PROCESO ADMINISTRATIVO - PowerPoint

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					PROCESO ADMINISTRATIVO

La administración es la combinación
más efectiva posible del hombre,
materiales, maquinas, métodos y
dinero para obtener la realización de
los fines de una Institución o
Empresa.
PROCESO ADMINISTRATIVO
 Para administrar eficientemente un hospital se debe tener en
 cuenta cuatro pasos que reciben el nombre de Proceso
 Administrativo y son :

 1.- Planeación: Es la Actividad intelectual y su objetivo es
 lograr que se cumpla con la misión y propósitos básicos de la
 organización.

 2.- Organización: Estructura de relaciones entre personas,
 trabajo y recursos.

 3.- Dirección: Consiste en coordinar el esfuerzo común de los
 subordinados, para alcanzar las metas de la organización

 4.- Control: Es la medición de los resultados actuales y
 pasados en relación con los esperados con el fin de corregir,
 mejorar y formular nuevos planes.
PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACION
PLANEACION
• 1.- Conceptos y Definiciones
• 2.- Objetivos
• 3.- Tipos de Planeación
   –   3.1.- Planeación Estratégica
   –   3.2.- Planeación táctica
   –   3.3.- Planeación Operativa
• 4.- Ventajas y Desventajas de la Planeación
• 5.- Fases de la planeación
   – 5.1.- Recolección y análisis de información
   – 5.2.- Previsión
   – 5.3.- Formulación de un plan
• 6.- Componente técnico de la Planeación
   – 6.1.- Planeación técnica de los servicios de salud
   – 6.2.- Planeación de la administración publica federal
   – 6.3.- Métodos de planeación
PLANEACION
1.- CONCEPTOS:
• La planeacion consiste en elegir entre
  diversas alternativas la ideal para el logro
  de los objetivos de una institución.
• La planeación es una actividad intelectual
  que antecede a todo el proceso
  administrativo, su objetivo es lograr que
  se cumpla con la misión y propósitos
  básicos de la organización.
PLANEACION
                      Tipos de Planeación

• 3.1.- Planeación Estratégica
    La planeación estratégica es la planeación a largo plazo que enfoca
   a la organización como un todo.

• 3.2.- Planeación táctica
   Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las
   operaciones actuales de las diversas partes de la organización.

• 3.3.- Planeación Operativa
    Se rige de acuerdo a los lineamientos establecidos por la planeación
   táctica y su función consiste en la formulación y asignación de
   actividades más detalladas que deben ejecutar los últimos niveles
   jerárquicos de la empresa.
 PLANEACION
                     Fases de la planeación

• 5.1.- Recolección y Análisis de Información:
  Se buscan los antecedentes del problema y se señala su
  presente estado, estableciendo tendencias y proyecciones
  futuras.

• 5.2.- Previsión:
  Se ha tomado como parte de la planeación y se fundamenta en
  la investigación señalando los cursos posibles de acción para
  evitar o inducir una situación que anteriormente se había
  pensado podría suceder.

• 5.3.- Formulación del plan:
  Consiste en una serie de acciones armónicamente integradas
  para lograr objetivos ya determinados.
PLANEACION

   Componente técnico de la Planeación

• 6.1.- Planeación técnica de los servicios de
  salud
• 6.2.- Planeación de la Administración
  Pública Federal
• 6.3.- Métodos de planeacion
PLANEACION
         Planeación técnica de los servicios de la salud

• Basada en la ley de planeación y en el plan nacional de desarrollo.
• Propósito: establecer y consolidar el sistema nacional de salud.
• Programas de Salud a nivel Nacional:
   – 1.- Seguro Popular
   – 2.- Arranque Parejo
   – 3.- Cruzada nacional por la Calidad de los Servicios Médicos
   – 4.- Salud del Migrante
   – 5.- Abasto de Medicamentos
   – 6.- Sistema de Seguimiento de la Situación de la Infancia y
     Adolescencia           (SISESIA ).
   – 7.- Calidatel
   – 8.- Comunidades Saludables
   – 9.- Programa Mujer-Salud
PLANEACION
Planeación de la Administración Pública Federal
• El Plan Nacional de Desarrollo determina las
  políticas, social, económica, interior y exterior.
• Programas Operativos Anuales desarrollados los
  siguientes:
   1.-   Programas   Sectoriales (Educación , Salud )
   2.-   Programas   Institucionales ( Vivienda , Agua )
   3.-   Programas   Especiales ( Mujeres Indígenas )
   4.-   Programas   Regionales ( Noroeste , etc )
PLANEACION
Guía para la elaboración de programas
I.- Situación actual (diagnostico y
     justificación)
II.- Políticas                                 VIII.- Financiamiento
III.- Objetivos                                •        1.-Elaboración del
•       1.- Inmediatos                                       presupuesto
•       2.- Mediatos
                                               •                  a.- Personal
IV.- Metas
V.-     Limites                                •                  b.- Locales
•      1.- Espacio                             •                  c.- Equipos
•      2.- Tiempo                              •                  d.- Material
•      3.- Universo de trabajo                 •                  e.- Operación
VI.- Actividades por objetivos,
                                               IX.-    Supervisión
        método y calendario
VII.- Organización                             X.-    Información (sistemas y     formatos
•      1.- Estructura                               para la información)
•      2.- Personal                            XI.- Evaluación
•             a.- Tipo y número                •         1.- Indicadores
•             b.- Funciones (de línea y
•                    actividades)
•             c.- Selección y adiestramiento

				
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