TERMINOS DE REFERENCIA PLAN ESTRATEGICO CECOSORORIDAD

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TERMINOS DE REFERENCIA PLAN ESTRATEGICO CECOSORORIDAD Powered By Docstoc
					       TERMINOS DE
        REFERENCIA
Elaboración de Plan Estratégico
   2012-2017 de la Central de
Cooperativas Multisectoriales de
Mujeres SORORIDAD de Chinandega,
               R.L


     Managua, 8 de septiembre del 2011


            TERMINOS DE REFERENCIA
    Elaboración de Plan Estratégico 2012-2017 de la Central de
Cooperativas Multisectoriales de Mujeres SORORIDAD de Chinandega,
                               R.L

I. PRESENTACIÓN

VECO MA es el programa regional centroamericano de Vredeseilanden,
ONG Belga sin fines de lucro, que apoya la cooperación al
desarrollo del mundo rural, con programas en varias regiones
alrededor del mundo.

VECO MA trabaja a través de socios directos en el empoderamiento
económico y político de las familias campesinas organizadas. A su
vez facilita el proceso y el desarrollo de cadenas productivas de
agricultura sostenible mediante la sinergia y complementariedad y
el desarrollo de alianzas con socios estratégicos.

Dentro de estos socios directos se encuentra La Central de
Cooperativas Multisectoriales de Mujeres SORORIDAD de Chinandega,
R.L (CECOSORORIDAD, R.L) que es una organización fundada el 27 de
agosto del 2010. Dicha organización está compuesta por cinco
cooperativas: Cooperativa Multisectorial Ojo de Agua ,R.L;
Cooperativa Multisectorial María Eugenia Chávez, R.L; Cooperativa
Multisectorial Ángela Delgado, R.L; Cooperativa Multisectorial
Esperanza de Chiquimulapa, R.L y Cooperativa Multisectorial de
Mujeres La Esperanza del mañana, R.L. Entre todas sus cooperativas
se reúne un total de 124 socios de los cuales 119 son mujeres. Sus
cooperativas producen varios cultivos entre los cuales se
encuentra el plátano, el arroz, maíz y hortalizas siendo los más
importantes el arroz (94mz) y el plátano (119 mz)

En el marco del Programa Trianual 2011-2013 y como parte del
fortalecimiento de este socio, se requiere contratar      a un
consultor o firma consultora para la elaboración del Plan
Estratégico de la organización para el período 2012-2017.


II. OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA

Objetivo General

Elaborar, en conjunto con el consejo de administración         de
CECOSORORIDAD el Plan Estratégico que servirá de guía a        la
organización en el período 2012-2017.



Objetivos Específicos

  1. Realizar análisis del entorno de la organización
  2. Realizar análisis interno de la Organización
  3. Elaborar un diagnóstico institucional de CECOSORORIDAD
  4. Elaborar el plan estratégico 2012-2017 para CECOSORORIDAD
  5. Formular el plan de acción de la organización
  6. Formular el plan de seguimiento a la ejecución del plan de
     acción y plan estratégico
  7. Apoyar a CECOSORORIDAD en la         socialización del Plan
     Estratégico a sus bases

III. METODOLOGIA

En términos generales, la elaboración del plan estratégico para
CECOSORORIDAD   se   espera   que    sea   un   proceso  altamente
participativo, en donde la dirigencia de la organización y sus
bases establezcan plenamente todos los pilares estratégicos sobre
los que descansará CECOSORORIDAD en los próximos 5 años.

En este proceso se espera que el Consultor (a) o firma consultora
sea un facilitador y ponga al alcance de las participantes todas
las técnicas y herramientas participativas, para que el plan
estratégico, desde su concepción sea apropiado por las socias. El
consultor o consultora orienta, apoya, registra y formula a partir
de los insumos proporcionados por talleres (u otros espacios)
participativos, el plan estratégico con los elementos universales
que tiene este tipo de documentos.

Se recomienda que esta consultoría sea ejecutada por fases, de
acuerdo a los pasos e insumos necesarios para la formulación del
Plan Estratégico. Las técnicas y herramientas para la recolección
de la información quedan a opción del consultor, sin embargo
deberá velar porque en todo el proceso se involucre a las socias
tanto como sea posible. En todo caso el consultor o consultora
deberá presentar a la dirigencia de CECOSORORIDAD y a VECO MA su
propuesta metodológica que incluya todos los elementos anteriores.


IV. PRODUCTOS ESPERADOS

  1. Plan de trabajo de la consultoría aprobado tanto por
     CECOSORORIDAD como VECO MA, incluyendo el detalle de las
     herramientas metodológicas a emplear para el desarrollo de
     los diferentes talleres (y demás espacios) y del desarrollo
     del Diagnóstico Institucional y del Plan Estratégico
     Institucional 2012-2017.
  2. Informe del Diagnóstico Institucional
  3. Documento Borrador del Plan Estratégico Institucional 2012-
     2017.
  4. Informe del proceso que incluya: memorias de talleres,
     reuniones y síntesis de la conducción y realización del
     proceso de Plan estratégico.
  5. Documento final del Plan Estratégico Institucional 2012-2017
     A. Dos copias impresas del Plan Estratégico que incluya como
        mínimo lo siguiente:
          a. Resumen ejecutivo
          b. Antecedentes
          c. Justificación
          d. Análisis del entorno de la organización
          e. Análisis Interno de la organización
          f. Diagnóstico de la situación de la organización
          g. Plan Estratégico:
                - Visión
                - Misión
                - Declaración de Valores
                - Ejes Estratégicos
                - Objetivos Estratégicos
                - Plan de Acción
          h. Plan de seguimiento y evaluación
          i. Bibliografía
          j. Anexos

       B. Dos copias en versión digital

     6. Cinco talleres de retroalimentación ejecutados en el cual las
        socias y directivas conocen la versión final del Plan
        Estratégico

     7. Informe   final   de   consultoría  que   incluya   elementos
        relevantes, factores que facilitaron el estudio, limitantes
        en el estudio, actividades realizadas Conclusiones sobre el
        proceso    de    elaboración    del  plan    estratégico    y
        recomendaciones.

V.     DURACION Y LUGAR DE LA CONSULTORIA

La consultoría se realizará en el departamento de Chinandega,
especialmente en el municipio de Posoltega, sede de tres de las
cooperativas de CECOSORORIDAD, con posibles desplazamientos a las
sedes de las otras dos cooperativas.

En cuanto a la duración de la consultoría se prevé como tiempo
prudencial 45 días calendario a partir de la firma del contrato.
El inicio de la consultoría está previsto para el día 15 de
octubre del 2011 y la conclusión y entrega de los productos a más
tardar el 30 de Noviembre del 2011.

VI.     FORMA DE PAGO

Para la realización de la consultoría se cuenta con un monto
máximo de $5,000.00 (Cinco mil dólares) y se pagaría de acuerdo a
la siguiente distribución:

1. Un 25% a la firma del contrato
2. Un 25% a la presentación del primer avance que incluya          el
   diagnóstico institucional y borrador del plan estratégico
3. Un 50% a la presentación de todos los productos a   satisfacción
   de VECO MA y CECOSORORIDAD

VII. PERFIL DEL CONSULTOR(A) O EMPRESA CONSULTORA REQUERIDOS

     Graduado en Administración de Empresas, Administración de
      Proyectos, Economía, Agronomía, Agro negocios y otros
      relacionados.
     Estudios de especialización en Administración de Empresas
      suma puntos
     Experiencia   comprobada  en   prestación de   Servicios  de
      Desarrollo Empresarial para organizaciones campesinas y del
      sector cooperativo
     Experiencia mínima de cinco años en Planeación Estratégica y
      Asesoría a empresas en esta materia
     Conocimiento del sector agrícola nacional
     Es preferible que el consultor tenga su propio equipo
      multidisciplinario que le apoye en el desarrollo de la
      consultoría

 VIII.   OFERTA TECNICA Y ECONOMICA

  La oferta deberá incluir:
       Propuesta Metodológica detallada
       Propuesta Económica y gastos conexos relacionados con el
        desarrollo de la consultoría
       Currículo del/la consultor(a)
       Referencias de trabajos similares realizados
       Carta de presentación, indicando período de validez de la
        propuesta y forma de pago
El (la) consultor(a) o empresa consultora que aplique a esta
consultoría, deberá de enviar su propuesta a los correos
coordinadorsacd@vecoma.org y adasozae@hotmail.com    a más tardar
el 7 de octubre del 2011.

				
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