Social Media and the ROI Debate

W
Shared by: dandanhuanghuang
Categories
Tags
-
Stats
views:
3
posted:
3/31/2012
language:
English
pages:
23
Document Sample
scope of work template
							Social Media and the 
ROI Debate
Japman Bajaj
Co‐Founder, VP Finance and Operations
Soshal Group Inc.
@Japman_Bajaj, Japman.Bajaj@SoshalGroup.com
     About Us
      • Soshal Group
          • Ottawa‐based
          • Three pillars:
               • Intelligence
               • Strategy
               • Media
          • Objective‐focussed firm




Japman Bajaj                    VP Finance and Operations   japman.bajaj@soshalgroup.com
     About Me
      • Japman Bajaj
          • 2010 Youth Social 
            Entrepreneur of the 
            Year
          • Co‐Founder #GenYOTT
          • Co‐Founder and VP 
            Soshal Group




Japman Bajaj              VP Finance and Operations   japman.bajaj@soshalgroup.com
     Not A Pitch ... But...
      • We are different
          • Not your typical group of 20‐somethings

      • We don’t really *like* social media...
          • It’s not just about media!




Japman Bajaj                VP Finance and Operations   japman.bajaj@soshalgroup.com
     We’re Different
      • Human beings are Social By Nature
          • We increasingly choose 
               • Connectivity over Solitude
               • Sharing over Privacy
               • Websites over Books
          • We like our new power to share and we use it willingly


      • It’s not just about the “media”




Japman Bajaj                  VP Finance and Operations   japman.bajaj@soshalgroup.com
     We’re Different
      • Traditional marketers don’t always get it
               • Likes and Followers don’t always mean anything
               • Having 1,000,000 fans is great, but then what?
               • Most marketers have beginning and end points




Japman Bajaj                  VP Finance and Operations      japman.bajaj@soshalgroup.com
     We’re Different
      • We do things differently... So what?
          • Debunk some myths
          • It’s not just marketing
          • There is ROI in Social Media




Japman Bajaj                VP Finance and Operations   japman.bajaj@soshalgroup.com
     Soshal Group
      • What we’re doing today
          • What is “Social Media”
               • Start thinking about it a bit differently
          • Let’s talk numbers – the ROI
          • Case studies




Japman Bajaj                    VP Finance and Operations    japman.bajaj@soshalgroup.com
     What is Social Media?
       Is it:
                a) one of the most hated terms in business?
                b) a new fad that only people under 30 seem to understand?
                c) a productivity killing, time wasting, resource sucking “tool”?
                d) unchartered territory… where few men have gone before?
                e) all of the above?




Japman Bajaj                  VP Finance and Operations   japman.bajaj@soshalgroup.com
     What is Social Media?
         Is it:
               a)   A revolutionary marketing tool?
               b)   An element of a greater societal shift towards sharing 
                    and openness?
               c)   A set of technological developments and 
                    tools/platforms that can help companies reach 
                    stakeholders?
               d)   A business mindset that, if properly and responsibly 
                    adopted, can improve operational efficiencies, 
                    marketing initiatives, recruitment strategies, and 
                    internal communication?
               e)   All of the above

Japman Bajaj                VP Finance and Operations   japman.bajaj@soshalgroup.com
     What is Social Media
      • Well.. Let’s get rid of that last word
          • What is “Social”
               •   Sharing 
               •   Engaging
               •   Inclusive
               •   Insightful
               •   Interesting




Japman Bajaj                     VP Finance and Operations   japman.bajaj@soshalgroup.com
     ROI – Return on Investment
      • ROI – Return on Investment
          • The amount earned, expressed as a percentage, from a given 
            amount of invested capital.
          • In simple terms... Return is “what we get back.”




Japman Bajaj               VP Finance and Operations   japman.bajaj@soshalgroup.com
     ROI – Return on Investment
      • There’s a problem with the way we look at ROI
          • ROI has to be contextual
          • ROI has to have a defined goal 
          • ROI has to be compared using a baseline




Japman Bajaj               VP Finance and Operations   japman.bajaj@soshalgroup.com
     ROI – Return on Investment
      • The reality is
          • Nothing is more measurable than web and social
          • Nothing gives you more insights about behaviour
          • No existing marketing vehicle does this




                         P.S: There’s another ROI you may not have thought about




Japman Bajaj               VP Finance and Operations      japman.bajaj@soshalgroup.com
     ROI – Risk of Ignorance
      • Soshal Group has identified this new ROI
          • Risk of Ignorance
          • We can (and should) critically look at social media
          • Ignoring it is not smart




Japman Bajaj                VP Finance and Operations     japman.bajaj@soshalgroup.com
     Case Studies
      • Social Media helps your bottom line
          •    Research conducted by Forrester
          •    In 2008, during economic recession
          •    Top 100 brands according to BusinessWeek
          •    Measured on their social media presences

                                                           What was the result?




Japman Bajaj                 VP Finance and Operations    japman.bajaj@soshalgroup.com
     Case Studies
      • Social Media for Sales
          • Dell Computers
          • Set up a Twitter account 
          • Used it to sell refurbished computers


                                                         What was the result?




Japman Bajaj                VP Finance and Operations   japman.bajaj@soshalgroup.com
     Case Studies
      • Social Media for Marketing
          •    Major Real Estate developer
          •    New condo development
          •    Wanted to spread awareness
          •    Set up Twitter and Facebook pages
          •    Had a specific target audience

                                                           What  was the result?




Japman Bajaj                  VP Finance and Operations   japman.bajaj@soshalgroup.com
     Case Studies
      • Social Media for Associations
          • Currently in the process
          • An association with roughly 100 member companies
          • Developing a direct‐to‐consumer link
               • Product development
               • Enhanced marketing

                                                         What will the results look like?




Japman Bajaj                 VP Finance and Operations           japman.bajaj@soshalgroup.com
     Case Studies
      • Social Media for Recruitment
          • Carleton University
               • Academic, but the principles are similar
          • High turnover
          • Archaic recruitment process
          • Need to find new ways to engage high schools

                                                            What were the results?




Japman Bajaj                   VP Finance and Operations      japman.bajaj@soshalgroup.com
     Case Studies
      • Social Media for Intelligence
          •    Government department
          •    Organizers of a significant event
          •    Measured the comments, sentiment, and feedback
          •    Thirty days of insights and data

                                                         What were the results?




Japman Bajaj                 VP Finance and Operations   japman.bajaj@soshalgroup.com
     Propositions
      • Social Media in International Trade
          •    BRIC countries represent the largest users of social media
          •    LinkedIn has penetrated worldwide
          •    Relationships in business vs. Relationships in life
          •    Relationships, Recruitment, (cultural) Realities
          •    The implications for North American companies




Japman Bajaj                   VP Finance and Operations    japman.bajaj@soshalgroup.com
     Q&A
      • Please don’t throw raw vegetables
          • I left my catching mitt at home.




                                                                  Japman Bajaj
                                                 Japman.bajaj@soshalgroup.com
                                                               @japman_bajaj
                                                                @soshalgroup




Japman Bajaj                VP Finance and Operations      japman.bajaj@soshalgroup.com

						
Related docs
Other docs by dandanhuanghuang
jowers
Views: 0  |  Downloads: 0
Tree Structured Index
Views: 1  |  Downloads: 0
32_sales_per_qtr_bv
Views: 859  |  Downloads: 0
LATEST STAFF DETAILS
Views: 5  |  Downloads: 0
4grandparents
Views: 292  |  Downloads: 0
CommunicationsElectronicCommunicationsAnalyst
Views: 3  |  Downloads: 0
Lire un message SWIFT
Views: 167  |  Downloads: 0
David Cracknell EPC CIC
Views: 1  |  Downloads: 0