Diapositive 1

							Opération « COUPD’POUSSE »

L’association
    • Association, loi 1901, déclarée d’utilité publique,
      créée en 1974
    • La plus ancienne et la principale association
      française de seniors bénévoles
    • 3 000 adhérents                            Missions France
                                         • 41% PMI/PME (18% aide à
L’activité                                 l’export)

    • 1 623 missions réalisées en 2010   • 8% Grandes Entreprises
                                         • 20% Organismes Sociaux
       • 1 292 en France
                                         • 13 % Ecoles et Universités
       • 331 à l’International
                                         • 18 % Collectivités territoriales
Opération « COUPD’POUSSE »
Objectif
      • Satisfaire aux besoins de Conseils et
        d’Accompagnement des entreprises
      • Accroître le taux de réussite des entreprises, que ce
        soit lors de leur création, cession ou en période de
        difficulté
      • Etre au service du développement économique et
        social des entreprises
Comment
      • En mettant à la disposition de l’entreprise des
        compétences reconnues
      • En complétant l’aide des autres acteurs économiques
        avec nos spécificités.
Opération « COUPD’POUSSE »

Notre proposition :
   • Conseiller et accompagner tout
     entrepreneur désireux d’optimiser son
     organisation,
     sa stratégie et son développement
      •   Aide à la création
      •   Recherche de développement
      •   Problèmes de croissance
      •   Phases de transmission
      •   Solutions aux difficultés
Opération « COUPD’POUSSE »

Nos forces
     • Des hommes issus de l’entreprise, à des
       postes de cadres, managers ou dirigeants –
       près de 3 000 sur le territoire national
     • Des compétences multidisciplinaires
     • De l’expérience et du vécu
     • Une grande capacité d’écoute et de dialogue
       permettant d’analyser et de conseiller
Opération « COUPD’POUSSE »
Savoir faire en fonction des besoins de l’entreprise
    Accompagner le chef d’entreprise sur la durée : appui
    multiforme, effet miroir, coaching..
        • Analyse de l’organisation et du fonctionnement de l’entreprise
        • Réflexion stratégique et élaboration de plans de développement
        • Aide à l’export
        • Intelligence économique
        • Gestion : plans de qualité, tableaux de bord, délégations de pouvoir,
          gestion de la croissance, etc.
        • Business plan (création et suivi)
        • Aide et conseils : plans de redressement, rééchelonnement de
          dettes sociales ou autres, lacunes d’organisation, problèmes de
          gouvernance
        • Cession : regard de praticien sur le fonctionnement de l’entreprise à
          céder
Opération « COUPD’POUSSE »

Encore plus !
      • Avoir un rôle utile aux côtés des différents acteurs
        économiques associés à l’entreprise
      • Associer, si possible, les organismes privés et
        publics pour augmenter l’impact de notre
        opération
      • Apporter notre contribution dans un domaine
        que les pouvoirs publics considèrent comme
        porteur d’avenir
      • Favoriser et aider à la création d’entreprises
      • Favoriser l’emploi.