6. DIREKTORI DIKLAT PENUNJANG

Document Sample
6. DIREKTORI DIKLAT PENUNJANG Powered By Docstoc
					        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                            PENUNJANG


                                   TEKNIK MENGAJAR EFEKTIF (TME)
                                       Kode Diklat : D.2.0.0.01.1
Diskripsi
Pelatihan ini berkaitan dengan pembinaan kompetensi Pegawai yang terkait dengan
kemampuan mentransformasikan pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja
Pegawai.


Tujuan Diklat
Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu :
1. Menguasai faktor-faktor verbal, vokal dan visual dalam komunikasi
2. Menggunakan alat bantu visual secara efektif
3. Menguasai teknik untuk mengarahkan diskusi
4. Mengembangkan keterampilan, untuk menangani pertanyaan dan jenis-jenis
   peserta yang sulit


Persyaratan Peserta
1. Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang
   ditugaskan untuk mengikuti pelatihan.
2. Pejabat /Staff yang akan menjadi trainer (Instruktur) baik Tetap maupun Tidak
   Tetap


Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
     1. Persiapan Mengajar
     2. Pelaksanaan Mengajar
     3. Evaluasi Mengajar
     4. Praktek Mengajar


Durasi Penyelenggaraan Pelatihan :
Penyelenggaran Pelatihan dilaksanakan selama                        2 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat pelatihan diberikan kepada peserta yang telah melaksanakan tugas
dengan baik dan benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan
serta menyelesaikan pelatihan.



Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                                   252
          PT PLN (PERSERO)
          PUSDIKLAT                                                       PENUNJANG


                                   PEMADAM KEBAKARAN
                                   Kode Diklat : D.2.0.0.02.1
Diskripsi
Workshop ini berkaitan dengan membina kompetensi Lingkungan dan Keselamatan
Ketenagalistrikan yang terkait dengan kemampuan untuk menanggulangi musibah
kebakaran.


Tujuan Workshop
Setelah mengikuti workshop, peserta mampu memahami tentang bahaya
kebakaran, mengenal peralatan pemadam kebakaran dan memahami tentang
pencegahan serta penanggulangan kebakaran sehingga mencegah terjadinya
kecelakaan kerja dan mengurangi kerugian akibat terjadinya kebakaran.


Persyaratan Peserta
     1. Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang
        ditugaskan untuk mengikuti workshop.
     2. Pegawai yang berkaitan langsung dengan kegiatan keselamatan lingkungan
        kerja.

Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
     1.    Pengetahuan Dasar tentang Proteksi Kebakaran
     2.    Pengetahuan Alat Pemadam Api Ringan (APAR/Fire Extinguisher)
     3.    Formasi Regu dan Peralatan
     4.    Pengetahuan Pemadaman dengan Hidran
     5.    Manajemen Sistem Pemadam Kebakaran
     6.    Sifat-sifat Api (Fire Behaviour)
     7.    Simulasi Pemadam Kebakaran


Durasi Penyelenggaraan Workshop :
Penyelenggaran Pelatihan dilaksanakan selama                    2 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah melaksanakan tugas dengan baik dan
benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan serta menyelesaikan
pelatihan.




Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                                253
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                        PENUNJANG


                      COACHING MENTORING DAN COUNCELLING (CMC)
                                   Kode Diklat : D.2.0.0.04.1
Diskripsi
Pelatihan ini berkaitan dengan membina kompetensi yang terkait dengan
kemampuan membimbing / melatih, memantau dan melakukan konseling terhadap
bawahan dan atau sesama pegawai.


Tujuan Diklat
Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu untuk membangun, meningkatkan dan
memelihara kompetensi pegawai yaitu Mengembangkan Orang Lain / Developing
Others (DEV).


Persyaratan Peserta
1. Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang
   ditugaskan untuk mengikuti pelatihan.
2. Pejabat /Staff yang akan membina manajemen kinerja pegawai


Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
1.    Pendahuluan
2.    Pengenalan Diri
3.    Overview
4.    Coaching
5.    Mentoring
6.    Counseling
7.    Perilaku Positif Coach, Mentor & Concelor
8.    Kesimpulan
9.    CMC pada Penilaian Kinerja
10.   Project Implementasi


Durasi Penyelenggaraan Pelatihan :
Penyelenggaran Diklat dilaksanakan selama                       2 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat pelatihan diberikan kepada peserta yang telah melaksanakan tugas
dengan baik dan benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan
serta menyelesaikan pelatihan.


Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                               254
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                             PENUNJANG


                                   FUTURE ELECTRICITY TECHNOLOGY
                                        Kode Diklat : D.2.0.0.05.4
Diskripsi
Workshop ini berkaitan dengan membina kompetensi Pegawai yang terkait dengan
kemampuan untuk mengembangkan dan memanfaatkan teknologi serta
sumberdaya yang berkaitan dengan ketenagalistrikan di masa mendatang.


Tujuan Workshop
Setelah mengikuti workshop, peserta dapat memperoleh wawasan yang berkaitan
dengan :

1. Pedoman serta acuan dalam pembangunan ketenagalistrikan;
2. Pengembangan sektor ketenagalistrikan dengan berbagai energi alternatif di
   masa yang akan datang;
3. Kondisi ketenagalistrikan saat ini;
4. Sumber energi dan potensi sumber energi untuk pembangkit tenaga listrik;


Persyaratan Peserta
1. Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang
      ditugaskan untuk mengikuti workshop.


Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
1. Perencanaan Umum Ketenagalistrikan Nasional
2. Perkembangan Energi Alternatif Saat Ini dan Masa Mendatang
3. Kesiapan Industri Mesin dan Peralatan Listrik Dalam Negeri Dalam Mendukung
   Ketenagalistrikan Nasional
4. Prospek PLTN di Indonesia
5. Teknologi PLTU di Masa Mendatang
6. Toward A Smarter Grid ABB’s Vision for The Power System of The Future
7. Future Power Generation for Indonesia


Durasi Penyelenggaraan Workshop :
Penyelenggaran Workshop dilaksanakan selama                          2 hari

Sertifikat Pelatihan
Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah mengikuti workshop dengan baik dan
benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan serta menyelesaikan
pelatihan.



Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                                    255
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                          PENUNJANG


                                   PENULISAN LAPORAN EFEKTIF
                                     Kode Diklat : D.2.0.0.06.1
Diskripsi
Pelatihan ini berkaitan dengan membina kompetensi Pegawai yang terkait dengan
kemampuan dalam penulisan laporan dari segi perngorganisasian pemikiran agar
mudah dipahami oleh pembaca / efektif.


Tujuan Diklat
Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu :
1. Memahami maksud membuat sebuah laporan
2. Memahami dan mengetahui preferensi pembaca
3. Meningkatkan kemampuan dalam menulis laporan yang terstruktur, informatif,
   dan persuasive.

Persyaratan Peserta
1. Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang
   ditugaskan untuk mengikuti pelatihan.
2. Pejabat / Staff yang volume kerja dalam pembuatan laporan cukup tinggi

Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
1.    Kerangka Penulisan Laporan
2.    Tujuan (Objective)
3.    Pembaca (Reader)
4.    Informasi (Information)
5.    Kerangka (Framework)
6.    Penulisan (Writing)
7.    Layout dan Desain
8.    Studi Kasus / Tugas-tugas


Durasi Penyelenggaraan Pelatihan :
Penyelenggaran Pelatihan dilaksanakan selama                      2 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat pelatihan diberikan kepada peserta yang telah melaksanakan tugas
dengan baik dan benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan
serta menyelesaikan pelatihan.



Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                                 256
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                        PENUNJANG


                                   PENGEMBANGAN DIRI
                                   Kode Diklat : D.2.0.0.07.1
Diskripsi
Pelatihan ini berkaitan dengan membina kompetensi Pegawai yang terkait dengan
kemampuan untuk mengenali potensi diri sendiri dan mengembangkannya untuk
meningkatkan kinerja individu.


Tujuan Diklat
Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu :
1. Meningkatkan pengembangan diri
2. Memahami konsep diri
3. Memahami kebutuhan dasar manusia
4. Menerapkan psikologi positif dalam mengenali potensi diri


Persyaratan Peserta
1. Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang
      ditugaskan untuk mengikuti pelatihan.


Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
1.    Pengenalan Diri
2.    Konsep Diri
3.    Kecerdasan Emosi
4.    Motivasi
5.    Komunikasi
6.    Kepemimpinan
7.    The Art of Happiness at Work
8.    Studi Kasus dan Latihan


Durasi Penyelenggaraan Pelatihan :
Penyelenggaran Pelatihan dilaksanakan selama                    2 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat pelatihan diberikan kepada peserta yang telah melaksanakan tugas
dengan baik dan benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan
serta menyelesaikan pelatihan.



Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                               257
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                           PENUNJANG


                                   PENGADAAN BARANG DAN JASA
                                      Kode Diklat : D.2.0.0.08.1
Diskripsi
Pelatihan ini berkaitan dengan membina kompetensi Pegawai yang terkait dengan
kemampuan untuk melaksanakan pengadaan barang dan jasa di unit-unit PT PLN
(Persero).


Tujuan Diklat
Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu :
1. Mengatur pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa yang dibiayai dari APLN
2. Memperoleh hasil Pengadaan Barang dan Jasa yang tepat mutu, tepat waktu,
   dan tepat biaya
3. Memahami ketentuan Pengadaan Barang dan Jasa sebagaimana diatur oleh
   Keputusan Direksi dan melaksanakan prosedur yang ditetapkan


Persyaratan Peserta
1. Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang
   ditugaskan untuk mengikuti pelatihan.
2. Pegawai yang termasuk dalam anggota Tim Pengadaan Barang dan Jasa di
   unitnya


Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
1.    Landasan hukum pengadaan barang / jasa
2.    Ketentuan Umum
3.    Pihak yg Terkait dalam Pengadaan Barang/Jasa
4.    Jenis Pengadaan Barang/Jasa
5.    Acuan memilih Metode & Kewenangan
6.    Metode pengadaan barang dan jasa
7.    Simulasi / menjawab soal


Durasi Penyelenggaraan Pelatihan :
Penyelenggaran Pelatihan dilaksanakan selama                       2 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat pelatihan diberikan kepada peserta yang telah melaksanakan tugas
dengan baik dan benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan
serta menyelesaikan pelatihan.


Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                                  258
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                        PENUNJANG


                          MANAJEMEN SISTEM PEMADAM KEBAKARAN
                                   Kode Diklat : D.2.0.0.09.1
Diskripsi
Workshop ini berkaitan dengan membina kompetensi Lingkungan dan Keselamatan
Ketenagalistrikan yang terkait dengan kemampuan untuk pengaturan tindakan
menanggulangi kebakaran yang terencana dan sistematis.

Tujuan Workshop
Setelah mengikuti workshop, peserta mampu memahami tentang penggunaan
sumber daya dalam rangka menangani kebakaran, mewujudkan kepedulian dan
tanggung jawab manajemen terhadap antisipasi bahaya kebakaran, memahami
bahwa kebakaran merupakan bencana yang memerlukan tindakan pencegahan dan
pengandalian yang sistematis, terencana dan berkesinambungan sehingga dapat
mengurangi bahkan mengeliminasi dampak bencana akibat terjadinya kebakaran.


Persyaratan Peserta
1. Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang
   ditugaskan untuk mengikuti workshop.
2. Pegawai yang berkaitan langsung dengan kegiatan keselamatan lingkungan
   kerja.

Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
1.    Konsep Penanggulangan Kebakaran pada Bangunan Gedung
2.    Pengantar Manajemen Sistem Pengamanan Kebakaran
3.    Prosedur Baku Kondisi Normal dan Kondisi Kebakaran
4.    Sistem Proteksi Kebakaran Aktif
5.    Sistem Proteksi Pasif dan Sarana Jalan Keluar
6.    Scenario Simulasi Evakuasi dan Pemadaman Kebakaran
7.    Simulasi Pemadam Kebakaran


Durasi Penyelenggaraan Workshop :
Penyelenggaran Pelatihan dilaksanakan selama                    5 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah melaksanakan tugas dengan baik dan
benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan serta menyelesaikan
pelatihan.



Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                               259
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                          PENUNJANG


                       TEKNIK MENGANTISIPASI DAN MENANGGULANGI
                                      KONFLIK SOSIAL
                                   (STUDI KASUS : DEMO)
                                   Kode Diklat : D.2.0.0.10.2
Diskripsi
Workshop ini berkaitan dengan pembinaan kompetensi dan menambah
pengetahuan Pegawai dalam memahami dan mengimplementasikan teknik
mengantisipasi dan menanggulangi konflik sosial (dengan studi kasus demo) di
masyarakat (pelanggan) guna memperlancar proses operasional Perseroan.

Tujuan Workshop
Setelah mengikuti workshop, peserta memahami tentang karakteristik masyarakat,
konflik sosial dan teknik menanggulangi konflik, sehingga dapat mengantisipasi dan
menyelesaikan demo.


Persyaratan Peserta
1. Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang
      ditugaskan untuk mengikuti workshop.
2. Seluruh Manajer Unit Operasional (Manajer Cabang) di lingkungan PT PLN
      (Persero).


Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
1.    Analisis Sosial Budaya
2.    Resolusi Konflik
3.    PRA : Kaitan Antara Analisa Sosial, Konflik Sosial, dan Resolusi Konflik
4.    Teknik Fasilitasi dan Negosiasi


Durasi Penyelenggaraan Workshop :
Penyelenggaran Pelatihan dilaksanakan selama                      2 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah mengikuti workshop dengan baik dan
benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan serta menyelesaikan
pelatihan.



Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                                 260
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                        PENUNJANG


                                    KOMUNIKASI EFEKTIF
                                   Kode Diklat : D.2.0.0.11.1
Diskripsi
Pelatihan ini berkaitan dengan pembinaan kompetensi dan menambah pengetahuan
Pegawai yang terkait dengan kemampuan berkomunikasi secara efektif dalam
kehidupan kerja dan bagaimana menerapkannya dalam hubungan profesional di
tempat kerja.

Tujuan Diklat
Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu mengembangkan hubungan sosial
dengan lingkungan sekitar, baik di tempat kerja maupun di lingkunga tempat tinggal
sehingga peserta dapat berkomunikasi dengan efektif, dapat mempengaruhi orang
lain serta dapat membangun hubungan kerja yang solid.

Persyaratan Peserta
1. Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang
   ditugaskan untuk mengikuti pelatihan.
2. Pegawai yang sering berkaitan langsung dengan pelanggan.

Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
1.    Pendahuluan
2.    Pengertian komunikasi
3.    Karakteristik komunikasi
4.    Prinsip-prinsip komunikasi
5.    Bentuk komunikasi
6.    Karakteristik saluran komunikasi
7.    Komponen komunikasi
8.    Tujuan komunikasi efektif
9.    Fungsi komunikasi efektif
10.   Proses komunikasi efektif
11.   Hambatan komunikasi
12.   Komunikasi dalam organisasi
13.   Penghalang komunikasi efektif
14.   Etika komunikasi

Durasi Penyelenggaraan Pelatihan :
Penyelenggaran Pelatihan dilaksanakan selama                    2 hari

Sertifikat Pelatihan
Sertifikat pelatihan diberikan kepada peserta yang telah melaksanakan tugas
dengan baik dan benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan
serta menyelesaikan pelatihan.


Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                               261
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                        PENUNJANG


                                   MENGELOLA PERUBAHAN
                                   Kode Diklat : D.2.0.0.12.1
Diskripsi
Pelatihan ini berkaitan dengan memberikan pemahaman kepada individu mengenai
pentingnya perubahan serta strategi untuk menjadi agen perubahan dalam
perusahaan secara efektif.


Tujuan Diklat
Setelah mengikuti pelatihan, peserta menjadi peka terhadap kebutuhan untuk
berubah dan mampu menerapkan perubahan dalam organisasi agar menjadi lebih
kompetitif, produktif, dan adaptif.


Persyaratan Peserta
Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan
untuk mengikuti pelatihan.


Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
1. Kategori perubahan
2. Sebab-sebab terjadinya perubahan
3. Langkah-langkah dalam mengelola perubahan
4. Kegagalan perubahan
5. Keengganan terhadap perubahan
6. Metode menangani penolakan terhadap perubahan
7. Agen perubahan


Durasi Penyelenggaraan Pelatihan :
Penyelenggaran Pelatihan dilaksanakan selama                    2 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat pelatihan diberikan kepada peserta yang telah melaksanakan tugas
dengan baik dan benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan
serta menyelesaikan pelatihan.



Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                               262
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                           PENUNJANG


                                   MENGELOLA KONFLIK
                                   Kode Diklat : D.2.0.0.13.1
Diskripsi
Pelatihan ini berkaitan dengan perilaku dalam mengatasi situasi yang berpotensi
menimbulkan konflik dalam unit kerja, dalam organisasi atau di luar batas-batas
organisasi, agar dalam mengambil suatu keputusan tidak menimbulkan konflik yang
baru dalam unit kerja, organisasi, masyarakat atau instansi terkait, termasuk perilaku
memonitor reaksi berbagai pihak atas keputusan yang dibuat.

Tujuan Diklat
Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu memahami dan peka terhadap indikasi
adanya konflik dan dampaknya yang terjadi di lingkungannya, mampu mengatasi
konflik dalam dirinya, serta mampu berperan sebagai mediator dan mampu
menggunakan konflik tersebut secara konstruktif dan kreatif sehingga bermanfaat
bagi unit kerja dan organisasi.

Persyaratan Peserta
Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan
untuk mengikuti pelatihan (terutama level manajerial).

Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
A. In Class Training
   1. Pengantar
   2. Definisi Konflik
   3. Jenis-jenis Konflik
   4. Keuntungan dan Kerugian Terjadinya Konflik
   5. Proses Konflik
   6. Konflik dalam Organisasi
   7. Intervensi Pihak Ketiga
   8. Saran Praktis bagi Para Manajer
   9. Pengelolaan Stres

B. On The Job Training
   1. Praktek mengembangkan perilaku
   2. Diskusi
   3. Evaluasi

Durasi Penyelenggaraan Pelatihan :
Penyelenggaran Pelatihan (ICT) dilaksanakan selama                 2 hari

Sertifikat Pelatihan
Sertifikat pelatihan diberikan kepada peserta yang telah melaksanakan tugas
dengan baik dan benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan
serta menyelesaikan pelatihan.

Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                                   263
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                         PENUNJANG


                                   PENGAMBILAN KEPUTUSAN
                                    Kode Diklat : D.2.0.0.14.1
Diskripsi
Pelatihan ini berkaitan dengan pemberian strategi dan gambaran pengambilan
keputusan yang baik dalam perusahaan sehingga mampu memahami dan
membangun kompetensi pengambilan keputusan yang efektif dan efisien.

Tujuan Diklat
Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu menujukkan perilaku pengambilan
keputusan individu yang kreatif dan efektif, sehingga dapat memberikan kontribusi
pada perusahaan dengan menujukkan kepedulain pada kebutuhan pelanggan
(internal-eksternal), melakukan tindakan memenuhi kebutuhannya, serta
memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi.

Persyaratan Peserta
Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan
untuk mengikuti pelatihan.


Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
1.    Pengertian pengambilan keputusan
2.    Persepsi dan pengambilan keputusan
3.    Tahap-tahap pengambilan keputusan
4.    Jenis pengambilan keputusan
5.    Kreativitas dan pengambilan keputusan
6.    Bias dalam pengambilan keputusan
7.    Tingkatan pengambilan keputusan
8.    Gaya pengambilan keputusan
9.    Hambatan dalam pembuatan keputusan
10.   Etika pengambilan keputusan
11.   Keputusan efektif

Durasi Penyelenggaraan Pelatihan :
Penyelenggaran Pelatihan dilaksanakan selama                     2 hari

Sertifikat Pelatihan
Sertifikat pelatihan diberikan kepada peserta yang telah melaksanakan tugas
dengan baik dan benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan
serta menyelesaikan pelatihan.




Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                                264
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                        PENUNJANG


                                   RKAP BERBASIS RESIKO
                                   Kode Diklat : D.2.0.0.15.3
Diskripsi
Workshop ini berkaitan dengan membina kompetensi yang terkait dengan
kemampuan untuk menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)
Berbasis Resiko.


Tujuan Workshop
Setelah mengikuti workshop, peserta mampu memahami dan meningkatkan
kemampuan dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)
dan mengantisipasi resiko yang akan mempengaruhi pencapaian sasaran
perusahaan.


Persyaratan Peserta
1. Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang
      ditugaskan untuk mengikuti workshop.
2. Pegawai yang terkait dengan penyusunan RKAP di Unit dan Tim Kinerja


Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
1. Pengantar Manajemen Resiko
2. Manajemen Resiko
3. Aplikasi RKAP Berbasis Resiko


Durasi Penyelenggaraan Workshop :
Penyelenggaran Pelatihan dilaksanakan selama                    2 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah mengikuti workshop dengan baik dan
benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan serta menyelesaikan
pelatihan.




Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                               265
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                        PENUNJANG


                      MANAJEMEN KINERJA UNTUK MANAJEMEN ATAS
                                   Kode Diklat : D.2.0.0.16.4
Diskripsi
Workshop ini berkaitan dengan kemampuan memahami dan mengimplementasikan
pengetahuan dan keterampilan tentang Manajemen Kinerja pada level Manajemen
Atas.


Tujuan Workshop
Setelah mengikuti workshop, peserta dapat melaksanakan manajemen kinerja
sesuai dengan ketentuan dan merumuskan Key Performance Indicator agar selaras
dengan tujuan strategis organisasi.


Persyaratan Peserta
1. Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang
      ditugaskan untuk mengikuti workshop.
2. Pegawai dengan level Manajemen Atas (Deputi Direktur, Vice President,
      General Manager, dll).


Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan


1. Performance Management System (TELKOM)
2. Manajemen Kinerja


Durasi Penyelenggaraan Workshop :
Penyelenggaran Pelatihan dilaksanakan selama                    1 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah mengikuti workshop dengan baik dan
benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan serta menyelesaikan
pelatihan.




Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                               266
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                          PENUNJANG


                                      BOOTCAMP OPI
                                   Kode Diklat : D.2.0.0.17.2
Diskripsi
Workshop ini berkaitan dengan kemampuan memahami dan mengimplementasikan
pengetahuan dan keterampilan tentang penyusunan / perumusan Operations Performance
Improvement (OPI) dalam kaitannya dengan program metamorfosa PT PLN (Persero).

Tujuan Diklat
Setelah mengikuti workshop, peserta dapat memiliki dan meningkatkan kemampuan dalam
menyusun OPI, mem-breakdown KPI, dan mengetahui bagaimana agar KPI dapat berjalan
sesuai dengan yang telah direncanakan dalam rangka mendukung metamorfosa PT PLN
(Persero) menuju perusahaan kelas dunia.

Persyaratan Peserta
1. Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan
    untuk mengikuti workshop.
2. Pegawai dengan level Manajemen Atas (Deputi Direktur, Vice President, General
    Manager, dll).

Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
1. Bootcamp Pack Day 1 : Building The OPI Team
    a. Mengubah PLN Menjadi Perusahaan Kelas Dunia, Bebas Subsidi, Menguntungkan
       dan Ramah Lingkungan
    b. Effective Teamwork
    c. Coaching for Success
    d. Effective Comunication

2.    Bootcamp Pack Day 2 : Setup for Success!
      a. Utilities economics
      b. Lean operations (including game ball exercise)
      c. Performance metric setup

3.    Bootcamp Pack Day 3 : Get Ready for Diagnostics
      a. Generation Performance Assessment
      b. Performance Management Diagnostics
      c. Mindset, Capabilities, and Leadership Assessment
      d. Focus Group Discussion
      e. Meeting Effectiveness

Durasi Penyelenggaraan Workshop :
Penyelenggaran Pelatihan dilaksanakan selama                    3 hari

Sertifikat Pelatihan
Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah melaksanakan tugas dengan baik dan benar
sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan serta menyelesaikan pelatihan.

Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                                    267
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                          PENUNJANG


                                   PEMBEKALAN MENTOR EE IV
                                     Kode Diklat : D.2.4.2.01.2
Diskripsi
Pelatihan ini berkaitan dengan calon mentor sebagai tenaga akhli agar mampu
membimbing peserta On the Job Training (OJT) pada bidang teknik/non teknik di
tempat kerja bagi peserta EE4.


Tujuan Diklat
Peserta mampu membimbing peserta OJT diklat EE4 yang dibutuhkan pada
teknik/non teknik ketenagalistrikan sesuai dengan Standar Kompetensi Perusahaan.


Persyaratan Peserta
1. Karyawan PT PLN (Persero)
2. Memiliki pengalaman kerja > 5 tahun sesuai bidangnya
3. Ahli dibidangya


Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
1. Pendahuluan (Andragogi dan Komunikasi)
2. Pembuatan Laporan (ERW)
3. CMC
4. Panduan OJT


Durasi Penyelenggaraan Pelatihan :
Penyelenggaran Pelatihan dilaksanakan selama                      1 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat pelatihan diberikan kepada peserta yang telah mengikuti Program
Pembekalan Mentor EE IV.




Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                                 268
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                        PENUNJANG


                        OPI (OPERATIONAL PERFORMANCE INDICATOR)
                                   Kode Diklat : D.2.0.0.19.2
Diskripsi
Workshop ini berkaitan dengan penyusunan KPI (Key Performance Indicator) serta
penurunannya (cascading).


Tujuan Workshop
Setelah mengikuti workshop, peserta mampu menyusun KPI yang baik dengan
menerapkan prinsip SMART serta menurunkannya dengan metodologi yang ada.


Persyaratan Peserta
1. Pegawai yang akan menyusun KPI atau pegawai yang ditugaskan untuk
      mengikuti workshop.
2. Pegawai yang berkaitan langsung dengan kegiatan cascading KPI.


Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
1. KPI dan Cascading
2. CMC (Coaching, Mentoring, Counceling)
3. Good To Great
4. KPI Direksi 2010


Durasi Penyelenggaraan Workshop :
Penyelenggaran Workshop dilaksanakan selama                     2 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah mengikuti workshop dengan baik dan
benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan.




Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                               269
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                          PENUNJANG


                                   CASCADING KPI MANAJEMEN
                                     Kode Diklat : D.2.4.2.02.2
Diskripsi
Workshop ini berkaitan dengan sistem cascading / penurunan KPI (Key Performance
Indicator) dari Manajemen dimana salah satunya dengan metodologi Balanced
Score Card.


Tujuan Workshop
Setelah mengikuti workshop, peserta mampu menurunkan / meng-cascade KPI dari
Manajemen dengan menggunakan metodologi / sistem yang ada yaitu salah satunya
adalah Balanced Score Card.


Persyaratan Peserta
1. Pegawai yang ditugaskan untuk mengikuti workshop.
2. Pegawai yang berkaitan langsung dengan kegiatan cascading KPI.


Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
1.    Need for Strategy and Performance Management
2.    5 Principles of Strategy and Performance Focused Organization
3.    Understanding Strategy
4.    Cascading Corporate To Develop Departmental KPI and Initiatives
5.    PLN Applications
6.    Fine Tuning Session
7.    Cascading To Individual Level
8.    The Journey of Bring BSC Alive in PLN
9.    Pitfalls in BSC Implementations
10.   Action Planning : Data Manual Development


Durasi Penyelenggaraan Workshop :
Penyelenggaran Workshop dilaksanakan selama                       2 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah mengikuti workshop dengan baik dan
benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan.



Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                                 270
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                     PENUNJANG


                                   PENULISAN KARYA ILMIAH / INOVASI
                                        Kode Diklat : D.2.2.3.01.1
Diskripsi

Workshop ini berkaitan dengan kemampuan untuk membuat penelitian yang
sistematis dan ilmiah dalam rangka penyelidikan sistematis untuk mencari data,
informasi dan fakta dalam rangka pengembangan karya inovasi yang sesuai dengan
standar Internasional

Tujuan Diklat
Setelah mengikuti workshop, peserta mampu menyusun karya inovasi sesuai
dengan kaidah-kaidah penulisan karya ilmiah sehingga mendapatkan pengakuan
saat dipublikasikan pada media sesuai kebutuhan kompetensi sebagaimana yang
dipersyaratkan

Persyaratan Peserta
1. Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang
      ditugaskan untuk mengikuti workshop.
2. Pegawai yang terkait dengan pembuatan karya inovasi di Unit

Lingkup bahasan yang diajarkan
1. Pemeringkatan akademik internasional
2. International academic societies
3. Penelitian dan menulis publikasi
4. Publikasi hasil penelitian


Durasi Penyelenggaraan Pelatihan :
Penyelenggaran pelatihan dilaksanakan selama 2 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah mengikuti workshop dengan baik dan
benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan serta menyelesaikan
pelatihan.




Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                              271
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                     PENUNJANG


                TRADE SERVICE, TREASURY PRODUCT & BANK GARANSI
                                         (ADVANCE)
                                   Kode Diklat : D.1.4.1.04.2
Diskripsi

Workshop ini merupakan kelanjutan dari workshop sebelumnya (level basic) yang
berkaitan dengan kebijakan-kebijakan di bidang keuangan dimana PT PLN (Persero)
berkerjasama dengan Bank Mandiri.

Tujuan Diklat
Setelah mengikuti workshop, peserta memiliki wawasan dan pengetahuan bidang
keuangan yang berkaitan dengan kegiatan operasional PLN yaitu Trade Service,
Treasury Product, dan Bank Garansi dimana sesuai kebutuhan kompetensi
sebagaimana yang dipersyaratkan.

Persyaratan Peserta
1. Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang
   ditugaskan untuk mengikuti workshop (khusunya bidang keuangan).
2. Pejabat Struktural, Pejabat Bidang Logistik, Panitia Pengadaan Barang dan
   Jasa.

Lingkup bahasan yang diajarkan
1.    Global Market dan Pengenalan FX (Foreign Exchange)
2.    Latar Belakang Kebutuhan PLN
3.    Kebutuhan Pengadaan Valas PLN
4.    FX Hedging
5.    Kebutuhan Funding PLN
6.    Interest rate Hedging
7.    Administrasi Hedging


Durasi Penyelenggaraan Pelatihan :
Penyelenggaran pelatihan dilaksanakan selama 3 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah mengikuti workshop dengan baik dan
benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan serta menyelesaikan
pelatihan.




Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                              272
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                     PENUNJANG


                                   INTEGRITAS PELAYANAN PUBLIK
                                      Kode Diklat : D.2.4.2.03.2
Diskripsi
Workshop ini berkaitan dengan kemampuan untuk melaksanakan program road map
Integritas Pelayanan Publik dalam rangka untuk meningkatkan penyelenggaraan
Standar Pelayanan Publik PT PLN (Persero) yang disesuaikan dengan kebutuhan
yang dipersyaratkan standar kompetensi.


Tujuan Diklat
Setelah mengikuti workshop, peserta mampu berperan serta dalam meningkatkan
integritas standar pelayanan publik sesuai dengan prinsip-prinsip dan standar
pelayanan publik sesuai kebutuhan kompetensi sebagaimana yang dipersyaratkan.


Persyaratan Peserta
1. Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang
   ditugaskan untuk mengikuti workshop.
2. Pegawai yang terkait dengan pelayanan publik


Lingkup bahasan yang diajarkan
1.    Understanding about Integrity
2.    Prinsip Pelayanan Publik
3.    Standar Pelayanan Publik
4.    Faktor – Faktor Pendorong Korupsi
5.    Hasil-Hasil Survey Integritas Layanan Publik
6.    Road Map Integritas Layanan Publik
7.    Wrap UP
8.    Layanan Ketenagalistrikan dalam Sorotan Publik


Durasi Penyelenggaraan Pelatihan :
Penyelenggaran pelatihan dilaksanakan selama 1 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah mengikuti workshop dengan baik dan
benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan serta menyelesaikan
pelatihan.




Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                              273
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                                  PENUNJANG


                PENGEMBANGAN KPI MELALUI MEKANISME CASCADING
                                         Kode Diklat : D.2.4.2.04.2

Diskripsi
Workshop ini berkaitan dengan kemampuan untuk mengembangkan KPI (Key
Performance Indicator) melalui mekanisme cascading (penurunan) yang disesuaikan
dengan kebutuhan yang dipersyaratkan standar kompetensi.


Tujuan Diklat
Setelah        mengikuti           workshop,     peserta   mampu   mengembangkan    KPI    (Key
Performance             Indicator)     melalui     mekanisme   cascading   (penurunan)    sesuai
kebutuhan kompetensi sebagaimana yang dipersyaratkan.


Persyaratan Peserta
1. Pegawai yang akan mengembangkan KPI atau pegawai yang ditugaskan untuk
      mengikuti workshop.
2. Pegawai yang berkaitan langsung dengan kegiatan cascading KPI.


Lingkup bahasan yang diajarkan
1. Pentingnya Pengelolaan Kinerja
2. Penyelarasan Kinerja Melalui Mekanisme Cascading KPI
3. Langkah-Langkah Untuk Melakukan Cascading KPI
4. Kesinambungan di Dalam Pengelolaan Kinerja Berbasis KPI


Durasi Penyelenggaraan Pelatihan :
Penyelenggaran pelatihan dilaksanakan selama 1 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah mengikuti workshop dengan baik dan
benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan serta menyelesaikan
pelatihan.




Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                                             274
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                          PENUNJANG


                              CBP (COMMITMENT BUILDING PROGRAM)
                                     Kode Diklat : D.2.4.2.06.1
Diskripsi
Workshop ini berkaitan dengan program membangun komitmen Pegawai Perseroan
dalam menuju PLN sebagai World Class Service (WCS).


Tujuan Workshop
Setelah mengikuti workshop, peserta mampu membangun semangat dan komitmen
yang tinggi dalam diri masing-masing dalam mewujudkan PLN sebagai Perusahaan
Kelas Dunia.


Persyaratan Peserta
Pegawai yang ditugaskan untuk mengikuti workshop dan memegang peranan
penting dalam membangun komitmen / spirit di Unitnya.


Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan
1. Knowledge Sharing
2. Pembekalan Road To WCS
3. COC (Code Of Conduct)
4. Manajemen Perubahan
5. Berpikir Kreatif
6. Pengembangan Diri
7. Diskusi Kelompok
8. Simulasi / Praktek / Impelemntasi COC


Durasi Penyelenggaraan Workshop :
Penyelenggaran Workshop dilaksanakan selama                       2 hari


Sertifikat Pelatihan

Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah mengikuti workshop dengan baik dan
benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan.




Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                                 275
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                      PENUNJANG


                    PEMBEKALAN MENTOR DIKLAT PRAJABATAN S1/D3
                                   Kode Diklat : D.2.4.2.07.1

Diskripsi

Diklat ini berkaitan dengan pemahaman pengetahuan, keterampilan dan sikap
mentor sebagai tenaga ahli, sehingga mampu membimbing peserta On the Job
Training (OJT) pada bidang teknik/non teknik di tempat kerja siswa OJT S1/D3.

Tujuan Diklat
Peserta mampu membimbing peserta OJT dalam melaksanakan tugas/pekerjaan
pada bidang teknik/non teknik sesuai dengan Kebutuhan Kompetensi Jabatan dan
Standar Kompetensi Perusahaan

Persyaratan Peserta
Pegawai ditunjuk atau akan ditunjuk menjadi Mentor bagi Siswa Prajabatan S1/D3.

Lingkup bahasan yang diajarkan
1. Pendahuluan (Andragogi dan Komunikasi)
2. Pembuatan Laporan (ERW)
3. Pembuatan Telaahan Staf
4. CMC
5. Program OJT S1/D3


Durasi Penyelenggaraan Pelatihan :
Penyelenggaran Diklat dilaksanakan selama 2 hari


Sertifikat Pelatihan

Diberikan kepada peserta yang telah mengikuti dan memahami pembekalan secara
menyeluruh dengan benar dan baik.




Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                                276
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                    PENUNJANG


                    MEMBANGUN ETOS KERJA DAN INTERNALISASI COC
                                   Kode Diklat : D.2.4.2.08.2

Diskripsi

Diklat ini berkaitan dengan bagaimana membangun mindset dan action apa saja
yang perlu dilakukan untuk menuju PLN sebagai Perusahaan Kelas Dunia.

Tujuan Diklat
Peserta mampu membangun mindset dan action apa saja yang perlu dilakukan guna
menuju PLN sebagai Perusahaan Kelas Dunia sesuai dengan Kebutuhan
Kompetensi Jabatan dan Standar Kompetensi Perusahaan.

Persyaratan Peserta
Pegawai yang ditugaskan untuk mengikuti diklat dan memegang peranan penting
dalam membangun mindset World Class di Unitnya.

Lingkup bahasan yang diajarkan
1. PLN Menuju Perusahaan Kelas Dunia
2. Mindset untuk Menuju Perusahaan Kelas Dunia
3. Operational Excellence menuju Perusahaan Kelas Dunia
4. Service Excellence menuju Perusahaan Kelas Dunia
5. Mengembangkan Kinerja Pegawai menuju Perusahaan Kelas Dunia
6. Action Plan menuju Perusahaan Kelas Dunia


Durasi Penyelenggaraan Pelatihan :
Penyelenggaran Diklat dilaksanakan selama 2 hari ICT dan 4 hari Mentoring.


Sertifikat Pelatihan

Diberikan kepada peserta yang telah mengikuti diklat secara menyeluruh dengan
benar dan baik.




Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                             277
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                      PENUNJANG


                 MANAJEMEN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN – DL
                                   Kode Diklat : D.2.4.10.100.2
Diskripsi
Perencanaan dan pengendalian diperlukan pada perusahaan untuk perencanaan
target penjualan usaha kecil, anggaran keuangan perusahaan, perencanaan
produksi, sampai dengan perencanaan divisi dan korporasi yang memerlukan
analisis strategis. Secara berkala, perusahaan melakukan perencanaan dalam
berbagai level, mulai dari rencana stratejik korporasi, kemudian rencana
departemen, rencana operasional bagian, kemudian rencana sistem-sistem
penunjang.


Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta mampu memahami konsep dan teknik
bagaimana menyusun rencana sistematik dan efektif berdasarkan langkah-langkah
manajerial dan dilengkapi dengan sistem pengendalian secara terpadu.


Persyaratan Peserta
Manajer Dasar dan Manajer Menengah


Hubungan dengan Standar Kompetensi perusahaan
Pelatihan ini disusun berdasarkan kebutuhan pengetahuan dan keterampilan yang
mendukung standar kompetensi perusahaan PT. PLN (Persero), Berfikir Strategis
(SIT) level 1.


Lingkup Bahasan / Mata Pelajaran Yang Diajarkan
1. Proses, Perencanaan dan pengendalian
2. Sistem Operasional
3. Sistem Penunjang


Durasi Penyelenggaraan Diklat :
Dilaksanakan dengan Distance Learning (3 Bulan)


Sertifikat Pelatihan
Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah mengikuti pelatihan dan dinyatakan
lulus dengan nilai Minimal 70 (Tujuh Puluh)
Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                              278
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                     PENUNJANG


                                   SUPERVISI TENAGA KERJA – DL
                                     Kode Diklat : D.2.4.10.101.2
Diskripsi
Manajer dan supervisor memerlukan pelatihan supervisi, karena mereka harus
mampu menggerakkan, memotivasi pegawai bawahan mereka agar dapat bekerja
dan berprestasi dengan baik, efisien serta mencapai harmoni dalam perusahaan
serta kepuasan kerja bagi pimpinan maupun bawahan. Supervisi pada dasarnya
adalah bagaimana mengelola orang.


Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta mampu memahami bagaimana
menggerakkan, memotivasi pegawai agar dapat bekerja dan berprestasi dengan
baik, efisien serta mencapai harmoni dalam perusahaan serta kepuasan kerja bagi
pimpinan maupun bawahan.


Persyaratan Peserta
Supervisor dan Manajer


Hubungan dengan Standar Kompetensi perusahaan
Pelatihan ini disusun berdasarkan kebutuhan pengetahuan dan keterampilan yang
mendukung standar kompetensi perusahaan PT. PLN (Persero), Mengembangkan
Orang Lain (DEV) level 1, Memimpin Kelompok (TLD) level 1.


Lingkup Bahasan / Mata Pelajaran Yang Diajarkan
1. Peran dan Kepemimpinan Supervisor
2. Komunikasi dan Teknik Motivasi yang Efektif
3. Pembinaan dan Pengembangan Tenaga Kerja


Durasi Penyelenggaraan Diklat :
Dilaksanakan dengan Distance Learning (3 Bulan)


Sertifikat Pelatihan
Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah mengikuti pelatihan dan dinyatakan
lulus dengan nilai Minimal 70 (Tujuh Puluh)
Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                              279
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                     PENUNJANG


                                   PRACTICAL MANAGERIAL SKILL – DL
                                       Kode Diklat : D.2.4.10.102.2
Diskripsi
Untuk menjalankan fungsi manajerial secara praktis, para pegawai perlu menguasai
keterampilan dasar manajerial, diantaranya : pemecahan masalah, pengambilan
keputusan dan berfikir kreatif. Tiga keterampilan ini diperlukan sewaktu-waktu dan
akan menentukan keberhasilan dan kinerja dari kinerja para pegawai.


Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta mampu memahami dan menguasai
metode-metode pemecahan masalah, metode-metode pengambilan keputusan dan
cara berfikir kreatif baik untuk perusahaan maupun pribadi.


Persyaratan Peserta
Supervisor Atas, Manajer Dasar dan Manajer Menengah


Hubungan dengan Standar Kompetensi perusahaan
Pelatihan ini disusun berdasarkan kebutuhan pengetahuan dan keterampilan yang
mendukung standar kompetensi perusahaan PT. PLN (Persero), Pengambilan
Keputusan (DCM) level 1.


Lingkup Bahasan / Mata Pelajaran Yang Diajarkan
1. Problem Solving (Pemecahan Masalah)
2. Decision Making (Pengambilan Keputusan)
3. Creative Thinking (Berpikir Kreatif)


Durasi Penyelenggaraan Diklat :
Dilaksanakan dengan Distance Learning (3 Bulan)


Sertifikat Pelatihan
Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah mengikuti pelatihan dan dinyatakan
lulus dengan nilai Minimal 70 (Tujuh Puluh)



Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                               280
        PT PLN (PERSERO)
        PUSDIKLAT                                                         PENUNJANG


                              DASAR-DASAR MANAJEMEN BISNIS – DL
                                   Kode Diklat : D.2.4.10.103.2
Diskripsi
Ketika seorang pegawai mulai menempati posisi manajerial atau ketika usaha yang
dikelola makin berkembang, makin diperlukan pengetahuan mengenai manajemen.
Pengembangan usaha yang sehat dalam jangka panjang memerlukan penerapan
manajemen yang baik, oleh sebab itu diperlukan ilmu dan contoh-contoh praktek
manajemen yang berhasil. Diklat ini juga dapat membekali para pegawai yang ingin
merintis bisnis baru.


Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta mampu mengetahui secara menyeluruh
dan mendasar ilmu dan praktek manajemen,                 sehingga dapat memimpin dan
menguasai fungsi-fungsi manajemen dalam praktek.


Persyaratan Peserta
Manajer Dasar, Manajer Menengah dan Manajer Atas


Hubungan dengan Standar Kompetensi perusahaan
Pelatihan ini disusun berdasarkan kebutuhan pengetahuan dan keterampilan yang
mendukung standar kompetensi perusahaan PT. PLN (Persero), Spirit Bisnis (BSS)
level 1.


Lingkup Bahasan / Mata Pelajaran Yang Diajarkan
1. Proses Manajemen
2. Studi Kelayakan Bisnis Baru
3. Memanajemeni Bisnis


Durasi Penyelenggaraan Diklat :
Dilaksanakan dengan Distance Learning (3 Bulan)


Sertifikat Pelatihan
Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah mengikuti pelatihan dan dinyatakan
lulus dengan nilai Minimal 70 (Tujuh Puluh)
Direktori Diklat Edisi Juni 2010                                                 281

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Categories:
Tags:
Stats:
views:128
posted:5/5/2012
language:Malay
pages:30