decisiones by S9t150h

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									                   Microsoft Excel, una aplicación informática para tomar decisio
La empresa SUCASA está pensando construir una nueva planta para la elaboración de productos del hogar.
Después de un análisis de las posibles estrategias se encuentra ante la disyuntiva de adoptar una decisión objetiva,
de acuerdo a una matriz de decisiones que tiene los siguientes elementos:
Se han encontrado tres posibles ubicaciones para la nueva planta con distintas características: una en Madrid de 15
otra en Albacete de 1750m2 y finalmente otra en Cuenca de 2000m2.
La rentabilidad esperada de cada una de ellas depende de los tres supuestos sobre que la coyuntura sea desfavorab
normal y favorable, correspondiéndoles respectivamente un aumento porcentual de los beneficios de:
situarla en Madrid un -5% en el caso desfavorable, 3% en el normal y de un 10% en el favorable.
situarla en Albacete un -7% en el caso desfavorable, 1,5% en el normal y de un 13% en el favorable.
situarla en Cuenca un -3% en el caso desfavorable, 4% en el normal y de un 7% en el favorable.
La posibilidad de que se dé cada una de estas coyunturas es de un 45% desfavorable, un 40% normal y sólo de un 1
Además la empresa SUCASA estima que el coeficiente de pesimismo es de un 60%
Con estos datos elaboramos la matriz de decisiones y continuamos, para observar las posibles soluciones,
dependiendo del criterio que empleemos.

                                                                          Desfavorable
                                    Matriz de decisones       Estados          N1
                                    Madrid                       E1             -5
                              s     Albacete                     E2             -7
                        tegia
                   Estra            Cuenca                       E3             -3
                                         Probabilidad          ΣPj=1          0.45
                                             α =                0.6
                                    1- α =                      0.4
                                    NOTA: Para modificar e introducir nuevos datos
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ón informática para tomar decisiones.
para la elaboración de productos del hogar.
ante la disyuntiva de adoptar una decisión objetiva,

a con distintas características: una en Madrid de 1500m2,

 s supuestos sobre que la coyuntura sea desfavorable,
ento porcentual de los beneficios de:
mal y de un 10% en el favorable.
normal y de un 13% en el favorable.
mal y de un 7% en el favorable.
un 45% desfavorable, un 40% normal y sólo de un 15% favorable

os, para observar las posibles soluciones,


                             Normal    Favorable
                              N2          N3
                               3          10
                              1.5         13
                               4          7
                              0.4        0.15



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izados. Sólo escribir en
ondo,de la página inicial,
                   Microsoft Excel, una aplicación informática para tomar decisione
    Matriz de decisones     Estados          N1           N2             N3
    Madrid                    E1             -5            3             10
    Albacete                  E2             -7           1.5            13
    Cuenca                    E3             -3            4             7
        Probabilidad         ΣPj=1          0.45          0.4           0.15
C
          Laplace           Estados          N1           N2            N3
R   Madrid
    Albacete
                              E1
                              E2
                                             -5
                                             -7
                                                           3
                                                          1.5
                                                                        10
                                                                        13
I   Cuenca
        Probabilidad
                              E3
                             ΣPj=1
                                             -3
                                             ¿?
                                                           4
                                                          ¿?
                                                                        7
                                                                        ¿?
T          Wald             Estados       Mínimo         Máximo de mínimos
E   Madrid
    Albacete
                              E1
                              E2
                                            -5
                                            -7                     -3

R   Cuenca                    E3            -3


I      Wald optimista       Estados       Máximo         Máximo de máximos
    Madrid                    E1            10
O   Albacete
    Cuenca
                              E2
                              E3
                                            13
                                            7
                                                                   13

S
          Hurwicz            Estados      Mínimo        Máximo
    Madrid                      E1           -5            10           α =    0.6
    Albacete                    E2           -7            13       1- α =     0.4
    Cuenca                      E3           -3             7
    Siendo α el coeficiente de pesimismo que establece el sujeto
rmática para tomar decisiones.
                   Valor esperado
                        0.45
                        -0.60
                        1.30


                   Valor medio VM
                         2.67
                         2.50
                         2.67



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