesta a emergencias (ver 4.4.7);
                               4.4.2 Entrenamiento, Competencia y Conciencia


                                   c) Las consecuencias potenciales del incumplimiento
                                      de procedimientos de operación especificados
                                   d) los peligros y riesgos, asociados con su trabajo y los
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                                      beneficios de un mejor desempeño personal;

                                  Los procedimientos de entrenamiento incluirán los
                                   diferentes niveles de:
                                   a) Responsabilidad, habilidad, lenguaje e instrucción; y
                                   b) Riesgo.


                                                                                UNIVERS IDAD DE CHILE
                                     EJERCICIO Nº4
UNIVERS IDAD DE CHILE
                                “Formación y Competencias”

                       Constituir grupos
                       Empleando como datos de entrada, los
                        peligros, que se gestionarán, establezca una
                        aproximación      a    las   necesidades       de
                        capacitación.
                       Confeccione       para     los       trabajadores
                        involucrados, las competencias requeridas.
                       Comentarios y análisis del ejercicio

                              TIEMPO DISPONIBLE: 30 MINUTOS
                               4.4.3 Comunicación, Participación y Consulta
                                  En relación con sus peligros y su sistema de gestión S&SO, la
                                   organización debe establecer, implementar y mantener uno o más
                                   procedimientos para:

                                   a) La comunicación interna entre los diversos niveles y funciones
                                      de la organización,
                                   b) Recibir, documentar y responder a las comunicaciones
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                                      pertinentes de las partes interesadas externas,
                                   c) La participación de los trabajadores a través de:
                                          - Su involucramiento apropiado en la identificación de
                                              peligros, evaluación de riesgos y determinación de
                                              controles,
                                          - Su involucramiento apropiado en la investigación de
                                              incidentes,
                                          - Su involucramiento en el desarrollo y revisión de las
                                              políticas y objetivos,
                                          - La consulta, a éstos, donde haya cualquier cambio que
                                              afecte su salud y seguridad.
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                                          - Su representación en asuntos de salud y seguridad.
                               4.4.3 Comunicación, Participación y Consulta

                               Los trabajadores deben estar informados sobre sus formas de
                               participación, incluyendo quién es su representante(s) en materias de
                               S&SO.

                               d) La consulta a los contratistas cuando existan cambios que
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                                  afectan su S&SO.

                               La organización debe decidir si comunica o no, a las partes
                               interesadas relevantes externas información acerca de sus peligros y
                               debe documentar su decisión. Si la decisión es comunicarla, la
                               organización debe establecer e implementar uno o varios métodos
                               para realizar esta comunicación.




                                                                                              UNIVERS IDAD DE CHILE
                               4.4.4 Documentación

                                  La documentación del sistema de gestión de S&SO y
                                   ambiente, debe incluir:

                                   a) La política y objetivos de S&SO,
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                                   b) la descripción del alcance del sistema de gestión
                                      de S&SO,
                                   c) la descripción de los elementos principales del
                                      sistema de gestión de S&SO, y su interacción así
                                      como la referencia a los documentos relacionados.
                                   d) Los     documentos,      incluyendo  los    registros
                                      requeridos por la norma OHSAS 18001, y


                                                                                   UNIVERS IDAD DE CHILE
                                 4.4.4 Documentación

                                 e) Los     documentos,      incluyendo  los    registros
                                    determinados por la organización como necesarios
                                    para asegurar la eficacia de la planificación,
                                    operación y control de los procesos     relacionados
                                    con la gestión de sus riesgos de S&SO.
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                               Nota:   Es importante que la documentación sea proporcional al
                                       nivel de complejidad de los peligros y riesgos y se mantenga
                                       al mínimo requerido para su eficacia y eficiencia.




                                                                                          UNIVERS IDAD DE CHILE
                               ANEXO de CLASE:
                               Documentación de un Sistema de Gestión
                                          DOCUMENTOS                          PROPÓSITO




                                                                         Establecen directrices que
                                                                         orientan y dirigen la gestión de
                                               Política
                                                                         seguridad y salud ocupacional.
                                               Manual
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                                                                         Establecen directrices del sistema
                                           Procedimientos                de gestión de seguridad y salud
                                            Estructurales,               ocupacional. Se incluye el marco
                                          Marco Regulatorio
                                                                         regulatorio legal y voluntariamente
                                                                         aceptado.

                                                                         Describen etapas, recursos,
                                           Procedimientos                actividades relevantes del trabajo,
                                            operacionales                responsabilidades, peligros y
                                                                         controles del riesgo.

                                                                         Detalle del trabajo realizado, también
                                              Instructivos               pueden reflejar especificaciones
                                                             REGISTROS   detalladas de parte de un procedimiento.


                                               Registros                 Evidencian la implementación de las
                                                                         disposiciones de sistema.
                               4.4.5 Control de Documentos                     UNIVERS IDAD DE CHILE




                               Los documentos requeridos por el sistema de gestión de
                               S&SO y por la norma OHSAS 18001, se deben controlar.
                               Los registros son un tipo especial de documento y se
                               deben controlar de acuerdo con los requisitos
                               establecidos en el apartado 4.5.4
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                               La organización debe establecer, implementar y mantener
                               uno o varios procedimientos para:

                               a) aprobar los documentos con relación a su adecuación
                                  antes de su emisión,
                               b) revisar y actualizar los documentos cuando sea
                                  necesario, y aprobarlos nuevamente,
                               c) asegurarse de que se identifican los cambios y el
                                  estado de revisión actual de los documentos,
                               4.4.5 Control de Documentos                      UNIVERS IDAD DE CHILE




                                d)   asegurarse de que las versiones pertinentes de
                                     los documentos aplicables están disponibles en
                                     los puntos de uso.
                                e)   asegurarse de que los documentos permanecen
                                     legibles y fácilmente identificables,
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                                f)   asegurarse de que se identifican los documentos
                                     de origen externo que la organización ha
                                     determinado que son necesarios para la
                                     planificación y operación del sistema de gestión
                                     de S&SO y se controla su distribución,
                                g)   prevenir el uso no intencionado de documentos
                                     obsoletos, y aplicarles una identificación
                                     adecuada en el caso de que se mantengan por
                                     cualquier razón.
                               4.4.6 Control Operacional
                                                                                UNIVERS IDAD DE CHILE




                               La organización debe identificar y planificar aquellas
                               operaciones y actividades que están asociadas con los
                               peligros identificados, donde sea necesario la
                               implementación de controles, para administrar el riesgo.
                               Esto debe incluir la gestión de cambio (ver 4.3.1)
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                               Para estas operaciones y actividades, la organización
                               debe implementar y mantener:

                               a)   controles operacionales, aplicables a la
                                    organización y a sus actividades; la organización
                                    integrará esos controles operacionales en su
                                    sistema de gestión de S&SO,
                               4.4.6 Control Operacional

                               b)   controles relacionados con bienes adquiridos,
                                    equipos y servicios,
                               c)   controles relacionados a contratistas y otras
                                    visitas a los lugares de trabajo,
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                               d)   procedimientos documentados para cubrir
                                    situaciones donde su ausencia pueda causar
                                    desviaciones de la política y objetivos de
                                    S&SO,
                               e)   estipular criterios operacionales donde su
                                    ausencia pueda causar desviaciones de la
                                    política y objetivos de S&SO.



                                                                              UNIVERS IDAD DE CHILE
                         CODIGO: PAO 019                    VERSION: 00                       Fecha Emisión
                                                                                               01.JUN.1999

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                                     PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE LOS PRODUCTOS
                                                  QUÍMICOS PELIGROSOS



                            CONTENIDO:

                            1.- PROPOSITO Y ALCANCE

                            2.- DEFINICIONES

                            3.- RESPONSABILIDADES

                            4.- PROCEDIMIENTO
                            4.1. Introducción de Productos Químicos
                            4.2. Etiquetado
                            4.3. Inventario de los Productos Químicas Peligrosas
                            4.4. Modalidades de Almacenamiento, Transporte Interno y Manejo
                            4.5. Medidas en caso de Derrames

                            5.- REFERENCIAS

                            6.- DISTRIBUCION

                            7.- APENDICES

                            8.- ACTUALIZACIONES


                        Preparado por:             Revisado por:                      Aprobado por:
                        Nombre:                    Nombre:                            Nombre:
                        Cargo: Coord. Ambiental    Cargo: Gerente RRHH y Medio        Cargo: Gerente RR.HH y Medio
                        CM                         Ambiente                           Ambiente
                        Firma:                     Firma:                             Firma:
                        1.- PROPOSITO Y ALCANCE

                        El presente procedimiento establece las normas para el manejo del ingreso, el
                        almacenamiento, el manejo y el uso de las sustancias y de los compuestos químicos y la
                        información sobre los riesgos relacionados.

                        2.- DEFINICIONES
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                        Producto Químico Peligrosos: son aquellas substancias líquidas, sólidas o gaseosas, que
                        tienen propiedades de inflamabilidad, corrosividad, toxicidad, tales que pueden representar
                        un riesgo para la salud de la persona o el medio ambiente, ya sean en estado de reposo o
                        enfrentando condiciones térmicas de humedad o presión


                        3.- RESPONSABILIDADES

                        Coordinador Ambiental / Jefe de Prevención de Riesgos:
                                       Examinar las Hojas de Seguridad relacionadas a los nuevos productos
                                       químicos introducidos en las instalaciones.
                                       Enviar nota a Abastecimiento tanto en el caso en que el producto sea
                                       aprobado como en el caso en que no lo sea.
                                       Establecer las intervenciones necesarias para garantizar el empleo
                                       correcto del producto en las instalaciones.

                        Abastecimiento:
                        Requerir el envío de las Hojas de Seguridad de los productos químicos.
                        Controlar el envío correcto por parte del proveedor y enviarlo a consulta.
                        Suspender la provisión en caso de una opinión negativa por parte del Coordinador
                        ambiental y /o del Jefe de Prevención de Riesgos.
                        Evitar el ingreso de productos químicos peligrosos sin Hoja de Seguridad
                        Mantener actualizado el Inventario de Productos Químicos

                        Supervisores:
                        Verificar que los contenedores de cada producto químico estén dotados de etiquetado de
                        acuerdo con las normas vigentes y el estado de los mismos.
                        Indicar a la Oficina de Compras/Abastecimiento los posibles suministros que carezcan del
                        etiquetado debido.
                        Supervisar el correcto desarrollo de las actividades de manejo, almacenamiento y
                        utilización de las substancias químicas peligrosas.
                        4.- PROCEDIMIENTO

                            4.1.-Introducción de Productos Químicos:
                            En caso de requerir un nuevo producto químico, Abastecimiento solicitará las
                            cotizaciones a los proveedores incluyendo la obligación de adjuntar la información
                            que describa al producto de acuerdo a lo establecido en la NCh 2245.
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                            En caso de utilización en producción, en mantenimiento o en laboratorio, la Hoja de
                            Seguridad recibida debe ser enviada al Coordinador Ambiental y al Jefe de
                            Prevención de Riesgos para las verificaciones del caso y su posterior aprobación
                            (Apéndice I).

                            En caso de duda el Coordinador Ambiental y/o el Jefe de Prevención de Riesgos
                            pueden solicitar se envíe además una muestra del producto.

                            En las instalaciones no se admiten productos químicos que no estén acompañados
                            por su Hoja de Seguridad, así como tampoco aquéllos que no sean aprobados por el
                            Coordinador Ambiental y el Jefe de Prevención de Riesgos.
                            De este modo, tampoco se admite la descarga en bodega si el proveedor no adjunta
                            las correspondientes Hoja de Seguridad.

                            En el caso que dentro de los 15 días del envío al Coordinador Ambiental y al Jefe de
                            Prevención de Riesgos de la Hoja de Seguridad del nuevo producto químico, el
                            encargado de Compras no reciba ninguna nota referida al empleo del producto, su
                            empleo se considera autorizado.

                            Después de la introducción del nuevo producto químico, el Coordinador Ambiental
                            y el Jefe de Prevención de Riesgos, deben proceder a realizar las siguientes
                            verificaciones:
                                  Necesidad de elaboración de procedimientos e instrucciones específicas para
                                    el almacenamiento, el manejo y la disposición.
                            4.1. Necesidad de adopción de EPP específicos.
                            4.2. Necesidad de formación e información de los trabajadores.
                            4.3. Necesidad de chequeo de salud.
                            4.4. Necesidad de la puesta al día del SGA.
                               4.4.7 Preparación y Respuesta ante Emergencias
                                  La organización deberá establecer, implementar                        y
                                   mantener uno o mas procedimientos para:
                                   a) identificar potenciales accidentes y situaciones de
                                      emergencia,
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                                   b) responder a esas situaciones.

                                  La organización debe responder ante situaciones de
                                   emergencia y prevenir o mitigar las consecuencias
                                   adversas asociadas de SSO.
                                  En su planificación de respuesta a emergencias la
                                   organización debe tomar en cuenta las necesidades de
                                   las partes interesadas relevantes, p.e. servicios de
                                   emergencias y vecinos.
                                                                                 UNIVERS IDAD DE CHILE
                               4.4.7 Preparación y Respuesta ante Emergencias

                                  En su planificación de respuesta a emergencias la
                                   organización debe tomar en cuenta las necesidades de
                                   las partes interesadas relevantes, p.e. servicios de
                                   emergencias y vecinos.
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                                  La     organización    probará     periódicamente    sus
                                   procedimientos de respuesta a situaciones de
                                   emergencia, donde sea factible, involucrando a las partes
                                   interesadas apropiadas.
                                  La organización debe revisar periódicamente y modificar
                                   cuando sea necesario sus procedimientos de preparación
                                   y respuesta      ante situaciones de emergencias, en
                                   particular después de de que ocurran las situaciones de
                                   emergencias (ver 4.5.3).

                                                                                    UNIVERS IDAD DE CHILE
                        CODIGO: PAE 021                VERSION: 00            Fecha Emisión
                                                                               01.JUN.1999

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                            PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE SITUACIONES DE EMERGENCIA




                         EMITE: (nombre)                      APRUEBA: (nombre)
                         Cargo:                               Cargo:


                        1. PROPÓSITO:
                        Este procedimiento establece los mecanismos para identificar emergencias e
                        identificar las medidas necesarias para prevenir y mitigar sus consecuencias.
                        2. ALCANCE:
                        Comprende las situaciones       de emergencia,   vinculadas a las labores
                        ejecutadas en el área cortes de SEGEX, ubicadas en Santiago.
                        3. REFERENCIAS:
                        Manual del Sistema de Gestión de Riesgos
                        Registro de Peligros significativos
                        Procedimiento de Capacitación
                        Registro y Evaluación de Incidentes
                        CODIGO: PAE 021             VERSION: 00              Fecha Emisión
                                                                              01.JUN.1999

                           PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE SITUACIONES DE EMERGENCIA
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                        EMITE: (nombre)                     APRUEBA: (nombre)
                        Cargo:                              Cargo:


                        4. DEFINICIONES:
                        Incidente : Evento no planeado que tiene la potencialidad de conducir a
                        una emergencia
                        Emergencia : Cualquier situación no planeada, que puede afectar el
                        medio ambiente causando incumplimiento de la legislación, daño u otras
                        pérdidas.
                        Medidas de Prevención: Cualquier equipo, sistema o disposición que
                        permita disminuir la probabilidad de ocurrencia de un incidente .
                        Medidas de Mitigación: Cualquier equipo, sistema o disposición que
                        permita disminuir la gravedad del impacto asociado al incidente .
                        Medidas de Gestión: Cualquier disposición que permita controlar la
                        situación y restablecer la normalidad.
                        Plan de Emergencia: Conjunto planificado de acciones sistemáticas,
                        destinadas al control de una situación de emergencia particular.
 CODIGO: PAE 021                     VERSION: 00                        Fecha Emisión
                                                                         01.JUN.1999

        PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE SITUACIONES DE EMERGENCIA




  EMITE: (nombre)                                APRUEBA: (nombre)
  Cargo:                                         Cargo:

5. RESPONSABILIDADES

     Jefe de Prevención de Riesgos:
     Identificar y analizar las posibles situaciones de emergencia
     Identificar las medidas de manejo necesarias y suficientes
     Elaborar Plan (es) de Emergencia e instructivos específicos
     Elaborar y ejecutar planes o programas de capacitación relativos a situaciones de
     emergencia
     Mantener los registros de respaldo de toda acción relacionada

     Gerente de Operaciones:
     Aprobar el Programa de Capacitación del Plan (es) de Emergencia
     Garantizar los recursos para la implementación del Programa de Capacitación

     Jefes de Predios y Bodegas:
     Identificar y comunicar al Jefe de Prevención cualquier incidente que pueda derivar
     en una situación de emergencia
     Participar en la planificación y ejecución de todo simulacro de emergencia,
     haciéndose cargo de las actuaciones del personal a su cargo
     Participar y aportar comentarios sobre los simulacros
 CODIGO: PAE 021                VERSION: 00                Fecha Emisión
                                                            01.JUN.1999

      PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE SITUACIONES DE EMERGENCIA




6. PROCEDIMIENTO:
6.1        Identificación y Análisis de las Situaciones de Emergencia
El Jefe de Prevención de Riesgos        identifica y analiza las situaciones
potenciales de emergencia registrando en la planilla “Análisis de Situaciones de
Emergencias” (Apéndice I), aquello posible de ocurrir en Bodegas y Predios.
También evalúa las medidas de prevención y mitigación ya incorporadas y las
medidas que deberían implementarse a fin de reducir el nivel de riesgos .
Las medidas propuestas son evaluadas, y según esto, incluidas en los
Objetivos, Metas y Programas de Gestión, por el Gerente de Operaciones.
6.2        Elaboración de Plan de Emergencia e Instructivos Específicos
Sobre la base de la planilla “Análisis de Situaciones de Emergencias”, el Jefe de
Prevención de Riesgos elabora el (o los) Plan(es) de Emergencia y los
instructivos necesarios para su implementación.
6.3        Capacitación, Toma de Conciencia y Simulacros
los temas relacionados con emergencias, las causas y prevención de
Incidentes/emergencias, las           acciones correctivas/preventivas,  los
procedimientos relacionados con emergencias, planes y mitigación de los
incidentes , forman parte de las necesidades para la capacitación y toma de
conciencia de todos los trabajadores, incluidos los contratistas.
                            CODIGO: PAE 021             VERSION: 00             Fecha Emisión
                                                                                 01.JUN.1999

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                              PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE SITUACIONES DE EMERGENCIA




                        El Jefe de Prevención de Riesgos define las necesidades de capacitación
                        del personal propio y contratistas.
                        Cuando sea posible, el Jefe de Prevención de Riesgos realizará simulacros
                        de aplicación del Plan de Emergencia y de los Instructivos vinculados. Para
                        lo anterior, Identificará las facilidades requeridas, entre ellas:
                              Organización de los grupos
                              Formalización de los contratos con asesores externos
                              Selección del espacio físico y equipamiento complementario
                              Información de asistencia y evaluación.
                           Estas facilidades serán otorgadas por la Gerencia de Operaciones en
                        coordinación        con los Jefes de Predios y Bodegas.


                        6.2 Revisión Periódica
                        El Jefe de Prevención de Riesgos revisa anualmente la planilla “Análisis de
                        Situaciones de Emergencias”. Para lo anterior emplea, entre otros
                        documentos, el Registro de Incidentes . Esta revisión también la efectúa en
                        caso de modificaciones significativas en las instalaciones y cuando se
                        hayan producido situaciones de emergencias.
                        CODIGO: PAE 021            VERSION: 00                 Fecha Emisión
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                        EMITE: (nombre)                      APRUEBA: (nombre)
                        Cargo:                               Cargo:


                        7.          DISTRIBUCION
                        Gerencia General
                        Gerencia de Operaciones
                        Jefes de Predios
                        Jefes de Bodegas
                        Jefe de Mantención
                        Jefe de Prevención


                        8.- APENDICES
                        Apéndice I - Análisis de Situaciones de Emergencias.
                        Apéndice II - Planes de Emergencia
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                        4.5 Verificación
                                 4.5.1 Medición del Desempeño y Monitoreo

                              La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios
                               procedimientos para medir de forma regular las características
                               fundamentales de sus operaciones que pueden tener un impacto en la
                               S&SO, monitorear y medir a intervalos regulares el desempeño de la
                               Seguridad y Salud Ocupacional.

                               Estos procedimientos deben:
Por un trabajo sano y seguro




                               a) Incluir la documentación de la información para hacer el seguimiento
                                  del desempeño, de los controles operacionales aplicables y de la
                                  conformidad con los objetivos de la organización.
                               b) Establecer mediciones cualitativas y cuantitativas, apropiadas a las
                                  necesidades de la organización;
                               c) Establecer seguimiento al grado de cumplimiento de los objetivos de
                                  SSO de la organización;
                               d) Seguimiento a la efectividad de controles para la S&SO;
                               e) Medidas proactivas de desempeño para monitorear el cumplimiento
                                  del programa de SSO, controles y criterios operacionales,
                               4.5.1 Medición del Desempeño y Monitoreo
                               f) Medidas de desempeño reactivo para el seguimiento de
                                  enfermedades, incidentes (incluyendo cuasi-pérdidas) y otras
                                  evidencias históricas de desempeño S&SO deficiente.
                               g) Registro de datos y resultados de seguimiento y medición
                                  suficientes para facilitar el análisis de acciones preventivas y
Por un trabajo sano y seguro




                                  acciones correctivas subsecuentes.

                               Si se requiere equipo para la medición del desempeño y del
                               seguimiento,    la   organización     establecerá   y    mantendrá
                               procedimientos para la calibración y mantenimiento de dicho equipo.
                               Los registros de calibración y actividades de mantenimiento serán
                               conservados.




                                                                                             UNIVERS IDAD DE CHILE
                                        MATRIZ DE MEDICIÓN Y MONITOREO
MEDICIÓN                                                                  CUMPLIMIENTO
                 Ley y otros                              Programas                                 Acciones                   Criterios de Objetivos
                 requisitos             Seguridad          Salud          Capacitac.         Correctiv.   Preventiv.           Operación     Metas
Frecuencia         Semestral             Mensual           Mensual          Mensual           Mensual             Mensual      Mensual según     Mensual
                                                                                                                                 programa
                                                                                                                                observación
Responsable         Experto              Experto           Experto          Experto            Experto             Experto        Experto         Experto
Registro      Lista chequeo legal        Planilla          Planilla         Planilla         Planilla CG         Planilla CG   Lista chequeo    Planilla CG
                                           CG                CG               CG                                               Operacional y
                                                                                                                                Planilla CG
Variable          Diaposiciones              %                %         % Cumplimiento          %                  %                 %            Según
                legales y normas       Cumplimiento     Cumplimiento    cursos y charlas    Cumplimiento       Cumplimiento    Cumplimiento      indicad.
                     cliente            actividades      actividades

MONITOREO
AGENTES                Arsénico                   Polvos                   Humos              Radiación                Ruido             Vibraciones
HIGIÉNICOS                                    Neumoconiógenos             Metálicos
Frecuencia               Semestral                     Anual                 Anual               Mensual             Semestral              Semestral
Responsable               Experto                     Experto               Experto              Experto              Experto                Experto
Registro          Planilla monitoreo AH               Planilla         Planilla monitoreo   Planilla monitoreo        Planilla       Planilla monitoreo AH
                                                    monitoreo AH               AH                   AH              monitoreo AH
DE LA SALUD            Arseniosis                    Función              Función              Estado                Hipoacusia         Condición de
                                                    Respiratoria         Respiratoria        Dosimetrías                                Articulaciones
Frecuencia         S/indicación médica       S/indicación médica S/indicación médica S/indicación médica S/indicación      S/indicación médica
                                                                                                         médica
Responsable              Experto                   Experto             Experto             Experto            Experto               Experto
Registro        Informe Médico y planilla    Informe Médico y     Informe Médico y    Informe Médico y Informe Médico y        Informe Médico y
                      monitoreo AH         planilla monitoreo AH planilla monitoreo planilla monitoreo planilla monitoreo planilla monitoreo AH
                                                                         AH                  AH                 AH
Variable             Tasa incremento      Tasa incremento pérdida Tasa incremento      Tasa incremento    Tasa incremento Tasa incremento daño
                      contaminación         función respiratoria   pérdida función      contaminación     pérdida auditiva          articular
                                                                     respiratoria
DE LAS           Tasa de Frecuencia           Tasa de Gravedad Tasa Decreto 67                Cotización             Accidentes         Enfermedades
CONSECUENCIAS
Frecuencia         Mensual, acumulada          Mensual, acumulada      Mensual, acumulada     % Cotización             Mensual y    Mensual y acumulados –
                                                                                                                   acumulados – N°    N° relacionado con
                                                                                                                    relacionado con exposiciones gestionadas
                                                                                                                      gestionados
Responsable              Experto                       Experto               Experto             Experto                Experto             Experto
Registro              Planilla tasas                Planilla tasas        Planilla tasas      Planilla tasas         Planilla tasas      Planilla tasas
ANEXO de CLASE:
                          4.5.2 Evaluación del Cumplimiento Legal                                 UNIVERS IDAD DE CHILE




                          4.5.2.1 En coherencia con su compromiso de cumplimiento, la
                                  organización debe establecer, implementar y mantener uno o
                                  varios procedimientos para evaluar periódicamente el
                                  cumplimiento de los requisitos legales aplicables (ver 4.3.2)
                             La organización debe mantener los registros de los resultados de las
                               evaluaciones periódicas.
Por un trabajo sano y seguro




                               Nota: la frecuencia de la evaluación periódica puede variar para los
                               diferentes requisitos legales.

                          4.5.2.2 La organización debe evaluar el cumplimiento con otros requisitos
                                   que suscriba. La organización puede combinar esta evaluación
                                    con la evaluación del cumplimiento legal mencionada en el
                                    apartado 4.5.2.1, o establecer uno o varios procedimientos
                                    separados.
                             La organización debe mantener los registros de los resultados de las
                               evaluaciones periódicas.
                               Nota: la frecuencia de la evaluación periódica puede variar para los
                               diferentes otros requisitos suscritos.
                               4.5.3 Investigación de Incidentes, No Conformidad y
                                     Medidas Correctivas y Preventivas.

                               4.5.3.1 Investigación de Incidentes
                               La organización debe establecer, implementar y mantener uno o
                                varios procedimientos para registrar, investigar y analizar
                               incidentes en orden a:
Por un trabajo sano y seguro




                               a) determinar las deficiencias subyacentes de S&SO y otros
                                  factores que pueden ser la causa o que contribuyan a la
                                  ocurrencia de incidentes.
                               b) identificar la necesidad de la acción correctiva ;
                               c) identificar las oportunidades para la acción preventiva;
                               d) identificar las oportunidades para la mejora continua;
                               e) comunicar los resultados de tales investigaciones
                               4.5.3 Investigación de Incidentes, No Conformidad y
                                     Medidas Correctivas y Preventivas.


                               4.5.3.1 Investigación de Incidentes

                               Las investigaciones serán realizadas oportunamente.
Por un trabajo sano y seguro




                               Cualquier necesidad identificada de acción correctiva o de
                               oportunidades para acción preventiva, será tratada de acuerdo con los
                               requisitos relevantes de 4.5.3.2.

                               Los resultados de las investigaciones de incidente serán documentados
                               y mantenidos.




                                                                                           UNIVERS IDAD DE CHILE
                                                ANEXO de CLASE:


                               ANÁLISIS de CAUSAS mediante
                                  ÁRBOLES DE FALLA
                                        F
Por un trabajo sano y seguro
Por un trabajo sano y seguro
                               ANEXO de CLASE:
Por un trabajo sano y seguro
                               CLASE:
                               ANEXO de
                               DIAGRAMA CAUSA – EFECTO DE K. ISHIKAWA
Por un trabajo sano y seguro




                                                     ANEXO de CLASE:
Por un trabajo sano y seguro
                               CLASE:
                               ANEXO de
                                                      ANEXO de
                                                      CLASE:
                               DOMINÓ DE FRANK BIRD
Por un trabajo sano y seguro
Falta   de   Control
                       Ad
                         min
                               istr
                                      aci
                                          ón

Causas Básicas
                        Or
                             íge
                                ne
                                  s

Causas Inmediatas
                        Sín
                            tom
                                as


   Incidente
                         Co
                           nta
                              cto



Gente - Propiedad
                         Pé
                           rdi
                                 da
                                               ANEXO de CLASE:
                ANEXO de CLASE:


  Causas Síntoma

 Actos Inseguros o
   Subestándares
   Condiciones Inseguras
     o Subestándares
         CAUSAS INMEDIATAS   Operar equipos sin autorización
             (SÍNTOMAS)      Realizar mantención a equipos
                             en movimiento
                             Emplear equipos defectuosos
                             Olvidar la instalación de
                             seguros
    Actos Subestádares       Desobedecer advertencias
                             Incumplimiento de
                             procedimientos o instrucciones
                             Eliminar o dejar inoperantes
                             resguardos o mecanismos
                             Conducir a velocidad
                             inadecuada


                             Orden/limpieza deficiente
                             Equipos de protección
                             inadecuados
 Condiciones Subestándares   Espacios limitados
                             Temp., ventilación,
                             Iluminación inadecuada
                             Herram., equipos defectuosos
ANEXO de CLASE:
                 ANEXO de CLASE:



  Causas Origen
 Factores del Trabajo

   Factores del Hombre
                         ANEXO de CLASE:

          CAUSAS ORIGEN
                        Falta de Conocimiento
Factores del Hombre     Incapacidad Física/Mental
                        Actitud



                        Problemas de Diseño
 Factores del Trabajo   Desgaste Normal
                        Mantención Inadecuada
                                                       1   Conocimiento y/o habilidades.       111
                                                       2   Capacidad física / mental.          112
                              1 Operadores
                                                       3   Motivación / Incentivo.             113
                                                       4   Memoria y/o atención                114
          1     Personas
                                                       1   Conocimiento y/o habilidad.         121
                                                       2   Capacidad física / mental.          122
                              2 Supervisores
                                                       3   Motivación / Incentivo.             123
                                                       4   Memoria y/o atención                124
                              1   Diseño.                                                      210
                              2   Mantención.                                                  220
          2      Equipo
                              3   Vida útil excedida.                                          230
                              4   Suministros.                                                 240
                              1   Ambiente físico (hardware, housekeeping, etc.).              310
                              2   Ambiente laboral (humanwere, relationships y clima           320
          3     Ambiente
                                  organizacional.
CAUSAS
                              3   Condiciones que fuerzan la comisión de errores.              330
BASICAS                       1   Disponibilidad.                                              410
                              2   Adecuación.                                                  420
          4   Procedimiento
                              3   Uso / aplicación.                                            430
                              4   Control de cumplimiento                                      440
                              1   Registros.                                                   510
                              2   Instructivos.                                                520
          5    Información    3   Manuales.                                                    530
                              4   HDSM (hoja de datos).                                        540
                              5   Políticas, procedimientos administrativos, etc.              550
                              1   Metas incompatibles.                                         610
                              2   Estilos de dirección / Supervisión.                          620
          6   Organización    3   Controles sistemáticos al hardware, software, y humanwere.   630
                              4   Comunicaciones internas.                                     640
                              5   Defensas.                                                    650

ANEXO de CLASE:
       .
                    ANEXO de CLASE:


    Falta de Control
   Falta de Programas
   Estándares Mal Determinados
   Falla en Cumplimiento de
            Estándares
                                                 Falla del Control Administrativo


                                                      Causas Basicas
                              Factores Personales                          Factores del Trabajo

                          * Capacidad Inadecuada              * Liderazgo o Supervisión Inadecuada
                             -Fisica/Fisiológica              * Ingeniería Inadecuada
ANEXO de CLASE:              -Mental/Sicológica
                          * Falta de Conocimientos
                                                              * Adquisiciones Inadecuadas
                                                              * Mantención Inadecuada
                          * Falta de Habilidad                * Herramientas/Materiales/Equipos Inadec.
                          * Tensión                           * Estándares de Trabajo Inadecuados
                             -Física/Fisiológica              * Abuso o Mal Uso
                             -Mental/Sicológica               * Uso y Desgaste
                          * Motivación Inadecuada

                                               Causas Inmediatas
Control de Pérdidas          Actos Subestándares                Condiciones Subestándares

                         * Operar Equipos sin Autorización      * Protecciones y Resguardos Inadecuados
                         * Desobedecer Advertencias             * Equipos de Protección Inadecuados/Insuf.
  Modelo de Causalidad   * Olvidar la Colocación de Seguros * Herramientas/Equipos/Material Defectuoso
                         * Conducir a Velocidad Inadecuada * Espacios Limitados para Desenvolverse
                         * Eliminar/Dejar Fuera de Servicio     * Sistema de Advertencia Insuficiente
                           Mecanismos/Resguardos de             * Riesgo de Incendio/Explosión
                           Seguridad.                           * Orden/Limpieza Deficiente
                         * Emplear Equipo Defectuoso            * Exposición a Ruido/Radiaciones y
                         * Levantar/Cargar/Almacenar de            Temperaturas Extremas
                           Manera Incorrecta                    * Iluminación Deficiente o Excesiva
                         * Realizar Mantención a Equipos en * Ventilación Insuficiente
                           Funcionamiento
                         * Hacer Bromas
                         * Trabajar Bajo la Influencia del Alcohol
                           u otras Drogas

                                                     Tipo de Contacto


                                                        Pérdidas

                         Lesión/Enfermedad           Daño a la Propiedad       Pérdida para el Proceso
         ETAPAS DEL CONTROL   •Diseño
                              •Selección Trabajador
                              •Selección Equipos
      PRE - CONTACTO
                              •Desarrollo Normas
                              •Motivación


                              •Eliminar Fuentes
                              •Reducir Energía
        CONTACTO              •Separar Energía
                              •Modificar Contactos
                              •Fortalecer Estructuras



                              •Preparación para
      POST - CONTACTO           Auxilio
                              •Preparación para
                                Incendios
ANEXO de CLASE:
                                4.5.3.2 No Conformidad, Acción Correctiva y
                                         Preventiva.
                                                                                             UNIVERS IDAD DE CHILE




                                La organización debe establecer, implementar y mantener uno o
                                varios procedimientos para tratar las no conformidades reales y
                                potenciales y tomar acciones correctivas y acciones preventivas.
                                Los procedimientos deben definir requisitos para:

                                a) la identificación y corrección de las no conformidades,
Por un trabajo sano y seguro




                                   tomando las acciones para mitigar sus consecuencias sobre la
                                   S&SO,
                                b) la investigación de las no conformidades, determinando sus
                                   causas y tomando las acciones con el fin de prevenir que
                                   vuelvan a ocurrir,
                                c) La evaluación de la necesidad de acciones para prevenir las no
                                   conformidades y la implementación de las acciones apropiadas
                                   definidas para prevenir su ocurrencia,
                                d) El registro de los resultados de las acciones preventivas y
                                   acciones correctivas tomadas, y
                                e) La revisión de la eficacia de las acciones preventivas y acciones
                                   correctivas tomadas.
                                4.5.3.2 No Conformidad, Acción Correctiva y
                                         Preventiva.
                                Donde la acción correctiva o la acción preventiva, identifiquen
                                nuevos peligros o cambios a los peligros existentes o la necesidad
                                de nuevos controles o cambios a los controles existentes, el
                                procedimiento requerirá que todas las acciones propuestas sean
                                revisadas mediante el proceso de evaluación de riesgos previa su
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                                implantación.

                                Cualquier acción correctiva o acción preventiva tomada para
                                eliminar las causas de no conformidades actuales o potenciales
                                será apropiada a la magnitud de los problemas y proporcional a los
                                riesgos de S&SO encontrados.

                                La organización debe asegurarse de que cualquier cambio
                                necesario se incorpore a la documentación del sistema de gestión
                                de S&SO.

                                                                                          UNIVERS IDAD DE CHILE
           FORMULARIO REGISTRO NO CONFORMIDAD
Empresa:                                            Nº:

Lugar/Area:                                         Fecha:




1.- NO CONFORMIDAD

                                                                   Causas:

Identificado por:                  Informado por:                  Plazo Investigación:


2.- ACCION CORRECTIVA/PREVENTIVA




Responsable:                                        Plazo Ejecución:

3.- SEGUIMIENTO:

Responsable:                                        Fecha:

Comentarios:

4.- CIERRE

Responsable:                                        Fecha:

Comentarios:
                 EJERCICIO Nº5
      “Identificación de No Conformidades”

   Constituir grupos
   Empleando el caso que se entrega, identifique las No
    Conformidades de Seguridad/Salud
   Para el registro de lo anterior, emplee el formulario que
    se entrega.
   Deberá anotar No Conformidades, escribiendo aquello
    que no ha sido cumplido, el nº de requisito especificado
    para el Sistema de Gestión relacionado con el
    incumplimiento y finalmente una breve relación de la
    evidencia objetiva de incumplimiento.
   Análisis

           TIEMPO DISPONIBLE: 45 MINUTOS
                                                     UNIVERS IDAD DE CHILE
                               4.5.4 Control de Registros                                  UNIVERS IDAD DE CHILE




                                  La organización debe establecer y mantener los registros que
                                   sean necesarios para demostrar la conformidad con los requisitos
                                   de su sistema de gestión de S&SO y de la norma OHSAS 18001,
                                   y, para demostrar los resultados logrados.
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                                  La organización debe establecer, implementar y mantener uno o
                                   varios procedimientos para la identificación, el almacenamiento,
                                   protección, recuperación, tiempo de retención y disposición de los
                                   registros.

                                  Los registros deben ser y permanecer legibles, identificables y
                                   trazables.
                               4.5.5        Auditorias Internas
                                  La organización debe asegurarse de que las auditorias internas
                                   del sistema de gestión de S&SO, se realizan a intervalos
                                   planificados para:

                                   a) determinar si el sistema de gestión de S&SO;
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                                     Es conforme con las disposiciones planificadas para la gestión

                                       del S&SO, incluidos los requisitos de la norma OHSAS 18001,
                                     Se ha implementado adecuadamente y se mantiene, y,

                                     Si es eficaz para el logro de la política y objetivos de la

                                       organización,

                                   b) proporcionar información a la dirección sobre los resultados de
                                     auditorias.



                                                                                              UNIVERS IDAD DE CHILE
                               4.5.5       Auditorías Internas
                                  La organización debe planificar, establecer, implementar y
                                   mantener programa(s) de auditoria, basados en la importancia de
                                   las operaciones implicadas, los resultados de las auditorías
                                   previas, los resultados de las evaluaciones de riesgo de las
                                   actividades de la organización y los resultados de auditorias
                                   previas.
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                                  Se deben establecer, implementar y mantener uno o varios
                                   procedimientos que traten sobre:
                                   a) las responsabilidades, competencias y los requisitos para
                                         planificar y realizar auditorias, informar sobre los
                                         resultados y mantener los registros asociados.
                                   b) La determinación de criterios de auditoria, su alcance,
                                         frecuencia y métodos.
                                  La selección de los auditores y la realización de las auditorias
                                   debe asegurar la objetividad e imparcialidad del proceso de
                                   auditoria.


                                                                                           UNIVERS IDAD DE CHILE
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                        4.6 Revisión por la Dirección
                                   4.6    Revisión por la Dirección                             UNIVERS IDAD DE CHILE




                                  La alta dirección debe revisar el sistema de gestión de S&SO de la
                                   organización, a intervalos planificados, para asegurarse de su
                                   conveniencia, adecuación y eficacia continuas. Estas revisiones
                                   deben incluir la evaluación de oportunidades de mejora y la necesidad
                                   de efectuar cambios en el sistema de gestión de S&SO, incluyendo la
                                   política y los objetivos de S&SO. Se deben conservar los registros de
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                                   las revisiones por la dirección.

                                  Los elementos de entrada para las revisiones por la dirección deben
                                   incluir:
                                   a) los resultados de las auditorias internas y evaluación de
                                       cumplimiento con los requisitos legales y otros requisitos que la
                                       organización suscriba;
                                   b) los resultados del proceso de consulta y participación (ver 4.4.3)
                                   c) Comunicación(es) relevante(s) con las partes interesadas
                                       externas, incluidas las quejas.
                               4.6      Revisión por la Dirección

                                  Los elementos de entrada para las revisiones por la dirección deben
                                   incluir:

                                   d) El desempeño de S&SO de la organización,
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                                   e) El grado de cumplimiento de los objetivos,
                                   f) El estado de la investigación de incidentes, acciones
                                      correctivas y preventivas,
                                   g) El seguimiento de las acciones resultantes de las
                                      revisiones previas llevadas a cabo por la dirección,
                                   h) Los cambios en las circunstancias, incluyendo la evolución
                                      de los requisitos legales y otros requisitos relacionados de S&SO
                                      , y,
                                   i) Las recomendaciones para la mejora.



                                                                                             UNIVERS IDAD DE CHILE
                               4.6       Revisión por la Dirección

                                  Los resultados de las revisiones por la dirección deben ser
                                   coherentes con el compromiso de mejora continua de la
                                   organización y deben incluir las decisiones y acciones tomadas
                                   relacionadas con posibles cambios:
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                                   a)   El desempeño de S&SO de la organización,
                                   b)   la política y objetivos de S&SO,
                                   c)   recursos, y,
                                   d)   los otros elementos del sistema de gestión de S&SO.

                                   Los resultados relevantes de la revisión por la dirección deben
                                   estar disponibles para el proceso de consulta y comunicación.



                                                                                              UNIVERS IDAD DE CHILE
UNIVERS IDAD DE CHILE




                        ANEXO
                         MODELOS DE SISTEMAS DE
                               GESTIÓN
                                                       MODELOS
                                                      DE GESTIÓN


                                        NOSA




                        PROSPER - DNV
                                               MANAGEMENT
                                                  SYSTEM
                                               INTEGRATION
                                                (BSI – 2000)




UNIVERS IDAD DE CHILE
UNIVERS IDAD DE CHILE




                                       BSI
                        Management System Integration – A Guide
                                         2000
   COMPONENTE 1: Dirección y Liderazgo
       Liderazgo efectivo
       Política y objetivos
       Administración del cambio
       Comunicación
       Organización
       Identificación y provisión de recursos
       Participación del empleado
       Planificación
       Implementación
       Monitoreo
       Revisión
       Mejoramiento
       Participación de las partes interesadas
   COMPONENTE 2: Identificación y Análisis de
    Necesidades
     Partes interesadas

     Clientes

     Empleados

     Propietarios

     Proveedores

     Comunidad

     Gobierno

     Situación inicial



                                     UNIVERS IDAD DE CHILE
   COMPONENTE 3: Política y Objetivos
       Política
       Objetivos y Metas

   COMPONENTE 4. Planificación del Sistema e
    Implementación
      Estructura y organización

      Administración del programa para cumplir
       con los objetivos y metas de la organización
      Documentación del sistema

      Roles y responsabilidades



                                           UNIVERS IDAD DE CHILE
UNIVERS IDAD DE CHILE




                           COMPONENTE 5: Asignación de Recursos
                               Disponibilidad de Recursos
                               Administración de Recursos Humanos

                           Componente 6: Sistema de Comunicación e
                            Información
                              Sistema de Información

                              Sistema de informes

                              Comunicación en emergencias
   COMPONENTE          7:    Administración                       del
    Proceso y Actividad
      Identificación de procesos y actividades

      Administración de procesos y actividades

      Capacidad de los procesos

      Control del proceso

      Control del cambio del proceso

      Administración del contratista o proveedor

      Documentación

      Preparación ante emergencias



                                           UNIVERS IDAD DE CHILE
   COMPONENTE 8: Medición y Monitoreo
       Medición
       Conformidad
       Manejo de no conformidades e incidentes
       Acción preventiva/correctiva (productos,
        proceso y sistema)
       Evaluación
       Registros

   COMPONENTE 9: Revisión Gerencial y
    Mejoramiento
     Revisión Gerencial

     Mejoramiento

                                        UNIVERS IDAD DE CHILE
UNIVERS IDAD DE CHILE




                                     NOSA
                        NATIONAL OCCUPATIONAL SAFETY ASOCIATION
UNIVERS IDAD DE CHILE




                        NATIONAL OCCUPATIONAL SAFETY ASOCIATION - NOSA

                            1    Estructuras y Cond. Amb.Trabajo
                            2    Protección Mec. Eléct. y Personal
                            3    Protección y Prevención Incendios
                            4    Registros de Controles Incidentes
                            5    Administración Organizativa
                          5.01   Política SHE
                          5.02   Eval. Riesgo e Impacto SHE
                          5.03   Requisitos/Estándares Legales
                          5.04   Objetivos y Metas SHE
                          5.05   Plan SHE
                          5.07   Revisión del Sistema
                          5.10   Responsabilidad Gte. Gral.
                          5.11   Nombramientos
                          5.12   Representantes SHE
                          5.13   Comités
                          5.14   Comunicación
NATIONAL OCCUPATIONAL SAFETY ASOCIATION - NOSA
  5.15   Instalaciones P. Aux. y Salud Oc.
  5.16   Capacitación Primeros Auxilios
  5.21   Toma de Conciencia y Promoción
  5.22   Experiencias Lesiones/Enf.- Clasific.
  5.23   Programa de Sugerencias
  5.24   Recursos de Referencia
  5.25   Memoria Anual
  5.30   Capacitación
  5.32   Servicios Médicos
  5.33   Selección y Colocación
  5.39   Monitoreo Ambiental
  5.41   Autoauditorías Ints. Semestrales
  5.42   Esp. Diseño:Control Fab.Compra/Ing.
  5.43   Control de Contratistas
  5.50   Pub.Aplic.Proc.EscritosTrab.Seguro
  5.51   Observaciones del Trabajo Planif.
  5.52   Permisos de Trabajo
  5.60   SHE fuera del trabajo
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                        PROSPER
                             DNV
PROSPER - Sistema Integrado de Gestión - DNV
   1      Política General
   2      Planificación del Control de Pérdidas
   3      Identificación y Evaluación de Exposición a Pérdidas
   4      Reglamentos y Permisos para Operar
   5      Diseño de Productos y Servicios
   6      Estructura y Responsabilidad Organizacional
   7      Instrucción
   8      Comunicación y Promoción
   9      Documentación y Registros
  10      Control de Operaciones
  11      Inspección y Exámenes
  12      Reglas y Autorizaciones de Trabajo
  13      Gerencia Logística y de Contratistas
  14      Preparación para Emergencias
  15      Monitoreo y Evaluación
  16      Investigación de Incidentes
  17      Auditorías del sistema y revisión de la Gerencia
 6    Estructura y Responsabilidad Organizacional
6.1   Representante/Coordinador(es) Gerenciales
6.2   Patrones de Desempeño en Control de Pérdidas
6.3   Inspecciones Gerenciales
6.4   Reuniones Gerenciales
6.5   Responsabilidad Individual sobre el Control de Pérdidas
 7    Instrucción
7.1   Coordinación
7.2   Análisis de las necesidades de instrucción
7.3   Calificación del instructor
7.4   Sistemas de Instrucción
7.5   Orientaciones Generales/Iniciación
7.6   Orientaciones sobre el trabajo/Iniciación
7.7   Orientaciones sobre Liderazgo/Ubucuacuñib
7.8   Evaluación de los Sistemas de Instrucción y Acompañamiento
 8    Comunicación y Promoción
8.1   Comunicación e Información sobre el Control de Pérdidas
8.2   Reuniones de Grupo
8.3   Comunicaciones Personales
8.4   Instrucción para la realización de Tareas
8.5   Comisión Mixta de Control de Pérdidas
8.6   Promoción Interna
8.7   Comunicación con Partes Externas
8.8   Promoción del Control de Pérdidas Fuera del Trabajo
  9     Documentación y Registros
 9.1    Manual de Referencia para Control de Pérdidas
 9.2    Procedimientos Operacionales
 9.3    Control de documentos
 9.4    Registros del Sistema de Control de Pérdidas
 9.5    Biblioteca de Referencia
 10     Control de Operaciones
10.1    Controles de Salud
10.2    Controles de Seguridad
10.3    Controles Ambientales
10.4    Coordinación de ventas y revisión de contratos
10.5    Identificación del producto y rastreabilidad
10.6    Control del Proceso
10.7    Control de Productos de "no conformidad"
10.8    Manoseo, Almacenaje, Embalaje y Entrega
10.9    Servicio al cliente
10.10   Análisis de Tareas Crtícias
10.11   Administración de cambios
 11     Inspección y Exámenes
11.1    Sistemas de Inspección
11.2    Inspecciones Generales
11.3    Inspecciones de Equipamientos Críticos SSAC
11.4    Inspecciones de Equipamientos Antes de su Uso
11.5    Mantención Preventiva
11.6    Inspecciones y Exámenes en el momento del Recibimiento
11.7    Inspecciones y Exámenes Durante el Procesamiento
11.8    Inspección y Exámenes Finales
11.9    Equipamientos de Inspección, Medición y Exámenes
11.10   Situación de Inspecciones y Exámenes
 12     Reglas y Autorizaciones de Trabajo
12.1    Reglas de control de pérdida total
12.2    Reglas de trabajo especializado
12.3    Sistemas de autorización de trabajo
12.4    Educación revisión de reglas
12.5    Cumplimiento y reconocimiento de la norma
12.6    Rechazo del trabajo debido a las preocupaciones con el control de pé
12.7    Señales educativas
12.8    Equipamientos de protección personal
 13     Gerencia Logística y de Contratistas
13.1    Adquisición de Productos
13.2    Selección de la Contratada y del Proveedor
13.3    Gerenciamiento de los Contratos
 14     Preparación para Emergencias
14.1    Análisis de Respuestas a Emergencias
14.2    Plan de Emergencias
14.3    Comunicaciones de Emergencias
14.4    Emergencias fuera del local
14.5    Control de fuentes de energía
14.6    Sistemas protectores y de salvamento
14.7    Equipos de emergencias
14.8    Entrenamientos y ejercicios
14.9    Primeros Auxilios
14.10   Auxilio externo organizado y ayuda mutua
14.11   Planeamiento después de eventos
 15     Monitoreo y Evaluación
15.1    Sistema de monitoreo
15.2    Monitoreo de la percepción
15.3    Monitoreo de la salud
15.4    Monitoreo de la seguridad
15.5    Monitoreo del ambiente
15.6    Monitoreo de la calidad
15.7    Observaciones de las tareas o de los comportamientos
15.8    Monitoreo regular del sistema
15.9    Análisis de los datos inherentes al sistema
15.10   Grupos de Proyectos para la solución de problemas
 16     Investigación de Incidentes
16.1    Sistema de informe e investigación
16.2    Accidentes fuera del trabajo
16.3    Participación en las investigaciones
16.4    Declaración de los incidentes
16.5    Investigación e informe de daños como consecuencia de situaciones fuera de las normas
16.6    Acción correctiva, preventiva y acompañamiento
16.7    Mantención del informe de investigación
 17     Auditorías del sistema y revisión de la Gerencia
17.1    Auditorías del sistema
17.2    Revisión de Gerencia
                                      Sistema de Gestión
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                                para la Integridad Operacional

                                    Sistemas, Procedimientos y Prácticas     Evaluación
                        Motor

                                •   Evaluación y Administración de Riesgos
                                •   Diseño y Construcción Instalaciones
                                                                             • Evaluación
           • Liderazgo          •   Documentación/Información Proc/Inst.
                                                                             Mejora de la
           Compromiso           •   Personal y Capacitación                  Integridad
           Gerencial            •   Operación y Mantención                   Operacional
                                •   Administración del Cambio
                                •   Servicios de Terceros
                                •   Investigación y Análisis Incidentes
                                •   Conciencia de Comunidad/Prep. Emerg.
                                     Sistema de Gestión
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                               para la Integridad Operacional

        Elemento                         Sistemas de Gestión

             1          1    Administración de Integridad Operacional
                        2    Políticas y Visión de Seguridad, Salud y M. Ambiente
             2          3    Evaluación y Administración de Riesgos
                        4    Adm. de Salud Ocupacional e Higiene Industrial
             3          5    Adm. de Proyectos Mayores
                        6    Adm. de Proyectos Menores
             4          7    Adm. de Información y Documentación Técnica
                        8    Adm. de Sustancias Peligrosas
             5          9    Selección y Asignación de Personal
                        10   Desarrollo y Evaluación de Personal
                        11   Adm. del Entrenamiento
                                     Sistema de Gestión
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                               para la Integridad Operacional

      Elemento                           Sistemas de Gestión

             6          12   Operaciones
                        13   Mantención
                        14   Adm. Permisos de Trabajo
                        15   Alarmas y Controles Críticos
                        16   Adm. Interfases Entre Operaciones
                        17   Adm. Residuos y Emisiones
                        18   Abandono de Instalaciones
             7          19   Administración del Cambio
                        20   Cumplimiento Regulatorio
             8          21   Administración General de Abastecimiento
             9          22   Investigación y Análisis de Accidentes
                        23   Adm. de Red de Comunicaciones
                                     Sistema de Gestión
UNIVERS IDAD DE CHILE
                               para la Integridad Operacional

      Elemento                          Sistemas de Gestión

             10         24   Administración de Relaciones con la Comunidad
                        25   Administración de Planes de Emergencia y Simulacros
             11         26   Seguimiento y Cumplimiento de Planes de Acción
                                     Sistema de Gestión
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                               para la Integridad Operacional
                        Elemento                         Expectativas
               Evaluación y            2.1 Existe un sistema para identificar los
            Administración de          riesgos, evaluar sus consecuencias y
                 Riesgos.              probabilidades y determinar las medidas de
        Las evaluaciones de riesgo     prevención y mitigación para una administración
        pueden reducir el riesgo a     continua del riesgo.
        la seguridad, la salud y el    2.2 Las evaluaciones de riesgo son actualizadas
        medio ambiente y mitigar       con una frecuencia determinada y cuando
        las    consecuencias     de    ocurran cambios.
        incidentes, proporcionando     2.3 Los riesgos son analizados por niveles de
        información esencial para la   gerencia determinados, conforme a la
        toma de decisiones.            naturaleza y magnitud del riesgo, y las
                                       decisiones son claramente documentadas.
                                       2.4 El sistema de administración y evaluación
                                       de riesgos incluye un proceso de seguimiento
                                       para asegurar que las decisiones han sido
                                       implementadas.

								
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