Great Work Place Project by HC121014072012

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									최고의 직장만들기(GWP 프로젝트) : 직원과 조직이 행복한 직장만들기 과정
                                              일하기 좋은 직장분위기와 사람간
 전직원
                                              관계를 형성하여, 직원과 조직 모두
 1일 (8시간)                   대상/시간    교육목표
                                              행복한 최고의 직장으로 거듭난다.




                               어떤 상황도
                                돌파하는
                  교육체계         인재육성과정     교육특징

Pre-work : 사전진단을 통해 해당 조직                     GWP의 3가지 조건인 신뢰, 자부심,
문화가 가진 강/약점을 분석한다.                            즐거움의 주제를 토대로, 직원들이
Workshop : 전직원 참여                             긴장을 풀고 몸과 마음을 화합할 수
After-work : 워크샵시간에 이루어진                      있는 활동중심의 동기부여과정이다.
결과물을 토대로 추적관리
                                교육내용

            직장내 갈등상황이 발생했을 때 자신이 어떻게 대처하는 유형인지를 진단하고,
            조직내 상사, 동료, 부하간 신뢰를 형성하고 단결된 조직문화를 구축하도록 한다
            현재 자신이 맡은 역할과 의미로부터 자부심을 이끌어내, 업무만족도와 성과를 높인다.
            누구나 일하고 싶은 회사, 신이 나는 직장분위기를 조성하여, 즐겁고 창의적인 일터를
            만들기 위한 방법들을 배우고 실습한다.
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환경분석- 왜 최고의 직장이 되어야하는가?

•직장내 문화는 직원들의 성과 및 업무만족도와 직결됩니다.
  • 미국 컨설팅회사인 BlessingWhite사의 조사결과에 따르면, 직장에서 자부심을 가지고 업무에
  열중하는 직원은 전체 직원 중 30%를 넘지 못했습니다(2008. 1).
  - 또한,한국인 직장인 10명중 4명은 직장동료를 믿지못한다고 응답한 통계가 있습니다(2008. 8.).
  • 자신의 업무와 역할에 자부심을 느끼지 못하는 직원과 서로 불신하는 직장문화는, 개인과
  조직의 성공을 가로막는 큰 걸림돌이 됩니다.


•일하기 좋은 최고의 직장은 최고의 직원들을 만듭니다.
  • 로버트 레버링(Robert Levering)박사는 10년의 현장연구를 통해, 초일류기업의 3가지 특징인
  신뢰, 자부심, 즐거움을 제시하였습니다.
  - 조직내 직원들간 믿음을 형성하고 단결된 조직문화를 구축하는 신뢰, 자신이 맡은 역할에
   대한 자부심, 즐겁고 창의적인 일터를 만드는 즐거움을 통해 최고의 직장이 될 수 있습니다.
  •최고의 직장 만들기는, 직원들에게 강력한 동기부여를 하며 열정적으로 업무에 몰입하고 조직
  충성도를 높일 수 있는 중요한 일입니다.


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             상사

                  신뢰(Trust)



자부심(Pride)
             구성        즐거움(Fun)
             원
업무/                      동료/
조직                        직원

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신뢰 “믿는 공동체”
불신조직은 결코 오래 지속될 수 없다. 조직내 상사, 동료, 부하간 신뢰를 형성하
고 단결된 조직문화를 구축하여, 개인과 조직을 성공으로 이끈다.




자부심 “자랑스러운 공동체”
자부심은 일에 대한 열정과 직결된다. 자신이 맡은 역할, 스스로의 능력으로부터
자부심을 이끌어내, 업무만족도와 성과를 높인다.




즐거움 “행복한 공동체”
경직되고 재미없는 조직은 성과도 낮다. 누구나 가고싶은 회사, 일하고 싶은 직장
분위기를 조성하여, 즐겁고 창의적인 일터를 만든다.



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교육체계


• Pre-work : 사전진단을 통해 해당 조직문화가 가진
         강/약점을 분석한다.


• Workshop : 전직원 참여



• After-work : 워크샵시간에 도출된 결과물을 토대로
          정리된 자료송부 (반복학습)


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교육 내용 및 진행표

  모듈                  교육 내용                 진행                    주요 액티비티

           •최고의 직장만들기의 의미
           •당신은 지금 자부심을 느끼십니까?                    (토론) “나는 그들에게...”
           •역할/일에 대한 자부심                          “나와 나의 일은 상대방에게 어떤 존재일까?
 모듈 1                                      강의
            “어느날 갑자기 내가 사라졌다!”
내 안의                                       팀 토의   조직의 큰 틀속에서 내 업무의 의미를 찾으며, 내 업무가
            : 내존재와 일이 직장에서 차지하는 의미
자부심                                        롤플레잉
                                                  고객들에게 실제로 어떤 영향을 미치는지를 개인액티비
              분석, 개인 미션 수립
(2.5hr)                                    동영상
           •능력에 대한 자부심                            티와 토론을 통해 분명히 인식한다. 이를 통해 내 일의
             : 내 안의 강점, 네 안의 강점 찾기
                                                  소중함과 의미를 깨닫는다.
           •자부심은 열정으로 연결된다.

           • “우리안에 신뢰가 없다면?”                      “나 그동안 섭섭했어요”
             : 불신조직의 특징
                                                             교육생들이 조직내에서 상사,부하, 동료
  모듈 2     • 우리안의 신뢰 확인하기 Activity         진단
우리 안의        : “당신은 얼마나 동료를 믿고계십니까?”       강의                간에 느꼈던 갈등과 서운한 감정들을
  신뢰       • 신뢰의 장애물 없애기                   팀 토의
                                                             터놓고 이야기할 수 있는 장을 제공한다.
 (2.5hr)       : 개인별 대화/갈등해결 스타일 진단 및      동영상
             피드백                                  직급별/부서별 갈등의 문제들을 효과적으로 이끌어낼 수
                : 조직내 매듭풀기 “나 그동안 섭섭했어요”          있는 신뢰구축 액티비티다.



           • “우린 월요병을 겪지 않아요.”                    “So Hot” 미션수행
 모듈 3      • 신바람나는 직장, 쉰바람나는 직장            강의     즐거운 팀별 경쟁플레이를 통해,
일터속의         : 행복한 고성과 직장의 특징비교            팀토의
즐거움        • 즐겁고 신나는 화합문화 만들기              미션수행
 (3hr)       : “So Hot” 미션 수행              발표
           • GWP 축제의 장

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