ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO IA n�lisis de puestos

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ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO IA n�lisis de puestos Powered By Docstoc
					  GESTIÓN ESTRATÉGICA
  DEL CAPITAL HUMANO I

   2.3 Técnicas para la Elaboración del Análisis
                  del Puesto.




sábado, 19 de mayo de
2012
2. ANÁLISIS DE PUESTOS
2.3 Métodos y/o Técnicas para la elaboración del análisis
del puesto.

1.Entrevistas

2.Cuestionarios

3.Observación

4.Diarios
2. ANÁLISIS DE PUESTOS
2.3 Métodos y/o Técnicas para la elaboración del análisis
del puesto.
ENTREVISTA:
El analista pregunta a los empleados y gerentes
en forma individual respecto al puesto que
revisa.

CUESTIONARIOS:
El analista distribuye cuestionarios preparados
con cuidado para que las personas que
desempeñan el puesto y el gerente a quien
reportan los llenen por separado.
2. ANÁLISIS DE PUESTOS
2.3 Métodos y/o Técnicas para la elaboración
del análisis del puesto.
OBSERVACIÓN:
El analista aprende sobre los puestos al
observar las actividades de quienes lo realizan y
registrarla en forma estandarizada.

DIARIOS:
Es posible pedir a los ocupantes del puesto que
lleven un diario de sus actividades durante todo
un ciclo laboral. Éste se llena en momentos
específicos del turno de trabajo.
2. ANÁLISIS DE PUESTOS
2.3 Métodos y/o Técnicas para la elaboración del análisis
del puesto.

CATÁLOGO DE PUESTOS (DOT).- Su
propósito es agrupar las ocupaciones en
una      estructura     sistemática     de
clasificación ocupacional, con base en las
interrelaciones entre las tareas y
requerimientos de los puestos.
Este agrupamiento de clasificaciones
ocupacionales se realiza con base en un
sistema de codificación.
2. ANÁLISIS DE PUESTOS
2.3 Métodos y/o Técnicas para la elaboración del análisis
del puesto.
ENFOQUE DEL ANÁLISIS DEL PUESTO

ENFOQUE DEL ANÁLISIS DEL PUESTO
Sirve para justificar las descripciones de
puestos y otros procedimientos administrativos.

Tres de los métodos más populares son:
    El análisis funcional de puestos,
    El    sistema    de    cuestionarios           para
    análisis de puestos y
    El método del incidente crítico.
2. ANÁLISIS DE PUESTOS
2.3 Métodos y/o Técnicas para la elaboración del análisis
del puesto.
ENFOQUE DEL ANÁLISIS DEL PUESTO
El análisis funcional de puestos:
Es un enfoque cuantitativo que utiliza un inventario
de las diversas funciones o actividades que integran
un puesto y que asume que cada uno de ellos incluye
tres áreas laborales importantes: 1) datos, 2)
personas, 3) cosas.

Es posible utilizar este tipo de análisis para
describir con facilidad el contenido de los puestos y
como ayuda en la redacción de descripciones y
especificaciones de puestos; asimismo, se usa como
base para el código del Catálogo de Puestos.
2. ANÁLISIS DE PUESTOS
2.3 Métodos y/o Técnicas para la elaboración del análisis
del puesto.
ENFOQUE DEL ANÁLISIS DEL PUESTO
Análisis funcional de puestos
2. ANÁLISIS DE PUESTOS
2.3 Métodos y/o Técnicas para la elaboración del análisis
del puesto.
ENFOQUE DEL ANÁLISIS DEL PUESTO
Sistema de        cuestionarios      de   análisis    de
puestos:
Es una serie de preguntas que cubre 194 tareas y que,
mediante una escala de cinco puntos, busca determinar
el grado al cual distintas labores se involucran en el
desempeño de un puesto en particular.

El cuestionario permite comparar las dimensiones de
conducta a lo largo de diversos puestos y permite
agrupar éstos sobre la base de unas características
comunes.
Sistema de   cuestionarios   de   análisis   de
puestos:
Sistema de cuestionarios   de   análisis   de
puestos: cont…
2. ANÁLISIS DE PUESTOS
2.3 Métodos y/o Técnicas para la elaboración del análisis
del puesto.
ENFOQUE DEL ANÁLISIS DEL PUESTO
Método de incidente crítico
Sistema de análisis del trabajo mediante el cual se
identifican tareas importantes de un puesto para su
desempeño exitoso.
La información el respecto se puede recabar
mediante entrevistas con los empleados o gerentes, o
bien mediante autoreportes escritos por los
empleados.

El método del incidente crítico es importante, ya que
enseña al analista a enfocarse en las conductas de
los empleados que son básicas para el éxito del
puesto.
2. ANÁLISIS DE PUESTOS
2.3 Métodos y/o Técnicas para la elaboración del análisis del
puesto.
ANÁLISIS DEL PUESTO EN UN ENTORNO CAMBIANTE
El enfoque tradicional del análisis de puestos supone un
entorno estático, en que los puestos permanecen
relativamente estable, sean quienes sean sus titulares.

El recorte de personal, la adopción de equipos de
trabajo, las exigencias de las organizaciones pequeñas o
la necesidad de responder al cambio global pueden
alterar la naturaleza de los puestos y los requerimientos
de las personas para desempeñarlos con éxito.

En un entorno dinámico, en que las demandas del puesto
cambian con rapidez, los datos del análisis de puestos
puede obstaculizar la capacitación de una organización
para adaptarse al cambio.
En un entorno dinámico, en que las demandas del puesto
  cambian con rapidez, los datos del análisis de puestos
  puede obstaculizar la capacitación de una organización
  para adaptarse al cambio.

http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r48318.PPT
Autor: CP. José Ángel Cohuó Cuevas

				
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posted:5/19/2012
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