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Experiencia de Cuatro Santos

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Experiencia de Cuatro Santos Powered By Docstoc
					EXPERIENCIAS DE DESARROLLO RURAL
SOSTENIBLE EN NICARAGUA
     ESTRATEGIA PARA EL
DESARROLLO MICRO REGIONAL
    PARA EL DESARROLLO
 SOSTENIBLE DE LOS CUATRO
          SANTOS
       JULIO 2005 – JULIO 2008
AYUDA METODOLÓGICA A LA
    CONCERTACIÓN E
    IMPLEMENTACIÓN
                                Índice
1: Antecedente y Criterios de Selección del Territorio
2: El punto de Partida
3: El Proceso Metodológico
    Bases Conceptuales
    La conformación de una plataforma institucional interesada en el
       desarrollo de la zona
      Consenso sobre la problemática de desarrollo
      Visión y Esquema estratégico
      Conformación de Equipos Locales para la Formulación de Perfiles
       de Proyectos
      Priorización de Proyectos
4: Gestión de la Estrategia
    Promoción del territorio
    Arreglos institucionales para la ejecución
    Estudios especiales
5: Pilotaje de la Estrategia
6: Conclusiones
        1: Antecedente y Criterios de
           Selección del Territorio
Criterios Principales
 Existe un problema de acción colectiva y se comparte una
  visión de supervivencia mediante una acción concertada de la
  institucionalidad local.

Colaterales
 Es una zona de frontera.
 Políticamente son Municipios alejados de los centros de
  decisión, forman parte de AMONORCHI
 Es una zona de alta pobreza
 Con una población rural dedicada a la actividad agrícola de
  granos básicos.
           2: El punto de Partida

 Existió una característica de partida


   Es un territorio que ha sido muy estudiado
    por los diferentes actores

   Cada actor contaba con un diagnóstico
    particular del territorio
3: El Proceso Metodológico
             3.1: Bases Conceptuales
 Este enfoque define a la microregión como la unidad de
 análisis, planificación y acción para el desarrollo
 sostenible. Este espacio de operación se convierte en el
 escenario territorial en el que se procesan relaciones
 sociales y Económicas históricamente determinadas, cuyas
 fronteras son fácilmente reconocibles.
Desarrollo Sostenible Microregional.
 Métodos para Planificación Local.
         Sergio Sepúlveda.
                 3.1: Bases Conceptuales
 Los problemas complejos requieren soluciones innovadoras.
  Se crean las soluciones innovadoras cuando los tenedores de
  apuestas diversos pueden satisfacer, compartir experiencias,
  aprender juntos y contribuir a las decisiones.
 Los procesos multi actores y el aprender social están sobre la
  creación y facilitación de los procesos a largo plazo, que traen
  diversos grupos para afianzar una visión común mediante el
  diálogo y la toma de decisión constructiva.

  Facilitando Procesos Multitenedor
    de Apuestas para el Desarrollo
              Sostenible.
   3.2: La conformación de una plataforma
 institucional interesada en el desarrollo de
                    la zona
               Organización                  Gobierno   Org. Locales
                                              Locales
Asociación para el Desarrollo de Santo                       X
Tomas (ASODESN)
Asociación para el desarrollo Económico                      X
sostenible del Espino (APRODESE)
Alcaldías Municipales de: San Pedro, San        X
Francisco, Santo Tomas, San Juan de Cinco
Pinos
Cooperativa Garmendia Jirón                                  X

Unión Nacional de Agricultores y Ganaderos              X
UNAG/Cinco Pinos
Comisión para el Desarrollo rural (CODER)               X
3.3: Consenso sobre la problemática de
              desarrollo

Recopilación   y Gestión de Información
 Existente
Distribución de la información a los actores
 (Gestionar y compartir la información)
Negociación multi actores (Agosto 2005)
3.4 Visión y Esquema estratégico


  Visión de Desarrollo al 2016.
   Los municipios que conforman la
   micro región de los cuatro santos
   sustentarán su desarrollo en una
   economía integrada en mercados en
   crecimiento, moderna, diversificada,
   equitativa y ambientalmente
   administrada, con capital humano
   de excelencia, con una
   gobernabilidad basada en la
   concertación y participación social
   comprometida
                                       Esquema estratégico
                          DIAGRAMA DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO
                          RURAL SOSTENIBLE DE LOS CUATRO SANTOS

                                                                                                              El Salvador,
               2. Protección de RRNN con          Proyectos                                                   Honduras, Estelí,
               sistemas                                                                                       cuenca baja del Río
                                                 nucleadores                                                  Negro
               agrosilvopastoriles: mango,
               guayaba, noni, aguacate,
               ojoche, tamarindo.                              9. Rehabilitación de caminos
                                                               secundarios terciarios. Desarrollo
               Siembra de barreras vivas:
                                                               de infraestructura de agro
               sácate limón, rosa de
                                                               servicios y la telecomunicación.
               jamaica, vetiver, albahaca



                                                                            7. Orientar la comercialización           Proyecto
3. Rubros generadores de
empleo en toda la cadena.                      1. Agroindustria:            hacia El Salvador Honduras.               estratégico.
                                                                                                                      Tiene varias
Fomento y desarrollo de                        Frijoles, frutales,          Marca Territorial: Los Cuatro
                                                                                                                      de las
                                                                            Santos
agro servicios en las                        plantas aromáticas y                                                     dimensiones
cabeceras municipales.
                                                      miel

    6. Los distintos
    grupos sociales
    pueden participar y                                          4. Organización de Cadenas:
    da opciones de            5. Los rubros no requieren         producción – consumo
    empleo para la            de grandes extensiones.
    población urbana y                                           Noni, jaleas y mermeladas, te,
    rural.                    El 60% de los productores          plantas aromáticas, miel,                    8. Alta generación de
                              con menos de 10 mz.                artesanías en barro y pino                   empleos, inclusión de
                              Pueden priorizarse.                                                             urbana al desarrollo,
                                                                                                              Mayor sostenibilidad
                                                                                                              ambiental, desarrollo
                                                                                                              de capacidades
                                                                                                              empresariales, mejor
                                                                                                              institucionalidad para
                                                                                                              el desarrollo y menor
                                                                                                              migración.
        3.5 Conformación de Equipos Locales para
         la Formulación de Perfiles de Proyectos
TIPO DE PROYECTOS                                                                            Problemas                         DIMENSIONES.
                                                                                             Principales   Social   Economía      Ambiental     Político
                                                                                                                                              Institucional
Nucleadora
Agroindustria del Beneficiado y Comercialización de granos básicos. (maíz, fríjol y sorgo
                                                                                                              X          X
blanco)
Fortalecimiento de la Agroindustria de Jaleas, Mermeladas y Pulpas                                            X          X            X
Fortalecimiento de la Agroindustria del Nony                                                                  X          X            X
Fomento de la Agroindustria de Plantas Medicinales y Aromáticas.                                              X          X            X
Fomento de la Agroindustria Apicola                                                                           X          X            X
Funcional.
Rehabilitación de 80 kilómetros de caminos rurales secundarios y 20 kilómetros de caminos                     X          X
terciarios(Mano de obra Comunitaria)
Fondo de mejoramiento de la comunicación telefónica, radial y digital                                         X          X
Centro de Negocios y Gestión Empresarial                                                                                 X
Desarrollo de Marca Territorial                                                                                          X
Infraestructura de mercado y comercialización.                                                                X          X
Complementaria
Fomento de la diversificación y producción frutícola.                                                                    X            X
Fomento de la diversificación agrícola con plantas aromáticas y medicinales.                                             X            X
Fomento de la Agricultura orgánica                                                                                       X            X
Intensificación de la producción de patio. (agrícola y pecuario)                                                         X            X
Asistencia Técnica integral a la ganadería bovina Silvopastoril.                                              X          X            X
Desarrollo de las Micro finanzas Rurales.                                                                     X          X
Estructural.
Fortalecimiento de la Institucionalidad Local para el manejo de la gestión Ambiental.                                                              X
Fortalecimiento de la Institucionalidad Local para el catastro, titulación y manejo de                                                             X
conflictos de tierra.
Estudio de Factibilidad Tecnica del Hospital Regional.                                                                                             X
Recursos Humanos.
Desarrollo de la Escuela Técnica Rural                                                                        X          X
Programa de capacitación agropecuaria con Metologías de formación no Formal.                                  X          X
Organizacional
Fomento de la Asociatividad entre los Actores y el Cooperativismo.                                            X          X                         X
Mejoramiento delDesempeño, Colaboración y Negociación Institucional.                                          X          X                         X
Recursos Naturales.
Asistencia Técnica en el Uso de Biodigestores y Cocinas Mejoradas..                                                                   X
Comanejo de cuatro áreas protegidas                                                                                                   X            X
Proyecto de Agua y Saneamiento Ambiental.(agua residual y basura)                                             X                       X            X
Fondo para el desarrollo de la Investigación en el uso, manejo y Explotación de fuentes de
agua.
                  3.6 Priorización de Proyectos
                                            Criterios
Proyectos Cobertura Duracion Cantidad Actores Involucrados Costo/Viabilidad   Enfoque

         1 Puntaje     Puntaje             Puntaje                Puntaje      Puntaje
         2 Poco=1      Poco=2              Poco=3                 Poco=4       Poco=5
         3 Medio=2     Medio=3             Medio=4                Medio=5      Medio=6
           Bueno=3     Bueno=4             Bueno=5                Bueno=6      Bueno=7
    1. Agroindustria Apícola
    2. Acopio, Beneficiado y Procesamiento de Fríjol
    3. Fortalecimiento a la Agroindustria Local de Frutas
    4. Agroindustria de Plantas Medicinales y Aromáticas
    5. Protección de los recursos naturales
4: Gestión de la Estrategia
4.1: Promoción del territorio
    Lanzamiento de la estrategia (presidido por el
     Presidente de la República)
    Acuerdo con FUNICA (compromiso de 900 mil dólares)
    Acercamiento con las instituciones (Agropecuarias,
     salud, comunicación, entre otras)
    Mayor visualización
    Se incrementa el autoestima del territorio (En
     elecciones de la Asociación de Municipios del Norte de
     Chinandega (AMUNORCHI) en el 2007, queda electo un
     alcalde de la micro región)
4.2 Arreglos institucionales para la ejecución

          Constitución de Plataforma Humana Institucional de
        Coordinación y Concertación Alcaldías Municipales de
      Santo Tomas, San Pedro, San Francisco, Cinco Pinos, INTA,
       CODER, Cooperativa Garmendia Jirón, Asociación para el
             Desarrollo de Santo Tomas, APRODESE, IICA

Representantes
de las
Organizaciones         Comisión Técnica
                          Territorial
     Planifica y Coordina
     Acciones Estratégicas
     Delegadas                        Oficina de Estrategias
                                           Territoriales

      Funciona en un Local de las
      Conforman la Plataforma
         4.3: Estudios especiales


 Estudios institucionales (mapeo de actores)
 Diagnóstico de la flora melífera y polinífera
 Mapeo de la cadena del frijol con Red SICTA
5: Pilotaje de la Estrategia
 Objetivos
Objetivo General.
Contribuir a la protección, conservación, saneamiento y manejo
sostenible de los recursos naturales de la cuenca binacional del río
negro, mediante la investigación y desarrollo de modelos
institucionales de participación, la sistematización de opciones de
agro negocios y        el empoderamiento de las comunidades
Fronterizas de Honduras-Nicaragua.



Objetivos Específicos.
1.Promover la protección de los recursos naturales y la
biodiversidad del área de influencia del Proyecto.
2.Promover el desarrollo de Agro negocios que permitan contribuir al
mejoramiento de las condiciones del medio natural, la diversificación
productiva y el mejoramiento de los ingresos.
3. Fortalecimiento de la institucionalidad local para el desarrollo
sostenible.
Áreas de Influencia
    N
            Comunidades atendidas por
W


    S
        E
              el Proyecto Binacional
                                                                                 Santa Rita
                                                      El Jocote


                                                                      Cacamuya      Mesas
                                                                                   Cacamuya


                                 La          Falcón               Zarzal
                               Montaña
                      Anonal
                                    Monte                     Agua
                                   Redondo        Palo        Buena
                                                 Blanco

                                                           Jocomico

                                                                      Zamorano




                                                                             Rio_Negro




                                                                                              Ela borad o por:
                                                                                              In g. Sa ntos G. Be ta ncou rth,
                                    2000     0   2000 4000 Meters                             especialista en SIG.
                                                                                              Ju nio, 28 2 008
Actores Involucrados
   PAÍS             ORGANISMO                               FUNCIÓN EN EL CONSORCIO
Honduras    Organización no                   Ejecutar en las comunidades y municipios de Honduras las
               gubernamental para el             acciones de organizar, capacitar, asistencia técnica,
               desarrollo socioeconómico         seguimiento y evaluación que contempla el Proyecto
               y Ambiental (ODESA).
            Alcaldía de San Marcos de         Facilitará las condiciones institucionales en su ámbito
               Colón                             político territorial para ejecutar las acciones de
                                                 fortalecimiento a la institucionalidad local vinculado al
                                                 manejo integrado de los recursos de la cuenca
Nicaragua   Asociación para el desarrollo     Coordinación general del proyecto, coordinación con
               económico sostenible del         institución austriaca,       socios locales, comité
               Espino y comunidades             interinstitucional y binacional del proyecto, asesoría
               aledañas (APRODESE)              técnica del IICA.

                                              Ejecutar en las comunidades y municipios de Honduras las
                                                 acciones de organizar, capacitar, asistencia técnica,
                                                 seguimiento y evaluación que contempla el proyecto
            Alcaldías de San Juan de          Facilitará las condiciones institucionales en su ámbito
               Cinco Pinos y San Pedro           político territoriales para ejecutar las acciones de
               del Norte                         fortalecimiento a las institucionalidad local vinculado al
                                                 manejo integrado de los recursos de la cuenca
            Instituto Interamericano    de    Suministro de asesoría técnica y metodológica para la
                Cooperación      para    la     ejecución, supervisión general, seguimiento y evaluación
                Agricultura IICA                del proyecto
El dispositivo metodológico o
    pilotaje metodológico.
                                                                            Mapeo de Actores




                                                            Binacional
                                     Lideres
Mujeres           Asamblea
                                     Productores                                                  Fortalecer Capacidades,
Jóvenes         Comunitaria                                                 Acompañamiento
                                    Pobladores                                                    materiales y Humanas
Maestros                            en general

                                                                             Plan de Manejo de
                                                                             la Sub cuenca
                                                                                                    Institucionalización
                Marco de




                                               Municipal
                                                                             Mapeo Comunitario
                Referencia                                                   Georefenciado

                                                                                   Compartir y Difundir
                                  Ubicar la
              Construir la      contribución
                                del proyecto                                    Reflexionar          Sistematizar
           Problemática de la
           cuenca desde sus
                                                                                              Familia
              pobladores
                                                                                                         Protección/ Ingreso

                                                                                          Tamarindo, Vetiver, Zacate,
                                                                                 Suelo    Limón, Forraje, erosión
                                                  Comunal




                                                                         Recursos Agua    Infiltración, Micro riego

                                                                                Foresta   Reforestar/Con
                                                                                          Forraje, cabras, abejas
            Organizar grupos de
           búsqueda de solución.                                                          Capacidades
      Objetivos Específicos del Dispositivo
                 Metodológico.
 Permitir y Favorecer la participación de la mayoría.
 Aumentar las capacidades individuales y colectivas de
  Negociación: Favorecer la elaboración de repuestas a los
  cambios de situación y los problemas que se plantean.
 Instituir modos de relación con las familias rurales
  basadas en sus iniciativas y que tiende a evitar
  dependencia o sentimiento de inferioridad.
 Dinamizar los intercambios y el diálogo dentro de un
  medio social y reforzar la cohesión social.
 Actuar del tal forma que no se aumente o se creen
  disparidades.
           Principios de Acción.
 El sujeto es un grupo social en su conjunto y no los
  individuos.
 Para entender una situación y definir los problemas
  a tratar se necesita conocer no tanto la situación
  misma mediante un diagnóstico realizado por un
  experto, si no mas bien, como las familias ven y
  analizan su situación, ellos son los actores mejor
  ubicados para formular los problemas.
 La función de los agentes de desarrollo se define
  como ayuda metodológica a la reflexión y a la
  producción de conocimientos.
             Principios de Acción.
 La ayuda metodológica requiere competencias específicas
 que no están incluidas en otras funciones como formar,
 informar, convencer etc. CONSISTE EN AYUDAR A:
   Expresar preocupaciones y transformarlas en problemas
    tratables (preguntas útiles para la acción.)
   Producir y organizar las ideas para construir soluciones.
   Utilizar competencias científicas de tal manera que estén
    útiles para la acción y no quiten la iniciativa a las familias
    rurales.
   Negociar con entidades económicas y actores institucionales,
    ayudar a organizar para concretizar una solución.
Pasos Iniciales
 Visitas Previas y Entrevistas individuales de
  carácter abierto sobre aspectos generales de la
  comunidad. Estas fueron realizadas a diferentes
  miembros que habitan la comunidad. El por qué
  del nombre de la comunidad, primeros
 pobladores, tradiciones, fechas festivas, entre
 otros.

 Compresión   Global   de   la   institucionalidad
  comunal.

 Concertación de asambleas comunitarias.
                Primer Encuentro Comunal
                                                                  Síntesis de Asamblea.
                                       Lugar: Escuela señora de Fátima monte redondo

 Se       realizaron   asambleas      Fecha 10/07/07
                                       Hora 2.10 PM

  comunitarias, invitando a todos      Participantes 35 mas 6 del equipo de trabajo. Hombres…… Mujeres……..


  los actores:                         Apertura de la asamblea
                                       1 Santiago Arce
                                       2 Rolando Téllez
 En estos encuentros se facilitó la   3 Cedió la palabra


  producción de Palabra con el uso     Inicio de la comunidad.

                                       Lancen la primera piedra de ahí vamos todos

  de la herramienta “es decir,         Tantas necesidades decirlas toditas, tantas necesidades no tenemos maíz a
                                       causa del agua, esta gran sequía ni frijoles, la escuela esta en mal estado la

  usted dice que”
                                       iglesia en mal estado me gustaría ver la escuela en buen estado la iglesia también
                                 de    por que venimos ala iglesia los jueves y los domingos y mi vivienda también.

                                       Voy a poner mi opinión pues de lo que yo opino, tenemos un problema de siempre
  manera que los pobladores            por tanto tenemos muchas necesidades como un proyecto de agua que hace
                                       mucho tiempo lo hemos solicitado por que el agua se necesita para muchas cosas
  expresaran sus preocupaciones.       que la necesitamos todos también, si habláramos de la producción aquí nosotros
                                       somos de bajos recursos y no tenemos muchos para trabajar y necesitamos
                                       quizás hasta para ganado, hablando de mi persona y de la comunidad
 El equipo técnico anotaba de         fertilizantes y créditos para producir mas.


  manera literal las intervenciones    Yo pensaba mi opinión nosotros no sembramos aquí otra cosa como hortalizas
                                       por el problema del agua, teniendo el agua nosotros podemos cultivar tomate
                                       pues, verdad aquí había uno que tenia unas y solo el por que tenia su agüita, si
  de cada poblador, mientras el        tuviéramos un crédito aquí todo los trabajaríamos, nosotros vivimos en una zona
                                       que solo sembramos maíz y fríjol, es lo que da en una sequía, esto no da no
  facilitador regresaba la palabra,    tenemos como hacer una hortaliza por que no tenemos agua para poder hacer
                                       eso nosotros no es que somos haraganes pero la sequía no los deja, no se si

  distribuyéndola con equidad de       ustedes que dicen si los apoyan.

                                       Tal vez podemos hablar del sácate limón esta verdecito solo en el invierno pero en
  genero, generacional y hacia los     el verano se seca, toda la comunidad no somos haraganes los gusta sembrar de
                                       todo pero que hayga uno que los apoye.
  de menor poder simbólico.            Todos los de aquí somos familia el dueño del agua no esta aquí presente, la gente
                                       esta con la necesidad del agua yo tengo un hijo que tiene agua y el dijo que la
                                       podía dar solo hay que esperar que este el para que de la firma, seria bueno que
                                       el estuviera presente aquí el dueño del agua jerónimo Vilchez ahí hay oportunidad
                                    Síntesis Heurística
Aquí nosotros sembramos el maíz y los frijoles, pero la sequía a veces cosecha y a veces no tenemos        •El equipo técnico
cosecha buena, hay tiempos muertos no hay maíz ni fríjol no hay trabajo entonces estaba el PMA. Eso
vamos poco a poco la sequía la estamos sintiendo todos ese golpe todos los sentimos porque no              realiza       una
tenemos cosecha.                                                                                           síntesis de la
Que nos manden alimentación por que antes ayudaban a la población en los caminos haciendo terrazas
y ahora nada dan, con ese poquito de provisión nos ayudaban y ahora nada antes venia alimentación          asamblea.
para trabajar en el camino ante existía el PMA. Nosotros trabajamos conservación de suelo terrazas y nos
daban y ahora no hay, eso el principal problema es el hambre esa comida llano viene
Las variedades de grano de siembra rápida nosotros desperdiciamos la tierra. Aquí tenemos un fríjol
bueno un fríjol moro 40 días y a la sopa. Nosotros trabajamos con la esperanza de conseguir el alimento    •Transforma
pero cuando no cae la lluvia fracasamos.
Solo vivimos del maíz y los frijoles y no podemos seguir adelante no podemos arreglar y los animales
                                                                                                           preocupaciones
nos comen el siembro.                                                                                      en      problemas
                                                                                                           tratables.


                                                                                                           •Relaciona    las
                                                                                                           preocupaciones
                                                                                                           expresadas      y
Problema 1: Como hacemos juntos para tener alimentos                                                       propone        su
todo el año a pesar de la sequía y los inviernos malos.                                                    entendimiento de
                                                                                                           los problemas
       Asamblea de Restitución
                                 Pápelo grafos No 1
 Se propone que entendimos
                                 Problema 1: Cómo hacemos juntos
  para que la asamblea           para tener alimentos todo el año a
  modifique, acepte o cambie.    pesar de la sequía y los inviernos
 Se propone a la asamblea       malos.
  cómo     podemos       hace    Aquí nosotros sembramos el maíz y
  juntos     para      generar   los frijoles, pero la sequía a veces
                                 cosechamos y a veces no tenemos
  soluciones a los problemas.
                                 cosecha buena
                                 Aquí nosotros sembramos el maíz y
 Se   organizan grupo de        los frijoles, pero la sequía a veces
  solución                       cosecha y a veces no tenemos
                                 cosecha buena
                                 Con ese poquito de provisión nos
                                 ayudaban y ahora nada antes venia
                                 alimentación para trabajar en el
                                 camino ante existía el PMA.
Organización de los grupos de solución
Grupo 1
1) Cómo podemos hacer juntos para tener agua de
    calidad para tomar.
Integrantes.
1. Luís armando Maldonado.
2. Melvín Antonio cruz
3. Walberto lagos
4. Mercedes cruz
5. Letícia Maldonado
6. Mercedes López
7. Santa Maria Ponce
8. Amália cruz
9. Rosa Azucena Moreno
10. Lorenzo Maldonado.
Búsqueda coactiva en los Grupo de Solución
                     Es decir



                   Problema 1: Cómo
              hacemos juntos para tener
  Organizar     alimentos todo el año a
               pesar de la sequía y los   Relacionar
                    inviernos malos.




                     Proponer
Por donde comenzar

 Como resultados de los ejercicios anteriores
  resultaron varias problemáticas.
 Partiendo de la premisa de las posibilidades
  del proyecto y la capacidad técnica existente
  en los pobladores y facilitadores.
 En consenso la población propuso el orden
  de los problemas a resolver.
       Agua, empleo y comunicación
Los Otros Problemas

  Se organizaron grupos de solución.
  Gestión ante autoridades municipales.
  Amplia movilización social.
Negociación

 Para que el proyecto pudiese apoyar a resolver
  parte de algunos de los problemas existentes,
  se abrieron varios frentes de negociación.
 Cooperación – Proyecto
 Proyecto – Comunidad
 Proyecto - IICA
      Lecciones Aprendidas

La implementación de una metodología de
intervención permitió ser eficaz en los
resultados del proyecto, al centrar las
acciones en la problemática expresada por
los pobladores, reenfocando recursos,
esfuerzos y acompañando a los pobladores
en la gestión frente a la institucionalidad
local.
        Lecciones Aprendidas

La Problemática común expresada por las
comunidades en ambos países se convirtió en el
componente emblemático, como es el acceso al agua
de consumo humano, donde el proyecto logró
desarrollar un enfoque metodológico de Agua Segura.
Esto permitió con iguales recursos beneficiar a la gran
mayoría de las familias y simultáneamente activar el
capital social para generar acciones para búsqueda de
recursos.
        Lecciones Aprendidas

El Proyecto Binacional demostró que para lograr una
verdadera integración de la zona fronteriza es
necesario generar espacios de encuentro (ferias,
capacitación, intercambios de experiencias, entre
otras) a partir de sus problemas comunes, que
permitan estrechar relaciones de acercamiento para
reconstruir su marco de relaciones y estrechar lazos
de colaboración mutua que perfilen una mejor
vecindad entre ambos países.
         Lecciones Aprendidas
Este proyecto creó bases en las comunidades
fronterizas un proceso para el desarrollo de
opciones de Agro negocios ambientalmente
amigables, que reflejó el potencial de los pobladores
de las comunidades fronterizas, para insertarse de
manera competitiva en las economías locales y
simultáneamente hacer una contribución a mejorar
las relaciones de vecindad y el intercambio
económico y cultural entre las mismas. El proyecto
logró una experiencia exitosa con los equipos
técnicos de las instituciones ejecutoras, alcanzando
mejores y mayores niveles organizativos y una
relación muy positiva.
               5: Conclusiones

 La Problemática Político Institucional es una puerta
  de entrada al territorio, pero es a los actores Locales
  a quienes corresponde Transformarla.
 La Metodología “Desarrollo Sostenible Microregional”
  es un marco robusto conceptual e instrumentalmente
  para encarar la concertación del desarrollo rural con
  enfoque territorial.
 Las metodologías de Procesos Multiactores permiten
  una ruta básica para la Negociación y Concertación
  de los actores locales.
               5: Conclusiones
 La articulación de estas dos metodologías
  configuran el que hacer, como hacer y el rol de la
  facilitación metodologíca del Proceso de
  construcción de la concertación de planes de
  desarrollo rural.


        Desarrollo Sostenible
        Microregional. Métodos
        para la Planificación Local


                                  Negociación Multiactores
               5: Conclusiones
 Los Pilotajes para ensayar metodologías permiten
  pasar del dicho al hecho en la construcción del
  enfoque territorial del desarrollo rural.
 La Búsqueda Co activa de soluciones, el mapeo
  comunitaria georeferenciado, el Mapeo de actores y
  la Sistematización de Experiencias conforman un
  dispositivo metodológico pertinente eficiente y eficaz
  para encarar el desarrollo rural con enfoque
  territorial de las zonas fronterizas.
                     Proyectos en Ejecución por
                    Componente de la Estrategia
   Componentes de La                                                                   Monto Miles
      Estrategia                       Eje de los Proyectos                Particpantes de US$ Fuente
Protección y regeneración
                          Agro negocios Ambientales y Manejo de
de los recursos naturales Recursos Naturales                                  1600      420    IICA/Austria
Salud y nutrición          Agua, saneamiento ambiental,salud, atencion a
                           la mujer,produccion sostenible de alimentos.       800       1064   UE/AUSTRIA
Desarrollo de negocios     Producción de Semilla y Promocion de la            150       360    FIDA/IICA/FCR
agroindustriales           Producción y Comercializacion de Miel               25        24    FIDA
                           Vivero                                              15        23    FIDA
                           Aves, Cerdos, Bovino.                               75       110    FIDA
                           Producción y Comercializacion de Miel               25        24    FIDA
                           Aves, Cerdos, Bovino.                               75       110    FIDA
                           Seguridad Alimentaria                              345       250    FIDA
                           Producción y Comercializacion de Miel               25        24    FIDA
                           Procesamiento de Maizco                             20        23    FIDA
                           Aves, Cerdos, Bovino.                               75       110    FIDA
                           Aves, Cerdos, Bovino.                               75       110    FIDA
                           Producción y Comercializacion de Miel               25        24    FIDA
                           Agroindustria de Frijol                            150        70
                                                                              3480      2746
MUCHAS GRACIAS

				
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