TABLEAUX DE BORD POUR MAITRISER ET PILOTER SA MASSE SALARIALE

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TABLEAUX DE BORD POUR MAITRISER ET PILOTER SA MASSE SALARIALE Powered By Docstoc
					                         TABLEAUX DE BORD
                     POUR MAITRISER ET PILOTER
                        SA MASSE SALARIALE



Le contexte économique actuel change les enjeux et demande un suivi plus précis de la masse
salariale par les Directions des Ressources humaines.

En effet, la masse salariale est souvent le premier poste de charges de l'entreprise. On comprend
aisément l'enjeu de la maîtrise de celle-ci. Il devient donc fondamental de maîtriser un certain nombre
de concepts et de piloter cette dernière via des tableaux de bord.

Cette formation claire, pratique et concrète permet de répondre à ces nouveaux enjeux.



                         LE JEUDI 15 janvier 2010 DE 9H A 12H30

                                      A la Cité des Entreprises,
                              40 rue Eugène Jacquet à Marcq en Baroeul

                         Michaël MASCLET, conseiller en relations sociales
                                    Daniel WILLOT, Chargé d’étude




METHODE PEDAGOGIQUE :

Apprentissage de la méthodologie de mise en place et de pilotage des tableaux de bord de masse
salariale.

Construction, présentation et échange sur les indicateurs, les ratios et les tableaux de bord de pilotage
de la masse salariale.

PUBLIC :

Dirigeants, DRH, Responsables Rémunérations, Collaborateurs des services comptables et contrôle de
gestion
PROGRAMME :

    1. Comprendre la masse salariale de son entreprise

        Distinguer frais de personnel et masse salariale.

        Déterminer les notions de la masse salariale : comptable, sociale et budgétaire.

        Définir son périmètre de suivi

        Calculer sa masse salariale de référence en identifiant ses spécificités (CDD, heures
        supplémentaires, jours de RTT, primes...).

    2. Anticiper l'incidence des augmentations et déterminer des budgets identifiés

        Les budgets des augmentations générales et individuelles : l'effet niveau, masse, report, le
        GVT.

        Simuler l'impact des mouvements de personnel et des variations d'activité : effet Noria, effet de
        structure, effet d'effectif, variations d'horaires, embauche en CDD.

    3. Anticiper l'impact de l'évolution du poids des charges patronales

        Les augmentations des taux de charges et des exonérations de charges

        Les augmentations du plafond.

    4. Réaliser le suivi budgétaire de la masse salariale

        Identifier les éléments non permanents propres au budget : maladie, prime variable...

        Construire le tableau de bord de suivi budgétaire pour le DRH et /ou les managers
        opérationnels.

    5. Maîtriser et piloter la masse salariale

        Analyser et suivre les écarts constatés.

        Proposer des actions d’alertes et des mesures correctives.

Tarif : Adhérents : 350 € H.T., Non adhérents : 425 € H.T., par stagiaire.

Inscription : renvoyez le bulletin ci-joint par fax, courrier, mail.

Les intervenants restent à votre disposition après nos formations pour répondre à tout complément
d'information sur le thème ou vous accompagner dans la mise en application.

Contacts :
Lucie TOU MAGNIER, ltoumagnier@citeonline.org, Tél. : 03 20 99 24 72 – Fax : 03 20 99 46 65
Laurence DUMONT, ldumont@citeonline.org, Tél. : 03.20.99.46.67 – Fax : 03.20.99.46.65

				
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posted:4/25/2012
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