Proyectos Planrectorcitricos
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INTEGRACIÓN DEL PLAN RECTOR ACTUALIZADO A MAYO DEL 2006, EN FUNCIÓN DE LOS PROYECTOS ENUNCIADOS Y REALIZADOS.
Proyecto Genérica Estrategia Acciones Tarea_basica Finquebusca
1.01 Constitución jurídica y patrimonial
de los Consejos Citrícolas de Baja
California Sur, Campeche, Hidalgo, Constituir los consejos estatales
1. Proyecto de integración de la cadena 1. Fortalecimiento de la integración de la
VI. Encadenamiento productivo Nuevo León, Puebla, Quintana Roo, siguiendo la misma estructura del Homologar estructura jurídica
productiva de los cítricos. cadena productiva
San Luís Potosí, Sinaloa, Sonora, consejo nacional.
Tabasco, Tamaulipas, Veracruz,
Yucatán y el Nacional.
Constituir los sistema producto estatales
1.02 Integración del Sistema-Producto
siguiente la misma estructura del Homologar estructura organizacional.
Cítricos Nacional.
consejo nacional.
Revisar la congruencia y convergencia
de los planes rectores estatales con el Alinear las acciones y proyectos de
1.03 Revisión comparativa de los Planes
plan rector nacional para unificar alcance nacional establecidos en el Plan
Rectores Estatales con el Plan Rector
criterios en las acciones y proyectos de Rector Nacional en los Planes Rectores
Nacional Cítricos.
alcance nacional que permitan alcanzar Estatales.
el objetivo de la competitividad.
1.04 Comprobación de la constitución de
Recopilar documentación básica de los Unificar la documentación para trámites
los Consejos y Sistemas-Producto
consejos estatales y nacional legales correspondientes.
Cítricos nacional y estatales.
4.04 Promoción de integradoras
4. Desarrollo del mercado nacional e
VIII. Planeación de mercado comerciales a través de los Consejos Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
internacional
Citrícolas Estatales.
2. Proyecto de desarrollo de 4.03 Establecimiento y fomento de
4. Desarrollo del mercado nacional e
proveedores para el fortalecimiento de la VIII. Planeación de mercado esquemas de agricultura por contrato Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
internacional
citricultura por contrato. entre productores e industria.
4.05 Gestión para continuar con el Contacto estrecho con las autoridades
Programa de apoyo directo a los para sostener el programa de apoyo a la
Mantener la sustentabilidad del sector e
citricultores para recuperar los costos de comercialización de $310 por tonelada
incrementar la competitividad de los
comercialización de fruta fresca, con un de fruta fresca, y un tope de 400
productores, y con ello desarrollar la
mínimo de apoyo de $310 por ton., y un toneladas para personas físicas y 900
citricultura por contrato.
tope máximo de 400 ton. por persona toneladas para personas morales.
física y 900 ton. por person Realizar estudios de justificación
Monitorear los avances del Programa de Que la cadena citrícola este
2.03 Establecimiento de un sistema de
Reconversión Productiva y de la debidamente informada acerca de los
3. Proyecto de reconversión productiva I. Fortalecimiento de la base de 2. Consolidación de los sistemas de monitoreo y difusión del Programa de
Campaña Mosca de la Fruta para darle avances Programa de Reconversión
de la citricultura por estado. conocimiento para la toma de decisiones información citrícola Reconversión Productiva y de la
seguimiento y difusión a ambos temas Productiva y de la Campaña Mosca de
Campaña Mosca de la Fruta.
que están relacionados entre sí. la Fruta.
IV. Perfeccionamiento del proceso 5.02 Establecimiento de unidades de
5. Reforzamiento de la fitosanidad,
productivo en los eslabones del Sistema producción de material propagativo Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
inocuidad y calidad
Producto certificado.
5.03 Equipamiento de laboratorios de
saneamiento e indexado, diagnóstico
Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
fitosanitario y planta de producción de
organismos benéficos.
IV. Perfeccionamiento del proceso
3.02 Propuesta de creación de
productivo en los eslabones del Sistema 3. Impulso a la investigación y
estaciones experimentales citrícolas Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
Producto, VII. Desarrollo de transferencia de tecnología
bajo el enfoque de microregiones.
infraestructura básica
Diseñar manuales de capacitación y
transferencia tecnológica en temas tales
Aumentar las capacidades humanas en
3.03 Fomento a la capacitación y como figuras asociativas, fitosanidad,
los cuadros operativos y técnicos de las
transferencia de tecnología en las protocolos fitosanitarios, normatividad,
huertas citrícolas para la rentabilidad del
microregiones citrícolas. BPA, BPM, entre otros, para desarrollar
sistema como cadena agroalimentaria.
programas de capacitación y
transferencia de tecnología.
Mejorar los procesos de valor agregado
3.07 Fomento a la transferencia Realizar la transferencia tecnológica en a través de la adquisición,
tecnológica de procesos de valor función de incorporar mejores procesos acondicionamiento o rehabilitación de
agregado y poscosecha. de valor agregado y poscosecha. infraestructura y equipamiento de
poscosecha.
Lic. José Ramón Cárdenas Ramírez. Acciones por proyecto del Plan Rector Cítricola Nacional 1 de 5
INTEGRACIÓN DEL PLAN RECTOR ACTUALIZADO A MAYO DEL 2006, EN FUNCIÓN DE LOS PROYECTOS ENUNCIADOS Y REALIZADOS.
Proyecto Genérica Estrategia Acciones Tarea_basica Finquebusca
3.09 Gestión de recursos y permisos
Mejorar la infraestructura de riego, la
para la transferencia de tecnología que Gestionar recursos mediante proyectos
captación y conducción de agua para
permita el uso eficiente del agua, tales productivos para invertir en tecnología
mejorar la calidad del producto y
como la instalación de riego presurizado, que permita el uso eficiente de suelo y
trasladar la cosecha a las épocas de
construcción de pozos, bordos y ollas de agua.
mayor demanda.
agua.
3.10 Diseño de una estrategia
planificada que brinde sustentabilidad al Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
Programa de Reconversión Productiva.
Definir los paquetes tecnológicos por
Contar con modelos productivos de
3.11 Impulso a la transferencia de micro región e impulsar su transferencia,
excelencia que reditúen en el
paquetes tecnológicos establecidos en seleccionando huertas de productores
incremento de la productividad en
huertas modelo. modelo establecidos como parcelas
campo.
demostrativas.
Diagnóstico e identificación de las Conocer la naturaleza, incidencia y
4. Proyecto de fortalecimiento al sistema IV. Perfeccionamiento del proceso
5. Reforzamiento de la fitosanidad, 5.01 Diagnóstico de nuevas plagas y nuevas plagas y enfermedades que comportamiento de las nuevas plagas y
producto cítricos nacional y sistema productivo en los eslabones del Sistema
inocuidad y calidad enfermedades amenazantes. están atacando a las plantaciones enfermedades amenazantes para
producto estatales Producto
citrícolas. determinar el combate adecuado.
IV. Perfeccionamiento del proceso Como innovación tecnológica, adoptar
3.04 Impulso a la formación de grupos
productivo en los eslabones del Sistema 3. Impulso a la investigación y los procesos de transferencia mejorar los procesos de transferencia
de intercambio tecnológico en materia
Producto, VII. Desarrollo de transferencia de tecnología tecnológica que den resultados tecnológica
citrícola.
infraestructura básica positivos.
Capacitar a los técnicos y profesionistas
en congruencia con las necesidades del
3.05 Consolidación de la preparación de contar con un mayor número de
Sistema Producto Cítricos
técnicos extensionistas en temas profesionistas especialistas en el
especialmente en manejo integrado de
estratégicos sobre cítricos. Sistema Producto Cítricos
plagas y enfermedades, procesos,
empaque y manejo poscosecha.
3.06 Certificación oficial de los servicios
de asistencia técnica en el manejo Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
integrado del cultivo de los cítricos.
Elaborar y presentar propuesta de
1.05 Gestión de la continuidad del continuidad a la Sagarpa, dentro de los
1. Fortalecimiento de la integración de la Lograr la Autogestión de los comités
VI. Encadenamiento productivo Programa Fortalecimiento a los proyectos que presenta cada sistema
cadena productiva sistema producto
Sistemas-Producto. producto estatal y nacional que participa
en el programa.
4.07 Participacion en ferias y
4. Desarrollo del mercado nacional e
VIII. Planeación de mercado exposiciones nacionales e Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
internacional
internacionales.
5. Proyecto para la constitución y IX. Desarrollo y perfeccionamiento de los 6.02 Creación de un Fondo Económico
6. Desarrollo del financiamiento y las
operación del Fideicomiso Agrícola de mecanismos de financiamiento y de Contingencia para plagas y Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
coberturas de riesgo
los productores citrícolas de México cobertura de riesgo enfermedades.
6.03 Creación y fortalecimiento de
fideicomisos con fondos de recuperación Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
(caseteo y otros).
6.04 Caracterización de la demanda de
financiamiento por estrato de productor
Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
u otro miembro de la cadena y tipo de
crédito.
6.05 Fortalecimiento de los fondos de
aseguramiento y reaseguramiento a
través de las mismas organizaciones de Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
productores y las reaseguradoras
existentes.
6.06 Promoción a la organización de
productores para acceder al
financiamiento a través de los
Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
esquemas existentes mediante el
Programa de Apoyo para Acceder al
Sistema Financiero Rural (PAASFIR).
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6.10 Diseño de esquemas de aportación
de recursos que garanticen la
sustentabilidad del Sistema Producto Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
desde los niveles estatales y a nivel
nacional.
Plantear en la Ley de Movilización que
los recursos generales por expedición
6. Pliegos de Condiciones de la Naranja, IX. Desarrollo y perfeccionamiento de los 6.11 Gestión de recursos financieros de documentos constituye un fondo
6. Desarrollo del financiamiento y las Desarrollo y Transferencia de
Mandarina, Tangerina, Toronja y Limón mecanismos de financiamiento y para la investigación y transferencia de operado por productores. Así como
coberturas de riesgo tecnología.
Persa. cobertura de riesgo tecnología. hacer campañas ante otras instancias
gubernamentales, organismos no
gubernamentales e iniciativa privada.
7.01 Establecimiento de mecanismos
7. Actualización del marco legal y que fomenten la regulación, verificación
X. Marco legal y regulatorio Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
regulatorio y certificación en la aplicación de las
normas de calidad.
7. Gestiones ante la cámara de
diputados, ejecutivo federal, secretarios
5.04 Gestionar ante SENASICA, la
de despacho y directivos de las IV. Perfeccionamiento del proceso
5. Reforzamiento de la fitosanidad, regionalización de las campañas Coordinación entre los gobiernos estatal Erradicar la presencia de la mosca de la
diferentes entidades gubernamentales y productivo en los eslabones del Sistema
inocuidad y calidad fitosanitarias en tiempo y forma, con la y federal con los productores. fruta en México.
de investigación para dar seguimiento a Producto
participación de los productores.
las acciones planteadas en el plan
rector.
5.05 Mejoramiento de la coordinación
Mejorar la coordinación entre los
entre los gobiernos estatales y federal
gobiernos para aplicar adecuados Eficientar y evitar corrupción
en los puntos de verificación interna
mecanismos de supervisión de los PVI.
nacionales.
5.06 Gestión de la equidad en
Apoyo de la DGSV en continuar con las Hacer competitiva la producción
tratamiento cuarentenario para frutos
negociaciones con U.S.D.A. sobre hacer exportable de cítricos al lograr la
entre zonas citrícolas de Estados Unidos
equitativo el tratamiento cuarentenario equidad en los tratamientos
y México con el mismo estatus
en México y Estados Unidos cuarentenarios para frutas cítricas.
fitosanitario.
5.07 Establecimiento de estaciones Controlar la introduccion de materiales
Proteger la citricultura nacional de la
cuarentenarias y regulación de propagativos de cítricos.
introducción de plagas y enfermedades.
materiales propagativos. (Regular la introducción)
5.08 Creación de dos bancos de
germoplasma administrados por Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
AVICCEM.
5.09 Gestión del reconocimiento por Realizar el Monitoreo en las huertas y Exportación a países que acepten el
otros países para huertos empacadoras, para integrar reconocimiento de huertos
temporalmente libres de mosca de la documentación comprobatoria a la temporalmente liberes de la mosca de la
fruta ante la DGSV. DGSV. fruta.
5.10 Creación de campañas para control Campaña integrada con control químico, Erradicar la presencia de plagas y
de plagas y enfermedades amenazantes mecánico y liberación de moscas enfermedades amenazantes para dejar
ya existentes. estériles. zonas libres.
Cabildeo y generación de la información
5.11 Gestión de continuidad del Asegurar la continuidad del Programa
de respaldo para la solicitud de
Programa de Reconversión Productiva. de Reconversión Productiva.
continuidad
6.07 Diseño de productos e
IX. Desarrollo y perfeccionamiento de los
6. Desarrollo del financiamiento y las instrumentos financieros adecuados en
mecanismos de financiamiento y Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
coberturas de riesgo dólares a pequeñas y medianas
cobertura de riesgo
empresas exportadoras e integradoras.
Presentar propuesta ante ASERCA de
6.08 Establecimiento de un mecanismo mantener el programa de coberturas de
Garantizar una seguridad de precio al
para mantener el apoyo del 50% de la precios. Cabildear ante la comisión de
productor y disminución del riesgo para
prima de la cobertura de precio en el agricultura de la cámara de diputados
el procesador.
mercado de futuros. federales de apoyar propuesta en el
PEF.
6.09 Participación de los citricultores en
el Programa de Fomento a los
Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
Agronegocios con capital de riesgo
compartido (FOMAGRO-FIRCO).
Lic. José Ramón Cárdenas Ramírez. Acciones por proyecto del Plan Rector Cítricola Nacional 3 de 5
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Gestionar recursos para desarrollar
6.12 Gestión de participaciones de Incrementar el ingreso objetivo de todos
campañas integrales sobre todas las
recursos encaminadas a la promoción y los integrantes de la cadena sistema
bondades que ofrece el consumo de
consumo de los cítricos. productos cítricos.
productos cítricos.
4.01 Campañas de promoción del
4. Desarrollo del mercado nacional e
VIII. Planeación de mercado consumo de productos citrícolas en Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
internacional
medios masivos de comunicación.
4.02 Participación del Comité Directivo
Presencia y participación soportada en Beneficio y sustentabilidad a los
del CCM en las revisiones y
las negociaciones de los tratados del integrantes de cadena productiva del
negociaciones de los tratados
libre comercio. sistema producto cítricos.
comerciales.
4.06 Estímulo a la participación de
distribuidores y comercializadores de
fruta fresca, envasadores de productos Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
procesados y transportistas en el
Sistema Producto Cítricos.
4.08 Gestión de un Programa de apoyo
al productor-exportador de fruta fresca
Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
por los costos de inspección del USDA y
de la DGSV.
7.02 Representación de la cadena de
Gestionar ante las instituciones o
cítricos en la elaboración, revisión y
7. Actualización del marco legal y dependencias correspondientes, Incluir los intereses de la cadena cítricos
X. Marco legal y regulatorio modificación de las normas
regulatorio mediante comunicados, entrevistas u en los procesos de normalización.
especialmente en materia de fitosanidad
oficios y lograr acuerdos para este fin.
e inocuidad.
Hacer cumplir la especificación de los
contenidos mínimos de jugo natural de
Revisar las gestiones realizadas y en su
7.03 Gestión para que las normas de cítricos establecidos en las normas
caso replantear la modificación o
calidad voluntarias de los cítricos dulces correspondientes para las diversas
reforma a la Ley respectiva y cabildeo
se conviertan en obligatorias. bebidas que se elaboren, acorde a las
ante la Cámara de Diputados.
normas de cada producto o a través de
la reforma o modificación. A) l
7.04 Gestión de una norma como
mecanismo legal para que las frutas se Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
empaquen en origen.
Revisar las gestiones realizadas y en su
7.05 Propuesta al legislativo sobre la caso proponer la reforma ante las
importancia de que se incluya la naranja Comisión de Agricultura y Desarrollo Inclusión de la naranja como producto
como producto básico en el artículo 179 Rural de la Cámara de Diputados, la básico.
de la LDRS. reforma a la Ley DRS destacando las
propiedades nutritivas de la naranja.
7.06 Análisis de la nueva ley fitosanitaria Estudiar, analizar y proponer las
(SENASICA) y envío de observaciones observaciones, modificaciones e Que las propuestas y observaciones
pertinentes antes de su aprobación en la inclusiones de nuevas situaciones a sean adoptadas en la Ley.
cámara de diputados. regular.
Hacer el planteamiento ante la
La expedición de la norma con carácter
7.07 Promoción de la expedición de una SAGARPA con todos los elementos de
de obligatorio para evitar el manejo de
norma que haga obligatoria la juicio, que justifique porque se debe
producto contaminado o susceptible al
reconversión con planta certificada. realizar la reconversión solo con planta
V.T.C.
certificada.
7.08 Elaboración de un análisis
comparativo de las normas mexicanas
Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
con las de los socios comerciales,
clientes reales y potenciales específicos.
7.09 Propuesta de actualización de la
NMX-FF-027-SCFI-1995 de la naranja Análisis y actualización de la Norma
La actualización de la Norma
para establecer especificaciones de Mexicana de la Naranja
calidad en la naranja.
Hacer la revisión y análisis de la Norma
7.10 Fomento a la creación de sellos de
027, para una vez conocida la La creación de sellos de calidad
calidad regionales alineados a la norma
información, hacer la promoción en las regionales.
027.
diferentes regiones citrícolas del país.
Lic. José Ramón Cárdenas Ramírez. Acciones por proyecto del Plan Rector Cítricola Nacional 4 de 5
INTEGRACIÓN DEL PLAN RECTOR ACTUALIZADO A MAYO DEL 2006, EN FUNCIÓN DE LOS PROYECTOS ENUNCIADOS Y REALIZADOS.
Proyecto Genérica Estrategia Acciones Tarea_basica Finquebusca
7.11 Promoción de la expedición de una
norma de calidad para viveros Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
certificados.
7.12 Inclusión de los sistemas de aire
Solicitar la modificación de la Norma, Los sistemas de aire caliente forzado y
caliente forzado y tratamiento en frío en
fundándola y motivándola para alcanzar tratamiento en frío sean aceptados
la norma de tratamientos
la inclusión de estos tratamientos normativamente.
cuarentenarios.
Solicitar al ejecutivo, la modificación del
decreto emitido por el IMSS, por un
7.13 Negociación con el comité técnico nuevo esquema de aseguramiento para
Un sistema de aseguramiento mas justo
del IMSS sobre los jornales eventuales estos trabajadores y/o negociación con
y equitativo
por héctarea en cítricos. el Consejo Técnico del IMSS sobre la
reducción de la base de jornales por
hectárea asignada a cítric
7.14 Acuerdo con la CNA sobre las
concesiones asignadas a cítricos para
Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
lograr la cantidad necesaria en estos
cultivos.
Terminación del padrón y actualización
del mismo a nivel estatal y nacional que
Contar con datos estadísticos fidedignos
8. Desarrollo del Sistema nacional de I. Fortalecimiento de la base de 2. Consolidación de los sistemas de 2.01 Terminación del Padrón Estatal y integre viveros registrados, viveros
que permitan planear acciones que
información citrícola. conocimiento para la toma de decisiones información citrícola Nacional del Sistema Producto Cítricos. certificados, productores, empacadores,
beneficien a la cadena citrícola.
comercializadores (formalmente
establecidos) y procesadores de cítricos.
Desarrollar un sistema de información a
través de un portal de Internet y difusión
Que todos los beneficiarios tengan la
escrita en periódico especializado que
2.02 Desarrollo de un sistema integral información suficiente y necesaria para
maneje información sobre estimación
de información citrícola. planear su actividad que realizan
anual de cosechas, producción,
relacionada con la citricultura.
mercado, normas, sellos de calidad,
financiamiento, investigación
Conocer la ubicación y superficie
cultivadas por variedad como
Medición de las hectáreas plantadas por
2.04 Elaboración del censo nacional instrumento para medición de cosecha,
variedad y por estado de cítricos en la
citrícola usando tecnología satelital. apoyos federales, estatales y para
Republica Mexicana.
planeación de programas del CCM y de
Gobierno.
Diseñar una metodología que permita
sistematizar la implementación efectiva Para llevar una revisión sistemática de
2.05 Sistematización del seguimiento y
de las acciones y proyectos establecidos los avances y resultados de los
evaluación del Plan Rector Cítricos
en el Plan Rector, así como el proyectos y acciones del Plan Rector
Nacional.
seguimiento y evaluación del mismo de Nacional del Sistema Producto Cítricos.
manera periódica.
Detectar las necesidades principales de
IV. Perfeccionamiento del proceso
investigación y transferencia de
productivo en los eslabones del Sistema 3. Impulso a la investigación y 3.01 Realización del Plan Estratégico de Aumentar la productividad del sistema
tecnología, dentro de la cadena
Producto, VII. Desarrollo de transferencia de tecnología Investigación Citrícola. como cadena agroalimentaria.
agroalimentaria del sistema producto
infraestructura básica
cítricos.
3.08 Constitución de un Sistema
Mediano y Largo Plazo Mediano y Largo Plazo
Nacional de Investigación Citrícola.
IX. Desarrollo y perfeccionamiento de los 6.01 Estudio de viabilidad y Contar con la información real de los Evaluar la proporcionalidad que existe
6. Desarrollo del financiamiento y las
mecanismos de financiamiento y homologación de subsidios equivalentes recursos públicos que invierten otros en nuestro país a la asignación de estos
coberturas de riesgo
cobertura de riesgo a los de países competidores. países competidores. recursos.
Lic. José Ramón Cárdenas Ramírez. Acciones por proyecto del Plan Rector Cítricola Nacional 5 de 5
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