Informacioni sistemi u preduzecu

Document Sample
Informacioni sistemi u preduzecu Powered By Docstoc
					Razlozi uvođenja IT u organizacije :

   1 – obavljanje postojećih funkcija za kraće
   vrijeme sa ciljem povećanja efikasnosti

   2 – uvođenje novih IT dovodi do unapređenja
   indeksa price-to-performance i veće efektivnosti.




                                                   2
Odlučujući faktori za uvođenje IT
         TEHNOLOŠKI FAKTORI                                 ORGANIZACIONI FAKTORI
 • Relativne komparativne prednosti                • Veličina firme
 • Kompleksnost tehnologije poslovanja             • Kvalitet i kompatibilnost IT sa postojećom
 • Kompatibilnost tehnoogije                       opremom
 • Troškovi                                        • Potrebe za specijalizacijom
 • Imidž firme u poslovnim krugovima               • Podrška rukovkodstva


                                  ОDLUČUJUĆI FAKTORI
                                      ZA UVOĐENJE
                                    INFORMACIONIH
                                     TEHNOLOGIJA
                                      U PREDUZEĆE




            FAKTORI OKRUŽENJA                     INDIVIDUALNI FAKTORI
         • Uticaj konkurencije              • Inovativnost menadžera
         • Uticaj kupaca i dobavljača       • Poznavanje informacionih
         • Političke mjere                  tehnologija od strane menadžera
         • Uloga države
                                                                                             3
Koliko se isplati investicija u IT i kako je izmjeriti?


     Evaluacija
        produktivnosti
        koristi
        troškova
        drugih ekonomskih aspekata IT




                                                          4
Produktivnost kao mjera
Produktivnost je indeks izlaza i ulaza.

Protivriječnost koja se javlja pri pokušaju prikazivanja
porasta output-a na osnovu investicija u IT na
nacionalnom nivou naziva se paradoks produktivnosti

    Moguće objašnjenje paradoksa produktivnosti
     1. problemi sa podacima ili analizama skrivaju porast
        produktivnosti postignut primjenom IT
     2. dobit na produktivnosti od IT se neutralizuje
        gubicima u drugim oblastima
     3. povećanje produktivnosti od IT se neutrališe
        troškovima ili gubicima samih IT.
                                                             5
    Vrijednost informacije - evaluacija

Vrijednost informacije = Neto korist sa informacijom – Neto korist bez informacije




                          Generalno, pretpostavka je da sistem sadrži
                       informacije relevantne za podršku odlučivanju, čiji
                        će rezultat biti kvalitetnija odluka, koja će dovesti
                                          do većeg prihoda.




                                                                                 6
Koristi i troškovi (Cost-Benefit)
 Postoji razlika između investiranja u IT infrastrukturu i IT aplikacije.

 IT infrastruktura predstavlja osnovu za IT aplikacije (baze
 podataka, mreža, date warehouse, baze znanja) i to su dugoročne
 investicije koje se koriste u cijelom preduzeću.

 IT aplikacije su specifični programi i sistemi za konkretne aktivnosti
 (obračun plata, stanje magacina, narudžbine) koje obavlja nekoliko
 odjeljenja u preduzeću, i čiji su efekti vidljivi na kraći rok.

       Evaluacija IT investicija
            Vrijednost informacija za donošenje odluka
            Tradicionalna Cost-Benefit analiza (opipljivo)
            Scoring Matrix ili Scorecard (neopipljivo)
                                                                            7
   Cost-Benefit analiza
Poredi ukupnu vrijednost koristi u odnosu na odgovarajuće
troškove.Tradicionalni alati za evaluaciju kapitalnih investicija su

       Net present value (NPV, neto sadašnja vreijdnost) poredi
        sadašnju vrijednost investicije sa budućom koristi, umanjeno
        za troškove


       Return on investment (ROI, povraćaj investicija) mjera
        uspješnosti   menadžmenta       u   generisanju    profita
        raspoloživom aktivom. Proračunava se dijeljenjem neto
        prihoda od projekta sa prosječnom aktivom investiranom u
        projekat.


                                                                   8
    Evaluacija nemjerljivih koristi
            (pobojšanja kvaliteta, brži razvoj proizvoda,
        veća fleksibilnost dizajniranja, bolji korisnički servis,
                    bolji uslovi rada zaposlenih)




                          Subjektivne ocene


        Evaluacija nemjerljivih koristi
            Definisati grubo novčanu vrijednost za svaku od nemjerljivih
             veličina i primeniti NPV ili sličnu finansijsku analizu.
            Sračunati Scorecard matricu
9
    Evaluacija opravdanosti investicije u IT

 Metode za procjenu mogu se svrstati u sljedeća 4 tipa
  (Turban)

   Finansijske (ROI) metode mjere samo uticaj novčane vrijednosti.
    Fokus je na ulaz i izlaz novčanih tokova (cash flows)
   Višekriterijumske metode ocjene obuhvataju finansijske i ne-
    finansijske uticaje koje se ne mogu izraziti novcem. Ove metode
    obuhvataju kvantitativne i kvalitativne tehnike za podršku
    odlučivanju.
   Racio (IT trošak vs. ukupan prihod) metode koriste nekoliko racjia
    za procjenu IT investicija
   Portfolio metode primjenjuju portfolio matrice za prikaz više
    varijanti IT investicija nasuprot kriterijuma odlučivanja.


                                                                     10

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Categories:
Tags:
Stats:
views:8
posted:8/7/2012
language:Serbo-Croatian
pages:10