CONTRAT DE VILLE DE LYON 7�me by eV6T5Z

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									CONTRAT URBAIN DE
COHESION SOCIALE

    LYON 7ème

  GERLAND
      Cités Sociales



     2007-2009
                        LYON 7ème – GERLAND - SCHEMA DE DEVELOPPEMENT 2007-2009



             ENJEU : DESENCLAVER LES CITES SOCIALES ET FACILITER L'ACCES DES
                  HABITANTS A L'ENSEMBLE DE L'OFFRE DE SERVICES AUX PUBLICS




                                                   LIER LE PROJET SOCIAL ET LE PROJET URBAIN DE GERLAND EN
Priorité 1                                         POURSUIVANT LES EFFORTS ENGAGES POUR "DESENCLAVER" LES
                                                   CITES SOCIALES




                                                   Faire partager le                   grand        projet       urbain           de   Gerland   aux   habitants
Objectif 1-1
                                                   des Cités sociales

Résultats attendus des objectifs                                                        Indicateurs de suivi de l’objectif

Connaissance partagée par l’ensemble des habitants du devenir Niveau d’information des habitants notamment à travers les
de ce quartier                                                enquêtes-écoute-habitants

Participation des habitants des cités sociales de Gerland aux Taux de participation des habitants des cités sociales dans les
instances de concertation traitant de l’aménagement du grand différentes instances d’information et de concertation
Gerland

Prise en compte des besoins des habitants


Actions / Types d’actions                                                               Résultats attendus des actions

Stratégie de communication à construire avec la Mission Existence d’événements d’information et de concertation sur les
Gerland, les acteurs sociaux du territoire, les associations locales projets en cours ou a venir
et le conseil de quartier
                                                                     Une meilleure connaissance mutuelle

Mobiliser des habitants autour du devenir du quartier en
favorisant leur participation aux instances d’information et de Une prise en compte de l’avis des habitants dans le projet global
concertation existantes notamment le Conseil de Quartier et les de Gerland
Ateliers de Dialogues Urbains

Soutenir les initiatives locales d'habitants et d'associations visant
notamment à la création d'association d'habitants, de locataires,
ou la mise en place d'adulte relais

Maîtrise d’ouvrage: DT, Mission Gerland, Conseil de quartier
Moyens : Fond d'Initiative Locale (FIL), atelier de concertation, exposition, actions en direction des écoles, visites sur site
Echéance / calendrier :
Conditions de mise en œuvre :




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                       LYON 7ème – GERLAND - SCHEMA DE DEVELOPPEMENT 2007-2009


                                                  Mobiliser les aménageurs de manière à ce que soit prise en compte dans leur
Objectif 1-2
                                                  intervention sur le grand Gerland, l'objectif de "désenclaver" les Cités Sociales.

Résultats attendus des objectifs                                                      Indicateurs de suivi de l’objectif

Intervention des acteurs publics ne se limitant pas uniquement au Quartier rénové qui se développe, ou la mixité et l’ouverture des
"nouveau Gerland" mais également aux cités sociales                cités sociales de Gerland sur son environnement sont prises en
                                                                   compte
Augmentation du nombre de logements à loyer maîtrisé visant au
maintien de la population à faibles revenus existante sur le Nombre de nouveaux logements sociaux publics et privés
quartier                                                           conventionnés sur l’arrondissement
                                                                   - 34340 résidences principales, 4935 logements sociaux soit
Des parcours résidentiels facilités pour les habitants des Cités 14,37% en 2005
Sociales par un rééquilibrage de la part de logements sociaux dans - demande logements sociaux : Lyon : 6072 / 7ème : 628
les nouveaux programmes immobiliers                                - production 2004 : 150 / 2005 : 110 / 2008 -Bon Lait : 180

Amélioration de la coordination des acteurs locaux et du Nombre de sorties positives par rapport au nombre de situations
fonctionnement des commissions relogement, pré-attribution et prioritaires suivies dans les commissions de l’observatoire.
prévention des expulsions                                     Evolution du nombre d’expulsés


Actions / Types d’actions                                                             Résultats attendus des actions

Repérage d’immeubles pouvant faire l’objet d’une acquisition Augmentation du nombre d’immeubles repérés et achetés par
(sensibles, sortie de conventionnement…)                          des bailleurs sociaux dans le cadre de DIA sur l ‘ensemble de
                                                                  l’arrondissement (Déclaration d’Intention d’Aliéner)
Réflexion sur les patrimoines publics et notamment sur le foncier
communautaire
                                                                  Augmentation du nombre de logements sociaux dans le cadre
Production de logements dans le cadre d’acquisitions / d’acquisitions / réhabilitation produits sur l ‘ensemble de
réhabilitation par des bailleurs sociaux                          l’arrondissement:

Maîtrise d’ouvrage: Ville de Lyon (service habitat) et Grand Lyon (DFI)
Moyens :
Echéance / calendrier : 2005-2007
Conditions de mise en œuvre : implication bailleurs sociaux, capacités budgétaires, négociation propriétaires

Actions / Types d’actions                                                             Résultats attendus des actions

Production de logements dans le cadre des programmes Nombre de logements sociaux produits sur l ‘ensemble de
immobiliers du 7ème tels la ZAC du bon Lait à Gerland et les l’arrondissement:
différents programmes diffus tels ceux rue Lortet et rue Lagrange - 880 logements prévus dont 20% logements sociaux et 15%
                                                                  accession à la propriété jeunes ménages primo-accédants
Poursuivre la production de logements privés conventionnés
dans le cadre du PIG et faisant suite à l’OPAH Lyon 7ème

Maîtrise d’ouvrage: Ville de Lyon (service habitat et DT) , Grand Lyon, mission Gerland, promoteurs privés
Moyens : Projets immobiliers et OPAH
Echéance / calendrier : depuis 2003
Conditions de mise en œuvre : négociation avec propriétaires bailleurs compte tenu du marché du logement

Actions / Types d’actions                                                             Résultats attendus des actions

Observatoire de la demande en logement social : commission cas Amélioration de la coordination entre les acteurs locaux sur les
prioritaires, commission veille immobilière                    questions de mutation, relogement, pré-attribution

Maîtrise d’ouvrage: Grand Lyon (mission habitat)
Moyens :
Echéance / calendrier : 2005 à 2007
Conditions de mise en œuvre : participation active des partenaires sociaux et des maîtres d’ouvrage des différents dispositifs habitat




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                       LYON 7ème – GERLAND - SCHEMA DE DEVELOPPEMENT 2007-2009


Actions / Types d’actions                                                            Résultats attendus des actions

Favoriser un rééquilibrage entre grand Gerland et Gerland cités Meilleure mobilité des habitants des cités sociales, des résidents
sociales de la part de logements sociaux dans les nouveaux des foyers Sonacotra et Aralis
programmes immobiliers

Développer les parcours résidentiels des habitants des cités
sociales sur le grand Gerland et au delà en mobilisant les acteurs
de l'habitat

Maîtrise d’ouvrage: Service habitat - Ville de Lyon, Bailleurs sociaux,
Moyens :
Echéance / calendrier : 2005-2007
Conditions de mise en œuvre : participation active des acteurs locaux et relais d’information auprès de la mairie d’arrondissement, des bailleurs et des partenaires
associatifs

Actions / Types d’actions                                                            Résultats attendus des actions

Commissions de coordination sur la question de la prévention Amélioration de la coordination entre les acteurs locaux sur les
des impayés et des expulsions                                questions de prévention des expulsions

                                                                                     Diminution des impayés importants et donc des cas d’expulsion

Maîtrise d’ouvrage: Conseil Général (MDR 7ème) et Ville de Lyon (antenne solidarité 7ème)
Moyens :
Echéance / calendrier : 2005-2007
Conditions de mise en œuvre : participation active des acteurs locaux et relais d’information auprès de la mairie d’arrondissement, des bailleurs et des associations




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                       LYON 7ème – GERLAND - SCHEMA DE DEVELOPPEMENT 2007-2009


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Objectif 1-3
                                                   des services et des habitants

Résultats attendus des objectifs                                                       Indicateurs de suivi de l’objectif

                                                                  Niveau de satisfaction des habitants notamment à travers les
Amélioration de la propreté et de l’état général des espaces enquêtes-écoute-habitants
extérieurs
                                                                  Connaissance mutuelle des acteurs à travers le travail en réseau
Liens renforcés entre les acteurs intervenant sur le cadre de vie Mobilisation des partenaires dans les rencontres


Implication des habitants dans la gestion du cadre de vie                              Nombre d’habitants participant aux instances mises en place sur
                                                                                       ce thème

Amélioration de la tranquillité des habitants                                          Niveau de satisfaction des habitants notamment à travers les
                                                                                       enquêtes-écoute-habitants


Actions / Types d’actions                                                              Résultats attendus des actions

Cadre de vie:                                                                          Des moyens de gestion adaptés aux dysfonctionnements repérés

Mise en place d’instances et d’outils de repérage et de traitement Amélioration de la coordination des interventions des services
des dysfonctionnements : fiches incidents, groupe cadre de vie, gestionnaires (éclairage public, espaces verts, propreté…)
visite sur sites inter-service…
                                                                   Des services plus réactifs dans leurs interventions

Mise en place d’étude d’usage, de flux et de dysfonctionnements Préconisation d’aménagements extérieurs et définition de modes
d’espace extérieur visant à l’amélioration de leur fonctionnement de gestion adaptés notamment sur l’Ilot de l’Effort


Maîtrise d’ouvrage: DT, espaces verts, propreté, sport, éclairage, GUP
Moyens : Convention GSUP, fond de petits travaux
Echéance / calendrier : 2004 -2006
Conditions de mise en œuvre : implication des services gestionnaires

Actions / Types d’actions                                                              Résultats attendus des actions

Lien social:                                                                           Meilleure connaissance du territoire et des missions de chacun
                                                                                       des partenaires. Emergence de nouveaux partenariats locaux et
Formation des acteurs locaux                                                           coproduction d’actions

Faire participer les habitants aux actions existantes sur le cadre de Lieux d’échange entre les habitants et les institutions et plus
vie à travers le conseil de quartier par exemple                      grande compréhension mutuelle des missions et contraintes

Permettre aux habitants de se rassembler dans la proximité de Meilleure connaissance des habitants entre eux : émergence de
leur immeuble autour de petites formes artistiques et culturelles convivialité et de vie d’immeuble

Porter une attention particulière aux personnes les plus fragiles Meilleure prise en charge des personnes de leur état de santé et
(notamment des foyers Sonacotra et Aralis) en matière de santé amélioration de leur accès aux soins
et d’accès au aux soins


Maîtrise d’ouvrage: DT, bailleurs sociaux, acteurs sociaux et socioculturels, habitants et conseils de quartier
Moyens : Convention GSUP, FIL, volet formation des acteurs locaux
Echéance / calendrier : à partir de 2005
Conditions de mise en œuvre :




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                        LYON 7ème – GERLAND - SCHEMA DE DEVELOPPEMENT 2007-2009

Actions / Types d’actions                                                               Résultats attendus des actions

Tranquillité:

Coordination du partenariat local dans le cadre du Contrat Local Lutter contre le sentiment d’insécurité lié aux occupations
de Sécurité                                                      abusives des halls d’entrée et espaces extérieurs

- Référent bailleur au sein du commissariat                                             Implication des partenaires et un partage accru de l’information
- Rencontre bailleurs/police                                                            Amélioration des réponses apportées à des phénomènes repérés
- Cellule de veille territoriale Gerland
- Cellule de veille par bailleur

Porter une attention particulière au fonctionnement social des Meilleure compréhension des difficultés des publics résidents des
foyers Sonacotra et Aralis.                                    foyers, sensibilisation des acteurs et habitants du quartier

Mise en place d’un dispositif de présence de proximité sur le
secteur sud de Gerland avec pour mission une présence nocturne Amélioration de la tranquillité et de la qualité de vie
sur des lieux qui dysfonctionnent et une veille technique

Maîtrise d’ouvrage: MICASEP, Veille sociale et DT
Moyens : Convention GSUP et avenant habitat du CLS
Echéance / calendrier : 2005- 2007
Conditions de mise en œuvre : lien étroit avec la mission Gerland, la police, les services techniques, les bailleurs sociaux et les habitants




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                  LYON 7ème – GERLAND - SCHEMA DE DEVELOPPEMENT 2007-2009


                                       Prendre en compte les besoins des habitants et l'évolution rapide de la population de
Objectif 1-4
                                       Gerland dans l'aménagement et l'offres de services des pôles de vie du quartier

Résultats attendus des objectifs                                   Indicateurs de suivi de l’objectif

Un quartier qui bénéficie d'équipements et d'une offre services en Niveau de satisfaction des habitants notamment à travers les
adéquation avec l'augmentation de sa population et de ses enquêtes-écoute-habitants
besoins


Actions / Types d’actions                                          Résultats attendus des actions

Développer une offre de services et de commerces de proximité Amélioration de l'accès des habitants à l'offre de services et de
dans le cadre des pôles de vie de quartier                    commerces dont ils ont besoins au quotidien

Maîtrise d’ouvrage: DDT, PEL
Moyens : contrat de ville, Convention Ville-Structure, PEL
Echéance / calendrier : à partir de 2007
Conditions de mise en œuvre :

Actions / Types d’actions                                          Résultats attendus des actions

Développer des équipements publics prenant en compte les Equipements publics nécessaires au quartier planifiés
habitants de Gerland dans ses besoins actuels et à moyens
termes:                                                   Accès des habitants aux équipements facilités

- Nouvelle bibliothèque
- Deuxième structure socio-éducative (de type Centre social)
- Deuxième collège
- Un groupe scolaire
- Un équipement sportif complémentaire
- Petite enfance

Prendre en compte et profiter du déménagement de la MDR de Un espace vert de qualité et de proximité qui bénéficie
Gerland en 2008 pour redéfinir le rôle du parc du château de pleinement aux habitants des cités sociales et aux acteurs locaux
Gerland au cœur des cités sociales

Maîtrise d’ouvrage: Mission Gerland, Direction de l'Aménagement Urbain, Direction de l'éducation, direction des sports, conseil
général, DDT, PEL
Moyens : contrat de ville, Convention Ville-Structure, PEL
Echéance / calendrier : à partir de 2007
Conditions de mise en œuvre :




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                      LYON 7ème – GERLAND - SCHEMA DE DEVELOPPEMENT 2007-2009


                                                POURSUIVRE LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET SOCIAL DE MANIERE A
Priorité 2                                      FACILITER L'ACCES DES HABITANTS A L'ENSEMBLE DE L'OFFRE DE
                                                SERVICES AUX PUBLICS



                                                Poursuivre le développement d’actions socio-éducatives favorisant l’accès des
Objectif 2-1
                                                habitants des Cités Sociales aux ressources du quartiers et répondant à leurs besoins

                     Résultats attendus de l’objectif                                      Indicateurs de suivi de l’objectif

                                                                          Nombre d’habitants des cités sociales parmi les adhérents du
                                                                          Centre Social et les usagers des structures locales et les
                                                                          participants aux animations ponctuelles
Accès facilité à la pratique d’activités socio-éducatives pour les
habitants des Cités Sociales de 3 à 16 ans                                Taux de couverture des centre de loisirs petite enfance et
                                                                          élémentaire

                                                                          Mixité sociale et mixité des genres dans les centres de loisirs et
                                                                          secteurs jeunes


Actions / Types d’actions                                                 Résultats attendus des actions

Création d’une nouvelle structure socio-éducative de proximité            Augmentation des capacités d’accueil notamment à destination
dans le quartier répondant aux besoins et à l'augmentation de la          de la petite enfance ; développement l’offre socio-éducative en
population de Gerland                                                     particulier pour l’accompagnement à la scolarité et le secteur
                                                                          jeune.

                                                                          Mixité des publics de la nouvelle structure (public prioritaire des
                                                                          Cités Sociales et nouveaux habitants)

                                                                          Meilleure prise en compte des publics prioritaires

Maîtrise d’ouvrage: DAU, Mission Gerland, DDT, PEL
Moyens : contrat de ville, Convention Ville-Structure, PEL
Echéance / calendrier : à partir de 2007
Conditions de mise en œuvre :


Actions / Types d’actions                                                 Résultats attendus des actions

Développement d’actions en direction du public jeune des Cités
Sociales :

Animations de proximité en partenariat collège, éducateurs de             Présence du public jeune des Cités Sociales parmi les participants
prévention, centre social et mise en place de projets communs,            aux activités
développement d’actions hors-les-murs à la rencontre du public            Cohérence d’intervention sur les temps scolaires, périscolaires et
jeune des cités sociales et mise en place de chantiers loisirs par les    extrascolaires
associations du quartier

Intensification de passerelles entre les centres de loisirs et le         Augmentation de la mixité des genres et de la mixité sociale dans
secteur jeunes                                                            le public du secteur jeune

Maîtrise d’ouvrage : PEL, DDT
Moyens : PEL, contrat de Ville
Echéance : à partir de 2007
Conditions de mise en œuvre :




                                                                      8
                      LYON 7ème – GERLAND - SCHEMA DE DEVELOPPEMENT 2007-2009


Actions / Types d’actions                                                Résultats attendus des actions

Implication du centre de loisirs dans l’accueil d’enfants porteurs       Nombre d’enfants porteurs de handicap accueillis, fidélisation du
de handicap (dont le handicap est compatible avec un accueil en          public
CL classique)

Maîtrise d’ouvrage : PEL, DDT, Centre Social, Mission Handicap
Moyens : PEL, Contrat de Ville
Echéance / calendrier :
Conditions de mise en œuvre :

Actions / Types d’actions                                                Résultats attendus des actions

Développement de l’animation et de l’amplitude horaire de                Accès à l’informatique, pour les jeunes habitants de Gerland, que
l’ouverture du Centre Social équipé en informatique mais dont le         ce soit comme loisir ou comme outil, à travers une initiation et
matériel est aujourd’hui sous-exploité.                                  des conseils adaptés à leur besoins

Réflexion à mener sur le fonctionnement d’un espace multimédia Indicateur : part des usagers de l’espace informatique résidant
ouvert sur le quartier au sein du Centre Social                dans les Cités Sociales

Maîtrise d’ouvrage : PEL, DDT, Centre Social
Moyens : PLSI, PEL, Contrat de Ville
Echéance / calendrier :
Conditions de mise en œuvre :

Actions / Types d’actions                                                Résultats attendus des actions

Soutenir les initiatives traitant de la parentalité

Maîtrise d’ouvrage : PEL, DDT, Centre Social,
Moyens : PEL, Contrat de Ville
Echéance / calendrier :
Conditions de mise en œuvre :




                                                                     9
                      LYON 7ème – GERLAND - SCHEMA DE DEVELOPPEMENT 2007-2009


                                                 Mobiliser les acteurs socio-éducatifs et de prévention autour du collège pour
Objectif 2-2                                     développer les partenariats et la prise en charge des jeunes qui en ont le plus besoin
                                                 et développer l’approche de veille éducative

                     Résultats attendus des objectifs                                                  Indicateurs de suivi de l’objectif

                                                                                   Résultats et évaluations Education Nationale (évaluation EN,
                                                                                   réussite au Brevet des collèges)

                                                               Nombre de situations étudiées en Veille Educative
Diminution du nombre de jeunes en échec ou en rupture scolaire
Retour d’une mixité sociale parmi les élèves du collège ;      Taux de couverture de l’accompagnement à la scolarité, part des
diminution des stratégies d’évitement                          enfants orientés par les enseignants vers les associations
                                                               d’accompagnement à la scolarité

                                                                                   Proportion des élèves des écoles du secteur entrant au collège


Actions / Types d’actions                                                          Résultats attendus des actions

Veille éducative : élargissement du dispositif VE aux écoles et                    Réunion régulière de la commission Veille éducative, saisie par
acteurs du quartier et mise en œuvre effective.                                    des acteurs variés (en particulier associatifs)
                                                                                   Intégration du dispositif dans leur logique d’actions
Examen des situations individuelles en commission partenariale.
Propositions concrètes faites aux jeunes et à leurs familles à
l’issue de ces rencontres

Maîtrise d’ouvrage : Collège G. Rosset ; CS Gerland ; collectif d’accompagnement à la scolarité ; MDR ; SLEA, Atelier Relais…
Moyens :
Echéance / calendrier : poursuite de la démarche déjà entreprise
Conditions de mise en œuvre :

Actions / Types d’actions                                                          Résultats attendus des actions

Accompagnement à la scolarité : Dans le cadre du collectif                         Amélioration des relations familles-écoles
d’accompagnement à la scolarité du 7ème, 8 associations
interviennent en direction des élèves et collégiens de                             Remobilisation de jeunes en difficulté scolaire
l’arrondissement : accompagnement collectif ou à domicile.

Développement de la capacité de l’accompagnement à la scolarité Nombre d’enfants suivis
associatif sur le quartier (écoles + collège)
                                                                   Repérage des enfants par l’équipe enseignante, contacts en cours
Renforcement des liens et de la coopération entre les associations d’année école – associations
et les écoles / collèges concernés                                 Meilleure connaissance réciproque

Maîtrise d’ouvrage: Collectif d’accompagnement à la scolarité
Moyens : dans le cadre du CEL
Echéance / calendrier : action continue en période scolaire
Conditions de mise en œuvre :

Actions / Types d’actions                                                          Résultats attendus des actions

Prévention en direction des adolescents : Développement des      Augmentation de la part des jeunes accueillis s’engageant dans
actions menées par les éducateurs de la SLEA en partenariat avec une pratique régulière (sports ou loisirs) suite à l’accueil peu
le secteur jeune du centre social et les clubs sportifs locaux.  formalisé des éducateurs
                                                                 Utilisation du dispositif Ticket Sport Culture

Maîtrise d’ouvrage: SLEA, Mission locale
Moyens :
Echéance / calendrier : Année scolaire
Conditions de mise en œuvre :




                                                                              10
                       LYON 7ème – GERLAND - SCHEMA DE DEVELOPPEMENT 2007-2009


Actions / Types d’actions                                                              Résultats attendus des actions

Fonctionnement en réseau des établissements scolaires et                               Proportion des élèves des écoles du secteur entrant au collège
ouverture du collège sur le quartier.                                                  Indicateurs Education Nationale sur l’évolution de la population
                                                                                       du collège
Elaboration d’actions renforçant le lien CM2-6ème

Renforcement des liens entre le collège et le centre social

Travail sur l’image et la réputation du collège en communiquant
sur des actions positives organisées par le collège

Maîtrise d’ouvrage: Mission PEL
Moyens : dans le cadre du CEL, Education Nationale
Echéance / calendrier : lancement rentrée 2006
Conditions de mise en œuvre :

Actions / Types d’actions                                                              Résultats attendus des actions

Inscription de l’Atelier Relais dans les pratiques pédagogiques du                     Accueil des jeunes dans les associations du quartier pendant et
collège et dans le partenariat associatif local                                        après l’Atelier Relais
                                                                                       Mise à disposition de l’Atelier Relais des ressources associatives
                                                                                       de l’arrondissement

Maîtrise d’ouvrage : Education Nationale, associations socio-éducatives du 7ème
Moyens :
Echéance / Calendrier : Année scolaire
Conditions de mise en œuvre :




                                                                                  11
                       LYON 7ème – GERLAND - SCHEMA DE DEVELOPPEMENT 2007-2009


                                                  Développer des actions culturelles de proximité qui valorisent l’existant et qui
Objectif 2-3
                                                  permettent l’émergence de nouveaux partenariats (notamment avec les institutions)

Résultats attendus des objectifs                                                     Indicateurs de suivi de l’objectif

Accès facilité à la pratique d’activités culturelles pour les Nombre d’actions visant à favoriser l’accès aux différentes
habitants des cités sociales                                  activités à travers une intervention de proximité. Nombre de
                                                              familles bénéficiant des tickets sport-culture pour des activités
Prise en compte des besoins et attentes des habitants dans culturelles
l’élaboration et/ou la coproduction des évènements festifs du
quartier                                                      Nombre d’habitants présents aux fêtes et évènements du quartier

Les animations doivent participer à la valorisation de l’image des Nombre d’évènements se déroulant au sein et/ou à proximité du
cités sociales et faire le lien entre mémoire et développement quartier
urbain du quartier


Développement d’un réseau d’acteurs culturels (en tant que relais Nombre de commission culture par an, nombre d’acteurs
auprès des habitants) dans une dynamique d’arrondissement         présents


Actions / Types d’actions                                                            Résultats attendus des actions

Permettre aux Biennales, Résidences d’artistes TLMD, Fête des Participation des habitants des cités sociales aux diverses activités
Lumières, etc. d’être accueillies sur le territoire de Gerland et accueil de personnes extérieures au quartier

Petites formes artistiques au pied des Cités Sociales construites
en étroite collaboration avec les partenaires sociaux (bailleurs, Faire davantage le lien entre acteurs culturels et sociaux
équipe emploi-insertion, SLEA)

Organisation de commissions culturelles pour développer les Traiter collectivement les problématiques des acteurs culturels
liens et les partenariats entre acteurs de la Guillotière et de (ex. : partenariats sur les projets, besoin de locaux, pérennisation
Gerland                                                         des associations…)

Maîtrise d’ouvrage: DAC et DT, acteurs culturels et socioculturels locaux, associations d’habitant
Moyens : institutions culturelles, EAC, VDL, Contrat de ville, Bailleurs, Bibliothèque
Echéance / calendrier :
Conditions de mise en œuvre :

Actions / Types d’actions                                                            Résultats attendus des actions

Réflexion sur la création d'un équipement culturel à Gerland Existence d'un lieu pouvant accueillir des activités culturelles et
offrant un lieu de travail, de répétition aux acteurs du quartier et artistiques aux acteurs et un lieu de spectacle de proximité
un lieu de diffusion, d'animations et de spectacles pour les
habitants

Maîtrise d’ouvrage: Mission Gerland, DAC et DT, acteurs culturels et socioculturels locaux,
Moyens :
Echéance / calendrier :
Conditions de mise en œuvre :

Actions / Types d’actions                                                            Résultats attendus des actions

Création de la nouvelle bibliothèque de Gerland                                      Existence d'une bibliothèque pouvant répondre aux besoins des
                                                                                     habitants actuels et à l'augmentation de la population de Gerland

Maîtrise d’ouvrage: Mission Gerland, DAC et DT, acteurs culturels et socioculturels locaux,
Moyens :
Echéance / calendrier :
Conditions de mise en œuvre :




                                                                                12
                     LYON 7ème – GERLAND - SCHEMA DE DEVELOPPEMENT 2007-2009


                                              Soutenir et développer les actions permettant une insertion sociale et professionnelle
Objectif 2-4                                  pérenne en s'appuyant notamment sur la dynamique de développement économique
                                              de Gerland

Résultats attendus des objectifs                                                Indicateurs de suivi de l’objectif

                                                                 Nombre et typologie des demandeurs d'emploi,
Inscription et accompagnement des personnes les plus fragilisées
                                                                 évolution du taux de chômage, évolution des écarts à
dans une démarche d’insertion sociale et professionnelle
                                                                 la moyenne
Amélioration de l'accès/retours à la formation et à l'emploi des
                                                                 Nombre et typologie des habitants reçus,
personnes reçues et accompagnées dans le cadre de la MDEF
                                                                 accompagnés dans des parcours (PLIE, RMI, ASI)
                                                                 taux de sorties positives

                                                                                Nombre et nature des étapes mobilisées dans le cadre
                                                                                d’un parcours d’insertion sociale et professionnel
                                                                                Nombre de jeunes suivis par la Mission Locale
Inscription de la lutte contre les discriminations et pour l’égalité
                                                                     Nombre de professionnels formés
des chances dans les pratiques d’accompagnement des
professionnels de l’insertion
                                                                     Nombre de situations identifiées par les
                                                                     professionnels, nombre de situations transmises à la
                                                                     HALDE


Actions / Types d’actions                                                       Résultats attendus des actions

Mobilisation:                                                        Meilleure mobilisation des personnes en parcours par la
                                                                     participation à une action s'appuyant sur des supports
Mise en place d’action de mobilisation et dynamisation des complémentaires et/ou différents de ceux liés traditionnellement
personnes accompagnées dans leurs démarches d’insertion:             à l'emploi. (travail sur l’image de soi, création d’un projet
                                                                     collectif…)
- action utilisant les pratiques culturelles comme vecteur
d'insertion                                                          Meilleur maillage du réseau d'acteurs
- actions permettant de lever les freins périphériques (ex aide à la
garde d’enfant, mobilité,…)
- actions contribuant à tisser du lien social et du maillage entre
acteurs


Actions / Types d’actions                                                       Résultats attendus des actions

Accompagnement:                                                  Meilleur maillage des interventions de chaque acteur, permettant
                                                                 la mise en place d’actions plus adaptées aux problématiques du
Accompagnement personnalisé aux démarches d’insertion public dans le cadre du Pôle de Service du 7è.
professionnelle par un accompagnement individuel et des ateliers
collectifs                                                       Des actions adaptées au plus près des besoins du public (ex :
                                                                 femmes n’ayant jamais ou peu travaillé).
Dans le cadre de l’observatoire de la MDEF, produire des
diagnostics fins et partagés.                                    Une cohérence des parcours d’insertion socioprofessionnel

                                                                                Meilleur accès à l’emploi pérenne

Maîtrise d’ouvrage: Associations spécialisées (EEI, FC2E, CIF, UFCS, Innovation et Développement, Boutique du Droit, REED)
Moyens : Maison de l’Emploi de la ville de Lyon, FSE PLIE, Ville de Lyon, Etat, Conseil Général, Conseil Régional, ANPE, MILO
Echéance / calendrier : Programmation annuelle
Conditions de mise en œuvre :




                                                                           13
                      LYON 7ème – GERLAND - SCHEMA DE DEVELOPPEMENT 2007-2009

Actions / Types d’actions                                                           Résultats attendus des actions

Formation:                                                                          Formation pré-qualifiante et qualifiante adaptées tant en contenu
                                                                                    qu’en nombre, aux besoins des habitants
Permettre l’accès à la formation pour les                           personnes
accompagnées dans leurs démarches d’insertion                                       Acquisition de compétences valorisables sur le marché du travail

Construire des liens avec les différents acteurs universitaires, Meilleur maillage des acteurs de l'emploi et des acteurs de la
grandes écoles et acteurs de la recherche présents sur le territoire formation du territoire

Maîtrise d’ouvrage: Centres de formation, associations, Maison de l’Emploi, Education National, ANPE, Assedic, grandes écoles, Technopole de Gerland
Moyens : Conseil Régional- CTEF, Ville de Lyon, Etat, Conseil Général, FSE PLIE, Agefos PME,
Echéance / calendrier : Programmation Annuelle
Conditions de mise en œuvre :

Actions / Types d’actions                                                           Résultats attendus des actions

Accès à l'Emploi:

Permettre l’accès à l’emploi pour les personnes accompagnées Augmentation du nombre de personnes accompagnées vers
dans leurs démarches d’insertion                             l'emploi

Proposer des actions dans le cadre des filières métiers (bailleurs Actions d’intégration dans l’emploi mis en place et débouchant
sociaux, aide à la personne,…)                                     sur des emplois pérennes

Construire avec le développeur économique de la mission Personnes accompagnées qui bénéficient des opportunités
Gerland des actions en direction du tissu économique du 7 ème d'emploi eu niveau local

Maîtrise d’ouvrage: Structure d’Insertion par l’Activité Economique du 7è et au delà associations, ANPE, MILO, entreprise de droit commun, MDEF
Moyens : Maison de l’Emploi de la ville de Lyon, FSE PLIE, Ville de Lyon, Etat, Conseil Général, Conseil Régional, ANPE
Echéance / calendrier : Programmation Annuelle

Actions / Types d’actions                                                           Résultats attendus des actions

Soutien et Accompagnement à la création d’activité                                  Lieu ressource pour accueillir les porteurs de projet.

Maîtrise d’ouvrage: ADIE, RDI, ANPE, Chambre des Métiers, Chambre de Commerce, MDEF, mission Gerland
Moyens : Conseil Régional- CTEF, FSE PLIE, Ville de Lyon, Etat, ANPE,
Echéance / calendrier : Programmation Annuelle
Conditions de mise en œuvre :

Actions / Types d’actions                                                           Résultats attendus des actions

Soutenir les actions permettant une meilleure insertion sociale et Actions d'insertion sociale adaptées aux besoins des habitants les
l'accès aux droits fondamentaux notamment:                         plus fragiles, les plus précaires
- L'accès aux soins, la prévention
- La maitrise de la langue
- L'accès au logement
- L'accès aux aides à la personne et à la famille

Maîtrise d’ouvrage: Mission santé handicap – ville de Lyon, Antenne solidarité, Maison du Rhône, associations locales
Moyens : Ville de Lyon, PLH, Etat, ANSCEC
Echéance / calendrier : 2007-2009

Actions / Types d’actions                                                           Résultats attendus des actions

Actions de formation à la lutte contre les discriminations des Modification des pratiques des professionnels : prise en compte
professionnels accompagnant des publics dans les domaines du de cette problématique, repérage des situations, adaptation des
logement et de l’insertion professionnelle                     outils

Maîtrise d’ouvrage: Mission Egalité VDL
Moyens : Ville de Lyon, Etat, ANSCEC
Echéance / calendrier : 2007-2009




                                                                               14

								
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