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Indicadores proyeccion 2013

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Indicadores proyeccion 2013 Powered By Docstoc
					           PRODUCCIÓN
HOSPITAL JOSÉ D. DE OBALDÍA
      Proyección: 2010 - 2013
                    Generalidades
   Número de Médicos Especialistas y Generales: 90

   Número de Enfermeras: 230

   Personal Técnico y Administrativo de Apoyo: 851

   Número de Camas: 395


   Total de Colaboradores:1,171

   Fuente: Oficina Institucional de Recursos Humanos.
                           Especialidades
      Pediatría     Ginecología Obstetricia         Cirugía                     Otras
Pediatría Gral.     Ginecología               Cirugía Pediátrica   Med. Interna

Neonatología        Obstetricia               Ortopedia            Imagenología

Neumología          Perinatología             Oftalmología         Cirugía General
Neurología          Patología Cervical        Otorrinolaringolo-   Nutrición y Dietética
                                              gía (con HRRH)
Infectología        USG Gin-Obst              Urologìa             Psicología
                                              (con HRRH)
Hemato-Oncologia    Clínica de Piso           Odontología          Cardiología ( Adultos)
                    Pélvico*
Dermatología                                  Cirugía Plástica*
Alergología                                   Neurocirugía*

Paidosiquiatría
Gastroenterología                             */ Implementadas a partir de este año 2012
Cardiología
              Áreas Críticas
Cuarto de Urgencias de Pediatría
Cuarto de Urgencias de Ginecología y Obstetricia
Intensivo de Pediatría – 13 camas
Salón de Operaciones – 8 quirófanos

Salas no habilitadas por falta de personal.
Sala de Quemados
Semi Intensivo de Ginecología-Obstetricia
Unidad de Admisión Hospitalaria
                     Nuevo Hospital




                                 Sala de Quemados

  Semi Intensivo de G-O



 SALAS SIN HABILITAR
POR FALTA DE PERSONAL
     DESDE EL 2005
                       RESUMEN al 2012
   Incremento del número de camas habilitadas para satisfacer la demanda
   Se mantiene la tendencia al incremento de las admisiones y de los egresos
    hospitalarios desde la apertura en el 2005 del nuevo Hospital.
   Incremento del porcentaje de ocupación en el nuevo Hospital de 62.7% a 73%,
    lo que implica mayor eficiencia en la utilización de los recursos y de la
    capacidad instalada.
   Tendencia hacia el aumento de la demanda de consulta externa especializada.
    Consideramos que la cifra estimada para el 2012 podría ser mayor debido al
    inicio de funcionamiento de los servicios de neurocirugía y cirugía plástica.
   La demanda de los servicios de urgencias pediátricas como de ginecología y
    obstetricia, también exhibe una clara tendencia hacia el incremento para el
    2012.
   El número de partos vaginales y de cesáreas sigue su tendencia al incremento.
    EL porcentaje de cesáreas es de 27%.
                       RESUMEN al 2012

   El número de cirugías mantiene su tendencia hacia el incremento, aunque
    menor en términos absolutos si lo comparamos con aquellos años donde se
    hicieron programas de cirugía especiales con organizaciones internacionales.
    Sin embargo, para este año esperamos incorporar cirugía plástica y
    neurocirugía al programa del salón de operaciones.

   La disminución del total de pruebas de laboratorio puede deberse a omisiones
    de registro, contención del gasto, política de autogestión (prohibición de
    exoneraciones y exámenes de cortesía). Si comparamos esta tendencia con el
    gasto, éste se ha incrementado probablemente a consecuencia del mayor costo
    de algunas pruebas, la implementación de nuevas pruebas más costosas como
    las inmunofluorescencias, entre otras, con un subregistro de la producción.
                       RESUMEN al 2012

   El consumo de placas de rayos X debe disminuir al implementarse el sistema de
    tele radiología; sin embargo son muchos los estudios que aun utilizan la placa
    radiográfica por la falta de interconectividad que lleve las imágenes al usuario
    final mediante la red y el ordenador.

   La demanda de medicamentos también se ha incrementado, consecuente con el
    aumento de la consulta externa, la consulta de urgencia y el número de egresos
    hospitalarios.
                            Número de Camas Hospitalarias.
                               Hospital Materno Infantil
                                 José D. De Obaldía.
                                      1980-2012

No.       450
                                                                  Nuevo Hospital

          400


          350

                        Antiguo Hospital
          300


          250


          200
                    1       2     3        4   5   6    7     8       9     10     11   12   13
                1980 1990 2000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
      No. Camas 276 282 279 283 392 390 385 385 394 394 395 398 400
                                                       Años
*/ Proyecto de ampliación de Hematología Oncología en 6to piso
                          Admisiones y Egresos Hospitalarios.
                             Hospital José D. De Obaldía.
                              1980 -2000 y 2005 -2013*


                                          Título del gráfico
               25000


               20000


               15000
         No.

               10000


               5000


                     0
                           1980    1990    2000   2005   2006   2007   2008   2009   2010   2011   2012   2013
               Admisiones 10853   15176   17313   17689 18,497 18,880 19,311 19,497 19,861 21,041 21,050 21,603
               Egresos   10874    15145   17236   17712 18,541 18,915 18,100 19,546 19,282 21,072 21,276 21,785


*/ 2012 y 2013: Proyección de tendencia lineal
                      Egresos Hospitalarios.
           Hospital José D. De Obaldía. 2001 al 2013*

 25,000



 20,000



 15,000



 10,000



  5,000



       0
            2001   2002    2003   2004    2005   2006   2007   2008   2009   2010   2011   2012   2013
   Egresos 16,107 16,859 17,437 17,654 17,712 18,541 18,915 20,609 19,546 19,282 21,072 21,276 21,785

*/ 2013: Proyección de tendencia lineal
              Porcentajes de Ocupación, Según Servicios
                     Hospital José D. De Obaldía.
                   1980, 1990, 2000 y 2005 - 2011

     100
      90
      80
      70
      60
%




      50
      40
      30
      20
      10
       0
            1980   1990   2000   2005   2006     2007   2008   2009   2010   2011
    General 65.3    66    77.2   62.7   60.1     65.9   68.9   67.6   70.8    73
    Ped      68     75    91.4   67.8   62.1     67.4   69.6   67.8   74.6    67
    Ginec   57.4    68    50.2   63.1    60      50.1   58.2    48    45.8   41.7
    Obstet   62     68    74.7   50.3   46.4     69.8   73.6   74.6   72.3   80.2
                                           Año
                         Consulta Externa Especializada.
                   Hospital José D. De Obaldía. 2001 al 2013*


80000

70000

60000

50000

40000

30000

20000

10000

       0
            2001   2002   2003   2004   2005     2006   2007   2008   2009   2010   2011   2012   2013

No.   C. Ext 10803 12957 14662 36504 43167 51,938 52,341 57,274 53,367 59,361 55,080 56,274 57,358

*/ 2012 y 2013: Proyección de tendencia lineal
                          Consulta de Urgencia, Según Servicio
                        Hospital José D. De Obaldía. 2002 -2013*


         90000
         80000
         70000
         60000
         50000
No




         40000
         30000
         20000
         10000
               0
                    2002   2003   2004    2005   2006   2007   2008   2009   2010   2011   2012   2013
         Total Urg 54924 55709 59375 59837 61650 68767 72160 77,225 80,970 81,668 84,524 88,541
         Urg Ped 37658 38168 40626 40735 43116 45,617 48,694 51,748 53,549 52,596 55,162 55,569
         Urg Gin 17266 17541 18749 19102 18534 23,150 23,466 25,477 27,421 29,072 29,362 30,972
                                                           Año
     */ 2012 y 2013: Proyección de tendencia lineal
                            Hospital Materno Infantil José D. De Obaldía.
                                       Período 2001 - 2013*.




          9000
          8000
          7000
          6000
          5000
          4000
          3000
          2000
          1000
              0
                  2001   2002    2003   2004      2005   2006   2007   2008   2009 2010 2011 2012 2013
Partos            6690   6449    6329   6440      6756   7079   7395   7749   7,507 7,518 8,545 8,512 8,552
Nacimientos vivos 6754   6514    6401   6493      6815   7157   7463   7730   7,471 7,507 8,545 8,515 8,562




 */ 2012 y 2013: Proyección de tendencia lineal
Fuente: Departamentos de Registros Médicos y Estadísticas del HMIJDDO
                          Partos Hospitalarios y Cesáreas
                     Hospital José D. De Obaldía. 2000 -2013*

        10500

         9000

         7500

         6000
No




         4500

         3000

         1500

             0
                2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
        Partos 6769 6690 6449 6329 6439 6758 7079 7395 7749 7,507 7,518 8,545 8,512 8,552
        Cesárea 1805 1775 1704 1619 1687 1805 1919 2136 2092 2,102 2,072 2,329 2,338 2,399
                                                      Año
     */ 2012 y 2013: Proyección de tendencia lineal
                                   Total de Cirugías
                  Hospital José D. De Obaldía. Años: 1980, 1990 y
                                    2000 al 2013*
7000


6000


5000


4000


3000


2000


1000


    0      1980   1990   2000   2001   2002   2003   2004   2005   2006   2007   2008   2009    2010   2011   2012   2013
Cirugías   3166   3385   3319   4553   4075   4104   4801   4802   5521   5471   5976   5,881   5669   5816   5883   5873


           */ 2012 y 2013: Proyección de tendencia lineal
                                          Pruebas de Laboratorio.
                                Hospital José D. De Obaldía. 1999 al 2012*

1,600,000



1,400,000



1,200,000



1,000,000



 800,000



 600,000



 400,000



 200,000



       0
             1999      2000       2001      2002      2003      2004      2005      2006       2007        2008        2009       2010      2011      2012
            469,190   495,894    526,749   649,608   672,240   782,502   942,450   942,946   1,376,610   1,281,547   1,039,140   838,730   667,352   536,492

            */ 2012: Proyección de tendencia lineal
                            Placas de Rayos X Utilizadas.
                     Hospital José D. De Obaldía. 2003 al 2013*

          40,000

          35,000

          30,000

          25,000
No.




          20,000

          15,000

          10,000

            5,000

                 0
                      2003    2004    2005     2006   2007   2008   2009   2010   2011   2012   2013
       No de Placas 18,082 28,729 31,873 36,859 21,995 20,238 29,287 32115 25020 31,637 30,504

  */ 2012 y 2013: Proyección de tendencia lineal
                                  Medicamentos Despachados en Farmacia
                                 Hospital José D. De Obaldía. 1999 al 2013*

         800000


         700000


         600000


         500000
No.




         400000


         300000


         200000


         100000


                 0
                         1999    2000      2001      2002      2003     2004     2005      2006      2007      2008      2009      2010     2011      2012      2013
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*/2012 y 2013: Proyección de tendencia lineal
                       Tasa Global de Infecciones Nosocomiales
                             Hospital José D. De Obaldía.
                                     1999 - 2010
      3.00


      2.50


      2.00
No.




      1.50


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              1999   2000   2001   2002   2003   2004   2005   2006   2007   2008   2009   2010
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posted:5/3/2012
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