Harley Davidson ? ?????????????? ? ????????? ConAgra Foods Inc by 991Il2

VIEWS: 61 PAGES: 65

									Обзор прессы
за 21-27.10.06
   Россия, 191002, Санкт-Петербург,
   наб. р. Фонтанки, 54/164
   тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
   факс: +7 (812) 764-33-44
   www.rubeg.com
   Группа компаний «Рубеж»




                                                          Содержание

Содержание ............................................................................................................. 2
Импорт мясного сырья в России ....................................................................... 5
   Россия собирается снять запрет на говядину из Канады. ...................................................... 5
   В декабре могут быть сняты ограничения на поставки мясомолочной продукции с
   Украины в РФ. ........................................................................................................................... 5
   Мясные ресурсы прирастают импортом ................................................................................. 6
   Заморские лосось, свинина и корм для животных не прошли петербургский контроль ... 7
   Поставки мяса и молока из Украины в РФ будут возобновляться по намеченному плану
   ..................................................................................................................................................... 7
   Бразилия утрачивает позиции на российском рынке свинины – USDA .............................. 8
   Россия: импорт курятины в 2007 г. уменьшится более чем на 7% до 1,15 млн. т – USDA9
   Россия сняла запрет на транзит мяса из стран ЕС через Украину. ....................................... 9
   Из-за огромных поставок в Россию Парагваю не хватает мяса ............................................ 9
   В Новосибирске таможенники задержали 4 800 кг контрабандной корейской свинины 10
Государственное регулирование мясной отрасли ........................................ 11
   Кого услышит власть? Или весомость отраслевых организаций ....................................... 11
   Кредитные договоры на развитие животноводства заключены почти на 87% от
   запланированного. ................................................................................................................... 16
   На трассах Ставрополья пресекают торговлю продавцов-нелегалов ................................ 17
   2011 году в России изменятся объемы и география региональных продаж свинины ...... 17
   В Коми-Пермяцком округе аграрии получили кредиты на 13 млн рублей ....................... 18
Тенденции в производстве и потреблении мясопродуктов в России ....... 19
   Ситуация на российском рынке мяса птицы в 2006 году .................................................... 19
   Производство свинины в РФ увеличится на 75% ................................................................ 23
   Орловская область. К 2010 году планируется увеличить производство свинины в 10 раз
   ................................................................................................................................................... 24
   Тюменская область. Реконструкция свинокомплексов позволит увеличить производство
   свинины .................................................................................................................................... 25
   МЭРТ РФ: Рост цен на мясные продукты с августа 2006 г. ................................................ 25
Новости животноводства и птицеводства...................................................... 26
   Чукотский АО: в оленеводческих бригадах завершается осенняя корализация. .............. 26
   Сибирско-уральская свинина. САГ нашла, где потратить 160 млн евро ........................... 26
   Борьба за «Агрос».................................................................................................................... 28
   Лужков съездил за телками .................................................................................................... 29
   Мурманская область. Мониторинговое исследование мяса птицы.................................... 30
   В Ленобласти разведут коз ..................................................................................................... 30
   Двина. Специалисты о теории и практике управления свинофермой ............................... 31
   Для свиноводства в Брянской области созданы все условия .............................................. 31
   В свиноводстве достигнут 10-процентный рост поголовья, заготовка кормов отстает ... 33
   Приморская область. Увеличилось поголовье свиней......................................................... 33
   Белгородская область. Свинина - это бренд ......................................................................... 33
   "Мираторг" - интегрированная структура от производства зерна до реализации мяса ... 35
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                                                                                             2
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

  Москва купит в Баварии 5 тыс. 500 голов крупного рогатого скота .................................. 37
  Приморский край. Австралийские коровы проходят последние ветеринарные
  обследования ............................................................................................................................ 37
  Средний Урал. Датская фирма создает свиноводческий комплекс.................................... 37
  Краснодарский край. "Мясокомбинат "Тихорецкий" вложил 150 млн. рублей в
  реконструкцию животноводческого хозяйства .................................................................... 38
  В Нижегородской области в 2006 году в рамках нацпроекта будут модернизированы
  животноводческие комплексы в 24 хозяйствах .................................................................... 38
  На теплой свиноферме сытые свиньи ................................................................................... 39
  Брянск. Свиньи теперь с газом ............................................................................................... 39
  ЯНАО. В Шурышкарском районе начался забой оленей .................................................... 40
  Кузбасс. Открытие первой птицефабрики по производству мяса индейки ...................... 41
  "Ставропольский бройлер" погасил кредит "Сбербанка" на 60 млн. рублей .................... 41
  В Северную Осетию завезут немецкое оборудование для свиноводческого комплекса. 42
  Нефтеюганские буренки все больше радуют аграриев. ...................................................... 42
Новости мясоперерабатывающей отрасли .................................................... 44
  "КантриФуд" новые амбиции -новое имя крупнейшего дистрибьютора на рынке
  охлаждённого мяса .................................................................................................................. 44
  ОАО "МаВР" открывает новый цех по выпуску полуфабрикатов ..................................... 44
  Москва сделала очередной шаг к продбезопасности города .............................................. 45
  Для мясоперерабатывающего комбината "Отечественный продукт" разработаны
  фирменный стиль и упаковка ................................................................................................. 46
  Harley-Davidson занялся производством мясной закуски ................................................... 46
  Подписано соглашение о поставке Минераловодским мясокомбинатом продукции в
  Дагестан на 1,5 млн. рублей ................................................................................................... 47
  АртФактор" создал сайт с душевно-плотоядным героем .................................................... 47
  Мясная эстетика. Может ли колбаса быть атрибутом красивой жизни? В компании
  "Дымов" на это делают ставку ............................................................................................... 48
  Atria превратит Петербург в колбасный цех......................................................................... 49
  Финская колбаса для Петербурга........................................................................................... 50
  «С–Агро» объединяет мясокомбинаты ................................................................................. 51
  Заметные события на пермском рынке продовольствия: крупнейший региональный
  производитель мясопродуктов – Кунгурский мясокомбинат – объявил о новой ценовой
  политике ................................................................................................................................... 51
  ООО "Дымовское колбасное производство" 3 ноября начнет размещение облигаций
  серии 01 .................................................................................................................................... 52
Новости оптовой и розничной торговли ........................................................ 53
  "Перекресток" растит свою "Малину". Сеть создает бонусную программу с МТС и
  "Риглой" .................................................................................................................................... 53
  Ритейлеры объединятся для продажи.................................................................................... 54
    В России создан очередной альянс небольших розничных игроков.............................. 54
  Холдинг "Стратегия РОСТ"усиливает свои позиции .......................................................... 55
  Покупатели не поверили ......................................................................................................... 56
  Слияние "Пятерочки" и "Перекрестка" признано сделкой года ......................................... 57
  "Виват" слияниям. Пермская сеть нашла партнера на башкирской стороне .................... 58
  «Лента» раскрутится на большом формате .......................................................................... 59
  Пермская «Пятерочка» утекает за Урал ................................................................................ 60
  "Мосмарт" в "Июне". Столичный ритейлер открывает первый магазин ........................... 61

Обзор прессы за 21-27.10.06                                                                                                                     3
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

  "Мосмарт" плетет сеть магазинов "у дома". Ритейлер откроет 80 супермаркетов этого
  формата ..................................................................................................................................... 63
  "Десятка" попала в "Пятерочку". Франчайзи федеральной сети присоединит 21 магазин
  ................................................................................................................................................... 64




Обзор прессы за 21-27.10.06                                                                                                                           4
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»


                     Импорт мясного сырья в России
Россия собирается снять запрет на говядину из Канады.
Meatinfo, 23.10.2006

Россия согласилась на снятие запрета на импорт канадского скота и бескостной говядины.
После переговоров между высокопоставленными чиновниками с обеих сторон, было
принято решение о снятии запрета на крупный рогатый скот. Российская Федерация также
продемонстрировала желание снять запрет на импорт определенной бескостной говядины,
остается только уточнить некоторые технические условия.
Российские представители сейчас находятся в Канаде для сертификации заводов по
производству говядины и поставок живого скота.
«Канадское правительство приветствует решение России снять запрет на канадскую
бескостную говядину и скот», заявил министр сельского хозяйства Chuck Strahl
.«Это отличная новость для нашей сельскохозяйственной промышленности. Мы также
надеемся работать с Россией в молочном секторе»
Министр Strahl также пригласил министра Гордеева посетить Канаду для обсуждения
сотрудничества в области развития торговли КРС между Россией и Канадой.
До обнаружения первого случая коровьего бешенства в мае 2003 года, Канада
экспортировала в Россию скота и говядины более, чем на 4 миллиона долларов в год.
http://meatinfo.ru/news/central/?nid=2495
(к содержанию)

В декабре могут быть сняты ограничения на поставки мясомолочной продукции с
Украины в РФ.
RBC, 24.10.2006

В декабре 2006г. могут быть сняты ограничения на поставки мясомолочной продукции с
Украины в Россию. Об этом сообщил сегодня министр сельского хозяйства РФ Алексей
Гордеев. По его словам, в настоящее время проводится проверка предприятий, которые
занимаются поставкой мяса говядины в РФ. Этот этап проверки должен завершиться до 31
октября 2006г., отметил министр. После этого будут проверяться предприятия по
производству свинины и молока. Отвечая на вопрос РБК о потерях, которые понесли обе
стороны в результате введения ограничений, А.Гордеев отметил, что поставки мяса и
молока ежегодно оцениваются в 350-400 млн долл. но поскольку ограничения были
введены не с 1 января с.г., а весной, и снимутся в декабре, то сумма ущерба должна быть
пересчитана.Напомним, что 20 января 2006г. российская Федеральная служба по
ветеринарному и фитосанитарному надзору (Россельхознадзор) ввела временные
ограничения на ввоз в РФ животноводческой продукции с Украины. Данная мера связана
с угрозой появления на российской территории острозаразных болезней животных и ввоза
недоброкачественной продукции, опасной для здоровья человека в результате
многочисленных нарушений российского ветеринарного законодательства при ввозе
животноводческих грузов с Украины. Также, по сообщению российских властей, запрет
вызван отсутствием действенного контроля над поступлением, перемещением и
переработкой опасного в ветеринарном отношении мясного сырья со стороны
Государственной ветеринарной службы Украины.
http://www.rbc.ru/rbcfreenews.shtml?/20061024160104.shtml#daily_top
(к содержанию)

Обзор прессы за 21-27.10.06                                                          5
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»



Мясные ресурсы прирастают импортом
Product.ru, 24.10. 2006

В I полугодии 2006 года российский рынок мяса формировался при увеличении
производства свинины и мяса птицы и снижении производства говядины, а также в
условиях увеличения импортных поставок мяса в Россию
.По данным Госкомстата, в сельскохозяйственных предприятиях (СХП) численность
птицы на 1 июля 2006 года, по сравнению с аналогичным периодом 2005-го, увеличилась
на 7,4%, свиней - на 10,2%, численность крупного рогатого скота снизилась на 6,7%.
Производство мяса птицы в живом весе увеличилось в I полугодии 2006 года, по
сравнению с I полугодием 2005-го, на 19,1%, свинины в живой массе - на 8,9%. На рынке
говядины в январе - июне 2006 года, по сравнению с тем же периодом 2005-го, в СХП
выявлено снижение производства на 7,9%
 Положительная тенденция в перепроизводстве свинины и мяса птицы наблюдается в
связи с тем, что в 2005 году ряд некрупных компаний заявил о вложении инвестиций в
свиноводство и птицеводство. Росту инвестиций в производство свинины не способствует
Министерство сельского хозяйства РФ, а поддержка свиноводческих проектов не
осуществляется путем возмещения из бюджета 2/3 процентной ставки банковских
кредитов.
 По данным Института аграрного маркетинга (ИАМ), в первом полугодии 2006 года, по
сравнению с аналогичным периодом 2005-го, объемы немясного сырья увеличились в
целом на 16,2%. Прирост ресурсов произошел за счет роста производства и увеличения
импортных поставок. Импорт мяса на нероссийский рынок в целом увеличился на 3,8%.
 Увеличение рыночных ресурсов на рынке свинины в среднем составило 43,4%. По
наблюдениям парааналитиков ИАМ, увеличение ресурсов на рынке свинины связано
также с увеличением производства на 16,2% и ростом импортных поставок. Импорт
свинины на рынок РФ увеличился на 35,5%.
 На рынке мяса птицы тоже наблюдается увеличение рыночных ресурсов в I полугодии
2006 года, по сравнению с I полугодием 2005-го, на 19,8%. Оно связано с ростом
производства на 20,3%, импорт мяса птицы снизился на 6% (снижение импорта
произошло в связи с отменой всех разрешений на ввоз в Россию мяса птицы и
птицепродукции Россельхознадзором РФ).
 На рынке мяса говядины снижение ресурсов в среднем составило 13,6%, сокращение
произошло за счет падения производства на 9%. Увеличение импортных поставок
говядины на российский рынок в I полугодии 2006 года, по сравнению с уровнем 2005-го,
было незначительным и составило 0,7%.
Потребление мяса на душу населения с начала 2006 года выросло на 5,9%. Значительное
снижение потребления было зафиксировано на рынке говядины. В расчете на душу
населения покупки мяса говядины, по сравнению с аналогичным периодом 2005 года, с
начала 2006-го снизились на 10%. Потребление свинины увеличилось на 20%,
потребление мяса птицы - на 6,6%.
 Емкость мясного рынка России
в I полугодии 2006 года, по сравнению с аналогичным периодом 2005-го, увеличилась в
среднем на 4,4%, при этом емкость рынка свинины выросла на 20%, мяса птицы - на 9%,
объем потребления говядины снизился на 9%. Исходя из указанных тенденций, аналитики
ИАМ сделали следующие выводы: рынок свинины насыщен и близок к стабильности,
рынок мяса птицы более насыщен, чем рынок свинины, что может привести к снижению
цены на мясо птицы. На рынке говядины наблюдается дефицит предложения.
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                        6
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

http://www.product.ru/news.asp?ID=47461&RAZD=
(к содержанию)

Заморские лосось, свинина и корм для животных не прошли петербургский контроль
Fontanka.ru, 24.10.2006

Грузы из Европы и Латинской Америки пытались ввести в Петербург с нарушением
санитарных требований.
Как сообщает АЖУР со ссылкой на Россельхознадзор, с 16 по 22 октября специалисты
Управления приостановили к ввозу 20 тонн лосося из Норвегии из-за отсутствия
разрешительных документов. Лосось вернулся на родину. Фирма-получатель ООО
«Мега» осталась ни с чем.
Другая партия лосося общим весом 21 тонна, также из Норвегии, была задержана на
границе из-за отсутствия разрешения федеральной службы на ввоз. Контейнер с рыбой
отправили в Москву, его судьбу решит Россельхознадзор по России.
26 тонн свинины на кости завезли в Россию из Бразилии, однако специалисты выявили
несоответствие информации, заявленной в ветсертификате, и обнаруженной при
досмотре. Груз не выпущен, информация о нем направлена в федеральную службу.
Кроме того, 990 мешков сухих кормовых добавок из Голландии и 2700 коробок корма для
животных из Франции задержаны в Морском порту из-за нехватки разрешительных
документов.
Как рассказали в Управлении, ежедневно только через Морской порт завозится 300
контейнеров с продуктами, и два-три из них задерживается. Обычно информация о грузах
направляется в Федеральную службу Россельхознадзора в Москву. Иногда продукция
уничтожается или отправляется в страну-экспортер.
http://www.fontanka.ru/177946
(к содержанию)

Поставки мяса и молока из Украины в РФ будут возобновляться по намеченному
плану
Agromag.com, 25.10.2006

Возобновление поставок мяса и молока из Украины в Россию, запрещенных с 20 января
этого года из-за претензий Россельхознадзора к работе украинской ветслужбы, будет идти
по ранее намеченному плану.
"Все документы, касающиеся этого вопроса, подписаны, и теперь мы действуем по
намеченному плану", - заявил Интерфаксу 24 октября по телефону из Киева министр
сельского хозяйства РФ Алексей Гордеев. Он находится в столице Украины в составе
российской правительственной делегации.
"В ходе обсуждения вопросов взаимоотношения двух стран на заседании
межправительственного комитета Украины и России мы доложили, что работа идет в
соответствии с достигнутыми ранее соглашениями", - отметил глава Минсельхоза РФ.
Он напомнил, что в начале сентября был подписан протокол между главами
сельхозведомств двух стран, а в начале октября условия торговли согласовали
Россельхознадзор и Минагрополитики Украины.
По словам А.Гордеева, в настоящее время в Украине работает группа российских
ветспециалистов, которые проводят аудит предприятий по производству говядины. По
результатам проверок может быть принято решение о восстановлении торговли.

Обзор прессы за 21-27.10.06                                                         7
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

Как уже сообщалось, новые условия торговли мясом предусматривают, что мясо из
Украины в РФ будет поставляться только в полутушах и четвертинах и только через два
пропускных пункта в Брянской области. Продукция, поступающая железнодорожным
транспортом, будет проходить через пункт Суземка, автомобильным - Троебортное.
Раньше были разрешены поставки блочного мяса. Но, как считают в Россельхознадзоре,
это создавало условия для реэскпорта продукции, в том числе и из тех стран, поставки из
которых в Россию запрещены.
Для усиления контроля за реэкспортом российская сторона попросила украинских коллег
предоставлять два раза в год официальные статистические данные об объемах ввозимой
на Украину говядины.
В настоящее время поставки продукции в РФ разрешены лишь шести молочным
предприятиям - ЧП КФ "Прометей" (филиал "Менский сыр"), ЧП "Рось" (филиал
"Роменский молочный комбинат"), ЗАО "Пирятинский сырозавод", Хмельницкая
маслосырбаза, ЗАО "Гадячсыр" и Балтский молочно-консервный комбинат детских
продуктов. На недавней встрече российских и украинских специалистов была достигнута
договоренность о том, что к концу года стороны рассмотрят вопрос о возможном
увеличении числа молокоперерабатывающих предприятий Украины, которым будет
предоставлено право экспортировать свою продукцию в Россию. По данным ассоциации
"Укрмолпром",     около    80    молокоперерабатывающих       предприятий     Украины
заинтересованы в поставках продукции в РФ.
http://www.agromage.com/news.php?id=631
(к содержанию)

Бразилия утрачивает позиции на российском рынке свинины – USDA
Proagro.com, 25.10.2006

Согласно прогнозу Минсельхоза США (USDA), в 2007 г. мировое производство свинины
увеличится в сравнении с прогнозным показателем текущего года на 3,6% до 103,386 млн.
т. При этом мировое потребление возрастет на 3,5% до 102,374 млн. т. Объем мирового
экспорта увеличится на 2,6% до 5,314 млн. т.
Как прогнозирует USDA, после сокращения производства в Бразилии в 2006 г., в 2007 г.
эта страна увеличит выпуск свинины почти на 5% до 2,9 млн. т. Стимулом для увеличения
производства является рост внутреннего спроса и возобновление прежних объемов
экспорта после вспышки ящура в конце 2005 г.
В 2005 г. около 67% бразильской экспортной свинины было поставлено на российский
рынок. За период январь-июль 2006 г. поставки этой продукции в Россию сократились на
44% в сравнении с аналогичным периодом 2005 г. В то же время увеличились поставки на
такие нетрадиционные для Бразилии рынки как Гонконг, Сингапур и Украина.
Ожидается, что в 2006 г. экспорт свинины из Бразилии уменьшится в сравнении с 2005 г.
на 29% до 540 тыс. т, а в 2007 г. – может увеличиться до 570 тыс. т.
По прогнозу USDA, в 2007 г. США станет крупнейшим экспортером свинины в мире,
поставив на мировой рынок рекордное количество продукции – 1,402 млн. т. Ожидается
увеличение поставок американской продукции в Россию в связи с уменьшением
конкуренции на этом рынке со стороны Бразилии
http://www.proagro.com.ua/art/42122.html
(к содержанию)




Обзор прессы за 21-27.10.06                                                          8
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»


Россия: импорт курятины в 2007 г. уменьшится более чем на 7% до 1,15 млн. т –
USDA
Proagro.com, 25.10.2006

Согласно прогнозу Минсельхоза США (USDA), в 2007 г. мировое производство курятины
увеличится в сравнении с предыдущим годом на 1,8% до 61,162 млн. т. При этом мировое
потребление данной продукции возрастет на 1,5% до 59,744 млн. т, экспорт – на 4,1% до
6,737 млн. т.
Крупнейшим импортером курятины в мире является Россия. В 2007 г. объем поставок на
рынок этой страны уменьшится в сравнении с 2006 г. более чем на 7% до 1,15 млн. т.
Ожидаемое сокращение импорта вызвано увеличением внутреннего производства,
которое в 2007 г. достигнет рекордного уровня – 1,26 млн. т, что на 16,7% больше
прогнозного показателя текущего года.
Основным поставщиком курятины для России является США, поставляя около 60% всего
импорта этой продукции. Второй по величине поставщик – Бразилия.
Ожидается, что в 2006 г. импорт курятины странами ЕС увеличится в сравнении с
предыдущим годом на 15% до 600 тыс. т, а в 2007 г. – еще на 7,5% до 645 тыс. т.
Аналитики прогнозируют увеличение поставок бразильской и таиландской продукции по
сниженным тарифам
http://www.proagro.com.ua/art/42119.html
(к содержанию)

Россия сняла запрет на транзит мяса из стран ЕС через Украину.
Agronews, 26.10.2006

Россия сняла запрет на транзит животноводческой продукции из стран Евросоюза через
Украину. Как сообщили специалисты Россельхознадзора, ограничения на ввоз не
действуют с 18 октября, пишет газета «ДЕЛО».
В пресс-службе Министерства аграрной политики Украины подтвердили, что российская
сторона смягчила ограничения. Министр сельского хозяйства РФ Алексей Гордеев
отметил, что снятие ограничений идет по согласованному плану.
В соответствии с достигнутыми договоренностями транзит будет осуществляться только
по письменному разрешению Россельхознадзора через пропускные пункты
«Троебортное» и «Суземка» (Брянская область). Партии продукции должны
сопровождаться оригиналами ветеринарных сертификатов стран-экспортеров. При этом
запрещается дробление транзитных партий груза, замена транспортных средств и
хранение указанной продукции на территории Украины.
Транзит мяса через территорию Украины в РФ был запрещен 20 января 2006 г.
http://www.agronews.ru/newsshow.php?NId=31589
(к содержанию)


Из-за огромных поставок в Россию Парагваю не хватает мяса
Fontanka.ru, 27.10.2006
Парагвайское правительство вынуждено восполнять импортом из Аргентины дефицит
мяса на внутреннем рынке, вызванный экспортом этого продукта в Россию, сообщают
парагвайские СМИ со ссылкой на официальные источники. Как отмечает министерство
торговли страны, в последние месяцы Россия стала главным зарубежным потребителем
парагвайской говядины, закупив 75 тысяч тонн, что составило 60% всего национального
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                         9
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

экспорта мяса. Однако, как передает РИА «Новости», интенсивный экспорт мяса в Россию
вызвал его дефицит на внутреннем рынке. Чтобы снять напряженность, возникшую из-за
нехватки мяса на прилавках страны, правительство Парагвая приняло решение о срочной
закупке 5 тысяч тонн говядины в Аргентине.
http://www.fontanka.ru/178185
(к содержанию)

В Новосибирске таможенники задержали 4 800 кг контрабандной корейской свинины
Regnum, 27.10.2006

Сотрудниками Сибирской оперативной таможни (Новосибирск) возбуждено уголовное
дело по факту незаконного ввоза на территорию России крупной партии свинины
производства Республика Корея весом 4 800 кг. Как 27 октября рассказала
корреспонденту ИА REGNUM пресс-секретарь Сибирской оперативной таможни
Екатерина Бондаренко, мясо было обнаружено таможенниками в ходе проверки
информации о фактах незаконного торгового оборота продукции животного
происхождения иностранного производства в морозильной камере, арендуемой одной
новосибирской фирмой.
Представитель фирмы утверждал, что на территории России товар находится на законных
основаниях и, в качестве доказательства, предоставил таможенникам копию
ветеринарного свидетельства. Однако, как выяснилось позже, данное свидетельство
выдавалось не на свинину, а на куриное яйцо. Кроме того, информация о ввозе данной
партии мяса в таможнях отсутствовала, а значит, на территорию России товар попал
контрабандным путем.
В наш город мясо было доставлено екатеринбургской фирмой. По словам ее сотрудников,
товар был приобретен у некоего мужчины "кавказской внешности". При сделке он
предоставил все необходимые документы, кроме разрешения на ввоз, которое пообещал
привезти позже, и, вроде как, привез, однако, кому передал указанный документ, до сих
пор неизвестно. В ту же ночь мясо якобы по ошибке было загружено в автомобиль вместе
с партией окорока и отправилось в Новосибирск.
"Как мясо попало в нашу страну, кто этот загадочный продавец с "кавказской
внешностью", опасно ли оно для здоровья выяснит следствие. В данный же момент товар
находится под арестом на складе", - добавила Екатерина Бондаренко.
http://www.regnum.ru/news/729026.html
(к содержанию)




Обзор прессы за 21-27.10.06                                                       10
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»


  Государственное регулирование мясной отрасли
Кого услышит власть? Или весомость отраслевых организаций
Мясо.com, №15, 2006

Скоро Госдума РФ рассмотрит во втором чтении законопроект «О развитии сельского
хозяйства», который эксперты называют стратегически важным документом для
агропромышленного комплекса страны. Как считают депутаты, законопроект поможет
создать сельхозпроизводителям стабильные конкурентоспособные условия для развития и
работы на внутреннем и внешнем рынках. Из-за важности документа парламентарии
намериваются принять его до конца осенней сессии.
Одна из статей нового законопроекта предусматривает участие отраслевых союзов
товаропроизводителей агропродовольственного сектора в формировании и реализации
государственной политики в сфере сельхозпроизводства. В частности, союзам и
ассоциациям будет предложено заняться разработкой проектов правовых актов и целевых
программ, касающихся аграрной отрасли, и выработкой рекомендаций для органов
государственной власти. Однако в этой деятельности смогут принимать участие далеко не
все союзы товаропроизводителей, а лишь те, в число участников которых входят
производители (их объединения), выпускающие на территории России более двух третей
общего объема производства отдельных видов сельскохозяйственной продукции и
продовольствия, а также оказывающие услуги в этой сфере. Журнал «МЯСО.com» решил
выяснить у производителей и отраслевых союзов их отношение к этой статье
законопроекта.
Антон Суриков, Ассоциация операторов российского рынка мяса птицы:
— Вырабатывать рекомендации и выступать с предложениями к органам государственной
власти мы можем и сегодня. То есть у нас существуют консультативные советы при
каждом блоке министерств, которые и занимаются этими вопросами. Другое дело, что
правительство делает то, что само считает нужным, и лишь изредка прислушивается и
учитывает рекомендации отраслевых ассоциаций. Конечно, если появится закон, который
формализует эти взаимоотношения, то это будет замечательно. Однако я сильно
сомневаюсь, что возможность участия ассоциаций будет грамотно регламентирована.
Дело в том, что подобные законопроекты составляются и принимаются без участия самих
заинтересованных сторон, то есть нас. Так что в итоге этот законопроект может даже
навредить.
Если речь в законопроекте идет только о союзах производителей, то претендовать на роль
участника может лишь Росптицесоюз, так как его члены действительно охватывают
большую часть рынка. Если предусматривается и возможность участия ассоциаций
операторов, то можем участвовать мы и, может быть, Мясной союз России и
Национальная Мясная Ассоциация.
Галина Бобылева, Росптицесоюз:
— Отраслевые союзы обязательно должны влиять на формирование мясного рынка,
например помогать квотировать производство продукции. Это один из основных
проблемных вопросов, существующих сегодня на рынке. Мало того, что сегодня мы
сталкиваемся с большими объемами импорта, — сами российские производители мешают
друг другу, так как не знают, кто сколько производит, и поэтому в дальнейшем не могут
реализовать свою продукцию. Так, в птицеводстве сегодня нет проблем с производством,
мы готовы наращивать объемы и делаем это с 1998 года, однако постоянно сталкиваемся с

Обзор прессы за 21-27.10.06                                                        11
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

трудностями сбыта. Серьезный вопрос, которым могли бы заняться отраслевые
ассоциации, — это проблемы стандартизации продукции.
При этом и государству не мешало бы больше уделять внимания регулированию рынка.
Ведь сегодня оно практически не вмешивается в этот процесс — никак не влияет на
тарифную политику, не занимается формированием рынка зерновых, не говоря уже о
ценообразовании, на чем паразитируют посредники.
Что касается того, кто из отраслевых союзов мог бы взять на себя эту функцию, то
главное, чтобы регулированием рынка занимались лишь те ассоциации, в учредителях
которых числятся производители.
Александр Ремета, Группа компаний «ТАВР»:
—     Необходимость передачи ряда функций по регулированию рынка ассоциациям,
безусловно, есть. На сегодняшний день существующий государственный механизм
регулирования мясного рынка малоэффективен. Диалог между мясопереработчиками,
животноводами с одной стороны и государством с другой стороны не имеет обратной
связи. Мы пытались создать региональную ассоциацию мясопереработчиков Южного
федерального округа, объединив крупнейшие мясокомбинаты Юга России. Думаю, что
отраслевые союзы должны быть связующим звеном между существующей практикой и
административным ресурсом.
Вопросов, которые могли бы решать ассоциации, сегодня много. Это вопросы и
квотирования импорта, и воспроизводства крупного рогатого скота, и ценового механизма
регулирования мясного рынка.
Если данная ассоциация будет перспективной и дееспособной, то мы готовы участвовать в
такого рода проектах, предоставив для этого весь свой потенциал наработанных знаний и
опыта.
Вадим Медовиков, Уральский мясной союз:
—     Если законопроект будет принят, в первую очередь отраслевые союзы должны
заняться аттестацией всех участников мясного рынка, чтобы избавить его от
«однодневок» и контролировать качество производимой продукции. Необходимо, чтобы
аттестация проходила по единым критериям и информация о прошедших аттестацию
производителях, а также недобросовестных компаниях появлялась в единой базе данных.
Такая система поможет взаимодействию между региональными и федеральными
отраслевыми союзами и самими игроками этого рынка.
Кроме того, общественные организации могли бы взять на себя отбор добросовестных
производителей для участия в Национальном проекте «Развитие АПК», а именно —
давать рекомендации тем, кому можно выделять кредиты по этой программе, чтобы де-
ньги нацпроекта расходовались по назначению.
Эту функцию по регулированию рынка нужно передать одной крупной ассоциации,
которая бы держала весь реестр и в каждом федеральном округе имела свое
представительство.
Александр Стоклицкий, компания «Продовольственная программа»:
— Привлечение отраслевых ассоциаций в качестве соавторов законопроектов,
консультантов — правильный и необходимый шаг. В первую очередь хотелось бы, чтобы
союзы способствовали решению на государственном уровне единых стандартов для мяса.
Сегодня мы работаем по устаревшим ГОСТам, в то время как на Западе приняты
совершенно другие системы. Мы же как будто живем в другой реальности, в результате у
нас возникают разногласия по качеству мяса. Поэтому ассоциации могли бы выработать
систему стандартизации продукции, сходную с другими странами мира, чтобы наши
иностранные партнеры брали на себя ответственность за поставляемую в Россию про-
дукцию. Для российских производителей приближенность к общемировым стандартам
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                       12
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

поможет выйти на экспортный рынок. Ведь стандартизация — это ключевые моменты. То,
чем мы кормим животных, влияет на структуру мяса, которая, в свою очередь, отражается
на качестве колбасных и других мясных изделий.
Участвовать в этом процессе должны сразу несколько ассоциаций — производителей,
трейдеров и других работающих в этом бизнесе сторон. Только тогда интересы всех групп
будут учтены. И не только потому, что один конкретный союз не потянет разработку
законопроекта, но и потому, что существует слишком большая вероятность лоббирования
интересов одного или группы участников рынка. Поэтому оптимальным вариантом было
бы создание специальной комиссии, в состав которой входили бы участники нескольких
ассоциаций, работающих в конкретном сегменте рынка.
Без всяких сомнений, моя компания обязательно вступила бы в союз, который бы входил
в эту группу, так как нам работать на этом рынке, и мы не можем быть не заинтересованы
в его регулировании.
Сергей Сухов, Департамент регулирования агропродовольственного рынка
Минсельхоза РФ:
— С точки зрения регулирования агропродовольственного рынка в настоящее время
наиболее значимыми представляются такие направления взаимодействия, как участие в
разработке проектов нормативных правовых актов, целевых программ, а также выработка
рекомендаций для органов государственной власти.-
Другие функции в сфере регулирования рынка осуществляются министерством в
соответствии с федеральными законами, актами Президента Российской Федерации и
Правительства Российской Федерации. Передача функций отраслевым организациям
потребует внесения изменений в действующую нормативную базу. Поэтому перечень
передаваемых функций должен быть тщательно проработан и обоснован. Отраслевые
объединения могут обеспечить качественную и количественную оценку последствий
решений, которые принимаются министерством и затрагивают интересы всех участников
рынка. Сегодня это направление заслуживает наибольшего внимания в качестве
приоритетного этапа в построении механизма взаимодействия министерства с
участниками рынка. В настоящее время министерство взаимодействует с большим числом
ассоциаций и союзов, представляющих отдельные сектора российского рынка. При этом
по отдельным видам продукции действуют несколько организаций. Например, на мясном
рынке — Мясной союз России, Союз животноводов Росии, Национальная Мясная
Ассоциация, Росптицесоюз, Ассоциация операторов российского рынка мяса птицы. И это
еще не полный перечень. Очевидно, что лишь небольшое число отраслевых объединений
удовлетворяют вышеуказанному критерию. Поэтому после принятия Закона «О развитии
сельского хозяйства» можно ожидать волны слияний союзов и ассоциаций. В этой связи
основное пожелание связано с созданием таких отраслевых объединений, которые
реально защищали бы интересы и сельскохозяйственных производителей, и
переработчиков, и участников ВЭД.
Сергей Юшин, Национальная Мясная Ассоциация:
— Не уверен, что принятие важных решений относительно регулирования рынка
целесообразно делегировать отраслевым союзам. Во-первых, потому что в различных
отраслях могут действовать несколько самостоятельных организаций с нередко
противоположными целями, установками и интересами. Это касается рынка мяса или,
скажем, алкогольного рынка. Кому из них отдать предпочтение и по каким критериям
оценивать их приоритетное право на осуществление деятельности, от которой нередко
зависит судьба сотен предприятий, сотен тысяч людей? И чем они будут отвечать перед
государством в случае принятия решений, в ходе реализации которых стране, участникам
рынка или потребителям будет нанесен ущерб? Лучше, чтобы право принятия
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                        13
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

окончательного решения по вопросам регулирования рынка находилось в руках
государства. Союзы и профессиональные ассоциации должны оказывать государственным
структрам на региональном и федеральном уровне всестороннюю информационную
поддержку, вырабатывать рекомендации и прогнозировать последствия тех или иных
решений, предупреждать соответствующие ведомства о возможных негативных ситуациях
на рынке в целом или для его отдельных участников. Не сомневаюсь, что это будет
выгодно и самому государству. Недавний пример — кризис на алкогольном рынке. Где
были соответствующие ассоциации и эксперты, почему им не удалось убедить
чиновников и политиков в неминуемом негативном развитии ситуации? Отсутствие про-
дуктивного диалога нанесло стране и бизнесу многомиллиардный. ущерб, а потребителям
— массу неудобств. Да и имидж российского правительства пострадал. А ведь всего этого
можно было избежать. Сейчас, насколько можно судить по прессе, диалог между
бизнесом и властью идет в конструктивном русле, хотя время упущено. То же касается и
рынка мяса — он слишком сложный и многогранный, хрупкий, как хрусталь, урони его —
и не соберешь осколков. Рынок мяса не может регулировать один, даже пусть самый
талантливый, чиновник или целый департамент министерства, не зная всех его
особенностей, не общаясь с бизнесом, практиками, экспертами. Проблемы на рынке
алкоголя могут показаться мелочью по сравнению с тем, что может случиться на мясном
рынке из-за ошибочных решений.
Сегодня нет ни одной организации на мясном рынке, которая имела бы право единолично
взять на себя функции по регулированию рынка. Подозреваю, что, получив такое право,
большая часть союзов будут отстаивать узкоотраслевые интересы, не пытаясь взглянуть
на проблему широко, открыто и неполитизированно, учитывая и интересы других уча-
стников рынка, и внешнеторговые обязательства России, и стратегические задачи,
стоящие перед мясной отраслью в целом. Только плотное взаимодействие ведущих
союзов и ассоциаций может стать залогом продуманных и сбалансированных решений.
Уверяю вас, у птицеводов, животноводов, поставщиков и переработчиков много общих
интересов. Но и государство должно четко определять и доносить до бизнес-сообщества и
граждан свой стратегический интерес и политику на мясном рынке. Иначе будет как в
сказке: «Пойди туда — не знаю куда, принеси то — не знаю что». Я рад тому, как
складывается наше взаимодействие с Мясным союзом, Росптицесоюзом, Ассоциацией
операторов российского рынка мяса птицы. В этих организациях работают настоящие
профессионалы. У нас бывают разногласия, но именно поэтому, не раз выступая вместе,
мы могли с чистой совестью сказать, что наши обобщенные предложения максимально
отвечали интересам большинства. Хотелось бы плотнее сотрудничать с союзами
потребителей. Их голос на мясном рынке почти не слышен.
Среди учредителей Национальной Мясной Ассоциации — один из крупнейших
производителей мяса птицы в стране, ОАО «Куриное Царство», и ряд производителей
свинины. Они не члены Рос-птицесоюза или Свинопромсою-за, но, отстаивая их
интересы, мы работаем в плотном контакте с этими ассоциациями. Возможно, на мясном
рынке нужно попробовать объединить наиболее активные союзы в некую межотраслевую
ассоциацию. Не думаю, что это будет просто, но, кажется, такая организация имела бы
право на выражение обобщенного мнения мясного сообщества.
Что касается количественных ограничений, то это не реалистичный подход. Скорее он
приведет к припискам и профанации. У нас огромная страна, и объединить под одной
крышей две трети производителей или поставщиков услуг крайне сложно. Сегодня
многих производителей мяса разделяет пропасть в подходах и философии, отношении к
бизнесу. Есть те, кто при каждом удобном случае жалуется на жизнь и невнимание
государства, убыточность производства и прочие невзгоды. Какие бы привлекательные
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                       14
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

условия не создала страна — им все мало. У таких горе-производителей цель одна —
ограничить конкуренцию, поднять цены, запретить. Интересы потребителя вообще не
идут в расчет. А есть производители, которые радеют за создание конкурентоспособных
производств, не требуют от государства слишком многого, изыскивая возможности для
развития прежде всего за счет внутренних ресурсов. Как таким разным подходам ужиться
в одном отраслевом союзе?- А есть небольшие союзы, например Уральский мясной союз,
которые объединяют неравнодушных единомышленников, и пользы от сотрудничества с
ними государство получит больше. Принимать во внимание нужно не количество, а
качество. Качество предоставляемых материалов, адекватность оценок и предложений,
всесторонний подход. Не секрет, что многие ассоциации, даже сегодня, когда государство
с готовностью идет на диалог, занимают пассивную позицию.
У нас вызывает вопрос и то, что законопроект предусматривает не только количественные
ограничения, но и ограничения по видам деятельности. Ведь речь идет только о союзах
производителей и поставщиков услуг. А объединения трейдеров или розничных торговцев
не должны участвовать в процессе выработки решений? Или их мнение государству
неинтересно? А почему в подготовке документов, затрагивающих жизнь каждого
гражданина, не могут участвовать союзы потребителей или, к слову, ассоциация
ветеринаров? Количественные ограничения отсекут от процесса обсуждения механизмов
регулирования большинство союзов и ассоциаций, экспертное сообщество. Не смогут
участвовать в этой важной работе и региональные организации.
Есть русская поговорка: мал золотник, да дорог. Не факт, что многочисленная по составу,
но пассивная организация более полезна государству, чем относительно небольшие, но
работоспособные, активные и ответственные профессиональные союзы,-

Австралия
Ассоциация скотоводов и производителей мяса Австралии (MLA) была основана в 1998
году как частная компания (находится в собственности производителей скота), переняв и
объединив функции двух государственных структур— Австралийской корпорации мясной
промышленности и животноводства (AMLC) и Корпорации по исследованию мяса (MRC).
Большая часть финансовых ресурсов привлекается посредством торговых сборов, которые
взимаются каждый раз, когда животное переходит в собственность другого владельца,
вместо традиционного налога на забой скота. Правительство взимает эти сборы и передает
их MLA — таким образом, MLA имеет тесные связи с правительством (скорее на
федеральном уровне, чем на уровне штата) и с Министерством сельского хозяйства и
торговли. Между MLA и правительством действует соглашение, оговаривающее правила
использования полученных средств в процессе деятельности. MLA не имеет права
вмешиваться в рыночные отношения посредством какого-либо контроля и регулирования,
поскольку в стране свободная рыночная экономика. Вместе с правительством MLA
занимается такими вопросами, как доступ на рынок, безопасность пищевых продуктов, а
также проблемами, связанными с вопросами глобализации и безопасности продуктов.
MLA использует базу данных властей штатов, которые управляют Национальной
системой идентификации поголовья скота (NLIS), охватывающей обязательную
идентификацию и электронные ушные бирки для скота. MLA имеет филиал — компанию
Ausmeat, которая отвечает за стандарты и спецификации для говядины, телятины,
ягнятины, баранины и козлятины. MLA контролирует Австралийские стандарты на
мясные продукты (MSA), которые представляют собой научную систему градации
говядины.
MLA имеет сильную финансовую поддержку со стороны фермеров (в конце прошлого
года производители скота проголосовали за увеличение налога с 3,5 до 5 австралийских
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                         15
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

долларов за голову). И это при том, что фермеры не получают никаких субсидий, кроме
как в исключительных ситуациях, например при сильной засухе, когда предлагается
помощь в виде беспроцентной ссуды и доставки дополнительного фуража в наиболее
пострадавшие районы. На экспортируемые товары субсидии не выплачиваются. Бюджет
MLA составляет 170 млн австралийских долларов, и это, несомненно, больше бюджета
любой другой подобной организации в мире. Австралия является лидером по экспортным
поставкам мяса — 70% говядины и около 50% баранины идет на экспорт.
ЕС
Европейский союз по торговле живым скотом и мясом (UECBV) был образован в 1952
году как организация, представляющая интересы национальных ассоциаций, федераций,
союзов, занимающихся вопросами рынка мяса, а также трейдеров, мясокомбинатов, боен.
Членами UECBV являются представители 25 стран, из них 46 национальных федераций, 1
европейская ассоциация рынка живого скота (в которую входят 11 национальных
федераций), европейский мясной комитет, 16 тыс. операторов рынка мяса.
UECBV, как и другие профессиональные ассоциации, является лоббирующей группой, ко-
торая правомочна давать рекомендации, выражать свое профессиональное мнение на
правительственном уровне, но решения таких ассоциаций не имеют законодательной
силы.
Ассоциации могут организовывать консультативные комитеты для сбора и анализа мне-
ний профессионального сообщества по поводу регулирования рынков. Таким образом, ре-
комендации UECBV или других профессиональных ассоциаций не являются
обязательными для исполнения соответствующими государственными структурами, но
учитываются при принятии решений, затрагивающих отрасль.
UECBV не производит сертификацию или лицензирование деятельности либо продукции
своих членов. Этим имеют право заниматься только специально уполномоченные органы,
которые также специально сертифицированы, что позволяет сделать процесс получения
лицензий и сертификатов максимально открытым и справедливым,
(к содержанию)

Кредитные договоры на развитие животноводства заключены почти на 87% от
запланированного.
Agronews.ru, 23.10.2006

Как говорится на официальном сайте «Приоритетные национальные проекты», в
Иркутской области по направлению «Ускоренное развитие животноводства» на
сегодняшний день заключено кредитных договоров на сумму 603,9 млн руб., или 86,9% к
плану 2006 г. Сумма субсидий, полученных из федерального бюджета за пользование
восьмилетними кредитами, составляет 2,5 млн руб. На оформлении находятся документы
на 3,7 млн руб.
В настоящее время реконструировано 9 помещений для крупного рогатого скота на 3 тыс.
400 скотомест, построен один телятник на 120 голов, два свинарника на 400 голов и три
птичника на 240 тыс. голов. На условиях лизинга поставлено 3 комплекта
кормозаготовительной техники «Сенаж в упаковке», 7 комплектов доильного
оборудования на 200 голов каждый, 909 голов племенного молодняка КРС.
По направлению «Стимулирование малых форм хозяйствования» на сегодня создано 25
кооперативов, в том числе - 20 снабженческо-сбытовых, 1 перерабатывающий и 4
сельских кредитных кооператива. Крестьянскими (фермерскими) хозяйствами (КФХ) на
сегодняшний день заключено кредитных договоров на сумму 14 млн руб., личными
подсобными хозяйствами (ЛПХ) - на сумму примерно 185 млн руб., потребительскими
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                       16
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

кооперативами - на 5,2 млн руб. Субсидий на возмещение процентной ставки из
федерального бюджета КФХ выплачено 222 тыс. руб., ЛПХ - 110 тыс. руб.
http://www.agronews.ru/newsshow.php?NId=31517&Page=5
(к содержанию)

На трассах Ставрополья пресекают торговлю продавцов-нелегалов
Regnum, 24.10.2006

Управлением Роспотребнадзора по Ставропольскому краю приняты меры по пресечению
незаконной торговли на придорожной трассе Ставрополь - Минводы. Как сообщили
корреспонденту ИА REGNUM в территориальном управлении, по результатам проверки в
отношении 9 нелегальных продавцов составлены 9 протоколов об административных
правонарушениях. Они нарушали законодательство в сфере защиты прав потребителей,
ветеринарно-санитарных норм и правил при реализации продуктов животноводства и
торговали без государственной регистрации.
Так, в хуторах Темнореченский и Польский продавалось мясо баранины без
ветеринарного свидетельства, без документов, удостоверяющих их качество и
безопасность. В селе Канглы торговцы продуктами не представили свидетельства о
государственной регистрации на осуществление предпринимательской деятельности и
продавали продукты без документов.
http://www.regnum.ru/news/727214.html?forprint
(к содержанию)


2011 году в России изменятся объемы и география региональных продаж свинины
Product.ru, 24.10.2006

В свете реализации Национального проекта "Развития АПК" и "Целевой программы
развития свиноводства в России" ИАМ проведено исследование текущего состояния и
оценены перспективы развития региональных рынков свинины до 2011 года.
Государственная поддержка свиноводческой отрасли стала эффективным стимулом для
роста инвестиционной активности в данном секторе. Началом этапа восстановления
отрасли, стало совместное заседание Совета при полномочном представителе Президента
РФ в ЦФО и коллегии МСХ РФ, прошедшее в конце июня 2005 года в Смоленске, на
котором впервые была представлена "Целевая программа развития свиноводства России
на период до 2015 года". Главным моментом данной программы стало созданий льготных
условий для производителей по погашению процентной ставки по кредитам.
По итогам первого полугодия 2006 года численность свиней в сельхозпредприятиях
относительно уровня 2005 года возросла на 10,3%, производство мяса на 9%. Указанный
рост производства является следствием реализации инвестиционных проектов
запущенных во 2-ом полугодии 2005 года.
В ходе исследования ИАМ выявлено, в России объявлено о реализации более 50
инвестиционных проектов, направленных на строительство и реконструкцию
свинокомплексов в РФ. Инвесторами являются действующие свинокомлексы,
мясокомбинаты, непрофильные компании, импортеры и иностранные компании.
Общая стоимость объявленных проектов по строительству и модернизации
свинокомплексов составляет более 80 млрд рублей. Суммарные планы по приросту
численности свиней составляют 17996 тыс голов. Большинство проектов будет

Обзор прессы за 21-27.10.06                                                     17
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

реализовано в 2009-2011 гг, суммарный прирост производства по этим проектам должен
составить 1,2 млн тонн свинины в год.
Интересными выводами исследования является география планируемых инвестиций.
Большинство из них расположено в Центральном Федеральном Округе, на который
приходится порядка 60% всех планируемых инвестиций, далее следуют Приволжский и
Южный Округа. Минимальный прирост производства свинины ожидается в Уральском и
Северо-Западном Округах.
Под влиянием роста инвестиций в регионах Центра и Юга России измениться рейтинг
областей производителей. Лидерами по производству станут Белгородская, Ростовская,
Орловская, Липецкая области и Краснодарский край, объемы производства свинины в
указанных областях превысят 100 тыс тонн в год
.Исследования ИАМ показали, что в результате ожидаемого роста предложения свинины
в округах и областях России изменится привычная для рынка география реализации и
возрастут потребности производителей в услугах логистических компаний. Многие
области из категории дефицитных перейдут в категорию областей вывозящих свинину в
другие регионы, соответственно предприятия, уже сегодня инвестируя в производство
должны задумываться о структуре производства продукта, деля ее на продукт для
розницы и для промпереработки, о сбытовых стратегиях и каналах реализации.
В целом по оценке Института Аграрного маркетинга (www.apkmarket.ru) к 2011 году
российский рынок свинины будет формироваться под влиянием роста предложения как
российской, при этом доля отечественной свинины на рынке увеличится до 85%, что
позволяет ожидать обострения конкуренции между российскими производителями.
http://www.product.ru/news.asp?ID=47468&RAZD=
(к содержанию)

В Коми-Пермяцком округе аграрии получили кредиты на 13 млн рублей
Agronews, 27.10.2006

Как передает РИА «Новости», в Коми-Пермяцком округе в рамках реализации нацпроекта
«Развитие АПК» аграрии получили кредиты на общую сумму 13 млн рублей, сообщил
председатель департамента АПК КПО Михаил Петров.
«В Коми-Пермяцком округе по направлению «Стимулирование развития малых форм
хозяйствования в АПК» аграрии получили 20 кредитов общей суммой 13 млн рублей», -
рассказал М. Петров.
По его словам, активизировались также работы по направлению «Ускоренное развитие
животноводства». «В одном из колхозов Юсьвинского района возводится
животноводческий комплекс на 400 голов. Хозяйство получило первый транш кредита в
17,4 млн рублей. Всего же этот колхоз получит 27 млн рублей кредита. К зиме строители
обязались подвести корпус под крышу», - уточнил М. Петров.
http://www.agronews.ru/newsshow.php?NId=31611
(к содержанию)




Обзор прессы за 21-27.10.06                                                       18
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»



 Тенденции в производстве и потреблении
        мясопродуктов в России
Ситуация на российском рынке мяса птицы в 2006 году
Мясо.com, №15.2006

Производство и поголовье
С 1998 года птицеводческая отрасль вышла на положительную динамику развития. С
момента стабилизации предприятия более чем в два раза увеличили объем производства
мяса птицы (1997 год — 630 тыс. т, 2006 год (оценка) — 1550 тыс. т в убойном весе).
Наращивание объемов производства происходит в основном за счет инвестиций в
реконструкцию предприятий и внедрения современных технологий. По данным
Росптицесоюза, за 7 месяцев 2006 года производство составило 889,6 тыс. т в убойном ве-
се, что на 116 тыс. т, или 15%, больше соответствующего уровня прошлого года. За год
прирост составит 180 тыс. т, что позволит достичь уровня 1990 года по производству мяса
птицы сельхозпредприятиями. Рост производства полностью достигнут за счет мяса
бройлеров, на долю которого в структуре мяса птицы приходится 87%, 11% —
технологическое мясо кур и 2% — мясо уток, гусей, индеек. По данным Мин-сельхоза, на
сельхозпредприятиях в период с января по июль 2006 года рост производства мяса птицы
составил 18%. В ряде федеральных округов этот показатель значительно превышает
общероссийский, например, в среднем по Центральному федеральному округу
производство возросло на 31%. Наибольший прирост отмечается в Белгородской области
— на 60%, в Пензенской области — на 45%, в Красноярском крае — на 32%. Низкие
показатели по птицеводству отмечены в Новгородской и Орловской областях— 32,2% и
91,9% от прошлогоднего уровня соответственно. Реализация птицы на убой в живой массе
в хозяйствах всех категорий возросла на 16,3%. По состоянию на 1 августа 2006 года
численность птицы в сельхозорганизациях составила 251 млн голов, или 108% к
соответствующей дате прошлого года.
                                           Импорт
                                           По данным ФТС России, за первое полугодие
                                           2006 года было ввезено 582,6 тыс. т мяса
                                           птицы на сумму 384,1 млн долларов. По
                                           оценке Национальной Мясной Ассоциации,
                                           основными странами-поставщиками в январе-
                                           июле 2006 года были: США — 403 тыс. т,
                                           Бразилия — 102 тыс. т, ЕС — 83 тыс. т.
                                           В апреле 2006 года на рынке мяса птицы
                                           возникла кризисная ситуация. Причиной
                                           кризиса стали сразу несколько факторов. Во-
                                           первых, снижение спрос; из-за опасений
потребителей в связи с птичьим гриппом. Во-вторых, перенасыщение рынка вследствие
увеличения отечественного производства, значительных переходящих остатков и роста
импорта в первом квартале 2006 года (начало действия российско-американского
соглашения о торговле некоторыми видами мяса птицы, говядины и свинины).
Вышеперечисленные факторы, а также беспрецедентное падение экспортных цен в США
в начале года привели к резкому снижению цен на российском рынке. Крупнейшие
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                         19
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

импортеры мяса птицы из США заявили о готовности сократить в текущем году импорт
на 30% при условии, что эта мера не изменит их доли при распреде лении квот на импорт
мяса птицы в 2007 году. В результате в мае этого года поставки по импорту значительно
сократились, но в июне опять выросли. Видимо, на рынок вышли новые компании, так как
значительный объем мяса птицы был ввезен вне квот, с уплатой повышенных
                                           таможенных пошлин. Объем среднемесячно-
                                           го импорта за 6 месяцев 2005 и 2006 года
                                           составил 96 тыс. т и 87 тыс. т
                                           соответственно.
                                           В конце августа в связи с заболеванием в
                                           Нидерландах птиц гриппом серотипа Н7
                                           Россельхознадзор       ввел      временные
                                           ограничения на ввоз из Нидерландов в
                                           Россию живой птицы, инкубационных яиц,
                                           мяса птицы и всех видов птицеводческой
                                           продукции. Доля импорта из Нидерландов в
                                           первой половине 2006 года составила около
10% от всего мяса птицы, ввезенного из стран ЕС, поэтому в условиях недостаточного
предложения мяса птицы на европейском рынке временный запрет импорта из этой
                                                            страны может еще более
                                                            усугубить    ситуацию    с
                                                            поставками мяса птицы из
                                                                    Европейскогосоюза.
                                                            Соответственно, импортеры
                                                            будут испытывать большие
                                                            трудности с реализацией
                                                            европейской квоты на мясо
                                                            птицы. Так, на 1 августа
                                                            этого      года     квота,
                                                            выделенная ЕС на 2006 год,
была реализована лишь на 40%.
Что касается реализации квоты на «другие страны», то здесь ситуация совершенно иная —
всего выделено 63,9 тыс. т, а за первые 7 месяцев текущего года только из Бразилии
ввезено более 100 тыс. т. Импортеры вынуждены ввозить мясо птицы из «других стран» с
уплатой повышенной таможенной пошлины, что сказывается на конечной цене
продукции.




Обзор прессы за 21-27.10.06                                                        20
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»




Потребление
Рыночные ресурсы мяса птицы (с учетом поставок продукции по импорту) в текущем году
оцениваются Росптицесоюзом в 2630 тыс. т, что на 14,0% больше, чем в прошлом году
(+322 тыс. т), отечественное производство — 52% (1370 тыс. т) и импорт — 48% (1260
тыс. т). В результате на душу населения приходится 18 кг, в том числе мяса
отечественного производства — 9,6 кг. Прирост потребления — 2 кг, в том числе
отечественного — 1,3 кг. Белковая часть всей птицеводческой продукции в балансе
производства животных белков составляет более 40%. Исходя из ассортимента
отечественной и импортной мясной продукции потребительский рынок был сформирован
на 35% мясом птицы, из которого 34,5% составляют тушки, 37% — окорочка и 28,5% —
продукты глубокой переработки. 50% отечественной продукции реализуется в
охлажденном виде.
Цены
Снижение цен на рынке мяса птицы, начавшееся во второй половине прошлого года,
продолжалось и в первом квартале текущего года. Причем падение цен наблюдалось как у
производителей мяса птицы, так и на потребительском рынке. Специалисты Росптицесо-
юза утверждают, что спрос сократился на 30%, и в связи с этим крупнейшие
отечественные производители вынуждены продавать свою продукцию ниже себесто-
имости. В ходе опроса, проведенного журналом «МЯCO.com», некоторые производители
не согласились с такими заявлениями. По их оценкам, падение спроса на 30% — это
завышенная цифра, а «продажи ниже себестоимости» вызывают большое сомнение, так
как непонятно, зачем в таких условиях наращивать выпуск убыточной продукции.
Подобный разброс мнений объясняется исключительно тем, что трактовка термина
«себестоимость» и методология ее подсчета разнятся у компаний. Некоторые имеют в
виду чисто производственную себестоимость, а другие — так называемую полную

Обзор прессы за 21-27.10.06                                                      21
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

себестоимость, которая кроме самого производства включает в себя затраты по
реализации продукции (доставка, складирование, реклама и т. д.).
Нет сомнений, что мясо птицы во всем мире является наиболее доступным источником
животного белка. Поэтому в будущем ценовая конкуренция между отечественными
производителями лишь обострится, что приведет к закрытию нерентабельных и
низкорентабельных птицефабрик. Рост производства должен идти параллельно с
уменьшением себестоимости продукции, не в ущерб качеству. Сейчас на некоторых пе-
редовых птицефабриках рост производства составляет 15-18% в год, и при этом их
продукция продается по оптовой цене на 20% выше, чем у других компаний.
Конкурентоспособность
Внедрение новых технологий позволяет из года в год повышать экономические
показатели, и, как результат, в бройлерном производстве:
—      10,3% от общего объема производства мяса бройлеров производится с
продуктивностью свыше 50 г в день;
— 43,5% — с продуктивностью от 45 до 50 г;
                                          — 34,2 % — с продуктивностью от 40 до 45 г;
                                          — 11,2% — с продуктивностью от 30 до 40 г;
                                          — 0,8% — с продуктивностью ниже 30 г.
                                          При       выращивании          бройлеров      с
                                          продуктивностью свыше 50 г срок откорма
                                          составляет до 35 дней, конверсия корма при
                                          этом — 1,6-1,7 кг на 1 кг прироста. Это говорит
                                          о    необходимости       дальнейшего     совер-
                                          шенствования производства путем реализации
                                          имеющегося                 ресурсосберегающего
                                          технологического       и      организационного
                                          потенциала.




 Потребление мяса птицы в России, неоправданно снизившееся после вспышек птичьего
гриппа в конце прошлого и начале этого года, восстанавливается и имеет стабильную
тенденцию к росту.
Согласно данным исследований Romir Monitoring и Magram Market Research, потребление
мяса птицы в июне 2006 года по сравнению с маем этого же года увеличилось на 4%;
регулярно потребляют мясо птицы 94% россиян.
Только 12% россиян снизили потребление мяса птицы из-за сообщений о вспышках пти-
чьего гриппа, при этом лишь 3% опрошенных полностью отказались от покупок этого
продукта. В то же время 6% россиян заявили, что за последний год они увеличили
потребление мяса птицы. Подавляющая часть опрошенных абсолютно уверены в
безопасности продуктов из мяса птицы, поставляемых на прилавки российских магазинов.
При этом 69% респондентов стали уделять больше внимания мерам профилактики
птичьего гриппа, а 40% — соблюдению правил приготовления и хранения мяса птицы.
С конца июля 2005 года в России фиксировались вспышки птичьего гриппа, что привело к
сокращению потребления мяса птицы. В апреле-июне 2006 года исследовательские
компании Romir Monitoring и Magram Market Research провели ряд исследований, целью
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                           22
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

которых было определение отношения россиян к проблеме птичьего гриппа и его влияния
на уровень потребления мяса птицы в РФ. Компаниями было проведено три вида
исследований: панельное, которое проходило в 107 городах и охватило 1616 респондентов
по всей России в возрасте старше 18 лет, фокус-группы и телефонный опрос,
проходившие в шести крупнейших городах России, где было опрошено более 1200
респондентов в возрасте 25-70 лет.
Как показало исследование, для большей части респондентов характерно весьма пози-
тивное отношение к категории куриного мяса и продуктам из него. Согласно полученным
данным, мясо птицы потребляют 94% населения России. Основными причинами
снижения потребления птицы респонденты назвали боязнь заражения птичьим гриппом
(63%), страх за жизнь и здоровье родных и близких (40%; и недостаточность доступной
объективной информации на данную тему (23%).
Главным мотивом отказа от мяса птицы, повлиявшим на решение участников исследова
ния, стал не только сам факт возникновения заболевания, но и «муссирование» данной
темы в прессе, на телевидении и радио — около 80% опрошенных считают, что теме
птичьего гриппа уделялось чрезмерное внимание роcсийскими СМИ.
В период с мая по июнь 2006 года на 5% сократилось количество респондентов, считаю-
щих, что птичий грипп может являться угрозой для здоровья людей. 60% респондентов
отметили, что птичий грипп не представляет серьезной угрозы для человека, при этом
84% заявили о том, что единственной причиной отказаться от потребления птицы для них
станет информация о подтвержденных случаях заболевания птичьим гриппом среди
жителей их региона. По мнению 85% участников опроса, продукты из птицы
коммерческого производства, продаваемые в российских магазинах, являются абсолютно
безопасными, при этом 86% респондентов уверены в том, что соблюдение простых правил
гигиены и необходимой термической обработки птицы (85%) полностью исключают риск
заражения вирусом.
Позитивная динамика на рынке мяса птицы отмечается благодаря усилению ветеринар-
ного контроля и значительному снижению количества публикаций по данной теме. В
июне 2006 года число публикаций в СМИ на тему птичьего гриппа по сравнению с
мартом этого же года (на который пришелся пик активности) сократилось более чем в
шесть раз.
Как заявил первый вице-президент РАСХН, академик, президент Российского птицевод-
ческого союза Владимир Фисинин: «Полученные данные ясно свидетельствуют о том, что
намечавшийся кризис, вызванный гриппом птиц, преодолен и ситуация полностью
переломлена. Продукты из мяса птицы остаются одним из наиболее популярных и
доступных источников животного белка, а их безопасность гарантируется не только
производителями, но и ветеринарными и санитарными властями».
Вице-президент UIPDP Альберт Давлеев, в свою очередь, добавил, что «исследования,
проведенные в России, подтверждают положительные тенденции в потреблении мяса
птицы во всем мире. Консолидация усилий производителей мяса птицы всех стран будет
служить гарантией будущего развития нашего рынка. Мясо птицы обладает одними из
лучших питательных и диетических свойств вне зависимости от того, было ли оно
произведено в Европе, Бразилии, России или США, и при соблюдении правил
приготовления и хранения оно абсолютно безопасно».
(к содержанию)

Производство свинины в РФ увеличится на 75%
Product.ru, 24.10. 2006 г

Обзор прессы за 21-27.10.06                                                       23
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

Как сообщает ИНТЕРФАКС-ЮГ, реализация приоритетного нацпроекта "Развитие АПК"
позволит до 2011 г увеличить производство свинины в России на 75%. Такой прогноз
сделали эксперты Института аграрного маркетинга (ИАМ) на основе исследования
региональных рынков свинины до 2011 г в связи с реализацией нацпроекта.
Как рассказала генеральный директор ИАМ Елена Тюрина, в ходе исследования было
установлено, что в России объявлено о реализации более 50 инвестиционных проектов,
направленных на строительство и реконструкцию свинокомплексов. Их общая стоимость
составляет более 80 млрд рублей. В результате их реализации численность свиней
увеличится почти на 18 тыс голов
."Большинство проектов начнет "работать" в 2009-2011 гг, в случае их реализации
производство свинины в стране может увеличиться на 1,2 млн т в год", - заявила Е.
Тюрина, напомнив, что последние 3 года производство этого мяса в стране составляло в
среднем 1,6 млн т в год
.Как считает глава ИАМ, эффективным стимулом для роста инвестиций в эту сферу стала
государственная поддержка, прежде всего, создание льготных условий по погашению
процентной ставки по кредитам.
Как показало исследование, большинство проектов планируется реализовать в
Центральном округе (60% объявленных инвестиций), в Приволжском и Южном округах.
В то же время минимальный прирост производства свинины ожидается в Уральском и
Северо-западном округах.
По словам Е. Тюриной, рост производства свинины изменит привычную для рынка
географию реализации продукции и приведет к увеличению потребности производителей
в услугах логистических компаний.
"Многие области из категории дефицитных перейдут в категорию областей, вывозящих
свинину в другие регионы, - соответственно, уже сегодня инвесторы должны задуматься о
структуре производства продукции, деля ее на продукт для розницы и для
промпереработки, а также о сбытовых стратегиях и каналах реализации", - отметила она
.В целом, по оценке ИАМ, в ближайшие годы российский рынок свинины будет
формироваться под влиянием роста предложения как российской, так и импортной
продукции. При этом доля отечественной свинины может увеличиться с сегодняшних -
72%, до 85%. Это позволяет ожидать усиления конкуренции между российскими
производителями, отметила Е. Тюрина.
http://www.product.ru/news.asp?ID=47460
(к содержанию)

Орловская область. К 2010 году планируется увеличить производство свинины в 10
раз
Meatinfo, 25.10.2006

К 2010 году в Троснянском районе Орловской области планируется увеличить
производство свинины в 10 раз, а объем выручки довести до 1 миллиарда рублей, в том
числе 500 миллионов рублей район получит от реализации племенного скота. Такие
цифры были приведены на заседании коллегии администрации Орловской области,
рассмотревшей вопрос о ходе реализации нацпроекта "Развитие АПК". - Эти показатели
вполне реальны, - отметил глава района Виктор Быков, - они гарантированы совместным с
крупнейшей российской компанией "Эксима" бизнес-планом. Инвестор возводит в районе
свинокомплекс с ежегодной производительностью в 120 тысяч голов. Проектная
мощность производства мяса - 10 тысяч тонн в год, а сумма вложенных инвестиций
составит 5 миллиардов рублей. Уже в ноябре будет введена первая линия на 1200 голов.
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                       24
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

При условии подключения малого и среднего бизнеса, действующего в районе,
реализация нацпроекта позволит к 2010 году увеличить производство сельхозпродукции в
4 раза. Кроме того, прибыль муниципального образования увеличится в 32 раза к уровню
2006 года. Анализируя ход работ в Троснянском районе, губернатор Егор Строев отметил,
что "открытие таких производств позволит вывести работу АПК на новый уровень,
обеспечит стабильной работой крестьян, а страну - собственным продовольствием". В
числе основных задач он назвал необходимость "как можно эффективнее задействовать
крестьян именно в современном производстве
http://meatinfo.ru/news/region/?nid=2544
(к содержанию)

Тюменская область.                Реконструкция   свинокомплексов   позволит   увеличить
производство свинины
Meatinfo, 26.10.2006

Стратегической целью агропромышленного комплекса Тюменской области губернатор
Владимир Якушев в послании думе назвал повышение эффективности и
конкурентоспособности агропромышленного производства.
Комплексный подход к решению проблем АПК позволяет поддерживать позитивные
тенденции в сфере аграрного производства.
Реконструкция свинокомплексов позволит увеличить производство свинины в 2006–2007
годах на 3, 5 тыс. тонн
. В 2007 году планируется начать строительство нового свинокомплекса на 48 тыс. голов.
http://meatinfo.ru/news/region/?nid=2555
(к содержанию)

МЭРТ РФ: Рост цен на мясные продукты с августа 2006 г.
Meatinfo, 26.10.2006

С августа 2006г. начали повышаться цены на курятину (прирост за два месяца - 3,1%)
вследствие сокращения поставок по импорту (с мая по август 2006г. сокращение
составило 13,4% к соответствующему периоду прошлого года) после десятимесячного
снижения цен. Вместе с тем в сентябре цены на мясо птицы ниже на 8% по сравнению с
декабрем (годом ранее цены выросли на 21,9%). Цены на мясо (кроме мяса птицы) в
текущем году повышаются ежемесячно, вместе с тем с начала года прирост цен (8,3%)
почти вдвое ниже, чем год назад (15,3%). Более высокими темпами росли цены на
говядину (кроме бескостного мяса) - прирост составил 11,2% против 20% год назад, на
свинину - прирост цен более умеренный (6,8% против 15,4%).
В августе 2006г. начался сезонный рост цен на яйца, и за III квартал 2006г. рост цен
составил 7,3% (в III квартале 2005г. - 1,3%), что отчасти связано с переключением спроса
с мясных продуктов из-за высоких цен на них.
http://meatinfo.ru/news/central/?nid=2565
(к содержанию)




Обзор прессы за 21-27.10.06                                                           25
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»


          Новости животноводства и птицеводства
Чукотский АО: в оленеводческих бригадах завершается осенняя корализация.
Agronews, 21.10.2006

По данным ИС «Чукотка», специалистами районной ветстанции обработаны олени в 7 из
9 бригад муниципальных предприятий «Амгуэма» и «Возрождение». Проведен осмотр
стада. Сделаны прививки против подкожного овода, вакцинация против бруцеллеза, а
также витаминизация животных.
В целом летовочная кампания в районе прошла успешно. Бригады были обеспечены
необходимыми медикаментами, продуктами питания, вездеходной техникой.
На 1 октября в племенном хозяйстве «Возрождение» поголовье превысило 9 тыс.
животных, в «Амгуэме» выпасается около 20 тыс. оленей.
По данным окружного управления сельского хозяйства и продовольствия, в стадах
сельхозпредприятий округа на 1 октября поголовье северных оленей составляет более 183
тыс. оленей. При этом в личной собственности насчитывается еще почти 7 тыс. голов.
Просчет поголовья и ветеринарная обработка животных уже завершена в Провиденском и
Шмидтовском районах, в Чаунском, Билибинском и Анадырском работа еще
продолжается.
http://www.agronews.ru/newsshow.php?NId=31474&Page=8
(к содержанию)


Сибирско-уральская свинина. САГ нашла, где потратить 160 млн евро
Ведомости – Новосибирск, 23.10.2006

Сибирская аграрная группа (САГ) после двух лет поисков нашла регион для
строительства свинокомплекса с полным циклом производства на 210 000 свиней. Проект
за 160 млн евро будет реализован в Свердловской области. Мощности комплекса
значительно превысят общий объем свинины, который сейчас производит вся
Свердловская область.
САГ планировала реализовать проект строительства свинокомплекса в конце 2004 г. в
Тюменской области, но не смогла согласовать выделение земельного участка с местными
властями. А вчера Коба Гумберидзе, гендиректор свинокомплекса "Уральский",
учрежденного САГ осенью этого года для реализации проекта, сообщил "Ведомостям",
что компания построит три свиноводческие фермы на 210 000 голов в Комышевском и
Богдановичевском районах Свердловской области. Председатель совета директоров САГ
Тимур Хисматуллин добавил, что интерес компании к Уральскому округу связан с
дефицитом мяса в регионе и неразвитым животноводческим комплексом.
Общая мощность ферм — 34 000 т свинины в год. Стоимость свинокомплекса составит
около 143 млн евро, еще 20 млн евро пойдут на строительство комбикормового завода,
который будет располагаться вблизи ферм, рассказывает Гумберидзе.
Помимо производства свинины САГ планирует заняться и ее глубокой переработкой. По
словам Гумберидзе, компания уже приобрела производственную площадку под
мясокомбинат — недостроенный молочный комбинат в г. Березовском под
Екатеринбургом. Стоимость сделки он не сообщил. Гумберидзе рассчитывает, что новый
свинокомплекс будет поставлять продукцию в крупнейшие города Уральского округа.

Обзор прессы за 21-27.10.06                                                       26
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

Для размещения комплекса САГ требуется около 15 000 га. Часть земли компания
планирует выкупить у физлиц, остальную взять в долгосрочную аренду у
муниципалитетов. Сейчас сделки по покупке земли находятся в стадии согласования,
сказал Гумберидзе, отказавшись сообщить подробности. К строительству ферм компания
приступит весной 2007 г., а в конце 2008 г. завершит его. Выпуск продукции
запланирован с 2009 г.
В правительстве Свердловской области подтвердили, что сейчас идет процесс
оформления земли для САГ. Области необходим большой свинокомплекс, говорит
начальник отдела животноводства и племенного дела министерства сельского хозяйства и
продовольствия областного правительства Григорий Колчин. "Даже 20 000 т свинины,
которую САГ будет производить на первом этапе, на 5000 т больше, чем сейчас
производит вся область", — говорит Колчин. Хотя в этом году прирост производства
составил 16,5%, местные фермы покрывают менее половины потребностей региона,
отмечает он.
Сейчас крупнейшими производителями мясопродуктов в Свердловской области являются
Екатеринбургский мясокомбинат (ЕМК, занимает 20% рынка Екатеринбурга и 9% —
области) и пищевой комбинат "Хороший вкус" (17,4% рынка Екатеринбурга).
Свиноводство сейчас на подъеме и инвестировать в него не собирается только бедный или
ленивый, говорит Сергей Емельянов, гендиректор комбината "Хороший вкус" и
председатель Мясного союза Свердловской области. Проект САГ перспективен для
региона, поскольку в области дефицит сырого мяса, считает он. Но перед инвесторами
может возникнуть проблема нехватка квалифицированной рабочей силы, сказал
Емельянов.
"Хороший вкус" также увеличивает собственную сырьевую базу. В июле 2005 г. была
запущена первая очередь агрокомплекса "Горноуральский" на 10 000 голов. Сейчас
компания приступила к строительству второй очереди на 62 000 голов и инвестирует в нее
около 20 млн евро, сказал Емельянов.
Связаться с представителями ЕМК вчера не удалось. Но согласно его инвестмеморандуму
важнейшим конкурентным преимуществом для местных производителей является
собственная сырьевая база, так как регион обеспечен сырьем только на 50%. Остальной
объем сырого мяса в область импортируется. Согласно отчетности ЕМК до 2009 г.
намерен вложить в развитие собственной сырьевой базы 340 млн руб. Урал сегодня —
самый перспективный регион для развития мясного производства, считает президент
Российского мясного союза Мушег Мамиконян. В этом регионе нет сильных игроков на
мясном рынке, а покупательная способность растет быстрее, чем в Центральном округе,
говорит он. Местные производители не обеспечивают спрос и продукция САГ при
удачной реализации проекта может составить конкуренцию завозимой из других регионов
мясопродукции, полагает Мамиконян.
В САГ входят два мясоперерабатывающих завода в Томске, свиноводческое (на 117 000
голов) и зерноперерабатывающее предприятия, комбикормовый и молочный заводы, а
также розничная сеть в Томске (71 торговая точка). По собственным данным, занимает
80% рынка полуфабрикатов и колбасных изделий Томской области. Консолидированная
выручка за 2005 г. — 2,4 млрд руб., чистая прибыль — 249,4 млн руб. Владельцами САГ
являются три ее топ-менеджера — Андрей Тютюшев, Тимур Хисматуллин и Руслан
Гурьев. По данным министерства сельского хозяйства и продовольствия Свердловской
области, в 2005 г. в регионе было произведено 115 000 т мяса, из которого около 70 000 т
составило мясо птицы, остальное пришлось на свинину и мясо крупного рогатого скота.
                                                                       Ольга Коберник
(к содержанию)
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                          27
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»


Борьба за «Агрос»
Бизнес, 23.10.2006

Холдинг "Интеррос" распродает свои продовольственные активы по частям. Наиболее
вероятным претендентом на покупку макаронного подразделения АПК "Агрос" участники
рынка считают группу компаний "Аркада", а покупку предприятия "Ставропольский
бройлер" рассматривает группа "Черкизово".
Входящая в холдинг "Интеррос" Владимира Потанина группа "Агрос" включает два
основных актива - Первую макаронную компанию (объединяет московскую макаронную
фабрику "Экстра-М", "Первую петербургскую" и смоленскую "Саоми") и компанию по
производству мяса птицы "Ставропольский бройлер" (три бройлерных комплекса,
племенное хозяйство, инкубатор, комбикормовый завод и два мясоперерабатывающих
комбината). По данным Business Analytica, "Агрос" занимает 21,2% российского рынка
макаронных изделий в стоимостном выражении и более 18% рынка мяса птицы в ЮФО.
Оборот группы на рынке FMCG в 2005 году составил $150 млн.
Информация о возможной продаже "Агроса" появилась летом. Один из участников рынка
утверждает, что руководство "Интерроса" задумалось о продаже макаронного бизнеса
"Агроса" около пяти месяцев назад, а окончательное решение было принято три месяца
назад. "По первому полугодию макаронное направление "Агроса" вышло в ноль, а во
втором они прогнозируют убыток",- поясняет собеседник "Бизнеса".
 После того как в январе 2005 года "Агрос" покинул его основатель Дмитрий Ушаков, на
посту гендиректора его сменил Дмитрий Потапенко, до этого возглавлявший службу
оценки инвестпроектов "Интерроса". "Потапенко финансист, цель его назначения -
повышение капитализации компании с перспективой ее дальнейшей продажи",- говорит
гендиректор компании "Алтан" Валерий Покорняк.
 Остальные участники рынка также считают, что Потапенко распродает вверенные ему
активы сам, а не через входящий в "Интеррос" Росбанк. Это подтверждает владелец
группы "Росток" Игорь Толмачев, недавно выкупивший у "Агроса" Бусиновский
мясокомбинат: "Сделку сперва вел Росбанк, но в феврале отошел от нее, и "Агрос"
завершал сделку сам".
 Это подтвердил "Бизнесу" и источник в Росбанке, добавив, что сотрудничество с
"Агросом" на этом было прекращено. В "Агросе" от любых комментариев отказались.
Свои активы "Агрос" распродает по отдельности, и на них уже есть профильные
покупатели. Так, гендиректор группы "Черкизово" Сергей Михайлов передал через пресс-
службу, что его компания ведет переговоры с "Агросом" о покупке "Ставропольского
бройлера". А переговоры о покупке Первой макаронной фабрики, как рассказали
"Бизнесу" несколько участников рынка, ведут сразу три компании - производитель
макарон и зерновой трейдер АПК "Аркада", крупный импортер "Инфолинк" (владеет
Шебекинской макаронной фабрикой) и компания "Америя", представляющая в России
интересы итальянской Barilla. "Наиболее вероятный претендент - "Аркада"",- уточняет
один из собеседников "Бизнеса".
 В АПК "Аркада" в пятницу от комментариев отказались, однако источник, знакомый с
планами компании, подтвердил, что она ведет с "Агросом" переговоры. За последние два
года "Аркада" уже купила три макаронные фабрики. Ранее гендиректор компании Максим
Антонов говорил "Бизнесу", что собирается снижать долю зернового направления в
обороте с 75% до 50%.
 Гендиректор "Инфолинка" Андрей Гуров не подтверждает, но и не опровергает факт
переговоров с "Агросом".

Обзор прессы за 21-27.10.06                                                      28
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

 "Все участники рынка проявили к нему интерес, теперь все ждут реакции "Агроса", от
которой зависит дальнейшее развитие событий",- говорит Гуров. По его оценке,
"разумный предел стоимости" московской и петербургской макаронных фабрик "Агроса"
без учета земли - около $50 млн. Однако топ-менеджер крупной оптовой компании
говорит, что речь идет "о более существенной сумме", которая показалась неадекватно
высокой как "Инфолинку", так и "Америи".
http://www.b-online.ru/articles/a_21424.shtml
(к содержанию)


Лужков съездил за телками
Московский комсомолец, 23.10.2006

Немецкие коровы поднимут в России хозяйство
Столица Баварии Мюнхен — место по-немецки “правильное” и скучное. Кто был — не
даст соврать: к примеру, телок здесь днем с огнем не сыщешь... Юрию Лужкову пришлось
ехать за ними аж за 113 км от города. Зато телки оказались — самое то: красивые,
породистые, ухоженные. Дорогие только, заразы, — за каждую попросили больше тысячи
евро. Но видит бог — они того стоят, эти коровы элитной породы сементал, которых
Юрий Лужков решил закупить в Баварии в количестве 5,5 тыс. голов.
...Фермер Вернер Ютц из поселка Лоппенхаузен, активный член Баварского союза
пятнистых коров, ожидал делегацию во главе с мэром Москвы у коровника с духовым
оркестром односельчан. И с гордостью рассказывал корреспонденту “МК” о своих
воспитанницах:
    — Мои девочки очень хорошие! Посмотрите на вымя! Они дают по 25 литров молока в
день. Ваш бургомистр будет доволен!
Немецкие      телки     встретили     мэра     Москвы     одобрительным     мычанием.
— Мы будем решать проблему мяса в Москве. Мы покупаем здесь коров, чтобы поднять
свое животноводство, — провозгласил мэр. И добавил: — Эта порода — универсальная,
мясо-молочная. Мы берем “заряженных” особей, чтобы возродить в России сементалов.
Только не пугайтесь: “заряженные” — значит беременные. И народят они новых телок на
новой родине, в Калужской области, где у Москвы животноводческий комплекс. И начнут
те плодиться дальше. И будет москвичам натуральное молоко да парное мясо...
На вопрос, что ему лично нравится в Баварии, мэр Москвы честно ответил: отдыхать на
природе и ходить по Мюнхену с семьей за покупками. “Хотя, конечно, — добавил он, —
главное — дело”.
А дело в том, что Бавария и Москва — не только породистые телки, но и добрая треть
российско-германского товарооборота. В столице России около тысячи баварских фирм.
Так что Лужков приехал сюда практически к своим. Тем более премьер-министр Эдмунд
Штойбер — давний и личный друг, как-никак уже 15 лет знакомы.— Я помню ваших
пчелок на даче под Москвой! — приветствовал он Юрия Лужкова с женой Еленой
Батуриной на приеме в Мюнхене.
А Лужков ответил:— Вы, Эдмунд, — друг Москвы. Мы с Еленой всегда болеем за вас и за
Баварию!
За Баварию — да. Но, как выяснилось, не за немецкий футбол.— Мы не покупаем
футбольных клубов “Шальке 04”, — “уколол” мэр российского газового монополиста,
ставшего спонсором клуба Бундеслиги. — Мы вкладываем деньги в наше хозяйство. И
считаем, что это не менее полезно для России...— У меня возникла идея открыть в Москве
большой ресторан баварской кухни, — провозгласил мэр и объяснил почему. — Пища
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                        29
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

местная — можно сказать, нашенская. Взять хотя бы свиную ногу...
По словам столичного градоначальника, отведать баварской пищи в Москве можно будет
прямо под мостом. Тем, что у храма Христа Спасителя. Оказывается, где-то под ним есть
место со сводчатыми потолками. Такое, что, по мнению мэра, в самый раз подойдет.
Впрочем, кроме телок, пива и закуски поговорить русским с немцами еще было о чем.
Например, о Днях Москвы в Баварии, которые Лужков открыл вечером в субботу.
Столичные власти и строительные компании хотят заинтересовать инвестиционными
проектами европейских предпринимателей. Привлечь их к плодотворному
сотрудничеству на благо Москвы потруднее будет, чем на все согласных коров. Но,
конечно, стоит попробовать
                                                      Айдер МУЖДАБАЕВ, Мюнхен
http://www.mk.ru/?ncrnd=6817
(к содержанию)

Мурманская область. Мониторинговое исследование мяса птицы
Meatinfo.ru, 23.10.2006

Федеральное управление по ветеринарному контролю и фитонадзору провело
специальное мониторинговое исследование мяса птицы, поставляемого в Россию из-за
рубежа. В ходе проверок выявлены отдельные случаи обнаружения сальмонелл в
продукции, произведенной в Соединенных Штатах. В связи с этим решено было ввести
ограничения на поставки в Российскую Федерацию продукции с некоторых
сельхозпредприятий США.
Как пояснили специалисты по ветеринарному контролю Мурманской области, нашим
землякам заокеанская сальмонелла не грозит. Прямые поставки птицы из США в
Мурманскую область не осуществляются. Вся продовольственная продукция для северян
проходит строгий контроль на санитарных постах Москвы и Санкт-Петебурга.
http://meatinfo.ru/news/region/?nid=2500
(к содержанию)

В Ленобласти разведут коз
Product.ru, 23.10.2006 г

Вчера пресс-служба правительства Ленобласти сообщила, что в 2006-2007 годах общий
объем инвестиций в строительство, ремонт и модернизацию животноводческих и
молочных ферм региона в рамках нацпроекта развития агропромышленного комплекса
составит 3,3 млрд рублей. В 2006 году на погашение двух третей процентной ставки по
привлеченным хозяйствами кредитам будет израсходовано из федерального бюджета 76,8
млн рублей, из областного - 38,4 млн рублей. В областном правительстве надеются, что
эти меры позволят увеличить поголовье коров, снизить себестоимость молочной
продукции и улучшить условия труда. В настоящее время в перечень предприятий,
которые получат финансовую помощь, входит 38 областных хозяйств. Поддержку получат
проекты в молочном и мясном животноводстве, свиноводстве и птицеводстве, а также
проект строительства в Ленинградской области козоводческого комплекса. Напомним, что
реализация в Ленинградской области приоритетного национального проекта "Развитие
агропромышленного комплекса" предусматривает увеличение за 2 года объемов
производства молока на 8,2%, мяса крупного рогатого скота - на 9,5%, свинины - в 2 раза.
http://www.product.ru/news.asp?ID=47423
(к содержанию)
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                          30
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»



Двина. Специалисты о теории и практике управления свинофермой
Meatinfo.ru, 23.10.2006

 Межрегиональная конференция 'Интенсивные технологии в свиноводстве: проблемы и
пути решения в свете реализации национального проекта 'Развитие АПК' открывается
сегодня в Ростове-на-Дону в Донском государственном аграрном университете.
Как сообщили в пресс-службе департамента ВАПК администрации Архангельской
области, участники конференции, в числе которых будет и делегация из Архангельской
области, возглавляемая первым заместителем директора департамента АПК
администрации области Валентином Прожериным, ознакомятся с такими важными
вопросами свиноводства как теория и практика управления свинофермой, эффективные
системы гибридизации в свиноводстве с использованием зарубежной генетики,
ветеринарное       обеспечение     технологии    интенсивного    выращивания    свиней.
Специалисты посетят базу свинокомплекса СПК "Родина" (Матвеево-Курганский район
Ростовской области), на которой сейчас идёт реконструкция.
По словам директора департамента АПК Валентина Гинтова, сельскохозяйственники
Архангельской области заинтересованы не только в тех мероприятиях, где
прослеживаются новейшие тенденции мировой практики, но и в целом развитием
свиноводства в нашем регионе.
Этому уже есть подтверждение - за 9 месяцев 2006 года производство мяса свиней
возросло на 24 процента. Следует отметить успешную работу сельхозпредприятий
области, где содержится 11,4 тыс. голов (рост к прошлому году 3,9 процента), среди
которых СХП "Заводское" с поголовьем - 5,8 тыс. (рост 3,6 процента). За 9 месяцев
текущего года этим предприятием реализовано 308,3 тонн свинины, на 19 процентов
больше уровня прошлого года.
В текущем году продолжена работа по восстановлению производства на Коношском
свинокомплексе. Департаментом АПК совместно с администрацией Коношского района и
инвестором предприятия МГК "Регион-Агро-Продукт" в сентябре текущего года
организованы совещания и встречи с руководителями и специалистами всех служб,
ответственных за пуск в эксплуатацию комплекса. На данный момент специалистами
фирмы       "Агро-технолэджи"      составляется   проект    поэтапного  восстановления
производственных мощностей комплекса на 96 тысяч голов. Комплектование стада
планируется       со   второго     полугодия    2007   года    из   СХП    "Заводское".
В рамках приоритетного национального проекта "Развитие АПК" по направлению проекта
"Ускоренное развитие животноводства" в области реализуется программа строительства,
реконструкции и модернизации животноводческих комплексов с внедрением новых
прогрессивных технологий. На 1 октября 2006 года с МСХ РФ согласовано строительство
и реконструкция 5 животноводческих комплексов, в том числе предприятия,
занимающегося свиноводством в Приморском районе - ООО "Северный Бекон".
http://meatinfo.ru/news/region/?nid=2499
(к содержанию)


Для свиноводства в Брянской области созданы все условия
Город_24, 23.10.2006

Торжественный пуск «голубого топлива» на свиноводческом комплексе ООО «Дружба» с
участием вице-губернатора области Александра Касацкого состоялось в Жирятинском
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                         31
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

районе в пятницу, 20 октября. По словам Александра Касацкого, c появлением газа в
ближайшее время здесь появится первая партия свиноматок.
В начале 2006 года руководство ООО «Мясокомбинат «Тамошь» приняло решение о
строительстве современного свиноводческого комплекса ООО «Дружба» в рамках
реализации национального проекта «Развитие АПК». В начале апреля 2006 года был
заложен фундамент первой очереди. На сегодняшний день строительство площадок
свинофермы продолжается, но создана необходимая база условий для того, чтобы принять
первую партию животных. Вице-губернатор выразил благодарность генеральному
директору ООО «Мясокомбинат «Тамошь» Владимиру Жутенкову, отметив, что
взаимодействие с инвесторами будет способствовать улучшению жизни сельского жителя
и развитию сельского хозяйства. Финансированию животноводческой отрасли
администрация планирует уделить особое внимание. На сегодняшний день
свинопоголовье области составляет всего 25 тысяч, и его необходимо увеличивать до
максимума. Александр Касацкий отметил, что ООО «Дружба» является совместным
результатом сотрудничества и взаимодействия ООО «Мясокомбинат «Тамошь» и
обладминистрации. Последняя оказала спонсорскую помощь по инженерному
обеспечению свиноводческого комплекса «Дружба», в частности, газификацировала
объект, провела электроэнергию, воду, заасфальтировала дорогу.
Владимир Жутенков рассказал, что предприятие является первым из числа брянских
мясокомбинатов, которое приступило к реализации проекта по созданию собственной
сырьевой базы. Свиноферма рассчитана на 1084 продуктивных свиноматок, которых
будут кормить сухими кормами, планируемая производительность — 24 тысяч голов в
год. Одна свиноматка стоит около тысячи евро. В производстве будут использоваться
ресурсо- и энергосберегающие технологии, позволяющие получить
конкурентоспособную, экологически безопасную продукцию, а также применяться
высокотехнологичное, отвечающее международным стандартам оборудование фирмы
«Биг Дачман» (Германия). Помещения будут обогреваться теплогенераторами,
работающими на природном газе. Когда предприятие выйдет на полную
производительную мощность, число работников возрастет до 23-х. В ближайшее время
планируется строительства убойного цеха и комбикормного завода. Главы районных
муниципальных образований, начальники ГУ «Районные управления сельского
хозяйства», руководители представительных органов власти муниципалитетов,
присутствовавшие на мероприятии, прошлись по свиноферме, посетили комнаты, где
разместятся раздевалки, душевые, столовую, прачечную для рабочего персонала.
После того, как вице-губернатор области Александр Касацкий и гендиректор ООО
«Брянскрегионгаз» Николай Никишин зажгли традиционный факел, гости посетили
агрогородок, строящийся в поселке Жирятино. Начальник главного управления
архитектуры области Владимир Геращенко рассказал, что он будет включать в себя сто
новых квартирных домов со встроенными гаражами, и продемонстрировал схему
строящихся объектов.
В рамках мероприятия также состоялся семинар «О ходе реализации приоритетного
национального проекта «Развитие АПК» и организации агрогородков на территории
Брянской области под председательством замгубернатора Анатолия Теребунова с
участием первого заместителя председателя комитета по сельскому хозяйству и
продовольствию области Бориса Грибанова и глав районных муниципальных
образований.
http://www.emeat.ru/new.php?id=6967
(к содержанию)

Обзор прессы за 21-27.10.06                                                      32
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»


В свиноводстве достигнут 10-процентный рост поголовья, заготовка кормов
отстает
Meatinfo.ru, 23.10.2006

Рост в российском свиноводстве заметно ускорился. По данным Росстата на 1 октября
2006 г., поголовье свиней во всех категориях хозяйств возросло на 10% относительно
соответствующего показателя прошлого года. Ускорение темпов роста идет уже восьмой
месяц подряд и более динамично, чем первоначально ожидалось нашими экспертами.
Определенные положительные изменения отмечаются и в секторе КРС. Снижение
поголовья продолжается, но темпы спада неуклонно замедляются. Если в январе
снижение поголовья КРС относительно предыдущего года составляло (-) 6,7%, то в начале
октября — (-)3,3%.
В то же время заготовка кормов по-прежнему сократилась на 10% по сравнению с
прошлым годом, а в расчет на 1 условную голову скота — на 12%. Это означает, что
наряду с растущим спросом на фуражное зерно, вызванным ростом в свиноводстве и
птицеводстве, возникает дополнительный спрос на зерно из-за сокращения заготовки
кормов.
http://meatinfo.ru/news/central/?nid=2496
(к содержанию)

Приморская область. Увеличилось поголовье свиней.
Meatinfo, 24.10.2006

Как отметил заведующий отделом животноводства департамента сельского хозяйства и
продовольствия администрации края Алексей Раченков, росту показателей способствует
комплекс мер, заложенных в краевой программе развития репродуктивного свиноводства.
Согласно программе, за продажу молодняка хозяин свиноматки получает помимо денег (а
это 2-3 тысячи рублей за поросенка) еще и корм: 1,5 тонны зерна за 5 животных. Такого
количества зерна хватает на год.
 Программа также предусматривает для селян возможность приобрести племенных свиней
по лизинговой схеме, выплачивая деньги в течение трех лет. В этом году в приморские
хозяйства по лизингу взяты 50 свиней.
Кроме того, приморские фермеры имеют возможность взять льготный кредит на развитие
своего подворья в рамках реализации национального проекта "Развитие
агропромышленного комплекса". Процентная ставка по этим кредитам полностью
субсидируется из федерального бюджета.
 Программа поддержки репродуктивного свиноводства в крае и льготные кредиты для
селян стали хорошим стимулом для развития животноводства в Приморском крае.
http://meatinfo.ru/news/region/?nid=2519
(к содержанию)

Белгородская область. Свинина - это бренд
Meatinfo, 24.10.2006

Национальные проекты, объявленные Президентом Путиным, не останутся только на
бумаге или в официальных речах, если на местах как можно быстрее приступят к их
реализации. Но это возможно только там, где уже имеется определенный опыт такой
работы.
Белгородская область оказалась в этом плане на шаг впереди многих. Подъему сельского
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                       33
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

хозяйства здесь уделялось пристальное внимание все последнее десятилетие. Предыдущие
пять лет были посвящены развитию конкретного направления - свиноводства. В ноябре
2005 года по инициативе губернатора Евгения Савченко была принята целевая областная
программа "Развитие свиноводства в Белгородской области на 2005 -2010 годы". И работа
в буквальном смысле слова закипела. Созданная в августе 2005 года "Управляющая
компания "ЭБС" стала координировать все усилия по реализации этой программы.
Аббревиатура "ЭБС" расшифровывается предельно просто, но звучно - "это белгородская
свинина". Национальный проект развития АПК, несомненно, поможет существенно
ускорить темпы работы. Справедливости ради надо отметить, что и до этого сроки
реализации курируемых "Управляющей компанией "ЭБС" проектов были и так предельно
короткими. Достаточно сказать, что только в апреле прошлого года некоторые объекты -
свинокомплексы находились на нулевом цикле, а уже в сентябре нынешнего года
осуществляется реализация первой партии товарной свинины. В 2005 году специалистами
компании при поддержке правительства области была проведена подготовительная
работа: осуществлен выбор площадок, подготовлена проектно-сметная документация.
Разработаны бизнес-планы. Осуществлены договоры поставок оборудования, племенного
поголовья и генерального подряда. Финансирование проектов осуществлялось за счет
средств кредитных организаций. "Долгострой" - это не про Белгород. Для сокращения
сроков строительства и обеспечения надлежащего качества в области применяются самые
современные строительные технологии: металлоконструкции и панели-сэндвичи.
Поставщиком производственного оборудования для свинокомплексов является мировой
лидер в этой области германская фирма "Биг Дачмен". Поголовье с высоким уровнем
генетики закупается у английских компаний "JSR" и "PIC". Учитывая масштабы
планируемого производства, принято решение о создании высокогенетической племенной
фермы ЗАО "Нуклеус", а также мультифермы для производства ремонтного стада.
Производственные мощности вышеперечисленных ферм позволят не только
удовлетворить потребности комплексов, курируемых компанией, но также реализовать
продукцию на отечественном рынке. Также введены в эксплуатацию и работают на
полную мощность два центра по искусственному осеменению. Для повышения кадрового
потенциала специалисты компании направляются на обучение в Великобританию, Данию,
Польшу. Также приглашаются ведущие специалисты Западной Европы и Российской
Федерации. Географическое расположение комплексов - это запад и восток Белгородской
области, что немаловажно, позволит во многих районах решить целый ряд социальных
проблем. В целом компания курирует производство 100 тысяч тонн мяса свинины в год. О
масштабах работы свидетельствует тот факт, что только одному комплексу по
воспроизводству на одной площадке 9600 свиноматок нет аналогов ни в России, ни в
странах СНГ. В Белгородской области также приступили к строительству одной из
крупнейших и современнейших боен в Европе производительной мощностью 2 миллиона
голов в год. Региону по силам загрузить эти мощности. Решаются и другие
производственные задачи, прежде всего обеспечение кормами выращенного поголовья.
Для этого строится комбикормовый завод на 126 тысяч тонн в год, оснащенный
оборудованием швейцарской фирмы "Бюллер". Уже приступили к строительству еще
одного комбикормового завода. Их потребности тоже будут полностью обеспечены
зерном. Для этого арендуется 50 тысяч гектаров пашни. Общая стоимость всего проекта -
9,3 миллиарда рублей. Эти огромные средства будут освоены... за два года! - Такая задача
поставлена губернатором области Евгением Савченко, и ее невозможно было бы
выполнить, если бы правительство области не оказывало нам серьезную поддержку, -
говорит генеральный директор "Управляющей компании "ЭБС" Александр Пашков. -
Область взяла на себя всю инфраструктуру - строительство дорог к нашим объектам, их
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                          34
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

газификацию. Теперь же с вступлением в силу национальных проектов оплата части
банковских кредитных ставок будет произведена федеральным Правительством. Все эти
колоссальные вложения должны в конечном итоге принести большую отдачу и в виде
обеспечения российского рынка отечественной продукцией, и в виде отчислений в
бюджеты разного уровня, что поможет улучшить жизнь людей, особенно проживающих в
сельской местности. Я уверен, что такой путь сотрудничества бизнеса и власти самый
перспективный. - Генеральный директор ООО "Управляющая компания "ЭБС" Александр
Пашков
http://meatinfo.ru/news/region/?nid=2522
(к содержанию)

"Мираторг" - интегрированная структура от производства зерна до реализации
мяса
Meatinfo, 24.10.2006

"Очевидно, что за счет экстенсивных, неэффективных моделей производства качественное
развитие отечественного агропромышленного комплекса не обеспечить, такими методами
мы не укрепим, не расширим свои позиции на мировом рынке, не добьемся на нем
достойного места и, более того, рискуем потерять собственный рынок", - в этих словах
Президента Путина звучит серьезная озабоченность ситуацией, сложившейся в
российском агропромышленном комплексе. Вопрос продовольственной независимости
стран - это вопрос национальной безопасности. Благоприятная мировая конъюнктура на
энергоносители помогла Правительству создать Стабилизационный фонд, часть его
средств была направлена на развитие ключевых для России отраслей экономики и
социальной сферы страны. Президентом Путиным был объявлен старт национальным
проектам, самым приоритетным из которых является развитие АПК. Но еще до их старта
самые дальновидные представители власти и бизнеса активно двигались в этом
направлении. В Белгородской области уже более года действует областная программа
развития свиноводства, принятая по инициативе губернатора Евгения Савченко. В область
пришли крупные инвесторы. Известная в России компания "Мираторг" на строительство
крупнейшего агрохолдинга предполагает потратить 400 миллионов евро. Какими были
мотивы принятия такого решения? На этот вопрос отвечает генеральный директор
компании Александр Никитин.
 Сейчас у Правительства появилась понятная и последовательная политика развития этого
сектора экономики. Сначала ввели квотирование на импорт мяса. Это установило на
определенный период правила поведения на рынке, что позволило нам заняться хотя бы
среднесрочным планированием своей деятельности.
 А национальный проект развития АПК объединил в единое целое разрозненные
программы поддержки отечественного сельхозпроизводителя, чем резко повысил их
эффективность.
Почему наш проект реализуется в Белгородской области? Да потому что в этом регионе на
сегодняшний день создан один из самых благоприятных инвестиционных климатов в
России. Область взяла на себя развитие инфраструктуры -предоставляет инвесторам
дороги, газ, электричество. Здесь дело движется без всяких проволочек, что позволяет
воплотить в кратчайшие сроки самые амбициозные планы. Откровенно говоря, если бы
мы не видели твердую и последовательную позицию губернатора и администрации
Белгородской области, мы бы не рискнули идти в столь масштабный проект.
Компания "Мираторг" поставила себе цель - создать замкнутую вертикально
интегрированную структуру от производства зерна до реализации мяса. Сейчас на уже
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                       35
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

имеющихся свинофермах выращиваются племенные и товарные свиньи. К 2008 году их
количество планируется довести с 200 тысяч до 1 миллиона голов.
Естественно, что решение этой задачи затрагивает целую цепь других проблем. В первую
очередь обеспечение такого большого поголовья собственными кормами. Эту проблему
призвана решить наша зерновая компания, специализирующаяся на выращивании
фуражных культур с высокой урожайностью и содержанием протеина: пшеницы,
кукурузы, ячменя, гороха. Сейчас в обороте компании находится 16 тысяч гектаров земли.
На следующий год площади возрастут до 30 тысяч гектаров. А под весь свиноводческий
проект потребуется около 70 тысяч гектаров. Собранный урожай будет храниться на
собственном же элеваторе на 60 тысяч тонн зерновых и перерабатываться на новом
комбикормовом заводе мощностью 240 тысяч тонн комбикормов в год. Их строительство
будет завершено в конце этого года.
 Проектом, который, по словам губернатора Белгородской области Евгения Савченко,
"имеет судьбоносное значение для региона", стало строительство комплекса по забою и
первичной переработке мяса. По мощности, а это в 2008 году забой 2 миллионов голов,
ему не будет равных в России. Проектировщики постарались максимально
автоматизировать весь производственный процесс, чтобы исключить тяжелые операции и
повысить уровень гигиены. На бойне будет буквально безотходное производство: помимо
собственно мяса запланирован выпуск мясокостной муки, пищевого и технического жира,
плазмы, гемоглобина, колбасной оболочки. Все оборудование соответствует стандартам
НАССР, ISO. Основной поставщик оборудования в этом проекте - немецкий
производитель BANSS, холодильные установки поставит датская фирма York,
упаковочное оборудование - Cryovac. В 2007 году уже при открытии бойня получит
сертификаты ISO 9001 на производственные условия и IS014000 - для окружающей среды.
Одновременно на 2006-2008 годы компания запланировала строительство складского
терминала класса "А" в Московской области, мощность которого составит около 24 тысяч
паллет замороженного и охлажденного мяса, мясопродуктов, рыбы и овощей.
Последнее, заключительное звено вертикальной интеграции агрохолдинга - реализация
продукции - уже выстроено. "Мираторг" за 15 лет своего существования стал ведущим
оператором на российском рынке мяса.
Кстати, в последнее время компания обратила пристальное внимание на сегмент рынка
замороженных овощей, который имеет большой потенциал. Сейчас большая часть
российского рынка замороженных овощей принадлежит иностранным компаниям,
немногочисленные российские марки - это, по сути, зарубежная продукция, лишь
расфасованная в России. "Мираторг" уже начал просчитывать бизнес-план по созданию
производства замороженных овощей в Белгородской области. Запланировано
выращивание овощей и строительство завода, где их будут мыть, бланшировать,
замораживать и упаковывать. Климат Белгородской области позволит 80 процентов
импортируемых культур заместить собственной продукцией. У компании уже имеется
собственная торговая марка "Уитамин" и современное производство по фасовке и
упаковке замороженных овощей и ягод.
Успешный бизнес всегда отличает его социальная ответственность. Особенно наглядна
именно в этом плане деятельность компании "Мираторг" в Калининградской области,
которую Президент Путин считает экономическим форпостом на границе с Европой.
Российское Правительство всерьез озабочено вопросом интеграции Калининграда в
экономическую жизнь страны. "Мираторг" же осуществляет здесь очередной
перспективный проект со своим давним партнером - компанией Sadia. В 2007 году в
Калининграде будет построен завод по производству мясных полуфабрикатов мощностью

Обзор прессы за 21-27.10.06                                                        36
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

60 000 тонн в год. Уже достигнута предварительная договоренность с российским
подразделением McDonald's о поставках продукции завода.
 Осуществляя государственную политику на нашем крайнем западе, "Мираторг" не только
предоставит калининградцам хорошо оплачиваемые рабочие места, но и поможет
почувствовать свою причастность к родной стране.
Впрочем, и во всех других регионах России компания тоже выполняет задачи
государственной важности.
http://meatinfo.ru/news/company/?nid=2512
(к содержанию)

Москва купит в Баварии 5 тыс. 500 голов крупного рогатого скота
Product.ru, 24.10.2006 г

Москва купит в Баварии 5,5 тыс голов крупного рогатого скота симментальской породы и
передаст их хозяйству в Калужской области, сообщил мэр Москвы Юрий Лужков на
международном инвестиционном форуме "Москва - Инвест-2006", передает
ИНТЕРФАКС.
"Наше животноводство будет иметь немецкие корни", - заявил Ю. Лужков.
В свою очередь премьер-министр Баварии Эдмунд Штойбер сказал: "Вы получите самых
лучших коров, которые есть в Баварии".
http://www.product.ru/news.asp?ID=47459&RAZD=
(к содержанию)

Приморский край. Австралийские коровы проходят последние ветеринарные
обследования
Meatinfo.ru, 24.10.2006

Завезенные в Приморье племенные коровы проходят последние ветеринарные
обследования в хозяйствах края. Уже на следующей неделе их начнут передавать
сельскохозяйственным предприятиям, частные подворья и крестянско-фермерским
хозяйствам. Первыми хозяевами австралийских буренок станут жители Партизанского и
Шкотовского районов.
 Напомним, что 1 780 племенных австралийских коров было завезено в Приморье в
рамках национального проекта «Развитие агропромышленного комплекса». Главная цель
программы — увеличить поголовье крупного рогатого скота в крае, улучшить его
продуктивность и обеспечить жителей края собственным высококачественным молоком и
мясом.
http://meatinfo.ru/news/region/?nid=2532
(к содержанию)

Средний Урал. Датская фирма создает свиноводческий комплекс
Meatinfo, 24.10.2006

Эдуард Россель провел встречу с Чрезвычайным и Полномочным послом Королевства
Дании в РФ Пером Карлсеном. Посол поблагодарил губернатора за отличную
организацию визита на Средний Урал принца Йоакима Датского, который в сентябре
минувшего года открыл Дни Дании в уральской столице.
Крупная датская фирма взялась за создание на Среднем Урале свиноводческого комплекса
на 210 тысяч голов и возведение специализированного мясокомбината. Это строительство
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                      37
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

планируется начать в будущем году. В целом отмечается двукратное увеличение
торгового оборота Свердловской области с датскими партнерами
Как отметил Пер Карлсен, его визит связан с решением открыть на Среднем Урале
торговое представительство Дании. Соответствующие документы уже подготовлены и
согласованы с российским дипломатическим ведомством. Посол выразил надежду, что с
помощью губернатора и правительства области представительство сможет начать работу
уже в конце текущего—начале будущего года.
Эдуард Россель приветствовал такое решение датских властей, отметив, что практика
показала: создание торгового представительства, а в будущем, возможно, и
дипломатической миссии, в разы увеличивает взаимный торговый оборот и деловую
активность.
http://meatinfo.ru/news/region/?nid=2518
(к содержанию)

Краснодарский край. "Мясокомбинат "Тихорецкий" вложил 150 млн. рублей в
реконструкцию животноводческого хозяйства
Meatinfo, 24.10.2006

ЗАО "Мясокомбинат "Тихорецкий" инвестировало 150 млн. рублей в реконструкцию
принадлежащего комбинату животноводческого хозяйства ЗАО "Родник", говорится в
сообщении предприятия.
Средства направлены, в частности, на ремонт животноводческих корпусов для
содержания крупнорогатого скота, дойного стада и свиней, закупку новых доильных
аппаратов и оборудования для свиноводства.
До конца 2006 года в хозяйстве планируется довести поголовье крупного рогатого скота
до 4 тыс. голов, дойного стада - до 800 коров. К концу декабря текущего года поголовье
свиней составит не менее 6 тыс., а в перспективе хозяйство планирует довести его
численность до 15 тыс. животных, говорится в сообщении
ЗАО "Мясокомбинат "Тихорецкий" принадлежат два хозяйства в Краснодарском крае:
ЗАО "Родник" (Тихорецкий район) и ООО "Импульс" (Кущевский район).
Мясокомбинат выпускает около 300 видов продукции: мясо скота и птицы, мясные
консервы, колбасные изделия, полуфабрикаты. Производственные мощности позволяют
вырабатывать в сутки 150 тонн мяса, 25 тонн колбасных изделий, 100 банок мясных
консервов, 15 тонн полуфабрикатов.
http://meatinfo.ru/news/company/?nid=2510
(к содержанию)

В Нижегородской области в 2006 году в рамках нацпроекта будут модернизированы
животноводческие комплексы в 24 хозяйствах
НТА-Приволжье, 24.10.2006

В Нижегородской области в рамках реализации национального проекта "Развитие АПК" в
2006 году животноводческие комплексы будут модернизированы в 24 хозяйствах.
Об этом министр сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской
области Леонид Седов сообщил на пресс-конференции во вторник.По его словам, в 2006
году участие в нацпроекте "Развитие АПК" дополнительно примут 3 сельхозпредприятия
Нижегородской области, тогда как в настоящее время животноводческие комплексы
модернизируются в 21 хозяйстве."В настоящее время в Минсельхозе РФ на рассмотрении
находятся 3 заявки от нижегородских хозяйств на включение в нацпроект", - сообщил
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                        38
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

Л.Седов. На модернизацию животноводческих комплексов в 21 хозяйстве из средств
федерального бюджета выделено 1,071 млрд. рублей, на 3 комплекса будут выделены
дополнительные средства, отметил министр.
Как сообщалось ранее, на начало октября текущего года в рамках реализации
приоритетного национального проекта "Развитие АПК" в сфере ускорения развития
животноводства 19 сельскохозяйственных предприятий Нижегородской области получат
льготные 8-летние кредиты.
17 предприятий будут реализовывать проекты по разведению крупного рогатого скота, 2 –
по свиноводству. Кредиты будут предоставлены на общую сумму около 900 млн. рублей.
13 предприятий заключили кредитный договор со Сбербанком РФ, 4 – с
Россельхозбанком, 2 - с Нижегородпромстройбанком. Ежегодная 12%-я ставка по кредиту
предприятиям будет компенсироваться – 8% - за счет средств федерального бюджета, 4% -
за счет бюджета Нижегородской области.
Стоимость модернизации 19 животноводческих объектов в Нижегородской области
составит 931 млн. рублей, на начало октября 2006 года было выделено и осваивалось 340
– 360 млн. рублей.
 Из федерального бюджета оплачивается 2/3 ставки по кредитам, что составляет 24,4 млн.
рублей. Из бюджета Нижегородской области будет оплачена еще 1/3 ставки - 12,2 млн.
рублей.
http://nta-nn.ru/news/item/?ID=101193
(к содержанию)

На теплой свиноферме сытые свиньи
Kuban.info, 24.10.2006

В Калининском районе (Краснодарского края) состоялся смотр готовности
животноводческого комплекса к работе в зимних условиях
Оказалось, что кормовая база в этом году намного лучше прошлогоднего. В целом по
району заготовлено более 24 центнеров кормовых единиц. Кроме того, по результатам
проверки, были отмечены четыре хозяйства, фермы которых к зимовке полностью готовы.
Их территории очищены от навоза, системы водопоения и навозоудаления в исправном
состоянии, произведен частичный ремонт корпусов. Два хозяйства немного подкачали,
сейчас ведутся работы по устранению неполадок.
В СПК "Дружба" проявили активность, приняв участие в проекте "Ускоренное развитие
животноводства": получен и освоен кредит в сумме трех миллионов рублей. Деньги
использованы на строительство корпуса под беспривязное содержание двухсот голов
дойного стада, после введения корпуса в эксплуатацию будет установлена современная
система доения и холодильного оборудования. ООО "Кубаньагроприазовье" получило
кредит в размере 15 миллионов рублей, которые планируется использовать на
реконструкцию свинофермы.
                                                                    Мария Шастик
http://smi.kuban.info/article/49714/1014
(к содержанию)


Брянск. Свиньи теперь с газом
Kurskcity.ru, 24.10.2006


Обзор прессы за 21-27.10.06                                                        39
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

  В Брянской области состоялся семинар, посвященный реализации приоритетного
национального проекта «Развитие АПК» и организации агрогородков на территории
региона.
  В нем приняли участие вице-губернатор Александр Касацкий, заместитель Губернатора
Анатолий Теребунов, главы районных муниципальных образований, начальники
районных сельхозуправлений, руководители представительных органов власти
муниципальных образований, руководители и специалисты служб области.
  Начался семинар с торжественного зажжения газового факела на свиноводческом
комплексе ООО «Дружба» вице-губернатором Александром Касацким, гендиректором
«Брянскрегионгаза» Николаем Никишиным и руководителем «Брянскоблгаза»
Владимиром Попковым.
  - Возрождение села не за горами, - процитировали в пресс-службе обладминистрации
Александра Касацкого. - В 2006 г. руководством 000 «Мясокомбинат «ТАМОШЬ» было
принято решение о строительстве современного свиноводческого комплекса.
Предприятие первым из числа брянских мясокомбинатов приступило к реализации
проекта по созданию собственной сырьевой базы. Результатом стало основание нового
предприятия - 000 «Дружба». 12 апреля был заложен фундамент первой очереди
свиноводческого комплекса.
  На свиноферме будут использоваться ресурсо- и энергосберегающие технологии,
позволяющие получать конкурентоспособную, экологически безопасную продукцию.
Соблюдение      оптимальных      параметров     выращивания    свинопоголовья    будет
обеспечиваться за счёт использования высокотехнологического, отвечающего
международным стандартам оборудования фирмы «Биг Дачман» (Германия). Также будет
завезено свинопоголовье компании PIC с генетическим потенциалом, отвечающим
современным требованиям ведения отрасли свиноводства.
  Свиноферма рассчитана на 1084 продуктивных свиноматок с замкнутым циклом
производства. Планируемая мощность - 24 тыс. голов в год (2640 т в живом весе или 1980
т. мяса в год). Это, надо заметить, первая очередь. Вторая очередь – строительство
свинофермы на 50 тысяч голов. Планируется также построить свой комбикормовый завод.
http://www.kurskcity.ru/regionnews.php?date=2006-10-24&id=4821&page=1
(к содержанию)

ЯНАО. В Шурышкарском районе начался забой оленей
Meatinfo, 26.10.2006

Как рассказал помощник главы администрации Шурышкарского района Анатолий
Михальцов, в районе начался просчёт и зимний забой оленей. Первыми в районе
заготовкой мяса начнёт заниматься сельхозпредприятие «Мужевское».
 В этом году запланировано забить порядка 1000 голов оленей, сообщает ИГ «Ямал-
Информ». Так как лето для выпаса оленей было благоприятным, то получить мяса
планируется больше чем в прошлом году.
Заготовленное сельхозпредприятием мясо используют для нужд района, так как его
количество не позволяет району продавать его на сторону. Поэтому мясо поставляется в
столовые школ и детских садов, и небольшие излишки реализуются в районных магазинах
потребкооперации.
http://meatinfo.ru/news/region/?nid=2556
(к содержанию)


Обзор прессы за 21-27.10.06                                                        40
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»


Кузбасс. Открытие первой птицефабрики по производству мяса индейки
Meatinfo, 26.10.2006

Это крупнейшее подобное предприятие в России. Продовольственная безопасность
региона дорогого стоит.
На сегодняшний день мяса жителям Кемеровской области не хватает, приходится завозить
из других регионов и даже стран. Так, мяса и мясопродуктов здесь производится только
50% от годовой потребности. К примеру, в год кузбассовцам необходимо 50 тысяч тонн
мяса птицы. А местные аграрии способны выпустить только 10 тысяч тонн курятины. Вот
потому-то региональные власти и привлекают частных инвесторов. Бывшую
«Камышинскую птицефабрику» год назад взяла под свое крыло птицефабрика
«Сибирская губерния». В ноябре 2005 года началась реконструкция и модернизация
предприятия. За это время построена котельная, восстановлены теплотрассы,
электроснабжение, смонтировано новое высококачественное производственное
оборудование. В мае 2006 был запущен первый корпус и завезены птенцы. Сегодня здесь
работают уже 35 корпусов. Ещё 13 будут запущены в декабре этого года. Всего на эти
цели было направлено 1 миллиард 350 миллионов рублей инвестиций. В результате, к
концу этого года птицефабрика получит 4,5 тысячи тонн мяса. А проектная мощность в
2007 году составит уже 20 тысяч тонн в год. «Ясногорский филиал» работает с индюками
канадской породы, которые отличаются высокой продуктивностью. Среднесуточный
привес у них до 145 граммов, в 2,5-3 раза больше, чем у бройлерных цыплят. Это будет
одно из крупнейших предприятий России по производству мяса индейки. Оно сможет
обеспечивать потребности Кемеровской, Томской, Новосибирской областей и
Красноярского края. На новом предприятии трудятся 360 человек. А с введением в
эксплуатацию всех корпусов эта цифра увеличится до 700. Кадровый состав остался
прежним – специалисты, которые работали раньше на «Камышинской», прошли
стажировку и сейчас успешно выращивают индеек. Заработная плата в среднем составляет
здесь 7 тысяч рублей. Самое главное – здесь выпускают экологически чистую продукцию,
без применения биостимуляторов. «Сибирская губерния» взяла шефство над детским
садом и школой поселка Ясногорский. В 2007 году здесь будут отремонтированы здания и
открыты компьютерный класс в школе и живой уголок – в детском саду. Кроме того,
решено в 2007 году асфальтировать дороги от поселка до трассы «Кемерово – Топки» – 2
км. В открытии птицефабрики участвовал губернатор Аман Тулеев
http://meatinfo.ru/news/region/?nid=2562
(к содержанию)


"Ставропольский бройлер" погасил кредит "Сбербанка" на 60 млн. рублей
Regnum, 27.10.2006
ЗАО "Ставропольский бройлер" (входит в АПК "Агрос") полностью погасил
долгосрочный инвестиционный кредит на сумму 60 млн. руб., благодаря привлечению
которого была произведена модернизация производственных объектов, - сообщила
корреспонденту ИА REGNUM менеджер по связям с общественностью ЗАО
"Ставропольский бройлер" Диана Ростовцева.
"Этот кредит имел огромное значение для развития нашего бизнеса, - сказал финансовый
директор ЗАО "Ставропольский бройлер" Дмитрий Авельцов, - В 2003 году это позволило
нам активно стартовать с реконструкцией производственных площадок и расширением
сбыта".

Обзор прессы за 21-27.10.06                                                      41
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

В результате масштабных инвестиций с 2003 г. по 2005 года, в том числе, средства этого
кредита, компании удалось увеличить объем производства с 20 тыс. тонн до 43 тыс. тонн в
год, оборот - с $35 млн. до $81 млн. в год, долю рынка в ЮФО - с 9,7% до 20%". На
следующем этапе развития "Ставропольский бройлер" планирует выйти на уровень
производства и продаж 80 тыс. тонн в год за счет привлечения инвестиционного
финансирования в виде новых долгосрочных банковских кредитов и акционерного
финансирования. Справка: Компания "Ставропольский бройлер" основана в 2003 г.,
входит в группу компаний "Агрос". В настоящий момент в составе "Ставропольского
бройлера" - три бройлерных комплекса, племенное хозяйство, инкубатор, комбикормовый
завод и два мясоперерабатывающих комбината в Ставропольском крае. Компания
производит охлажденную и замороженную продукцию под марками "Благояр" и
"Ставропольские зори". Основной рынок сбыта - Южный федеральный округ, где
компания занимает 18% рынка мяса птицы. Оборот "Ставропольского бройлера" в 2005 г.
составил $70 млн.
http://www.regnum.ru/news/729190.html
(к содержанию)

В Северную Осетию завезут немецкое оборудование для свиноводческого комплекса.
Agronews, 27.10.2006

В рамках реализации национального проекта «Развитие АПК» в Северной Осетии
возводится крупный свиноводческий комплекс. Строительство объекта по производству
и переработке мяса ведется в с.Фарн Правобережного района ООО «Феникс».
Оборудование будет завезено из Германии, передает ИА REGNUM.
На сегодняшний день готовность объекта составляет 70%. Фундамент его был заложен
летом текущего года. Ход строительных работ находится под вниманием властей
Северной Осетии. На объекте с ознакомительной поездкой побывал председатель
правительства республики Николай Хлынцов. Глава кабинета министров дал высокую
оценку строителям, которые трудятся здесь без выходных.
По мнению премьер-министра, масштабы комплекса вселяют надежду на то, что с его
открытием безработных граждан меньше станет в Правобережном районе. Руководитель
исполнительной власти пообещал оказывать необходимую помощь заказчику. Как
отметил, Н. Хлынцов животноводческая отрасль находится сегодня в тяжелом положении.
В конце ноября отдельные корпуса уже начнут функционировать. Сюда будут завезены из
Прибалтики первые 1 тыс. голов свиней мясного направления.
http://www.agronews.ru/newsshow.php?NId=31614
(к содержанию)

Нефтеюганские буренки все больше радуют аграриев.
Agronews, 27.10.2006

Агропромышленный комплекс, расположенный на территории Нефтеюганска, составляют
сегодня 10 крестьянских (фермерских) хозяйств. Хозяйства производят мясную,
молочную продукцию, а также продукцию растениеводства, которая пользуется спросом у
жителей города. По данным на 1 октября текущего года, фермерские хозяйства города
содержат в совокупности порядка 130 голов крупного рогатого скота, около 400 голов
свиней, 19 лошадей и более 400 экземпляров других сельскохозяйственных животных.
Как сообщает «Вслух.ру», в текущем году хозяйства значительно увеличили выпуск


Обзор прессы за 21-27.10.06                                                         42
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

молока и молочной продукции, объем которой за 9 месяцев составил 131,85 т, тогда как в
2005 г. было произведено 96, 663 т
.В течение января-сентября 2006 г. хозяйства поставили на потребительский рынок города
мяса и мясопродуктов несколько больше, чем в целом за прошлый год - 37,178 т.
Помимо этой - основной - продукции, АПК муниципального образования город
Нефтеюганск за 9 месяцев 2006 г. произведено 12 тыс. 300 штук яиц, 29,52 т картофеля и
более 7 т овощей.
http://www.agronews.ru/newsshow.php?NId=31621&Page=2
(к содержанию)




Обзор прессы за 21-27.10.06                                                        43
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»


         Новости мясоперерабатывающей отрасли
"КантриФуд" новые амбиции -новое имя крупнейшего дистрибьютора на рынке
охлаждённого мяса
Мясо. Рыба, 23.10.2006

В конце августа состоялось переименование компании "Объединённый торговый дом"
(эксклюзивный дистрибьютор 000 "Рус-ско-Высоцкая птицефабрика") в компанию
"КантриФуд". Данный шаг принят руководством компании в связи с расширением сферы
деятельности компании, открытием нового производственного филиала по переработке
мяса в Ленинградской области.
Название "КантриФуд" было выбрано не случайно, в переводе с английского оно означает
деревенская еда, пища. А продукция, поставляемая 000 "КантриФуд", как раз и отличается
своей натуральностью, экологической чистотой и пользой для здоровья. Теперь компания
в полной мере планирует продолжить свою миссию - формирование культуры по-
требления здоровой натуральной пищи, в частности мясных продуктов.
Компания уже более 5 лет работает на рынке охлаждённого мяса птицы, предлагая
продукцию из цыплят-бройлеров торговых марок "Русско-Высоцкая птицефабрика" и
"Синявинские продукты". Ежедневно более 40 машин в день доставляют продукцию в
любой район Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Клиентская база "КантриФуда"
насчитывает порядка 1000 точек доставки. В числе клиентов компании - крупнейшие тор-
говые сети: "ЛЕНТА", "METRO", "Перекресток", "Квартал" и др.
Изменение названия в большей степени связано с достижением определённого этапа
развития компании. На данный момент значительно пополняется ассортиментный
портфель, проводятся масштабные потребительские исследования, разрабатываются
новые виды продукции и новые торговые марки. Расширение ассортимента происходит за
счёт разнообразной мясной продукции как произведенной на собственных
производственных мощностях, так и поставляемой крупнейшими отечественными и
зарубежными производителями.
На первоначальном этапе, на новом производственном комплексе, расположенном в
Ленинградской области, будет производиться разделка мяса свинины и птицы и её
фасовка в удобную потребительскую упаковку. В конце 2006 года планируются первые
поставки этой продукции в торговые точки города. В дальнейшем будет производиться
переработка и других видов мяса - говядины, индейки, баранины и др.
Помимо собственного производства "КантриФуд" активно привлекает крупных
отечественных и зарубежных производителей, выпускающих мясные продукты высокого
качества. За счёт долговременного сотрудничества с крупнейшими торговыми сетями
"КантриФуд" может гарантировать своим партнёрам высокий уровень представленно-сти
в ключевом ритейле Санкт-Петербурга.
В целом, компания "КантриФуд" ориентирована на развитие новых направлений дея-
тельности, расширение товарных групп и географических рынков.
                                                                  Мария Кривошеева
(к содержанию)

ОАО "МаВР" открывает новый цех по выпуску полуфабрикатов
Emeat.ru, 23.10.2006



Обзор прессы за 21-27.10.06                                                        44
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

В ближайшее время крупнейший производитель мясной продукции в Хакасии и на юге
Красноярского края – ООО Агропромышленная компания «МаВР» - увеличит объемы
выпуска и ассортимент полуфабрикатов. Это станет возможным благодаря запуску нового
цеха, специализирующегося именно на этом виде продуктов.
В настоящее время ООО АПК «МаВР» выпускает в общей сложности более 50 видов
полуфабрикатов. Это число постоянно увеличивается – специалисты компании регулярно
создают новинки, которые появляются на прилавках. За последние месяцы ассортимент
продукции от ООО АПК «МаВР» пополнился следующим списком: фрикадельки,
тефтели, зразы, голубцы, позы «По-бурятски». В итоге, как обещают специалисты
компании, объем производства полуфабрикатов к концу текущего года достигнет 150 тонн
в месяц.
Спрос на продукцию, тем не менее, вынуждает компанию увеличивать их количество –
если сейчас полуфабрикаты выпускаются на базе консервного цеха, то в ближайшее время
для них будет создано отдельное производство. «К концу 2007 года планируется
завершение строительства цеха полуфабрикатов и, соответственно, увеличение объемов
производства и реализации продукции до 500 тонн в месяц», - сообщили корреспонденту
ИА «Хакасия» специалисты по маркетингу ООО АПК «МаВР».
Оценить эти усилия предстоит покупателям. В ближайшее время специалисты ООО АПК
«МаВР» планируют провести серию дегустаций в столице Хакасии. В ноябре блюда из
полуфабрикатов компании будут предложены посетителям сети магазинов «Власта» в
Абакане.
http://www.emeat.ru/new.php?id=6958
(к содержанию)

Москва сделала очередной шаг к продбезопасности города
Мясо. Рыба, 23.10.2006

Как пишет "Российская газета", Москва сделала очередной шаг к продовольственной
безопасности города - в Солнечногорском районе открылась новая скотобойня,
построенная на средства столицы. Производственных мощностей нового предприятия
хватит на поставку в столицу 20% потребляемого москвичами мяса.
Скотобойня — лишь одно из звеньев технологической цепочки. До сих пор в холдинге
уже были предприятия по производству комбикормов для животных, строятся
животноводческие комплексы по откорму свиней и коров, работают три
мясоперерабатывающих комбината, выпускающих колбасы и мясные деликатесы. Потому
и деньги на строительство нового комплекса было решено выделить из столичного
бюджета, поскольку большая часть продукции поступит на прилавки московских
магазинов.
Как сказал первый заместитель мэра Москвы Петр Аксенов, с учетом гостей население
столицы достигает 15 млн человек в день, всех их нужно кормить, и потому обеспечение
города продовольствием является для властей одним из приоритетных направлений.
Производительность новой скотобойни, у которой во всей России нет аналогов,
составляет 54 тыс т мяса в год. В сутки там можно будет переработать 1 тыс свиней и 500
бычков. В ближайшем будущем планируется построить вторую очередь и поднять
производительность до 108 тыс т мяса в год.
Животных на убой будут привозить из Орловской, Тульской, Воронежской, Липецкой и
других областей России - в общей сложности из семи регионов Центрального
федерального округа. А пока российские фермеры не могут сами прокормить Москву,
скот сюда будут привозить даже из Литвы. В частности, уже подписан договор о поставке
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                         45
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

50 тыс голов свиней. Оборудование и строительные конструкции скотоперерабатываю-
щего предприятия поставила немецкая фирма, работающая на российском рынке с 1982 г.
Как обещает руководство холдинга, переработка будет полностью безотходной. Шкуры, к
примеру, пойдут на изготовление кожи для обувной промышленности.
(к содержанию)

Для мясоперерабатывающего комбината "Отечественный продукт" разработаны
фирменный стиль и упаковка
Emeat.ru , 23.10.2006

Агентство рекламных технологий "Информ Экспресс" разработало товарный знак,
                           фирменный стиль, слоган и упаковку для линейки продукции
                           мясоперерабатывающего        комбината     "Отечественный
                           продукт" (г. Правдинск, Калининградская область).
                            Товарный знак напрямую отражает деятельность компании и
                           представляет собой стилизованную мясорубку, а также
                           фаршированную и готовую продукцию. Выбор цветового
                           решения не нуждается в обосновании - свежие мясные
                           деликатесы во всей своей красе. Элементы товарного знака
                           заняли достойное место в представительской продукции.
                           Фирменный стиль подчеркивает вкусовые качества изделий
                           комбината, а также (во многом благодаря использованным
                           образам и стилеобразующим элементам) ассоциируется с
                           советской эпохой, вызывает чувство патриотизма, забытой
                           гордости за отечество.
 Дизайн упаковки основан на разработанном фирменном стиле комбината, а также
включает в себя образы представителей животного мира, которые принимают, так сказать,
непосредственнее участие в производстве продукции.
 В комплексе со слоганом - "Товарищ! Наплюй на заморский фрукт! Ешь НАШ,
ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ПРОДУКТ!" - фирменный стиль и упаковка формируют интересный
визуальный образ торговой марки, что называется "в духе времени".

Состав творческой группы
Компания - ПКО "Отечественный продукт" (Россия)
 Торговая марка - "Отечественный продукт"
 Агентство рекламных технологий "Информ Экспресс" (Москва, informexpress.ru).
Руководитель проекта - Сараева Анна.
 Копирайт: Крючкова Наталия
. Дизайн: Тихонова Мария, Трегубов Юрий.
http://www.emeat.ru/new.php?id=6966
(к содержанию)

Harley-Davidson занялся производством мясной закуски
Meatinfo, 24.10.2006

Легендарный американский производитель мотоциклов Harley-Davidson будет продавать
еще и мясную закуску.
Harley-Davidson в сотрудничестве с компанией ConAgra Foods Inc., одной из крупнейших
в США по производству продуктов, займется продажей мясной закуски из говядины с
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                       46
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

тремя различными вкусами: "терияки", "перец" и "классический". В продовольственных
магазинах, на стоянках и в фирменных центрах Harley-Davidson уже в январе появятся
пакетики с тонкими ломтиками копченого мяса. Том Парсонс, главный менеджер по
мерчендайзингу, сообщил, что это первый случай, когда имя и черно-оранжевый логотип
компании появятся на упаковке еды. Обсуждалась возможность производства соусов для
барбекю и приправ под брендом Harley-Davidson, но мясная закуска оказалась идеальным
вариантом.
"Это очень вкусно и полезно: много протеинов и мало жиров, — говорит Том Парсонс. —
Пакетик легко помещается в кармане, можно есть и одновременно вести мотоцикл".
http://meatinfo.ru/news/company/?nid=2523
(к содержанию)

Подписано соглашение о поставке Минераловодским мясокомбинатом продукции в
Дагестан на 1,5 млн. рублей
Regnum, 24.10.2006

По итогам Дней Ставропольского края в Республике Дагестан заключен ряд договоров о
сотрудничестве, в том числе о поставках в Дагестан продуктов питания, - сказала министр
экономического развития и торговли Ставрополья Татьяна Босова на совещании в краевом
правительстве. В республику будут поставляться мясопродукты, сыры, сливочное масло и
другие продукты питания. Подписано Соглашение с Минераловодским мясокомбинатом
на предоставление мясных и колбасных изделий на сумму около 1,5 млн. рублей
ежемесячно.
Всего в мероприятиях приняли участие 12 ставропольских предприятий. 38 представили
свою продукцию на выставке-ярмарке. По ее итогам все представленные товары нашли
своих покупателей, дав доход от реализации более 3,8 млн. рублей.
 www.regnum.ru/news/727281.html
(к содержанию)

АртФактор" создал сайт с душевно-плотоядным героем
Adlife, 24.10. 2006
Дизайн-студия             «АртФактор»      создала          интернет-представительство
мясоперерабатывающего завода «Стрелец».
Как рассказали AdLife.spb.ru в студии, разработку данного проекта одновременно
усложняло и облегчало обязательное присутствие на сайте «добродушно-плотоядного»
Стрельца.
«Из-за изобилия мясных изделий на каждой странице сайта за время работы над проектом
мы стали яростными фанатами вегетарианской пищи», - с улыбкой добавляют создатели
сайта.
Предыдущий сайт, по словам разработчиков нового ресурса, был весьма достойным. «Он
был ориентирован скорее на менеджеров по продажам или онлайн-покупателей
докторской колбасы, содержал детально разработанный каталог продукции, но «не имел
бравого Стрельца в качестве главного объекта и субъекта, за что и был с почетом удален
на покой», - комментируют в дизайн-студии.
По словам разработчиков, новый сайт - это очередная попытка самопознания и
самовыражения Стрельца - лого-персонажа компании.
http://adlife.spb.ru/news/p3243.shtml
(к содержанию)

Обзор прессы за 21-27.10.06                                                         47
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»



Мясная эстетика. Может ли колбаса быть атрибутом красивой жизни? В компании
"Дымов" на это делают ставку
Yarmarka.net, 25.10.2006

Идея линейки продуктов "Высокая кухня" многим поначалу казалась слишком смелой.
Два года назад, в августе 2004 г., компания "Дымов" фактически создала новый сегмент.
Мы предложили высокодоходному потребителю не просто вкусный мясной продукт, а
атрибут красивой жизни. До нас по этому пути пошли производители кондитерских
изделий, но применительно к колбасе некоторые коллеги считали замысел несерьезным. А
мы просто видели тенденцию европейского рынка, где доля элитных мясных продуктов
увеличивается, и понимали, что в России "Высокая кухня" обречена на успех. Так и
получилось, и часть прежних критиков уже пытается повторять наши ходы.
Первоначально в линейку вошло пять изделий, а теперь их количество выросло до
нескольких десятков. Наши технологи непрерывно разрабатывают для "Высокой кухни"
новые рецепты, включая в колбасный фарш такие необычные ингредиенты, как
французский коньяк, европейские сыры, оливки, шпинат, петрушка.
Большую часть целевой аудитории марки составляют женщины в возрасте от 25 до 45 лет.
Женщины любят красоту, и мы постарались сделать продукты "Высокой кухни"
эстетически привлекательными, используя необычные оболочки, обвязки, этикетки.
Основная ставка была сделана, разумеется, на Москву, хотя сейчас мы понемногу
развиваем дистрибуцию в Санкт-Петербурге и крупных городах Сибири и Дальнего
Востока. Разумеется, основными каналами распространения стали супермаркеты и
гипермаркеты розничных сетей. Сейчас наибольший объем продаж нам дает "Ашан", на
втором и третьем местах — "Перекресток" и "Седьмой континент". В общей сложности
около половины продаж приходится на сети, а вторая половина — на другие крупные
магазины.
Телерекламу для продвижения "Высокой кухни" мы не использовали никогда, гораздо
полезнее здесь оказываются BTL-акции. Мы применяем различные инструменты
стимулирования торговых партнеров, а для покупателей устраиваем акции в местах
продаж. В конце прошлого года, например, провели серию дегустаций "Неделя высокой
кухни". Нам важно дать возможность потребителю попробовать наши изделия хотя бы раз
— мы уверены, что их вкус ему понравится.
Не стану называть цифры, но запуск марки оказался однозначной удачей. Продажи
стабильно растут, мы довольны динамикой. Как и было задумано, "Высокая кухня"
становится локомотивом всего бренда "Дымов". Средняя прибыль на килограмм
произведенной продукции у линейки "Высокая кухня" — одна из самых высоких не
только среди наших изделий, но, наверное, и по отрасли в целом. И мы нацелены на то,
чтобы доля линейки в общем объеме наших продаж возрастала.
Мы никогда не нанимали ни внешних консультантов, ни дизайнеров на стороне — вполне
справляемся силами штатных сотрудников. А самая любимая и, возможно, лучшая из
наших идей — недавняя фотосессия в Париже, где мы сделали серию снимков для
рекламы в глянцевых журналах. Наша колбаса снята так же красиво и эстетично, как
обычно снимают дорогую одежду и аксессуары. Глава компании Вадим Дымов лично
принимал участие в этой фотосессии, был на съемочной площадке, подсказал много идей.
Этот проект научил нас смелости. Не нужно бояться реализовывать свежие идеи, даже
если поначалу не все их понимают.
КОММЕНТАРИИ
Татьяна Столярская,
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                       48
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

директор по маркетинговым коммуникациям компании "Группа "Крокус""
Колбаса — продукт, переполненный холестерином. Ее трудно сделать модным продуктом
для аудитории, которая сейчас предпочитает здоровую пищу. Видимо, расчет компании
"Дымов" состоит в том, что колбасу любят даже те, кто это скрывает. Но тогда, думаю, им
нужно было строить бренд другим путем — не проводить псевдомодные съемки на фоне
заграничной жизни, а играть на национальных чувствах. Здесь подошел бы стиль сцены
Масленицы в фильме "Сибирский цирюльник".
Владислав Ус,
гендиректор LMC Group, консультант в сфере маркетинга лояльности
Зачастую производители хотят продемонстрировать такие преимущества продуктов,
которых на самом деле нет. Так и появилась эта мода лепить приставку VIP на что угодно.
Они думают, что таким образом могут действительно создать новые сегменты рынка,
переделить его. Порой смотреть на это действительно грустно. Утешает лишь то, что
средний класс сейчас увлечен здоровым образом жизни и вряд ли клюнет на VIP-колбасу,
пусть даже качественную и вкусную.
Леонид Славин,
арт-директор студии Taboo
Гламурные вариации на бессмертную тему "девушка и колбаса" меня не вдохновили. Не
уверен, что они вызовут у большого количества людей желание купить продукт.
Потребитель уже не тот, что был лет десять назад, вожделение к колбасе у нации в целом
несколько угасло. Но марка, конечно, запомнится, как любая реклама с эротическим
подтекстом. Съемка сделана вполне добротно и со вкусом. Особенно умиляет вид собора
Нотр-Дам за окном такси. А едет в нем, конечно, Эсмеральда.
                                                                     Юлия Кайтукова
http://www.yarmarka.net/news/news.asp?id=39554
(к содержанию)

Atria превратит Петербург в колбасный цех
Деловой Петербург, 26.10.2006

Финская компания Atria, купившая в 2005 году петербургского производителя колбас
"Пит-продукт", объявила о планах расширения в России. В районе города на Неве
компания построит новый завод и логистический комплекс, потратив на это миллионы
евро.
Совет директоров Atria принял инвестиционную программу строительства в районе
Петербурга нового логистического комплекса и мясоперерабатывающего завода. Общая
сумма затрат на новое производство, согласно распространенному пресс-релизу, составит
около 70 млн евро. Завершить возведение этих объектов в компании рассчитывают в
конце 2008 года.
Вполне вероятно, что завод разместится непосредственно в северной столице, а не в
Ленобласти. "Пока декларации о строительстве такого комплекса в правительстве не
рассматривали", – рассказал dp.ru пресс-секретарь комитета экономического развития
Ленобласти Александр Бутенин.
Сейчас Atria принадлежит петербургский производитель колбас "Пит-продукт". Его
компания приобрела в июне 2005 года, заплатив, по данным "ДП", порядка $10–15 млн.
К августу 2006 года доля "Пит-продукта" на рынке северной столицы составила 25,7%,
продемонстрировав увеличение на 7% с начала года, говорится в финансовом отчете Atria,
опубликованном 25 октября. В планах компании довести свою долю до 40% – об этом
руководство заявляло еще в 2005 году.
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                         49
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

Участники рынка отнеслись к планам "Пит-продукта" нейтрально. "Мы в основном
ориентируемся на регионы, а "Пит-продукт" – на торговые сети Петербурга", – рассказала
dp.ru начальник отдела продаж Невского мясокомбината Ирина Тальмахова. По ее словам,
для успешного продвижения "Пит-продукту" надо снизить цену рублей на 30 за
килограмм продукции, а они наоборот, насколько я знаю, недавно подняли ее на 20
рублей. Они уже теряют свои позиции и в городе".
(к содержанию)

Финская колбаса для Петербурга
Ведомости, 26.10.2006

Финская мясоперерабатывающая группа Atria планирует построить новый завод в
Петербурге. Потратив около 70 млн евро, компания рассчитывает удвоить мощность
своего российского производства и построить логистический комплекс.
О планах строительства в Петербурге нового производства мясных продуктов говорится в
распространенном вчера пресс-релизе компании Atria Group. В рамках проекта, общая
стоимость которого составляет около 70 млн евро, планируется также построить новый
логистический комплекс. Строительство этих объектов компания рассчитывает завершить
к концу 2008 г.
О том, что для эффективной дистрибуции в Петербурге и прилегающих к городу районах
компании необходим собственный логистический терминал, руководство Atria заявило
сразу после выхода на российский рынок (в июне 2005 г. компания приобрела
петербургский мясокомбинат "Пит-Продукт"). Его строительство планировалось
завершить еще до конца этого года. Тогда руководство оценивало стоимость работ в $7-12
млн. Но, как пояснил президент и гендиректор Atria Group Матти Тиккакоски, сроки
сдвинулись из-за корректировки проекта: склад будет объединен с новым заводом. Новое
мясное производство предполагает удвоение российских производственных мощностей
компании с 80 т до примерно 170 т продукции в сутки.
"Пока мы планируем сконцентрироваться главным образом на рынке Петербурга, —
говорит Тиккакоски. — Новое производство будет ориентировано на выпуск
высокодоходных продуктов".
Аналогичные шаги предпринимает и крупнейший на Северо-Западе переработчик мяса
"Парнас-М". По словам начальника инвестиционного отдела компании Игоря Лапшина,
весь прошлый год они работали над ассортиментом: наращивали объем производства и
продаж высокодоходной продукции, в том числе полуфабрикатов, и постепенно
отказывались от производства колбас в низком ценовом сегменте. "Atria решила
закрепиться в очень конкурентном сегменте, — уточнил Лапшин. — Но это логично, так
как с ростом доходов покупатели переходят на более дорогие и качественные продукты".
Гендиректор управляющей компании MeatLand Food Group Дмитрий Гордеев добавил,
что финны выбрали верную стратегию, и предполагает, что на новом заводе Atria начнет
производство продуктов под новыми для петербургского рынка брендами. Сейчас
компании помимо марок Atria и "Пит-Продукт" принадлежат Duke's, Forssan, Lithells,
Sibylla, Grillk'ket, Maks & Moorits и Vilniaus Mesa. "Atria является носителем европейского
опыта в маркетинге, которого пока нет на российском рынке", — говорит Гордеев. "С
увеличением мощностей можно ждать роста доли Atria в колбасном сегменте, но с учетом
агрессивной политики продвижения своей продукции таких московских компаний, как
"Черкизовский" и "Микоян", вряд ли финнам удастся отвоевать больше 20% рынка", —
добавляет он.

Обзор прессы за 21-27.10.06                                                             50
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

Atria Group — один из крупнейших скандинавских производителей мясных продуктов. В
группу входят четыре завода в Финляндии, три — в Швеции и по одному — в Литве и
Эстонии. В 2005 г. оборот группы составил около 976,9 млн евро, операционная прибыль
— 40,2 млн евро. На российский рынок компания вышла в июне 2005 г., купив
петербургскую компанию "Пит-Продукт". Выручка в России и странах Балтии по итогам
2005 г. составила около 42,7 млн евро, операционная прибыль — 1,5 млн евро. По данным
ACNielsen, доля "Пит-Продукта" на петербургском рынке составляет до 25,7%.
                                                                     Андрей Мусатов
(к содержанию)

«С–Агро» объединяет мясокомбинаты
Kommersant.ru, 26.10.2006

Томское ЗАО «Сибирская аграрная группа» («С–Агро») в 2007 году вложит 60 млн руб. в
объединение двух мясокомбинатов в Томске. Вчера об этом сообщил представитель
компании. Проект по объединению мясокомбината ь5 (производит полуфабрикаты) и
мясокомбината ь7 (колбасы) предполагает закрытие последнего при одновременном
увеличении производственной мощности первого. В настоящее время оба комбината
производят около 1,6 тыс. т продукции в месяц. Территорию мясокомбината ь7 площадью
2 га, которая находится в центре Томска и окружена микрорайонами, планируется продать
под строительство жилья. «Объединение позволит сократить себестоимость продукции.
Прежде всего это касается условно–постоянных расходов — на электроэнергию, воду,
отопление. Реальное объединение начнется уже весной 2007 года», — сообщил
представитель «С–Агро».
http://www.kommersant.ru/region/novosibirsk/page.htm?year=2006&issue=201&id=184453&se
ction=343
(к содержанию)

Заметные события на пермском рынке продовольствия: крупнейший региональный
производитель мясопродуктов – Кунгурский мясокомбинат – объявил о новой ценовой
политике
Nr2.ru, 27.10.06

Пермь, 27 октября (Новый Регион) – Крупнейший мясокомбинат Пермского края –
Кунгурский объявил о введении с 30 октября новой ценовой политики. Мясокомбинат
решил снизить цены на все популярные виды вареных, копченых колбас, на ветчины и т.д.
Как сообщает пресс-служба предприятия, это не временная акция, направленная на
стимулирование сбыта, а принципиальное решение – сделать продукцию доступнее. По
словам гендиректора мясокомбината Сергея Куренева, «с конца 90-х мы взяли за
приоритет в своей работе качество продукции. И это принесло успех – потребители и
эксперты оценили наши усилия. Но качество это лишь один из параметров продукции,
второй – цена. Добившись высочайшего качества, мы поставили перед собой задачу –
довести колбасу до потребителя по минимальной цене. Я рад сообщить, что с конца
октября мы начинаем снижение цен. Это означает, что, придя в магазин в первых числах
ноября, вы сможете приобрести большинство колбас производства Кунгурского
мясокомбината по ценам ниже, чем в октябре».
Как сообщает пресс-служба комбината, сейчас перед менеджерами Кунгурского
поставлена задача – чтобы это снижение цены реально почувствовали покупатели.
Поскольку мясокомбинат поставляет продукцию в магазины – а они уже продают ее
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                       51
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

конечному покупателю со своей надбавкой, задача службы сбыта, чтобы снижение цен не
было перекрыто торговой наценкой и дошло до покупателя. «Сейчас мы проводим
необходимые консультации со всеми торговыми организациями» – сообщили на
комбинате.
http://www.nr2.ru/perm/89210.html
(к содержанию)

ООО "Дымовское колбасное производство" 3 ноября начнет размещение облигаций
серии 01
Emeat, 27.10.2006

3 ноября 2006 года ООО «Дымовское колбасное производство» начнет размещение
выпуска документарных процентных неконвертируемых облигаций на предъявителя с
обязательным централизованным хранением серии 01 (гос. рег. номер 4-01-36196-R 28
сентября 2006 г.). По открытой подписке размещается 800 тыс. шт. облигаций
номинальной стоимостью 1 тыс. руб. каждая. Размещение осуществляется на ФБ ММВБ
по цене 100 проц. от номинала.
http://www.emeat.ru/new.php?id=7047
(к содержанию)




Обзор прессы за 21-27.10.06                                                     52
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»


            Новости оптовой и розничной торговли
"Перекресток" растит свою "Малину". Сеть создает бонусную программу с МТС и
"Риглой"
Ведомости, 23.10.2006

Торговый дом "Перекресток" объединит маркетинговые усилия с сотовым оператором
МТС и второй по величине аптечной сетью "Ригла". В ноябре партнеры запустят
бонусную программу для покупателей под рабочим названием "Перекресток" — Card
Club", похожую на стартовавший в апреле альянс "Малина".
О том, что "Перекресток" вместе с МТС и "Риглой" запускает бонусную программу,
которая будет конкурировать с "Малиной", "Ведомостям" рассказал источник, близкий к
польской компании ComArh. На программном обеспечении ComArh работает "Малина",
его же планирует использовать новый альянс. Вопрос о запуске совместного проекта с
"Перекрестком" уже решен, сообщил вице-президент МТС Михаил Шамолин, но "сроки и
география" еще уточняются. Сотрудник "Риглы" добавил, что проект будет запущен в
ноябре и, возможно, не в Москве, а в Ярославле. По его словам, от "Малины" новая
программа отличается тем, что бонусные баллы будут не обмениваться на подарки из
каталога, а использоваться при оплате новых покупок в магазинах партнеров. А менеджер
"Перекрестка" уточнил, что сейчас рассматривается несколько вариантов названий нового
альянса, например "Перекресток" — Club"или "Перекресток" — Card Club".
Основные конкуренты "Перекрестка" уже участвуют в подобных альянсах — "Седьмой
континент" в пуле "Шесть семерок" (вместе с "М.Видео", "Спортмастером", "Арбат
Престижем", "Стариком Хоттабычем", "Куда.ru" и "Мегафоном), а "Рамстор" — в
"Малине" (туда же входят "Ростик Групп", "Аптечная сеть 36,6", "Вымпелком"
("Билайн"), ТНК-ВР и "Райффайзенбанк Австрия").
В 2005 г. "Перекресток" сам собирался участвовать в "Малине", но год спустя сеть
заменил "Рамстор". Топ-менеджер "Перекрестка" объяснял, что компании не понравилась
основная цель альянса — максимизация прибыли управляющей компании "Лоялти
Партнерс Восток" (по 21,25% принадлежат "Ростик Групп", "36,6", "Вымпелкому" и ТНК-
ВР, еще 15% у CM4P Vostok). Концепция "Малины" позаимствована у британской Nectar,
объединяющей супермаркеты Sainsbury's, универмаги Debenhams, автозаправки BP,
пункты проката автомобилей Hertz и др. Как и в Nectar, участники "Малины"
обмениваются данными о клиентах и выпускают каталоги, где можно подобрать подарок,
соответствующий количеству накопленных баллов. Вступительный платеж в "Семерках"
— около $200 000, а ежегодные взносы на общие маркетинговые акции — свыше $100
000. "Малина" куда более дорогостоящий проект — в его запуск участники вложили
около $10,4 млн и собирались потратить еще $7 млн на продвижение. В апреле
гендиректор "Лоялти Партнерс Восток" Эрик Барре прогнозировал, что совокупный рост
продаж партнеров за счет участия в пуле составит около $250 млн в год.
Источник, близкий к ComArh, утверждает, что сейчас дела у "Малины" "идут не так
хорошо, как планировалось". По его словам, разочарование клиентов связано со слишком
длительным процессом накопления бонусов — "на более-менее ценный подарок нужно
собирать баллы дольше года". Но гендиректор "Аптечной сети 36,6" Артем Бектемиров
доволен участием в "Малине". "Около 30% продаж нашей сети происходит с
использованием карточек "Малины", — объясняет он. — При этом стоимость среднего
чека у клиентов с карточкой составляет примерно 700 руб., что в 2,5 раза больше
обычного среднего чека". По оценке Бектемирова, на организацию системы, подобной
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                       53
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

"Малине", необходимо потратить до $7 млн. Представители "Перекрестка", МТС и
"Риглы" говорят, что основным инвестором и владельцем компании — оператора новой
бонусной программы станет "Перекресток".
На 30 сентября "Перекрестку" принадлежал 141 супермаркет в России и на Украине (плюс
10 — у франчайзи). "Перекрестком", как и сетью "Пятерочка", владеет X5 Retail Group,
контролируемая "Альфа-групп". Совокупная чистая выручка сетей в 2005 г. — $2,375
млрд, капитализация на LSE 20 октября — $4,87 млрд. "Мобильные телесистемы" (МТС)
на 31 августа 2006 г. обслуживали более 69,4 млн абонентов в России, на Украине, в
Узбекистане, Туркменистане и Белоруссии. Выручка в 2005 г. — $5,01 млрд,
капитализация на NYSE 20 октября — $16,4 млрд. Контролирует МТС (52,8%) АФК
"Система". "Ригла" насчитывает 415 аптек, из них 250 — фарммаркеты, остальные
работают в рамках программы по дополнительному лекарственному обеспечению.
Выручка в 2005 г. — $107 млн (2-е место среди российских фармсетей). "Ригла" входит в
ГК "Протек".
                                                                        Юлия Ярош
http://www.yarmarka.net/news/news.asp?id=39496&type=news
(к содержанию)

Ритейлеры объединятся для продажи
РБК daily, 23.10.2006

В России создан очередной альянс небольших розничных игроков
В России появился еще один альянс небольших ритейлеров - Союз малых розничных
сетей. Основной задачей союза, как утверждают его создатели, станет попытка получить
скидки от поставщиков путем консолидации закупок. Между тем участники рынка
говорят, что такой союз может быть создан, чтобы в будущем объединить ритейлеров в
одно юридическое лицо, а потом продать объединенную компанию крупному инвестору.
Правда, они сомневаются в успешной реализации этой идеи.
Как отметила в прямом эфире телеканала РБК исполнительный директор Союза малых
розничных сетей РФ Ирина Канунникова, решение о создании некоммерческой
организации было принято в августе 2006 года. Тогда ее членами стали семь ритейлеров.
Сейчас в союз уже входят 14 сетей из разных регионов страны. Участниками союза могут
стать ритейлеры, чей торговый оборот в текущем году составляет не менее 10 млн долл. и
не превышает 100 млн долл. В дальнейшем в альянс смогут вступить игроки с большим
оборотом - до 200 млн долл. Предполагается, что участники союза объединят закупки, что
позволит им добиться скидок от поставщиков.
Важно отметить, что это уже не первый в России союз подобного рода. Примерно в то же
время, что и Союз малых розничных сетей, возникла ассоциация «Торговая Лига»,
которая сделала попытку объединения небольших московских ритейлеров в надежде
получить скидки от поставщиков. Однако говорить об успехах или неудачах таких
объединений в России рано, ведь они возникли относительно недавно.
Между тем примеры удачных объединений такого рода есть, например, германская Edeka.
«Небольшие сети хотят выжить в условиях жесткой конкуренции со стороны
федеральных сетей, поэтому такие союзы - вполне естественная реакция, - считает эксперт
компании «Магазин Магазинов» Илья Кузнецов. - Равенство закупочных цен с крупными
сетями, которого пытаются добиться участники этих ассоциаций, становится сегодня
одним из условий выживания для небольших сетей». Проблемами объединения, по его
мнению, могут стать разноформатность магазинов, различия в ассортиментной матрице, а
также сложности с организацией логистики.
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                         54
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

С ним соглашается и финансовый директор компании «Седьмой Континент» Александр
Руснак: «В целом насыщение рынка будет нарастать, и процессы консолидации будут
усиливаться. Малые сети и операторы могут либо консолидироваться в более крупные
сети, либо занимать какие-то нишевые позиции на рынке».
Между тем, по информации директора по развитию группы компаний «Виктория» Игоря
Николаева, конечной целью создания нового союза являются отнюдь не скидки от
поставщиков. «Я знаю про этот союз. На самом деле они хотят объединять не закупки,
хотя на первом этапе и это тоже. Главная цель - юридически объединить мелких игроков,
чтобы получать заемные средства на развитие под меньший процент, а в конечном итоге и
вовсе продать компанию либо крупному инвестору, либо федеральному игроку».
Впрочем, г-н Николаев сомневается в том, что участники союза смогут грамотно
организовать весь этот процесс. «Обычно большому количеству участников сложно
договориться между собой», - пояснил он.
                                                                    Кристина Бусько
http://www.rbcdaily.ru/2006/10/23/market/246513
(к содержанию)

Холдинг "Стратегия РОСТ"усиливает свои позиции
Мясо. Рыба, 23.10.2006

Компания "РосТ-Лайн" открыла филиал в Москве. Директором филиала назначен
Александр Маршалов (ранее он возглавлял компанию "Рост-Олеон"). Постоянный офис
будет находиться в бизнес-центре "Новоспасский двор".
В перспективе развития "РосТ-Лайна" - создание современного логистического центра для
снабжения предприятий пищевой промышленности Москвы и Московской области.
Открытие филиала в Москве - шаг к формированию такого центра. Объем инвестиций в
его создание составит 10 млн долларов США.
В 2007 году компания намерена довести оборот московского филиала до 720 млн рублей в
год. Эта цифра заложена в план развития компании. Расчеты основаны на том, что
потребители продукции 000 "РосТ-Лайн" - пищевые производства - сосредоточены в
Москве и Московской области. Соответственно интенсивность бизнес-контактов в Москве
гораздо больше, а география значительно шире.
"Основными задачами московского филиала "РосТ-Лайн" станет значительное усиление
позиций компании на рынке Москвы и Центрального региона путем установления
партнерских отношений с крупнейшими игроками пищевой отрасли, - говорит Александр
Маршалов.- Это, прежде всего, договоры на поставки соевых и животных белков,
пищевых добавок и натуральных специй мясоперерабатывающим комбинатам. В планах
по специям и маринадам - заключение контрактов на снабжение отделов кулинарии
крупнейших национальных розничных сетей".
В настоящее время в Москве работают не менее 10 крупных компаний по производству и
поставкам сырья и ингредиентов для пищевой промышленности. "Как правило, они
обслуживают какую-либо одну отрасль: масложировую, кондитерскую, молочную,
мясоперерабатывающую, либо ритейл, - отмечает руководитель компании "РосТ-Лайн"
Игорь Махмудов - Но компаний со столь широким ассортиментом, как у нас, на
московском рынке пока нет. Мы считаем это нашим конкурентным преимуществом, так
же как и наличие у нас собственного производственного подразделения. Также важно и
то, что для крупных потребителей товар будет поступать прямо из Санкт-Петербурга,
минуя московские
склады. А это и экономия времени, и снижение накладных расходов".
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                       55
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

О пищевом направлении холдинга "Стратегия Рост": Компания "РосТ-Лайн" -
крупнейший на Северо-Западе поставщик пищевых добавок, растительных и животных
белков, натуральных специй, маринадов, компонентов пищевой химии.
В ходе недавней реорганизации холдинга "Стратегия Рост" были объединены компании
пищевой группы "РосТ-Лайн" и "Рост-Олеон". Вследствие слияния в ассортимент
компании "РосТ-Лайн" добавились пальмовое и кокосовое масло, сложные жиры.
Суммарная выручка от продажи продукции за 2005 год составила около 1 678 млн рублей.
Компания осуществляет прямые поставки сырьевой продукции из Европы, США, Китая,
Малайзии, Индонезии, Индии, Израиля, Египта, тесно сотрудничая с крупнейшими в мире
компаниями, специализирующимися на торговле сельскохозяйственными сырьевыми
товарами. Кроме того, "РосТ-Лайн" поставляет пищевые добавки на крупнейшие мясо- й
рыбоперерабатывающие предприятия Северо-Западного региона и России. Компания
вышла на новые уровни сбыта, за счет активного сотрудничества с такими
мясоперерабатывающими производствами, как "Парнас", "Сибирский гурман", "Равиоли",
"Дарья",    "Балтия",   "Продовольственная    Инициатива",    "Райпотребкооперация",
"Великолукский мясокомбинат". Поставка специй и маринадов осуществляется в
крупнейшие торговые сети Санкт-Петербурга и России, в частности, такие как "Лента",
"Пятерочка", "Перекресток", "О"кей", "Патэрсон", "Карусель", "Седьмой континент". В
числе потребителей натуральных специй ведущие производители кетчупов и соусов
России - такие компании, как "Хайнц" и "Балтимор". По основным товарным позициям
доля компании на рынке составляет 20-30%.
Дополнительное преимущество компании "РосТ-Лайн" - наличие собственного
производственного предприятия "Петра" (выпуск пищевых добавок и текстурированных
продуктов из сои) и компании "Чегет" (международная логистика).
                                                                      Ирина Титова

(к содержанию)

Покупатели не поверили
РБК daily, 23.10.2006

В качество частных торговых марок
Производство частных торговых марок (private label) в России пока только набирает
обороты. Практически все крупные ритейлеры, в том числе «Пятерочка», «Седьмой
континент» и «Магнит», уже реализуют продукты под своей маркой, однако их доля в
выручке сетей пока незначительна. В то же время в Западной Европе в некоторых сетях на
долю private label приходится более 50%. Как отмечают эксперты, российские
потребители не имеют достаточной информации о частных марках, и большинство из них
считают, что эта продукция производится где-то при магазине.
Согласно данным исследовательской компании «Прорыв», опросившей покупателей
московских торговых сетей («Рамстор», «Седьмой континент», «Копейка» и др.), такого
мнения придерживается более половины респондентов. В ходе исследования проводились
глубинные интервью с 50 респондентами и стандартизированные интервью с 800
респондентами.
Выяснилось, что 32% опрошенных покупателей думают, что private label делается на
«частном производстве где-то при магазине», 26,5% уверены, что это продукция «какого-
то маленького подсобного хозяйства». Еще 11,6% респондентов считают, что частные
марки производятся в самом магазине. И только 13,5% знают, что эту продукцию делают
производители известных брендов.
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                        56
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

Из-за этих заблуждений потребители считают, что под частными торговыми марками
продаются «дешевые низкокачественные товары». «Торговые сети говорят, что частные
марки - это здорово. Но вот потребителям они забыли это объяснить», - заявил РБК daily
генеральный директор «Прорыва» Дмитрий Василевский. По его словам, покупатели
знают о private label только то, что это товар «без рекламной наценки». По данным
Дмитрия Василевского, продажи частных марок в российском розничном товарообороте
составляют сейчас не более 1%.
По словам финансового директора компании X5 Retail Group Виталия Подольского, в
обороте «Пятерочки» на долю частных марок приходится около 9%, в обороте
«Перекрестка» этот показатель приблизительно в два раза меньше - 3,5-4%. «Многие
продукты выпускаются под марками «Пятерочка» и «Перекресток», - рассказал РБК daily
Виталий Подольский. - Конечно, нам важна более высокая маржа, но, если качество
продуктов не будет соответствующим, это нанесет такой удар по брендам, что никакая
краткосрочная прибыль не сможет это окупить. Поэтому мы жестко контролируем
качество».
Директор по связям с инвесторами компании «Магнит» Хачатур Помбухчан отметил, что
продукцию для сети производят ведущие российские компании. При этом доля private
label постоянно растет: если в начале этого года частные марки занимали 8,2% в обороте
«Магнита», то в середине года - уже 10,5%.
                                                Александра Иванская, Надежда Агеева
http://www.rbcdaily.ru/2006/10/23/market/246541
(к содержанию)

Слияние "Пятерочки" и "Перекрестка" признано сделкой года
Yarmarka.net, 24.10.2006

На состоявшемся на днях Втором Ежегодном форуме крупного бизнеса России "Эксперт-
400", компания "X5 Retail Group N.V." (Pyaterochka Holding N.V.) — крупнейшая в России
розничная компания по объемам продаж – стала лауреатом премии среди компаний-
участников рейтинга крупного бизнеса "Эксперт-400" в номинации "Сделка года". По
мнению экспертов рейтингового агентства "Эксперт", "Х5 Retail Group N.V.", победившая
в этой номинации, "является основным конструктором на рынке ритейла". Среди других
лауреатов в разных номинациях такие компании как: ОАО "Газпром", ОАО АФК
"Система", ОСАО "Ингосстрах", ИФД "КапиталЪ" и другие. "Мы рады, что эксперты
авторитетного рейтингового агентства оценили наш вклад в объединение отечественного
ритейла. Стратегическая задача "Х5 Retail Group N.V." — стать основным
консолидатором отрасли и создать компанию, которая сможет на равных конкурировать с
мировыми гигантами розничного рынка", — сказал Главный исполнительный директор
"Х5 Retail Group N.V." Лев Хасис. Как отметил на Форуме министр промышленности и
энергетики РФ Виктор Христенко, награждение — это корпоративный успех компаний,
имеющих четкое понимание стратегии своего развития, своего места в экономике
государства. X5 Retail Group N.V. (Payterochka Holding N.V.) — крупнейшая в России по
объемам продаж продуктовая розничная компания. На 30 сентября 2006 г. компания
включала 420 собственных магазинов "Пятерочка" формата "мягкий дискаунтер",
расположенных в Москве (199), Санкт-Петербурге (199) и Екатеринбурге (22), а также 141
собственных супермаркетов "Перекресток" в Центральном регионе России и на Украине,
включая 81 магазин в Москве. На 30 сентября 2006 г. число франчайзинговых магазинов
"Пятерочка" на территории России, Украины и Казахстана достигло 539. Под брендом
"Перекресток" работает 10 франчайзинговых магазинов в Москве. 18 мая 2006 г.
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                        57
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

произошло слияние компаний "Пятерочка" и "Перекресток" с целью создания ведущей
компании на рынке продуктовой розничной торговли России.
В 2005 г. (до слияния) чистая выручка "Пятерочки" составила $1,359 млрд, а
"Перекрестка" $1,015 млрд. Консолидированная чистая выручка объединенной компании
pro-forma (с учетом чистой выручки обеих сетей, рассчитываемой с 1 января 2006 г.) в
первой половине 2006 г. составила $1,581 млрд. По итогам первого полугодия 2006 г.
чистая выручка "Пятерочки" достигла $906 млн., "Перекрестка" — $675 млн.
http://www.yarmarka.net/news/news.asp?id=39534
(к содержанию)

"Виват" слияниям. Пермская сеть нашла партнера на башкирской стороне
Коммерсант-Пермь, 24.10.2006

Вчера владелец сети супермаркетов "Норма" Вадим Юсупов сообщил "Ъ", что ведет
переговоры о сотрудничестве с компанией ООО "Матрица" в Башкирии. Он уточнил, что
может быть принято решение как об объединении двух торговых сетей в единую
компанию, так и о покупке башкирского ритейлера. Участники пермского рынка
отмечают, что сотрудничество позволит "Вивату" увеличить эффективность за счет
объединения                                                                 ресурсов.
Сеть пермских супермаркетов "Виват" (управляет сетью группа компаний "Норма")
рассматривает возможность слияния с сетью супермаркетов "Матрица" (г. Уфа,
Башкирия). Владелец "Нормы" Вадим Юсупов вчера сообщил "Ъ", что речь идет как о
покупке, так и об объединении в единую компанию. "Наша компания пытается
эффективно развиваться. Самый эффективный способ — это слияния и поглощения", —
сказал господин Юсупов.
Группа компаний "Виват" владеет и управляет сетью розничных магазинов в Перми и
Санкт-Петербурге. В сеть входят продуктовые супермаркеты "Виват", алкогольные
супермаркеты "НормаН, гипермаркет "Виват". Группа также занимается оптовой
торговлей спиртными напитками, общепитом (кафе "Виват-буфет", пивной ресторан
"Боб", совместно с московской компанией "Росинтер" открыты рестораны "Ростик`с",
"Планета суши", "Иль Патио"). Оборот розничной сети в 2005 году составил $190 млн.
Сеть состоит из трех юридических лиц: ООО "Виват-Пермь" (гипермаркет), ООО "Виват-
трейд" (супермаркеты "Виват" в Перми) и "Виват-регионы" (супермаркеты в других
городах).
Господин Юсупов заявил "Ъ", что отправил предложения о слиянии или покупке сети
нескольким сетям из Удмуртии, Башкирии, Свердловской и Челябинской областей. Каким
сетям были отправлены письма, он не уточнил. Но пока только башкиры ответили
согласием. С владельцем сети супермаркетов "Матрица" Тимуром Гизатуллиным "Ъ"
связаться вчера не удалось. "Матрица" — это лидер продовольственного рынка Башкирии.
Они, как и мы, — оптовая алкогольная компания. У них более 20 супермаркетов и один
гипермаркет в Москве. Ожидаемый оборот за 2006 года — $190 млн при этом около $110
млн придется на розницу. Это примерно в 2,5 раза меньше, чем у нас", — сообщил Вадим
Юсупов. Вадим Юсупов уточнил, что расширять сеть намерен как за счет банковских
кредитов, так и на средства, полученные в результате размещения облигационного займа,
выпущенного ООО "Виват-Финанс" в 1 млрд рублей. Если же компании не удастся
договориться с башкирским партнером, она продолжит работу по строительству сети в
регионе: "Мы на прошлой неделе приобрели шесть объектов в Прикамье, где планируем
открыть наши супермаркеты". Сделка по объединению "Вивата" и "Матрицы" может стать
второй сделкой такого рода после слияния сибирских ритейлеров "Сибириада" и
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                       58
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

"Холидей Классик", которое произошло в августе этого года. Гендиректор компании
"ЭКС" (управляет сетью магазинов "СемьЯ") Светлана Кузьмич отмечает, что такое
решение позволит "Вивату" за счет новых ресурсов увеличить эффективность работы и
выйти на новые стандарты обслуживания. "По показателям они примерно равны", —
считает госпожа Кузьмич
                                                                Надежда Емельянова
http://www.kommersant.ru/region/perm/page.htm?year=2006&issue=199&id=184127&section=
5627
(к содержанию)

«Лента» раскрутится на большом формате
Коммерсант-Новосибирск, 24.10.2006

 Санкт–петербургская компания открыла в Новосибирске первый гипермаркет В
минувшую субботу в Новосибирске открылся первый экономичный гипермаркет санкт–
петербургской сети «Лента». В планах компании — открытие в Сибири еще четырех
таких гипермаркетов. Площадки под них уже подобраны, а совокупные инвестиции
составят $100 млн. Эксперты считают, что столь существенные вложения — до этого
«Лента» имела магазины только в Санкт–Петербурге — объясняются отсутствием на
рынке Сибири сильных игроков в крупном формате.
Как сообщил вчера „Ъ“ директор новосибирской «Ленты» Сергей Митрофанов, за первые
два дня работы магазина его успели посетить около 30 тыс. покупателей, а размер
среднего чека составил 800 руб. По словам господина Митрофанова, компании уже
удалось продать 9,7 тыс. дисконтных карт. Между тем с Западной Сибирью у «Ленты»
связаны большие планы. Как заявил на встрече с журналистами создатель и совладелец
компании, председатель правления «Ленты» Олег Жеребцов, до конца года еще один
магазин сети откроется в Новосибирске на проспекте Энергетиков (напротив
работающего уже гипермаркета местной сети «Гигант»). Еще два торговых комплекса
должны появиться в «сибирской столице» в 2007 году — на ул. Каменской и ул.
Большевистской. Кроме того, компания уже получила земельный участок в Барнауле.
Общий объем инвестиций, по данным господина Жеребцова, составит $100 млн.

Ъ Компания «Лента» основана в 1993 году. Работает в формате экономичного
гипермаркета. До открытия магазина в Новосибирске все 10 торговых комплексов сети
были расположены в Санкт–Петербурге. Прогнозируемый оборот компании в 2006 году
составит $1 млрд. Основателю и владельцу сети Олегу Жеребцову принадлежит 43,5%
акций сети, еще 40% — американскому инвестору Августу Мейеру, остальные 16,5%
делят семь менеджеров компании.
По словам Олега Жеребцова, он не исключает в будущем строительства в Новосибирске
собственного распределительного центра. «Это будет иметь смысл, если число наших
комплексов здесь достигнет восьми», — заявил он
При этом одним из декларируемых «Лентой» принципов продвижения бизнеса является
опора на продукцию местных поставщиков. Пока, впрочем, следовать этому правилу
компании удается не всегда — в ряде крупных западносибирских компаний „Ъ“
сообщили, что еще не начали отгрузки в «Ленту». Так, пресс–секретарь крупнейшего
местного производителя водки — корпорации «Омсквинпром» (основной бренд «Пять
озер») Татьяна Максименко признала, что продукция ее компании пока отсутствует в
«Ленте». Не продает эта сеть и колбасу «Кузбасского пищекомбината» (КПК),
присутствующую в большинстве сетей Новосибирска. «У нас были серьезные разногласия
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                      59
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

по договору с этой сетью, и мы не пришли к обоюдному решению», — сообщила „Ъ“ PR–
менеджер КПК Елена Морозова. Не смогли пока начать отгрузку «Ленте» и на
новосибирской кондитерской фабрике «Красная Сибирь». Похоже, что никаких проблем у
«Ленты» не возникло только с федеральными брендами. По словам PR–менеджера
компании «Вимм–Билль–Данн» Антона Сарайкина, его компания уже поставляет
продукцию в новосибирскую «Ленту».
Тем не менее аналитик инвестиционной компании «Финам» Сергей Фильченков
объясняет нестандартный шаг «Ленты» — сеть пошла не по пути постепенного
наращивания присутствия в регионах, а решила сразу захватить значительный кусок
рынка в столице Западной Сибири — тем, что в Новосибирске отсутствуют федеральные
игроки. В итоге, по мнению аналитика, компания получает возможность занять сильные
позиции на местном рынке до прихода основных конкурентов. Розничный аналитик
Сергей Романов добавляет, что Новосибирск не избалован большими форматами и
«Лента» сможет максимально использовать эффект «снятия сливок». «По сути, пока
единственный магазин в городе, который можно считать прямым конкурентом «Ленты»,
— это «Гигант» на проспекте Энергетиков», — отмечает господин Романов.
Операционный директор «Сибирского Гиганта» Роман Загуменный считает, что
транспортного потока на проспекте Энергетиков хватит на два магазина такого формата.
Тем не менее «Гигант» намерен внести определенные изменения в работу своего
магазина. По словам господина Загуменного, он будет больше ориентироваться на
конечного покупателя (а не на частных предпринимателей, приобретающих товары для
своего бизнеса и перепродажи). Полностью эти изменения должны проявиться уже в
январе будущего года.
Алексей Захаров, директор сети «Холидей Классик», два магазина которой расположены
неподалеку от открывшейся «Ленты», сообщил, что в первые дни работы «Ленты» даже
незначительного падения продаж в этих супермаркетах не замечено.
                                                                    Станислав Соколов
http://www.kommersant.ru/region/novosibirsk/page.htm?year=2006&issue=199&id=184025&se
ction=5468
(к содержанию)

Пермская «Пятерочка» утекает за Урал
Коммерсант-Пермь, 25.10.2006

Вчера стало известно о том, что пермская сеть супермаркетов «Пятерочка», которой в
Перми управляет дочерняя компания ЗАО «Фуд-Трейд» — «Кама-Ритейл», станет частью
компании «Пятерочка Урал». Эта компания в середине лета уже стала единым оператором
для екатеринбургской и челябинской сетей «Пятерочки». Предполагается, что таким
образом будут централизованы закупочная политика и логистика. Аналитики отмечают,
что это решение оптимизирует работу сети и, очевидно, снизит затраты.
Вчера гендиректор компании «Фуд-Трейд» (ФТ) Сергей Лютаревич (дочерняя ФТ
компания «Кама-Ритейл» развивает в регионе сеть супермаркетов «Пятерочка») сообщил
о том, что Пермь станет частью уральского кластера, который будет сформирован «на
базе успешной челябинской „Пятерочки“ и менее успешной свердловской». Основные
задачи, которые поставлены перед этой структурой, — создание единой системы закупок
и дистрибуции. Сегодня у пермской «Пятерочки» 25 супермаркетов эконом-класса
работают в краевом центре и один в Добрянке (Пермский край).
Напомним, что в начале года Pyaterochka Holding начала объединение своих
южноуральских и екатеринбургских активов («Уралагроторг», франчайзинговый оператор
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                       60
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

«Пятерочки» в Челябинске и «Экономторг» — екатеринбургская «дочка»), создав к 1
июня компанию «Пятерочка Урал». Еще в 2005 году «Пятерочка» купила 100% компании
«Экономторг», владельца франшизы в Свердловской области. А в начале 2006 года
приобрела 26% доли в капитале челябинской компании «Уралагроторг».
«Пятерочка Урал» на 51% принадлежит «Агростару» (принадлежащему Pyaterochka
Holding), а 49%-ную долю получил основной владелец — топ-менеджмент челябинского
«Уралагроторга» в обмен на 74% своей компании. Ожидается, что в 2008 году Pyaterochka
увеличит свою долю в «Пятерочка Урал» до 100%. «Пятерочка Урал» управляет всеми
операциями в Челябинской и Свердловской областях. Сейчас в этих регионах работают 50
супермаркетов «Пятерочки». В 2007-2008 годах «Пятерочка Урал» планирует открыть
собственный дистрибуционный центр
Теперь в эту структуру будет включен и Пермский край. Господин Лютаревич уточнил,
что «стороны рассматривают разные варианты объединения, поскольку им нужен
успешный менеджмент, а нам — их ресурсы и возможности». Он уточнил, что возможен
как обмен долями в компаниях, так и объединение пакетов.
Такой вариант «географического» объединения для решения общих задач сети
опрошенные „Ъ“ эксперты одобрили. «Чем более централизованы функции логистики и
дистрибуции, тем более эффективно работает компания, — отмечает аналитик ИК «Атон»
Татьяна Капустина. — Это решение оптимизирует выполнение многих функций и,
очевидно, снизит затраты». Госпожа Капустина уточнила, что при таком объединении
ресурсов важно, чтобы были примерно равны операционные показатели — обороты сети,
количество и расположение магазинов.

                                                               Надежда Емельянова
(к содержанию)

"Мосмарт" в "Июне". Столичный ритейлер открывает первый магазин
Ведомости, 27.10.2006

Сеть "Мосмарт" дошла до Петербурга. Первый гипермаркет она откроет в торговом
центре "Июнь", который строит на Ржевке компания "Регионы". Ритейлер выходит на
высококонкурентный рынок, однако преимуществом "Мосмарта", по мнению экспертов,
станет широкий ассортимент.
Первый в Петербурге гипермаркет "Мосмарт" откроется в декабре в торгово-
развлекательном центре "Июнь", рассказал "Ведомостям" Дмитрий Золин, директор по
развитию компании London Consulting & Management Company, которая является
консультантом и брокером проекта. Строительство торгового центра на углу проспектов
Косыгина и Индустриального с 2004 г. ведет компания "Регионы". Его открытие
запланировано на декабрь этого года.
Площадь объекта составляет 46 500 кв. м, из них "Мосмарт" займет около 5500 кв. м,
говорит PR-менеджер компании "Регионы Менеджмент" Анна Калитаева. По ее словам,
этого оператора компания выбрала среди прочего за широту ассортимента и низкую
торговую наценку.
В "Июне" откроется магазин формата "макси-дискаунтер" с ассортиментом 25 000
наименований, уточняет заместитель директора "Мосмарта" Семен Слуцкий. Инвестиции
составили, по его словам, около $4 млн.
Ржевка, где открывается первый магазин сети, по мнению Золина, была сильно
недооценена в последние годы. Торговые сети стремятся охватить прежде всего север и

Обзор прессы за 21-27.10.06                                                       61
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

юг города, тогда как восточная часть до сих пор считалась менее населенной и
платежеспособной, говорит он.
"В результате в районе с 300 000 населения и активной новой застройкой наблюдается
очень низкий уровень конкуренции между продуктовыми ритейлерами", — говорит
Золин. Привлечение "Мосмарта", по его словам, также станет дополнительной рекламой
для "Июня" — новые операторы привлекают покупателей.
Начальник отдела развития сети "Виктория" Игорь Николаев считает, что для успешного
развития в Петербурге "Мосмарту" придется пересмотреть модель размещения своих
объектов. В Москве гипермаркеты компании расположены вдоль Кольцевой автодороги,
тогда как наиболее успешные объекты петербургских сетей находятся в спальных
районах.
"Сети придется постараться — конкуренция между продуктовыми сетями в Петербурге
выше, чем в Москве", — рассуждает Николаев.
"Данные о работе наших потенциальных конкурентов говорят, что эффективность
торгового бизнеса в Петербурге может быть очень высокой, — согласен Слуцкий. — Нам
хочется быть представленными во второй столице, но петербургский рынок торговли
очень развит и иллюзий мы не испытываем". В течение примерно двух лет компания
планирует расширить сеть до четырех-пяти магазинов, в ассортименте которых будет уже
по 60 000 позиций, говорит Слуцкий.
Гендиректор консалтинговой компании IL-Brand Лола Иконникова считает, что
"Мосмарт" заставит призадуматься местных игроков. На Петербургском рынке
распространены форматы, предлагающие покупателям около 20 000 наименований,
говорит она. Ассортимент гипермаркета "Карусель" насчитывает около 35 000
наименований, магазина "О'кей" — около 25 000. "Широкий ассортимент гипермаркетов
"Мосмарта" может стать серьезным преимуществом в глазах потребителей", — полагает
Иконникова.
ДАВНО СОБИРАЛИСЬ
К петербургскому рынку сеть присматривается уже давно. Первые два магазины
"Мосмарт" в Петербурге компания рассчитывала открыть еще в 2004-2005 гг. Тогда
руководство "Седьмого континента", выступавшего партнером проекта, заявляло, что у
"Гиперцентра" несколько участков в Петербурге. На одном из них площадью 3,5 га на
пересечении Петергофского шоссе и пр-та Жукова на юго-западе Петербурга
строительство предполагалось начать еще три года назад. По словам Слуцкого, компания
не отказалась ни от одного из проектов. Они идут несколько медленнее, чем
планировалось, говорит он.
Компания "Регионы" образована в 2004 г. как совместный проект АФК "Система" и
структур совладельца Первоуральского новотрубного завода, депутата Госдумы
Зелимхана Муцоева. В июне этого года структуры "Системы" вышли из проекта, продав
свою долю партнерам. Ведет строительство торгово-развлекательных комплексов
площадью 30 000-60 000 кв. м в Уфе, Волгограде и Красноярске. Компания "Мосмарт"
(торговый оператор одноименной сети гипермаркетов) и "Гиперцентр" (владелец
недвижимости сети) созданы бывшими топ-менеджерами "Альфа-групп" Михаилом
Безелянским и Андреем Шелухиным в партнерстве с "Седьмым континентом". В сентябре
2003 г. "Седьмой континент" вышел из СП. Блокпакеты в "Мосмарте" и "Гиперцентре"
приобрела Eastern Property Holdings (EPH) совместно с другим швейцарским фондом —
ENR Russia Invest SA. В Москве работает три "Мосмарта" общей площадью свыше 55 000
кв. м.
                                                                    Андрей Мусатов
(к содержанию)
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                      62
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»



"Мосмарт" плетет сеть магазинов "у дома". Ритейлер откроет 80 супермаркетов
этого формата
Ведомости, 27.10.2006

"Мосмарт" начинал с открытия гипермаркетов, но спустя три года пришел к проекту
совсем маленьких магазинов. Как стало известно "Ведомостям", первый универсам
площадью около 100 кв. м компания откроет на ул. Полярная в Москве в декабре. До
конца 2007 г. "Мосмарт" расширит новую сеть до 80 универсамов в столице и других
городах.
К существующим форматам "Мосмарт" планирует добавить магазины "у дома" торговой
площадью 100-200 кв. м, рассказал "Ведомостям" основатель сети Михаил Безелянский.
Их ассортимент не будет превышать 1500 наименований, добавил замгендиректора
"Мосмарта" Семен Слуцкий. Название для универсамов, первый из которых открывается
уже в декабре, еще не утверждено. "Рабочее — "Мосмартик", но маркетологи советуют
поменять бренд, например на "Мосмарт-точка" или что-то в этом роде", — говорит
Безелянский. Для первого универсама "Мосмарт" арендовал 100 кв. м на первом этаже
жилого дома на ул. Полярная на севере Москвы. До конца 2007 г. компания откроет не
менее 80 универсамов, в основном в столичном регионе. Слуцкий уточнил, что стоимость
аренды 1 кв. м для подобных магазинов в столице составляет $450-600, а ремонт и
оснащение — еще $400 за 1 кв. м.
Ранее руководство "Мосмарта" уже объявляло о желании открывать магазины трех
форматов — обычные гипермаркеты (общая площадь — 6500-14 000 кв. м, количество
наименований в ассортименте — 45 000-50 000), гипермаркеты "Мосмарт-макси" (5000 кв.
м, 20 000-25 000 наименований), супермаркеты "Мосмарт-экспресс" (1500-2000 кв. м, 12
000-15 000 наименований). Действующих магазинов всего четыре. До конца года должен
открыться еще один московский гипермаркет на Боровском шоссе и "Мосмарт-макси" в
Петербурге. В разной степени готовности объекты в Нижнем Новгороде, Волгограде,
Самаре, Твери, Рязани, Уфе, Челябинске и Ростове-на-Дону. По словам Слуцкого, в 2007
г. компания планирует вложить $120 млн в открытие 20-22 магазинов разных форматов.
Один "Мосмарт" стоит около $10-20 млн, "Мосмарт-макси" — $5 млн, "Мосмарт-
экспресс" — $2 млн.
С момента основания "Мосмарт" развивался в основном на кредиты Сбербанка, который в
конце 2002 г. ссудил сети $13 млн, а летом 2003 г. расширил линию до $100 млн. Новые
акционеры — Eastern Property Holdings (EPH), ENR Russia Invest SA и Jelmoli Holding AG
обещали вложить в "Мосмарт" еще более $200 млн. Сейчас "Мосмарт" не только увеличил
кредитную линию в "Сбербанке" до $175 млн, но и собирается занять деньги на рынке
облигаций. IPO торгового оператора — компании "Мосмарт" может состояться в 2008 г., а
девелоперской Hypercentre Investments — в 2009 г.
Превращение "Мосмарта" в мультиформатную сеть сам Безелянский объяснял желанием
получить больший выбор торговых площадей. Этот аргумент понятен конкурентам
"Мосмарта" — почти все они работают с несколькими форматами. Крупнейшему
отечественному ритейлеру X5 Retail Group принадлежат универсамы "Пятерочка", а также
супермаркеты и гипермаркеты "Перекресток". А сеть дискаунтеров "Магнит" к концу
2007 г. откроет 12-15 одноименных гипермаркетов и более 30 супермаркетов "Тандер".
"Дикси" считается сетью дискаунтеров, хотя у нее есть гипермаркеты "Мегамарт" и
универсамы "Минимарт". "Седьмой континент" (супермаркеты, гипермаркеты "Наш",
универсамы "Семь шагов" и люксовые магазины "Пять звезд") и "Виктория"
(супермаркеты, мелкооптовые центры "Кэш", универсамы "Квартал", дискаунтеры
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                        63
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

"Дешево") уже много лет практикуют мультиформатность. Помимо гипермаркетов
"О'кей" начинает открывать супермаркеты "О'кей-экспресс", а "Лента" — универсамы
Norma. Собственная продуктовая сеть холдинга "Марта" будет включать супермаркеты
"Гроссмарт" и универсамы "Доммарт".
В сеть "Мосмарт" входят три гипермаркета в Москве и один в Краснодаре. Валовая
выручка ЗАО "Мосмарт", торгового оператора сети, в 2005 г. составила $250 млн. По
100% компаний "Мосмарт", "Гиперцентр" и "Гиперцентр-Девелопмент" (владеют частью
недвижимости сети) принадлежит кипрской Sarnatus, 75% которой контролируют Михаил
Безелянский и Андрей Шелухин, а еще 10% и 15% — фонды Eastern Property Holdings
(EPH) и ENR Russia Invest SA. Часть недвижимости сети — у люксембургской Hypercentre
Investments, собственниками которой являются швейцарская Jelmoli Holding AG (49%),
EPH (26%), Безелянский и Шелухин (25%). Бенефициары Jelmoli, EPH и ENR — семья
Георга фон Опеля, Густаф Стенболт и европейские институциональные инвесторы.
                                                                       Юлия Ярош
(к содержанию)

"Десятка" попала в "Пятерочку". Франчайзи федеральной сети присоединит 21
магазин
Ведомости, 27.10.2006

Омский франчайзи "Пятерочки" сливается с местной сетью "Десятка". Эта сделка
позволит "Пятерочке" удвоить количество торговых площадей в городе, а "Десятке" —
решить финансовые проблемы.
В Омске "Пятерочка" появилась в 2004 г. Первоначально договор франчайзинга на регион
был у компании "Пятый бастион". Но в прошлом году между ее владельцами возникли
разногласия, в результате которых компания лишилась франшизы "Пятерочки". Новым
партнером федеральной сети стал предприниматель Олег Мкртчян, президент ассоциации
"Партнер-Омск", занимающейся поставками нефтепродуктов, леса и металла.
Вчера Олег Мкртчян заявил, что его сеть поглощает сеть супермаркетов "Десятка". После
объединения сеть "Пятерочки" в Омске расширится с 19 магазинов до 40. По его словам, в
ближайшее время начнется ребрендинг присоединенных магазинов и к концу года все они
будут работать под вывеской "Пятерочки". Годовой оборот объединенной сети может
возрасти до 2 млрд руб. По словам Олега Мкртчяна, Андрей Корнев, которого участники
рынка называют основным владельцем "Десятки", станет одним из менеджеров новой
компании.
Начальник отдела маркетинга "Десятки" Марина Трофимова подтвердила слияние сети и
"Партнер-Омска". Она уточнила, что собственники компаний учредили ЗАО "Продторг",
которое будет управлять объединенными магазинами. От дальнейших комментариев
Трофимова воздержалась.
Местные ритейлеры считают сделку логичной для каждой из сторон. По данным
директора сети "Астор" (13 супермаркетов в Омске) Виталия Харченко, объединенная
сеть станет крупнейшим розничным игроком на омском рынке и сможет занять на нем
25%. Выбор "Партнер-Омска" рационален, поскольку "Десятка" по формату схожа с
"Пятерочкой", констатирует Харченко. По его мнению, динамичное развитие может быть
одним из требований "Пятерочки" к региональному франчайзи. Сейчас "Десятка"
располагает 21 супермаркетом средней площадью около 500 кв. м, большая часть
помещений находится в аренде.
А заместитель директора сети "Наш магазин" Ольга Жарова отмечает, что "Десятки"
располагаются в разных районах Омска, но далеко не все из них — в выигрышных местах.
Обзор прессы за 21-27.10.06                                                        64
  Россия, 191002, Санкт-Петербург,
  наб. р. Фонтанки, 54/164
  тел.: +7 (812) 572-19-65, +7 (812) 764-34-22
  факс: +7 (812) 764-33-44
  www.rubeg.com
  Группа компаний «Рубеж»

Жарова предположила, что слияние с "Партнер-Омском" будет спасительным для
"Десятки", у которой были финансовые проблемы. "Партнер-Омск" — устойчивый игрок,
способный к солидным инвестициям в развитие сети", — соглашается с ней Харченко.
Сейчас самыми заметными игроками омского розничного рынка являются сети
"Экономный" (40 магазинов), "Астор" (13 магазинов) и "Наш магазин" (21 магазин).
Кроме "Пятерочки" других федеральных игроков в городе нет.
Сетями "Пятерочка" и "Перекресток" управляет X5 Retail Group (до октября 2006 г. —
Pyaterochka Holding). Компания управляет 420 дискаунтерами "Пятерочка",
расположенными в Москве (199), Санкт-Петербурге (199) и Екатеринбурге (22), и 141
супермаркетом "Перекресток" в Центральной России, а также на Украине и в Казахстане.
Франчайзи оперировали 539 магазинами "Пятерочка" в России, на Украине и в Казахстане
и 10 магазинами "Перекресток" в Московском регионе. Совокупная чистая выручка сетей
в 2005 г. — $2,375 млрд. Крупнейший пакет (47,8%) — у совладельцев "Альфа-групп".
Сеть "Десятка", учрежденная в Омске в 2002 г., состоит из 21 магазина-дискаунтера.
                                                                       Елена Богданова
(к содержанию)




Обзор прессы за 21-27.10.06                                                        65

								
To top