Docstoc

Application of CMMI in Innovation Management_1_

Document Sample
Application of CMMI in Innovation Management_1_ Powered By Docstoc
					   Application of CMMI in Innovation
              Management
                       LI Jing
            Shanghai Jiao Tong University
                  Shanghai, China
                        2007


                                            Reporter:yan yi li

2012/6/14                                                   1
• 何謂CMMI?
• 以流程模型為基礎的流程評量(assessment)與改良
• 為何軟體公司要應用CMMI?
• 應用CMMI幾項明確的利益
• Application of CMMI in ABC Software
• Results


2012/6/14                               2
            何謂CMMI?
• Capability Maturity Model Integrated
  (能力成熟度整合模型)
• 一種組織(機構)發展軟體的全面性處理流程適
  用於系統工程、軟體工程、整合的產品與流程
  發展、供應商。




2012/6/14                                3
            CMMI的五個級別
• LEVEL1 初始(initial):無法預測且監控不佳。

• LEVEL2 管理(managed):可重複先前的成功經驗。

• LEVEL3 定義(defined):描述流程特性,並用於管理。

• LEVEL4 量化管理(quantitatively managed):流程可被度量、控
  制。

• LEVEL5 最佳化(optimizing):專注在流程改善。

2012/6/14                                    4
            以流程模型為基礎的流程評量
              (assessment)與改良
                             Process


                                                 Identifies capability
 Identifies                                      and risks of
                         Is examined by
 changes to

                            Process
                                          Leads to
              Leads to      Assessment
Process                                              Capability
improvemet                                           Determination


2012/6/14                                                         5
        為何軟體公司要應用CMMI?
     –常見的組織(機構)軟體發展特性:
     –通常無定義良好之發展流程,是以即興式
     –無預估能力,時程進度、成本預估不準確
     –沒有審查(Review)制度
     –無有效設計
     –無有效的需求改變(requirement change)的管理
     –產品的品質視開發人員能力而定,產品品質不穩定難
      以預測缺乏工具支援,管理方式較無效率
     –員工無持續訓練機制



2012/6/14                               6
            應用CMMI幾項明確的利益
     –      成本、時程預估能力提升,準確度高
     –      控制需求改變之能力佳改變是常態降低修改成本
     –      發展過程透明度高管理容易
     –      瞭解自我可以產生自省訓練改良的動力與機制
     –      降低達成ㄧ定品質的成本
         (防止錯誤原因發生、及早偵測出錯誤、及時矯正錯誤)
     – 時程縮短、生產力及品質提高
     – 客戶滿意度提高、員工士氣提高


2012/6/14                            7
 Application of CMMI in ABC Software




2012/6/14                              8
            Results and discussion
• (1) Productivity




2012/6/14                            9
• (2) Rate of Faults




2012/6/14              10
• (3) Ability of Detecting Errors




2012/6/14                           11
• (4) Cost of Software Development




2012/6/14                            12
            Conclusion

• (1)高層管理者的支持

• (2)選擇適當的管理工具

• (3)有效和高效率的培訓


2012/6/14                13

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Categories:
Tags:
Stats:
views:15
posted:6/15/2012
language:
pages:13