ina unternehmerausbildung

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„Wir entwickeln Unternehmer“



   Unternehmerausbildung
     Experte in eigener
           Sache



               München, 28.10.2004

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„Unternehmer werden und bleiben“


  < 10 % Selbständige am Standort D
  > 20 % Selbständige in UK

  Steigender Rationalisierungsdruck durch globalen Wettbewerb

  Immer weniger Arbeitsplätze in traditionellen Branchen

  Wertschöpfungsketten verändern sich grundlegend

  Unternehmerisches Denken und Handeln wird immer wichtiger

  Immer mehr dynamische Menschen, die nach
  der Karriere den eigenen Lebenstraum verwirklichen wollen




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„Unternehmer aus Leidenschaft“




   Initiatoren         Trainer, die selbst Unternehmer sind



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„Erfolg ist die Summe richtiger
Entscheidungen“

                    Methode:                 Methode:
                    • Einzelcoaching         • Profiling
                    Kompetenz:               Kompetenz:
                    • Businesscoach          • Personalcoach



    4. Begleitung          Erfolgreiche    Gründer        1. Potentialanalyse
                            Umsetzung       in spe
                                          ausgefiltert

                            Konzept       Gründer
                          Businessplan mit Idee
    3. Qualifizierung     Realisierungs- verbunden        2. Standortbestimmung
                            fahrplan


                Methode:                     Methode:
                • Interaktives Training      • 2-tägiges Training
                Kompetenz:                     fachliche Inhalte
                • Prozessgestalter           Kompetenz:
                                             • Fachtrainer



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 „Von der Idee zum Erfolg“




Vorqualifizierung         Training                             Begleitung

Gründer in spe?         Gründerperson, Idee, Konzept          Coaching
• Interview              • Entwicklung der Geschäftsidee      • Marketing
• Persönlichkeit         • Geschäftsmodell                    • Vertrieb
• Stärken & Schwächen    • Businessplan                       • Organisation
• Motivation             • Executive Summary                  • Führung
• Unternehmertyp?        • Zündende Elevator Speech           • Finanzierung
                         • Realisierungsfahrplan              • Förderung
                                                              • Steuern


                          Professionelles Networking



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„Das Richtige richtig tun“

 Erarbeitung der für Unternehmer lebenswichtigen Kompetenzen
  in 15 Tagen

 Vom Konzept zum Businessplan mit dem persönlichen
  Realisierungsfahrplan für das eigene Unternehmen

 Lebendige Auseinandersetzung in der Gruppe

 Reflexion eigener Stärken und Schwächen

 Individuelles Feedback zum Businessplan

 Nach dem Training Begleitung durch den
  Businesscoach




                       www.unternehmer-training.de
   ZDF Pilottrainings 2004



 Unternehmer nach Branchen:                                 Beurteilung Training:

           Sonstige
             11%          Handwerk
                            18%                      gut                                        81%
      Handel
       5%
  Schulung
     8%                          Gastronomie
                                      8%    befriedigend                22%




 Beratung/
Marketing/ IT                                   nicht gut        7%
    18%
                        Dienstleistung
                             32%                            0%        20%     40%   60%      80%      100%
    Datenbasis: 300TN                                                               Datenbasis: 300 TN


                             www.unternehmer-training.de
    ZDF Pilottrainings 2004



         Beurteilung Trainer:                                             Beurteilung Trainingsinhalte:



Note 1                                      69%                    gut                                     81%



Note 2                    24%                              befriedigend               22%



Note 3         7%                                             nicht gut        7%


         0%         20%         40%   60%     80%   100%                  0%        20%     40%   60%    80%     100%




              Datenbasis: 300 TN                                                                   Datenbasis: 300 TN




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    Das sagen Gründer in spe:
„Ich habe mal 60.000 DM für ein
2-jähriges MBA-Studium ausgegeben; dabei
fehlte mir der Überblick. Dieser Kurs hat mir        „Ich habe endlich den richtigen Fahrplan (inkl.
diesen Überblick gegeben und gut                     Streckenbeschreibung) in die Selbständigkeit
eingeprägt“                                          bekommen!! Ein hervorragendes Konzept.
                                                     Danke!“

„Ziel ist eindeutig, bessere Struktur,             „Die Sicht was zu tun ist, ist klarer geworden. Meine
Selbsterkenntnisse.“                               Entscheidung steht fester.“


„Bin sicherer, weiß woran noch zu arbeiten ist, kenne
meine Stärken und Schwächen besser, Unsicherheiten
sind beseitigt..“


„Das Seminar gab eine gewisse Sicherheit, die
verschiedenen Meinungen der Teilnehmer gaben ein
Bild, wie die Geschäftsidee ankommt.“

„Mein Existenzgründerplan muß noch
genauer ausgearbeitet werden. (mit              „Bin in meinem Vorhaben bestärkt, gefördert und auf die
Zahlen)“                                        Selbständigkeit gut vorbereitet worden.“


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1. Vorqualifizierung Gründer in spe


Ziel: Klärung ob das Unternehmertum, wirklich die richtige
Alternative für die eigene Person ist.

  Ein Persönlichkeitsprofil wird online, vor dem Gespräch mit dem
  Personalcoach, erstellt und dient als Grundlage für das Coaching

  Strukturiertes Interview mit Personalcoach

  Klärung kritischer Checkpunkte für eine erfolgreiche Gründung

  Prüfung ob die Gründung mit Partnern, eine Alternative ist
  (Datenbank mit Gründerprofilen)

Ergebnis: Persönlicher Qualifizierungsplan


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2. Qualifizierung in 10 Tagen


       Konzeptphase                Planungsphase             Realisierungsphase

  1.1 Einführung in die                                    3.1 Projektdefinition
                              2.1 Geschäftsplan Teil I
  Selbstständigkeit                                        „Die ersten Schritte“


  1.2 Die Geschäftsidee       2.2 Markt/Branche            3.2 Anmelde-Formalitäten


                                                           3.3 Finanzierung &
  1.3 Wege zur Gründung       2.3 Unternehmensstrategie
                                                           Geldgeber


                                                           3.4 Standort, Betrieb,
  1.4 Geeignete Rechtsform    2.4 Finanzplan
                                                           Einrichtung


  1.5 Fördermöglichkeiten     2.5 Geschäftsplan Teil II    3.5 Geschäftsverbindungen



  1.6 Finanzierung                                         3.6 Marketing/Verkauf



  1.7 Unternehmenskonzept                                  3.7 Projektplan




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3. Begleitung Unternehmensgründer

 „Der Businesscoach ist der persönliche Begleiter“

   Im Zentrum steht der Unternehmensgründer mit seinem Vorhaben

   Individuelles, ergänzendes und vertiefendes Coaching zu Themen
    aus dem Training sowie bei Start- und Umsetzungsproblemen

   Maßgeschneiderte Ergänzung von fehlendem Wissen / Kompetenzen

   Unterstützung bei der Beantragung von Fördermitteln

   Fortlaufende Beratung nach erfolgreicher Gründung

 Ziel: erfolgreiche Gründung und Erhalt des jungen Unternehmens!



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3. Begleitung Unternehmensgründer

 „Der Businesscoach macht das Leben leichter“

    Bindeglied zwischen Gründer und Fachleuten
     (Steuern, Recht, Versicherungen, Internetauftritt, Design, IT, …)

    Regionale Betreuung vor Ort

    Organisation von Netzwerken und Gründerstammtischen

    Anerkannte und förderfähige Leistungen (BfA, IHK, HWK, etc.)

    Fachkundige Stelle für die „Stempelung“ des Businessplans
     (Voraussetzung für Überbrückungsgeld)

 Ziel: erfolgreiche Gründung und Erhalt des jungen Unternehmens!


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