el metodo

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					³EL MÉTODO´ ANÁLISIS
Es un filme que contiene muchísimos estilos de comunicación.
Básicamente trata de los sistemas o métodos (en este caso el utilizado se
llama método Grönholm) que emplean los corporativos a fin de elegir de
entre todos los candidatos, a aquel que demuestre mejores capacidades
para desenvolverse, esto se puede observar desde el momento mismo de
la entrevista, pues las personas con las que se encuentre representarán la
competencia, pero a su vez, serán el trampolín que lo puede impulsar a
alcanzar la meta perseguida: obtener el empleo. Se desarrolla en una
ciudad española (no recuerdo exactamente si es en Madrid o Barcelona),
en un ambiente que puede considerarse hostil, ya que al mismo tiempo
en que los implicados en el proceso de selección se encuentran en la
empresa DEKIA, afuera se suceden enfrentamientos entre estudiantes y
las autoridades por lo que aparentemente es una Cumbre Internacional, y
que estos estudiantes pertenezcan a los grupos de globalifóbicos.
Centrándose en lo que es importante de la trama de la película, se
encuentran reunidos en una sala de entrevistas de un corporativo:
Nieves: Una mujer de aproximadamente 28 años que cuenta con un estilo
de comunicación asertiva, pues sabe desenvolverse muy bien a lo largo
de la película, ya que sólo se encuentran ella y otra mujer, de un poco más
edad, entre hombres con personalidades algo intimidantes, además, las
pruebas que les son puestas por parte de la empresa permiten ver que es
una mujer muy bien preparada, seglarmente hablando, aunque por lo
poco que se llega a apreciar tiene bastante miedo a llegar a vieja y no
haber conseguido alguna de las metas que se marcó; resulta ser una
candidata bastante inteligente y astuta, además de demostrar que sexo
débil sólo es el que lo piensa, se vale de alguno que otro ³truco femenino´
y sale airosa hasta casi terminar el proceso de selección; posiblemente su
error fue que en un momento crucial piensa con el corazón en lugar de
pensar con la cabeza.
Ricardo: Resulta ser un empleado de la empresa y ser el que se dedica a
seleccionar al personal de aspirantes, demuestra una magistral actuación
pues su sistema para infiltrarse y ganarse la confianza del resto de los
aspirantes funciona a la perfección, diseña muy bien su camuflaje y en la
primer prueba que consistía en descubrir precisamente quién no era en
verdad un aspirante, pasa desapercibido y eso le permite estar analizando
constantemente a los demás. Su estilo de comunicación, bastante asertivo,
le funciona bastante bien a la empresa, permitiéndoles dejar en sus manos
la selección del personal, no entendí realmente si es un psicólogo, pero
³trabaja´ a todos los demás de acuerdo a las debilidades que detecta en
cada uno de ellos.
Fernando: Es una persona de edad madura o al menos de los mayores
que representa al típico macho ibérico: mandón, impositivo, descortés,
acosa o al menos se insinúa de manera grosera a Nieves durante el
desarrollo de las pruebas y además, busca disfrazar sus debilidades por
medio de la sátira y la burla. Aparentemente tiene cierto gusto demasiado
³arraigado´ por el alcohol y eso se puede notar en una escena donde
pregunta por bebidas alcohólicas« en un proceso de selección! Sin
embargo y a pesar de que pocos apostarían por él, resulta convertirse en
un muy fuerte aspirante al cual sólo le trunca una cosa: su estilo de
comunicación; con los antecedentes señalados no es difícil adivinar que
posee un estilo de comunicación bastante agresivo. Por lo que refiere a
sus debilidades se nota que es de los que pertenece al ³viejo sistema´
seglar. En un momento decisivo del filme, salen a flote sus defectos, que
no puede ocultar, se ve frustrado y superado por los más jóvenes,
perdiendo la cabeza y propiciando su propia exclusión del proceso.
Ana: Es una mujer ya mayor, al menos mayor que Nieves, como de unos
48 años, incluso al inicio de la película se puede apreciar que desayuna
con su hijo de aproximadamente 12 o 13 años. Con un estilo de
comunicación combinado entre asertivo y pasivo, trata de destacar desde
su llegada a las instalaciones hablando de sus grandes logros para la
empresa que trabaja, pero también demuestra ser un poco pasiva en el
momento que justifica sus acciones con los demás. Oportunista en el
momento que decide votar a favor de expulsar a Julio por considerarlo tal
vez un fuerte rival, se ve acorralada y se siente atacada en el momento
que su edad resulta un factor en contra cuando se lo plantean en la
dinámica del refugio atómico. Su participación termina sin pena ni gloria,
pues de no haberse presentado la eliminación de Julio en primera
instancia, ella habría sido expulsada en primer lugar.
Enrique: Es una persona que refleja indudablemente un claro ejemplo de
estilo de comunicación pasiva. Desde su primer intervención busca la
aceptación del grupo, en cada situación que se presenta da detalles de
cómo seleccionan las empresas, de cómo funcionan los métodos, además
de que propone diversas soluciones, que por cierto no son las más
óptimas, se subordina ante ciertos personajes, por ejemplo Julio y resulta
ser presa fácil para Ricardo quien lo trabaja a partir de la segunda prueba
de tal manera que observando su poca asertividad, le confía un supuesto
secreto que no especifica en su formulario. Enrique se ve presionado por
el hecho de tener que cargar con las fallas de otro y se ³dobla´ en el
momento que le presionan un poco, en el momento que Montse la
secretaria lo interroga. Enrique resulta estar capacitado en cuanto al área
de estudios y actualizado con los temas tecnológicos, pero no resulta apto
para soportar la presión.
Carlos: Es un chico que resulta tener un estilo de comunicación bastante
asertivo, al igual que Nieves, con quien tuvo una relación unos años
anteriores por lo que ellos mismos comentan, se desenvuelve de manera
inteligente y lejos de buscar captar la atención, espera a que lo ³ataquen´
primero para devolver el golpe, aunque en ciertas pruebas resulta ser
todo un acechador, como en el caso en donde deshace a Ana,
preguntándole cuál es su edad y qué tan fértil podría ser para el refugio
atómico. Es uno de los dos finalistas ya que de manera inteligente
también se deshace de Fernando cuando descubre sus pocos o nulos
conocimientos en otros idiomas, el inglés por ejemplo. En el momento
decisivo cuando Ricardo y Montse están aconsejando cada uno a él y a
Nieves respectivamente, Carlos considera que la mejor opción es
quedarse con el empleo, engaña a Nieves y regresa a la sala del proceso
de selección, queda la pequeña duda sobre si le dan o no el trabajo, pero
resulta convertirse (dentro de los pocos personajes), como uno de los
principales.
Julio: Resulta ser una sorpresa ver que el papel que tiene Julio dentro de
la película, y del proceso de selección sea tan efímero. Pero analizando
más a fondo podemos encontrar el por qué de su rápida participación;
desde el primer momento destaca por sus aptitudes, al grado de que uno
de los candidatos le pregunta si no se encontraba demasiado cualificado
para el puesto. Julio, líder nato, y de un estilo de comunicación
asertivísimo no cuenta con lo que la empresa le tiene preparado, pues al
ser elegido en un principio el líder del grupo, le es expuesta su vida a los
demás dando a conocer los antecedentes que tuvo en la empresa para la
que trabajaba (Roche si mal no recuerdo), y que los demás en base a eso
decidirán si puede o no continuar en el proceso de selección. Él trata de
explicar que los motivos que lo orillaron a actuar en contra de la empresa
fueron de carácter moral, que se evitó un desastre ecológico y que, de los
males presentados, el despido de los empleados fue el menor. Los demás
toman la acción de Julio como una traición, otros lo ven como una
incapacidad para comunicarse con los altos mandos de la empresa, y de
pasadita pues se deshacen de su amenazadora competencia.
Montse: Pues no se define a ciencia cierta qué resulta ser, si la
recepcionista, o también psicóloga, lo que deja muy en claro es que es
parte fundamental en el equipo de selección de personal de DEKIA. Su
estilo de comunicación es asertivo, pues sabe lidiar a con todos y cada
uno de los aspirantes al puesto laboral, además saca el mejor provecho de
las situaciones. Aunque personalmente me hubiera agradado que tuviera
más participación en la película, se desenvuelve bastante bien y monta a
la perfección el teatrito junto con Fernando.
Además del breve análisis de los personajes, la película es estupenda
pues se encuentra plagada de conflictos y de muchas formas de
abordarlos, dependiendo la personalidad de cada uno de los personajes.
Para ampliar un poco, es claro que los cinco tipos principales de conflictos
van de la mano dependiendo la parte de la trama que se desenvuelve.
Como área de conflicto de orden físico encontramos uno claramente
ejemplificado por la turba de manifestantes que se encuentran fuera de la
corporación los cuales se enfrentan a las fuerzas de orden público,
aunque ellos no pueden ver nada, en un momento de la entrevista
cuando tienen el receso, escuchan cómo se encuentra de enardecida la
muchedumbre; y queda muy de acuerdo la escena en que Nieves sale al
final de la empresa y en las calles sólo se ven los residuos de la
manifestación y los enfrentamientos. Otro ejemplo de conflicto de orden
físico se da en el momento que Fernando le derrama el café a Carlos de
manera intencional, lo hace tal vez para tratar de demostrar que es
superior a él frente a Nieves. Un área del conflicto de orden biológico
pueden ser las múltiples reacciones que sufren los entrevistados en el
momento que encaran los problemas, reacciones como nerviosismo,
contradicciones, mentiras y salidas por la tangente son una muestra muy
clara de ello. Los problemas de orden psicológico o interpersonal suceden
más a menudo de lo que esperamos; Nieves es un muy buen ejemplo, al
estar enfrentando sus temores por no llegar a ser alguien, o al menos ella
se plantea esa disyuntiva. El área de conflicto interpersonal pues está tan
explícita: desde que comienza la película se nota, además en el desarrollo
de las actividades de selección todos van demostrando quienes son en
realidad, obligándoles a quitarse las máscaras con las que asistieron en un
principio. Y pues de tipo social organizacional se ejemplifica muy bien
con el enfrentamiento que provoca la Cumbre Internacional, ya que los
noticieros hacen el comentario que el F.M.I. es el posible cómplice de la
explotación infantil.
Muchos de los aspirantes salen de la corporación con un sentimiento de
enojo y frustración, de hecho ese sentimiento se va incubando desde las
primeras pruebas, desde que son juzgados por personas que ellos no
conocen y desde que esos terceros tienen la facultad de decidir su
permanencia en el proceso de selección.
Ante estas situaciones podemos concluir que los conflictos son inherentes
a la vida diaria; se presentan en todo momento y pueden ser de mayor o
menor intensidad. El verdadero reto es saber manejarlos y el enfoque con
el que los tomemos. Un conflicto no necesariamente debe derivar en
agresividad, pues esto indica que no somos capaces de lidiar con ellos.
Además, en nuestra formación profesional deberemos ³medirnos´ ante
muchísimas más personas, el hecho de que sean mejores preparadas
académicamente no es una garantía para ellas, aún hace falta
complementarlo con la manera en que uno puede desenvolverse con las
demás personas, de tener la capacidad de poder reaccionar con una
cabeza fría ante las presiones que surjan. Lo más importante es ordenar
nuestras prioridades: estoy de acuerdo que debemos tener un empleo
solvente para poder cubrir nuestros gastos, sin embargo, también creo
que hay delimitar perfectamente entre lo que es una necesidad y lo que se
puede tomar como lujo; que nuestra formación académica y nuestras
metas profesionales no sobrepasen las metas personales, desequilibrando
nuestra estabilidad emocional.
ENSAYO PELICULA "EL METODO GRONHOLM"
INTRODUCCION
El reclutamiento y selección de personal es actualmente un proceso muy
importante en la mayoría de las empresas, independientemente de la
rama o área a la que se dediquen; la parte que tiene que ver con los
Recursos Humanos y la adecuada selección de las personas que se
convertirán en futuros trabajadores y miembros de la empresa es muy
importante; influye en el éxito de la empresa y los resultados finales.

La psicología laboral, como rama de la psicología general, tiene
actualmente toda una metodología y sistemas de evaluación y selección
con una elevada confiabilidad y validez para asegurar una adecuada
selección del personal que va a ser contratado.

Existe una película española que trata el tema de la Selección de Personal
y presenta uno de los métodos de evaluación utilizados actualmente en
varios países, sobre todo para evaluar a los aspirantes a ocupar puestos
gerenciales y mandos medios dentro de una empresa.

Esta película fue recomendada para su estudio y análisis por nuestro
asesor de la materia, el profesor Hugo Chavarría; se llama “El Método, o
el Método Gronholm”; inicialmente escrita como obra de teatro, fue
llevada al cine, es relativamente sencillo de encontrar en internet, es una
buena película para ver, sobre todo para los estudiantes de psicología
laboral, administración de empresas o licenciatura en recursos humanos y
carreras afínes.

LA PELÍCULA “EL MÉTODO”
Jordi Galceran Ferrer, dramaturgo español es el autor del “Método
Gronholm”, en la que hace una crítica del mercado laboral
contemporáneo y de los procesos de selección que en pueden ser llevados
a los extremos, violando algunos de los principios éticos más
fundamentales y los derechos humanos. El método Gronholm no es por si
mismo una prueba que exista en realidad y es producto de la creatividad
de su autor, sin embargo si es fruto de la combinación de varías técnicas
de selección actual, como los Assessment Centres, métodos de evaluación
en los que los candidatos son sometidos en grupo a una serie de pruebas
en las que en forma individual o grupal tienen que resolver, poniendo a
prueba su capacidad para colaborar, trabajar en equipo, resolución de
problemas, análisis, síntesis, etc., capacidades necesarias en alguien que
quiere ocupar un puesto gerencial dentro de una empresa.

El “Método Gronholm”, ha sido puesto en escena en varios países; es una
obra de teatro contemporáneo que algunos grupos estudiantiles y de
teatro experimental la han puesto en escena con relativo éxito, no es una
obra comercial, pero sí de importante crítica social. You tube ofrece
algunas escenas de estas obras representadas en varias partes, incluso en
México.

Fue llevado al cine por Marcelo Piñeyro y Mateo Gil, ubicada en la
España de hoy en día, es una película de tipo dramático, no conozco a los
actores pero desde el punto de vista artístico y para mi gusto realizan un
buen trabajo, representan su papel con mucha fuerza y profundidad, el
sonido, el ambiente, la decoración, la actuación y el desarrollo de los
diálogos se va presentando de manera tal que capturó mi atención desde
el principio.

Hay siete aspirantes a un puesto ejecutivo, y sin darles una información
previa de cómo va a ser la evaluación es puesta a prueba desde el
principio su paciencia y tolerancia cuando reciben la indicación de parte
de la recepcionista de la empresa que debe de llenar un formulario, que
algunos de ellos ya han llenado en visitas previas, no se les explica la
razón y solo se les pide que esta es la indicación; la indiferencia de la
recepcionista y la poca información y atención que les presta agrega
tensión emocional y enojo a cada uno de ellos desde que llegan a la
empresa; minutos después cuando se presentan entre sí, se les informa
que en realidad solo son seis aspirantes que uno de ellos es el psicólogo
que encubierto estará dentro del grupo, le laman en adelante el topo.
Las distintas pruebas que les van siendo presentadas a través de una
computadora a la que cada uno de ellos tiene acceso tienen que ver con
decisiones y votaciones acerca de si mismos y poner a prueba su
habilidad, destreza y capacidad para luchar por el derecho a quedarse
como candidatos; durante el proceso van siendo descartados los menos
aptos o que durante el proceso de selección van revelando aspectos de su
personalidad y antecedentes laborales incompatibles con el perfil de
empleado que la empresa requiere.

Durante el resto de la película los candidatos luchan entre sí, hacen
alianzas, compiten, discuten, se enojan, hacen el amor, uno de ellos se
masturba, se cambian las camisas; aparentemente como una muestra de la
carga de estrés a la que han estado siendo sometidos, y que van
mostrando las partes más secretas de cada uno de ellos, en este caso ante
los ejecutivos que aunque de manera irónica y sarcástica el psicólogo o
actor que representa al psicólogo les afirma que no son observados,
vemos casi al final de la película que hay cámaras en todas las salas,
incluso en los sanitarios de hombres mujeres.

CONCLUSIONES
Como material de apoyo para la materia de Reclutamiento y Selección de
Personal es un excelente documento que al alumno de psicología,
administración y administración de recursos humanos debería de ver.

Muestra un complejo proceso de selección, que de primera intención es
cruel, muy estricto, fomenta una lucha directa entre los aspirantes,
despierta la desconfianza entre ellos, los lleva a atacarse directamente y
encubiertamente, a buscar alianzas, a expulsar al miembro más débil; y
que sin embargo viendo el nivel de responsabilidad que en teoría van a
tener en el puesto que quieren ocupar, deben mostrar que son capaces de
mantener la suficiente agilidad mental, visión crítica y capacidad para
tomar las decisiones correctas en situaciones de elevado estrés.

Para mis compañeros de grupo, si desean ver una buena crítica sobre esta
película, hay un video animado en Youtube sobre la misma que me gustó,
el enlace aparece al final de la hoja.

				
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posted:10/16/2012
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