Presentaci�n de PowerPoint

							       Plan Estratégico de
Responsabilidad Corporativa (PER®)
Sumario
 ¿Qué es el Per®?
 Diagnóstico de Responsabilidad Corporativa (RC)
 Estudio de materialidad
 Plan Director de Responsabilidad Corporativa (RC)
 Plan de Comunicación




                                                      04
¿Qué es el Per®?
El Plan Estratégico de Responsabilidad Corporativa (Per®) es una metodología
diseñada por Villafañe & Asociados para gestionar la responsabilidad corporativa
de las empresas.


Fases del Per:
                                                             MATERIALIDAD
                                                                               PLAN DIRECTOR

1. Dónde estamos: Diagnóstico
2. Qué es importante en responsabilidad: Estudio de
   materialidad
3. Dónde queremos ir: Plan Director
4. Hacerlo saber para crear valor reputacional y de marca:            IMPLANTACIÓN
      Comunicación Interna
      Comunicación Externa.

                                                             DIAGNÓSTICO       COMUNICACION




                                                                                               04
Diagnóstico de RC
El Diagnóstico muestra dónde está la
compañía y se desarrolla a través de tres
fuentes de información.


Fases del diagnóstico:
1. Fichas:
      Variables estratégicas: Visión, cultura y
       sistema de gestión de la RC.
      Ficha por cada stakeholder:
             Marco formal de relaciones con cada público
             Políticas de valor responsable con cada público.

2. Entrevistas a principales directivos de cara a:
      Recabar información.
      Implicar a la organización.


3. Benchmarking triangular (best in class, empresa
   cliente y empresa émulo)


                                                                 04
Diagnóstico RC

Ejemplo de diagnóstico

 Variables Estratégicas        Diagnóstico   Comentarios
 Visión                        Excelente     No hace falta hacer nada

 Sistema de Gestión            Deficiente    Área de primer nivel
 Comunicación




                Comunicación   Buena         Área de segundo nivel
                externa

                Comunicación   Deficiente    Área de primer nivel
                interna

 Cultura                       Deficiente    Área de primer nivel



                                                                        03
Estudio de Materialidad
Pretende identificar y jerarquizar el campo de responsabilidad- sostenibilidad para
una compañía en particular de acuerdo a su filosofía, cultura y trayectoria así
como en el contexto en el que se mueve.

Metodología
El estudio de materialidad tiene 2 fases:
   Identificación de temas de valor responsable: Villafañe
     & Asociados identificará estos temas en función del
     análisis de la propia compañía, de las mejores prácticas
     del sector tanto nacionales como internacionales y de la
     opinión de expertos en el área.

   Jerarquización de temas de valor responsable: A
    través de 7/ 10 entrevistas con directivos de la compañía
    (son las mismas entrevistas que las del diagnóstico).




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Plan Director de RC

                      El Plan Director propone acciones o indica
                      cómo poner en valor las que la entidad ya
                      pueda realizar y establece el sistema de
                      rendición de cuentas que facilite la
                      evaluación y comunicación en el futuro.


                      Contenido Plan Director
                      1. Variables estratégicas en RC:
                            Visión
                            Cultura
                            Sistema de Gestión
                            Comunicación Interna y Externa
                      2. Acciones o programas a iniciar con cada público.
                      3. Indicadores de gestión.




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Plan de Comunicación

Comunicación interna: objetivos
    Dar a conocer la RC y sus dimensiones entre
     empleados
    Hacer partícipes de la RC (engagement) a un
     público clave
    Salvar la distancia entre visión de la RC y la cultura
     al respecto.

Comunicación externa:
 Rendición pública de cuentas con la publicación de la
  Memoria de RC (*)
 Acciones de comunicación para públicos específicos:
  Inversores, medios, clientes, líderes de opinión, etc.


 (*) Se intentarán seguir las orientaciones del GRI (Global
     Reporting Initiative) y facilitar la futura auditoría o verificación
     externa.




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