Seminar Nasional Cerdas Menuju Corporate University by lz4SlQ1g

VIEWS: 1 PAGES: 11

									   Seminar Nasional
     Cerdas Menuju
Corporate University


Munif Chatib
Penulis buku best seller
Sekolahnya Manusia
 Rutinitas  pekerjaan membuat
  banyak perusahaan menjadi decline
 Banyak perusahaan ygtanpa sadar
  bahwa dia mengalami decline yang
  menyebabkan terjadinya gelombang
  bisnis kita habis karena tidak adanya
  prefentif terhadap perubahan
 Banyak karyawan bekerja tidak
  sesuai dengan kompetensinya
  sehingga merasa beban kerjanya
  berlebihan karena tidak sesuai
  dengan gaya bekerja
Issue Corporate University (CU)
 Konsep corporate university ini
 sebenarnya merujuk pada
 pengembangan suatu “universitas”
 didalam entitas suatu perusahaan –
 tempat dimana para karyawan
 menjalani proses pendidikan dan
 pelatihan yang terpadu dan
 sistematis. Pendeknya, tempat ini
 ibarat kawah candradimuka dimana
 suatu perusahaan/organisasi
 menggembleng calon-calon
 eksekutifnya dimasa depan.
Konsep corporate university
  Learn  to Earn
  Membuat SDM tetap bersinar dan
   bersemangat dengan menciptakan
   perusahaan sebagai tempat belajar
   dan kumpulan orang-orang yg
   kreatif dan manusia pembelajaran
  Learn – Belief – Perform – Earn
  ◦ Belajarnya adalah bekerjanya
  ◦ Bekerjanya adalah belajarnya
  Earn   sebagai Akibat

Inti dari Corporate University
 Teori multiple intelegensia menyatakan
  bahwa setiap orang itu cerdas dan tidak
  ada orang yg bodoh.
 Agar supaya learn efektif maka perlu
  diciptakan target untuk menciptakan
  manusia-manusia yg kreatif dan cerdas
 Dalam interaksi bekerjaPemberi
  informasi berinteraksi kepada penerima
  informasi itu harusnya mampu
  menangkap kecepatan informasi sama
  dengan kecepatan cahaya.jika beban
  kerja = gaya bekerja maka akan
  menghasilkan prestasi kerja

Inti dari Corporate University
  Cerdas adalah Suka tantangan,kreatif
   dan to be different.Tahan
   problem,handling problem,dan kreatif.
  Corporate harus lentur didalam
   menampungkecerdasan karyawan
  Ada proses kaderisasi
  Menciptakan iklim belajar dan selalu
   mencari informasi apa-apa yang belum
   diketahui
  CU tidak hanya menciptakan the right
   man on the rifht place tetapi juga the
   right man on the all place ( Bill Gates)


Menciptakan Pekerja Cerdas
   Yang pertama-tama harus dilakukan adalah
    menentukan desain kurikulum yang
    komprehensif dan terpadu. Desain kurikulum ini
    mestilah mengacu pada arah strategi bisnis masa
    depan — sehingga dengan demikian akan ada
    koneksi yang kuat antara pengembangan SDM
    dengan kebutuhan strategis perusahaan. Pada
    sisi lain, perancangan kurikulum ini juga mesti
    berbasis pada profil kompetensi yang dibutuhkan
    untuk peningkatan kinerja karyawan. Melalui
    desain kurikulum ini pula, dapat dirancang
    matriks pendidikan yang harus dilalui oleh
    karyawan untuk menaiki jenjang karir yang
    diharapkan. Dengan kata lain, untuk menjadi
    manajer misalnya, seseorang wajib terlebih
    dahulu melewati sejumlah program
    pelatihan/pendidikan yang telah tercantum
    dalam desain kurikulum

Langkah- Langkah
 mendesain corporate university
   Langkah berikutnya adalah mendesain
    modul-modul pendidikan dan pelatihan
    serta metodologi pengajaran yang akan
    digunakan — baik berupa metode class
    room, on the job learning, e-learning
    ataupun action-based training.
    Perancangan modul ini juga mesti
    mengacu pada profil kompetensi yang
    dibutuhkan sehingga kelak akan mampu
    menjawab kebutuhan pengembangan
    kompetensi para karyawan.


Mendesain corporate university
   Langkah lain yang juga diperlukan adalah
    mendesain metode untuk mengevaluasi
    efektivitas program pendidikan dan pelatihan
    yang telah diberikan kepada para partisipan.
    Proses evaluasi ini seyogyanya tak hanya
    mencakup tingkat kepuasan peserta akan
    program-program pendidikan yang telah mereka
    ikuti — satu hal yang lazim dilakukan oleh
    banyak perusahaan. Lebih dari itu, proses
    evaluasi ini juga harus menguji sejauh mana
    materi pendidikan mampu diaplikasikan secara
    rill di tempat kerja, serta mampu meningkatkan
    perilaku dan kinerja karyawan dalam konteks
    situasi nyata



Mendesain corporate university
   Di US
    ◦ CU = 3700
    ◦ Traditional = 2000
 Dan banyak perusahaan di Indonesia
  yang telah melakukan outsourch dengan
  CU di US untuk pengembangan SDMnya
 Di negara maju Universitas dibawah
  menristek
 CU diluar negeri dijadikan sebagai
  investasi atau Asset




Perkembangan CU
Bagaimana dengan Narotama

								
To top