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Descrição dos fundamentos de Fayol para a administração

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Descrição dos fundamentos de Fayol para a administração Powered By Docstoc
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                                                      EAD0610 – Fundamentos de Administração

                                                                Administração Noturno – turma 22

    Princípios e elementos de administração propostos por Henry Fayol


       Divisão do trabalho: é um processo natural, que resulta da necessidade de organizar
sistemas, como a sociedade e organizações, com o intuito de produzir mais e melhor, com o
mesmo esforço.

       Autoridade: resulta da necessidade da existência de uma fonte de comando, a qual
tem o poder de mandar e ser obedecida. Extremamente ligada ao conceito de responsabilidade

        Disciplina: é um dever de todos, que exige obediência e respeito, sem se levar em
conta a hierarquia.

        Unidade de comando: quando a fonte de comando é exercida por um único indivíduo,
evitando conflitos.

       Unidades de direção: centrado em um objetivo específico, comum a toda
organização.

       Subordinação de interesse particular ao geral: o interesse da organização prevalece
sobre os interesses individuais.

       Remuneração do pessoal: pagamento pelo trabalho que o funcionário exerceu,
levando-se em conta os interesses deste e os da empresa.

         Centralização: ação natural, que age de acordo com os interesses de cada empresa.
Não se pode classifica-la com boa ou ruim. Convergência de sensações para um comando
central, que depois divergem para todas as partes da organização.

        Hierarquia: a sucessão de cargos e responsabilidades, que partem da autoridade
superior até inferior.

          Ordem: é o estabelecimento de tarefas de cada indivíduo dentro da organização.

          Equidade: é o resultado da benevolência e justiça, ou seja, recompensa por mérito.

          Estabilidade do pessoal: é o tempo necessário para o desempenho eficaz de uma
tarefa.

          Iniciativa: liberdade de propor e executar. Mostra caráter de liderança.

          União do pessoal: espírito de equipe.



                         Princípios atuais na administração moderna
         Os princípios que continuam atuais na administração moderna são: iniciativa,
motivação e divisão de trabalho. O primeiro é uma das mais importantes características que um
profissional deve ter, pois mostra pró-atividade e criatividade, o que possibilita o destaque
individual em um grupo. Por exemplo, funcionários que ultrapassam sua função, e encontram
soluções alternativas. O segundo é importante para empresa, já que instiga o funcionário a dar
o melhor de si e, portanto, uma maior produtividade. O terceiro é inerente à organização, já que
esse princípio é que promove sucesso e aprimoramento da empresa.



                  Princípios ultrapassados na administração moderna



        Os princípios que não continuam atuais na administração moderna são: unidade de
comando, unidade de direção, estabilidade do pessoal. O primeiro é ultrapassado, pois nas
empresas contemporâneas existem funcionários subordinados a mais de um chefe. O que
desatualiza o segundo princípio, porque um trabalhador é responsável por funções distintas, ou
seja, precisa atingir mais de um objetivo. O terceiro não é mais executado, pois empresas
procuram profissionais já capacitados, não esperando sua adaptação em um determinado
período, mas exigindo, de imediato, seu máximo desempenho.

				
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posted:4/4/2012
language:Portuguese
pages:2
Description: Work done for the subject of fundamentals of administration with the Prof. Dr. Fábio Lotti on University of São Paulo.