Arreglos Productivos Locales by q101dl

VIEWS: 42 PAGES: 22

									Arreglos Productivos Locales
     Una estrategia para el desarrollo sectorial


VIII Seminario Internacional de Gestión Tecnológica y
      su Aplicación en la Industria: GESTEC 2004


      Carlos Roberto Rocha Cavalcante
                  Superintendente
                IEL Nacional - Brasil

                     julio de 2004

                             Instituto Euvaldo Lodi
                                                        1
                                     Misión




Promover el desarrollo de la industria por
 medio de la formación empresarial y del
apoyo a la investigación y a la innovación
               tecnológica




                       Instituto Euvaldo Lodi
                                                2
                                                 Histórico

 1969 - La Confederación Nacional de la Industria creó el
  IEL con el objetivo de promover la interacción universidad-
  industria
 1969 a 1986 - Período limitado a las actividades de
  pasantía
 1987 a 1997 - Lanzamiento de programas y actividades de
  formación empresarial relacionados con la solución de
  problemas empresariales y tecnológicos
 1998 hasta la fecha - Lanzamiento de programas y
  actividades relacionados con el fomento de la
  competitividad empresarial, innovación tecnológica,
  desarrollo regional, entrepreneurship y cooperación
  internacional

                                  Instituto Euvaldo Lodi
                                                                3
                             Sistema IEL




Actuación del IEL
en los 27 estados

Núcleos Regionales

Representación




                     Instituto Euvaldo Lodi
                                              4
                                       Trabajo del Sistema IEL

                  • Mercado                           • Información
                  • Gestión                           • Formación empresarial
                  • Tecnología                        • Entrepreneurship
                  • Formación de personas             • Pasantía/Bolsas
                  • Finanzas, financiamiento e        • Cualidad/Metrología
                  tributación                         • Cooperación internacional



           Identificación de    Socios                              Innovación y
                                                    Soluciones
            las necesidades Estratégicos                           Competitividad

• Fomento
• Gobierno
• Competencias:
    – Universidades
    – Centros de Investigación
    – SENAI


                                                 Instituto Euvaldo Lodi
                                                                                    5
Arreglos Productivos Locales (APL)




            Empresas que participan
            del mismo sector, en una
           región geográfica definida,
            operando en régimen de
                  cooperación




                Instituto Euvaldo Lodi
                                         6
                        ¿Qué caracteriza APL?

• Dimensión y dinamismo territorial
• Diversidad de las actividades y actores
  económicos, políticos y sociales
• Conocimiento tácito
• Innovación y aprendizaje interactivos
• Control/Coordinación (gobernancia)
                                José Cassiolato (2002)




                            Instituto Euvaldo Lodi
                                                         7
                                    ¿Por que priorizar APL?

         Acción Individual

Acción                       Resultados


             A           B
                     D
         C               N                         Acción colectiva
                 E
                                                                          Más
                                          Acción       A       B       Resultados

                                                   C       D       E
                                                           N


                                              Instituto Euvaldo Lodi
                                                                                    8
                                  IEL en APL

    Promueve el desarrollo de regiones
      brasileñas de modo sostenible,
diseminando e implantando metodologías y
       herramientas que observan las
características y vocaciones locales para el
  incentivo de la innovación tecnológica y
   dinamismo de la actividad empresarial




                        Instituto Euvaldo Lodi
                                                 9
                            Trabajando en APL

• Alineación de la acción de los diversos agentes
  de desarrollo
• Mejor empleo de los escasos recursos existentes
• Valorización de la identidad local/regional
• Mayor visibilidad
• Mejor conocimiento del sector por sus propios
  líderes
• Solución de los problemas internos y externos de
  las empresas



                           Instituto Euvaldo Lodi
                                                     10
              Estrategia para actuación en APL
• Sensibilización y movilización del sector y de los
  diversos actores envueltos con el desarrollo sectorial
• Realización de estudios, levantamientos y diagnósticos
• Definición de los principales gaps y prioridades
  empresariales y tecnológicas
• Elaboración del planeamiento estratégico participativo
  y del plan de trabajo (definición de responsabilidades,
  negociación de los recursos, etc.)
• Supervisión de los resultados
• Planeamiento de nuevas acciones

                                Instituto Euvaldo Lodi
                                                         11
                      Modelo de la gobernancia del APL
                                           Coordinación
                                            (empresario)


                                           Empresas
                                                                 Agencias de
                   Entidades de
                                                                  Fomento
                       Clase
                                      COMITÊ GESTOR

                                          Núcleo Técnico
                 Instituciones de                                 Gobierno y
                   Enseñanza y                                    Entidades
                  Investigación                                    Públicas
                                        Asociaciones y
                                      Entidades de Apoyo



                           DEMANDA Y EJECUCÍON DE PROYECTOS
 Grupos                                                                  Formación de
                 Mercado       Finanzas      Gestión       Tecnología
Temáticos                                                                  Personas

            WA




                                                           Instituto Euvaldo Lodi
                                                                                        12
                  Sectores/APL en Brasil




                              Principales:
                               Madera y muebles
                               Calzados
                               Confecciones
   18 Núcleos                  Agro-industria
                               Biotecnología
 Regionales del                Metal-mecánica
    IEL están                  Construcción civil
 trabajando con                Rocas Ornamentales
                               Turismo
APL y programas                Tecnología de la
   sectoriales                   información

                     Instituto Euvaldo Lodi
                                                     13
     Proyecto Desarrollo
  Tecnológico Regional - DTR

Organización de los actores locales y planeamiento
                  participativo




                          Instituto Euvaldo Lodi
                                                     14
                                      DTR - Acre

• Región del Baixo Acre
  – Áreas de actuación:
        • Madera y muebles
        • Piscicultura
        • Carne, cuero y leche

  – Ejemplos: Creación del Centro de Diseño de
    muebles y del Centro de Investigación para
    la piscicultura


                             Instituto Euvaldo Lodi
                                                      15
                                        DTR - Alagoas


• Región de Coruripe – Alagoas
  – Áreas de actuación:
     • Derivados de la Cana-de-azúcar

  – Ejemplos: fortalecimiento de la Cooperativa
    Pindorama



                                ICIDCA

                                  Instituto Euvaldo Lodi
                                                           16
Experiencia de Desarrollo de
   APL en Minas Gerais

Desarrollo empresarial local para la identificación
      de gaps gerenciales y tecnológicos




                          Instituto Euvaldo Lodi
                                                      17
                                                        APL en Minas Gerais
APL – Región en 2004                     Movilización   Diagnóstico   Planeamiento   Implementación
                                                                       Estratégico        de los
                                                                                       proyectos
Ardósia - Papagaios
Biotecnología - Belo Horizonte
Calzados - Belo Horizonte
Calzados - Nova Serrana
Electro-electrónico - Sta. R. Sapucaí
Fuegos Artificiales - Sto. A. do Monte
Fundición - Centro-Oeste
Metal-mecánico - Itabira
Muebles - Carmo do Cajuru
Muebles - Ubá
Confecciones - S. J. Nepomuceno
Cachaça - Jequitinhonha y Mucuri
Artefactos de rocas - Jequitinhonha y
Mucuri


                                                           Instituto Euvaldo Lodi
                                                                                                      18
Diagnósticos de APL en Minas Gerais




                Instituto Euvaldo Lodi
                                         19
Pacto Territorial en Nova Serrana




             Instituto Euvaldo Lodi
                                      20
                                          Resultados en Nova Serrana
                                                 ANTES                                           DEPUÉS


Ampliación de los Niveles de    7 entidades de apoyo y fomento              15 entidades de apoyo y fomento trabajan
Cooperación                      trabajaban sólo                              coordinados por un comité gestor
                                10 empresas participaban del proceso        200 empresas se integran al proceso

                                APL visto sólo como copiador de diseño      APL hoy empieza a adquirir identidad de marca
Cambios de Imagen               APL tenía baja representatividad junto a    APL ganó dos directorias de la Abicalçados
                                 los líderes del sector                      APL tiene sus líderes y realizaciones reconocidos
                                                                              en forum del sector


                                En 1999, 17 empresas participaran de la     En 2003, 32 empresas participaran da Francal,
                                 Francal, con la venta de 8 mil pares de      con la venta de 590 mil pares
Desempeño en Ferias              zapatos                                     En 2004, 66 empresas participaran da
                                                                              Couromoda con la venta de 1 millón 40 mil pares




                                En 2002, 10% de las ventas durante la       En 2003, 38% de las vendas durante la Francal se
                                 Francal se destinaban al mercado externo     destinaron al mercado externo
Desempeño en                                                                 Retomada de las exportaciones con el foco en
Exportaciones                                                                 América Latina
                                                                             En 2004, 40% de las ventas durante la
                                                                              Couromoda fueron destinadas al mercado
                                                                              externo. Fueron más de 15 países compradores




                                                                     Instituto Euvaldo Lodi
                                                                                                                             21
                               ¡Gracias!


Carlos Roberto Rocha Cavalcante
Superintendente

Instituto Euvaldo Lodi
SBN Qd.01 – Bloco B – 9 andar
CEP.: 70041-902 – Brasília/DF - Brasil
Tel.: (+5561) 317-9076
E-mail: cavalcante@iel.cni.org.br




                 Instituto Euvaldo Lodi
                                          22

								
To top