SintesisInformativa 31 7 2009 484 by 252s8ux

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									                                                   México, D. F., 31 de julio de 2009

                           SÍNTESIS INFORMATIVA
                                                 CONTENIDO
INFORMACIÓN TURÍSTICA ........................................................................................ 2
Invierten 57% menos en turismo ...................................................................................... 2
Cae operación de pasajeros en aerolíneas mexicanas ....................................................... 2
Recortan aerolíneas 15% la oferta .................................................................................... 3
Aeroméxico Connect vence a influenza, crece 51% ........................................................ 4
Da Mexicana menos millas en Frecuenta ......................................................................... 5
Aviacsa incumple pago mensual a ASA .......................................................................... 6
Retienen presupuesto a carreteras..................................................................................... 7
Anticipan baja en las ventas de tiempos compartidos ...................................................... 8
Obligatorio descuento a maestros y estudiantes en transporte federal ............................. 8
Violan antros y bares ley antihumo .................................................................................. 9
Restauranteros alzan la voz en Coyoacán....................................................................... 10
Estrenan restauranteros revista ....................................................................................... 12
Meseros robotizados ....................................................................................................... 13
La economía entró en recuperación: Canaco .................................................................. 14
El Ángel cobra vida ........................................................................................................ 15
COLUMNAS .................................................................................................................. 15
CAPITANES .................................................................................................................. 15
Cartas del Lector / Maltrato a turistas ............................................................................ 16
Nombres, nombres y... nombres ..................................................................................... 16
Veranda........................................................................................................................... 17
Tiempo de Negocios ....................................................................................................... 18
Estrategia de Negocios ................................................................................................... 20
DE CINCO ESTRELLAS .............................................................................................. 21
INF. TURÍS. DE LOS ESTADOS ................................................................................. 24
En noviembre, la subasta para terminal de la Riviera Maya .......................................... 24
Clausuran el relleno de playa en Cancún........................................................................ 27
Clausura la Profepa dos playas en Quintana Roo ........................................................... 28
Repunta la ocupación hotelera en Cozumel ................................................................... 28
Venderán cadena de hoteles en Baja California ............................................................. 29
Jalisco impulsa el turismo médico .................................................................................. 29
Culpan a Turismo de exclusión de isla Mexcaltitán ....................................................... 30
Implementa Puebla su Plan Estratégico de Turismo 2015 ............................................. 31
Disfruta del ecoturismo y vive los hermosos paisajes que ofrece Aguascalientes ......... 32
INF. TURÍS. INTERNACIONAL ................................................................................. 33
Aerolíneas, en ‘zona de turbulencia’ .............................................................................. 33
Disney pierde su magia, ganancias retroceden 19%....................................................... 34
La OMS emite recomendaciones sobre la Gripe A con la mira en Sudáfrica-2010....... 35
EU y Europa, adelante en compra de boletos para el mundial de futbol ........................ 35
Fortalecen CEPAL y OMT cooperación ........................................................................ 36
V Conferencia Internacional de la OMT ........................................................................ 37
Washington, una ciudad de gobierno ............................................................................. 37
Europa / Las 10 islas de vacaciones más populares. ...................................................... 39
España / La ocupacion hotelera al 68% .......................................................................... 40
en españa, La crisis golpea al turismo con una caída del 6.4% en el empleo y una débil
estancia media................................................................................................................. 41

                                INFORMACIÓN TURÍSTICA

INVIERTEN 57% MENOS EN TURISMO
Reforma

En la primera mitad del año, la inversión privada en turismo se
desplomó 57 por ciento, al sumar mil 428 millones de dólares, contra
3 mil 358 millones de dólares en enero-junio 2008, según cifras de la
Secretaría de Turismo.
Esta situación contrasta con el crecimiento de 21.4 por ciento
registrado en ese rubro el año pasado.
Lourdes Rocha, analista de Banamex-Citibank, expresó que la
recesión económica mundial, la falta de liquidez, el tipo de cambio y
el impacto de la demanda por la influenza A H1N1 contribuyeron al
desplome.
La influenza impactó en la demanda, aunque no se ha padecido más
de lo que se esperaba, debido a la cercanía con Estados Unidos.
"Todo esto incide en los planes de expansión, porque no sabe cuánto
durará esta recesión y cuánto tiempo continuará inhibida la demanda,
lo que hace que los empresarios tomen cautela en sus programas de
inversión", dijo Rocha.
De acuerdo con Israel Salcedo, consultor de Horwath Castillo
Miranda, la disminución en la inversión privada en el sector turismo
se debe a una cadena de acontecimientos económicos que han
afectado tanto a inversionistas como a consumidores.
De acuerdo con Sectur, la inversión turística en lo que va de la
presente administración ascendió a 9 mil 700 millones de dólares,
casi el 50 por ciento de la meta sexenal por 20 mil millones de
dólares.
En 2007, la inversión privada en hoteles, proyectos turísticos,
complementarios, así como equipamiento y transporte fue de 3 mil
464 millones de dólares, mientras que en el año pasado ascendió a 4
mil 641 millones de dólares, informó la dependencia.

CAE OPERACIÓN DE PASAJEROS EN AEROLÍNEAS MEXICANAS
El Economista, El Financiero en línea (Notimex), Excélsior, El
Universal

Mexicana de Aviación, Vivaerobus y Aeroméxico fueron las tres
empresas que vieron afectadas sus operaciones en el tráfico de
pasajeros domésticos con 38, 25 y 20% menos, respectivamente,
durante el primer semestre del año.
De acuerdo con las cifras reportadas por la Dirección General de
Aeronáutica Civil (DGAC), le siguen Aviacsa con una disminución del
16.3%, Volaris con 6.9% y la menos afectada fue Interjet con 1.9%,
comparadas con igual periodo del año pasado.
Detalló que Mexicana pasó de 1 millón 960,567 a 1 millón 211,029
pasajeros; Vivaerobus de 757,031 a 567,276 usuarios y Aeroméxico
reportó 1 millón 892,536 de 2 millones 367,328 viajeros.
En tanto, las únicas que registraron un aumento en el movimiento de
pasajeros en dicho lapso fueron Aeroméxico Connect con 21.5%;
Mexicana Click con 28% y Aeromar con 12.6 por ciento.
Así como, las operaciones de la línea alimentadora Mexicana Link que
desde su inicio en marzo a junio de este año, registró 54,237
usuarios.
El organismo dependiente de la Secretaría de Comunicaciones y
Transportes (SCT) también reportó que de manera global se registró
una caída en los vuelos realizados por todas las aerolíneas locales a
destinos nacionales al pasar de 250,240 a 186,983.
En materia de transporte de pasajeros internacionales, las líneas
mexicanas también registraron una reducción de 15%, pasando de 3
millones 668,432 a 3 millones 117,998 de viajeros del exterior.
LA DGAC dijo que el tráfico global de pasajeros disminuyó 15.8%
durante le primer semestre del año, al pasar de 14 millones 158,282
a 11 millones 909,836 usuarios.

RECORTAN AEROLÍNEAS 15% LA OFERTA
Milenio

Tras el brote de influenza, las aerolíneas nacionales redujeron su
oferta hasta 15 por ciento, lo cual significa que cancelaron rutas,
eliminaron frecuencias y estacionaron aviones, como consecuencia de
la caída en la demanda del pasaje.
A decir de Javier Christlieb, el presidente de la Cámara Nacional de
Aerotransportes (Canaero), esta reducción de asientos obedece a una
reestructuración de las empresas para evitar una sobreoferta en el
mercado, lo cual tiempo atrás obligó a las aerolíneas a disminuir las
tarifas a niveles insostenibles.
Por ello, aunque los factores de ocupación volvieron a aumentar con
la temporada de verano, las aerolíneas no han reactivado todas las
rutas y frecuencias que operaban antes de la contingencia sanitaria.
“La recuperación de oferta en el mercado es paulatina y está
haciéndose en función del incremento del tráfico de pasajeros, para
no volver a invadir de asientos el mercado como antes, lo cual fue
insostenible para las empresas”, explicó en entrevista.
Asimismo, las aerolíneas se vieron obligadas a reducir sus costos de
operación, por lo que tuvieron que renegociar con los arrendadores
de aviones, cancelar adquisiciones de flota, disminuir su planta
laboral y negociar con sus acreedores.
No obstante, el presidente del organismo que agrupa la mayoría de
las aerolíneas del país, admite que pese a todo, las empresas van a
situarse debajo de las cifras originalmente presupuestadas.
“Durante el momento crítico de la influenza, que fue en mayo, la
caída del pasaje fue de hasta 90 por ciento, por lo que las empresas
comenzaron a renegociar con arrendadores, trabajadores, y
prestadores de servicios, para reducir costos”.
Las garantías frenan los créditos
El presidente de la Canero, Javier Christlieb, explicó que uno de los
principales problemas por los que las líneas aéreas no pudieron
acceder a los créditos que puso a su disposición tanto el Banco
Nacional de Comercio Exterior (Bancomext) como Aeropuertos y
Servicios Auxiliares fue por que no cumplieron con las garantías que
exigía el gobierno.
La única que ha podido acceder a los créditos ha sido Interjet, que
recibió 300 millones de pesos.

AEROMÉXICO CONNECT VENCE A INFLUENZA, CRECE 51%
El Semanario

Aeroméxico Connect, una de las aerolíneas controladas por Grupo
Aeroméxico, derrotó en junio de este año a las secuelas del virus de
la influenza con un incremento de 51% en el número de pasajeros
transportados en vuelos nacionales y con ello se convirtió en la mayor
empresa aérea por pasajeros transportados en el país.
El pasado mes de junio Aeroméxico Connect transportó a poco menos
de 368,000 viajeros, 51% más respecto a los 243,600 del sexto mes
de 2008 y con ello su participación en los vuelos nacionales fue de
18.4%, ocho puntos porcentuales más respecto al mismo periodo del
año pasado.
Directivos de Aeroméxico no estuvieron inmediatamente disponibles
para hacer comentarios al respecto.
Algunos expertos comentaban que el explosivo crecimiento registrado
por Connect es resultado de la reestructura que experimenta el grupo
donde Aeroméxico transfería pasajeros a la aerolínea regional, sin
embargo los número de la Dirección General de Aeronáutica Civil
(una dependencia de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes,
SCT) muestran lo contrario.
Sólo en junio, Aeroméxico Connect transportó a casi 367,932
pasajeros, es decir 124,300 más respecto de junio de 2008, mientras
que Aeroméxico perdió 100,100 viajeros al movilizar a 304,377
individuos.
Los números que alcanzó Connect en junio se validan con los
reportados para todo el segundo trimestre del año.
En medio de las secuelas que dejo la alerta sanitaria en el turismo
nacional por el brote (en la última semana de abril) del virus de
influenza, el flujo total de viajeros en vuelos nacionales disminuyó
14.7% en junio y acumuló una baja de 20.7% en el segundo
trimestre.
De las cinco grandes aerolíneas (que concentran el 72% de los vuelos
nacionales) Aeroméxico, Volaris e Interjet registraron contracción en
el número de pasajeros transportados. Sin embargo, de ellas sólo
Aeroméxico perdió participación de mercado.
Click de Mexicana incremento 21% el número de pasajeros y con ello
se ubicó como la tercera mayor aerolínea en el país con una
participación de 15.2%. Con esa posición desbancó a Volaris e
Interjet.
En tanto, la endeudada y emproblemada aerolínea Aviacsa que fueron
suspendidas por tres días sus operaciones por el gobierno federal en
junio, perdió 45% de su pasaje y con ello 3.3 puntos porcentuales de
participación de mercado, al pasar de 9.2% a 6.0%.
Un punto importante a destacar es que la contracción registrada en
por Aviacsa en junio se derivó de tres días de suspensión. Habrá que
esperar a ver si sobrevive con la nueva suspensión que decretó la
SCT desde el pasado de 6 de julio, es decir hasta hoy acumula 24
días sin poder volar.

DA MEXICANA MENOS MILLAS EN FRECUENTA
Reforma

A partir del 1 de agosto, Mexicana de Aviación cambiará su Programa
Frecuenta.
Ahora, a los pasajeros que no hayan presentado actividad alguna de
acumulación de puntos o uso de millas en 18 meses, se les
desactivará el esquema y no podrán acceder a sus beneficios.
Según empleados de la aerolínea, las millas serán automáticamente
canceladas para quienes estén en ese caso.
Esta decisión que se notificó a través de correos electrónicos y la
página web de Mexicana. Además, el programa sólo contará con el
nivel clásico, cancelándose cualquier otro.
No obstante, sí podrán seguir acumulando y usando millas, de
acuerdo a las políticas vigentes.
Los socios en las categorías Infinite, Elite o Executive podrán seguir
obteniendo los beneficios correspondientes, hasta que termine la
vigencia que se muestra en su tarjeta.
La decisión de Mexicana ocasionó malestar entre diversos pasajeros.
No obstante, por tratarse de un programa de lealtad, quienes se
inconformaron por la medida no pueden hacer nada para recuperar
sus puntos, ya que se trata de un beneficio que creó la empresa y
que en cualquier momento puede cancelar, según los términos y
condiciones del mismo Programa.
"Mexicana se reserva el derecho de modificar en cualquier momento
los términos y condiciones, políticas y/o otros aspectos relativos al
Programa sin previo aviso", informó la empresa a cada pasajero en el
momento que se inscribió a este beneficio.
"Mexicana podrá dar por terminado el Programa en cualquier
momento y a su entera discreción, sin responsabilidad alguna. En
caso de terminación, Mexicana podrá cancelar las cuentas de los
socios con sus respectivas millas sin responsabilidad alguna para
ésta".
Pese a los cambios anunciados, la aerolínea ofrece un nuevo esquema
de lealtad denominado Mexicana Go, con el cual pretende que sus
pasajeros accedan de forma más sencilla a diversos beneficios y el
cual está vigente desde marzo.
El objetivo, indicó cuando lo dio a conocer, es que las personas
tengan la facilidad de administrar sus cuentas a través de su sitio
web y asistencia a través de un call center, que conformará una
comunidad de usuarios con óptimas ventajas.

AVIACSA INCUMPLE PAGO MENSUAL A ASA
El Universal

Aviacsa debió cubrir desde el pasado fin de semana el pago mensual
correspondiente al adeudo por 255 millones de pesos que
reestructuró con Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA), por lo que
el proveedor de turbosina en el país iniciará el procedimiento para
ejercer las garantías que fueron depositadas, dijo una fuente cercana
a la operación.
La falta de flujo de dinero, producto de la suspensión de operaciones
de la compañía desde el pasado 6 de julio, ocasionó el retraso en los
pagos, porque “no estamos vendiendo nada, no hay ingresos”,
explicó la abogada de la aerolínea, Haydeé Córdova. Apuntó que
también habrá retrasos con diversos proveedores, aunque —dijo— en
la compañía hay la voluntad de pago. “Pero necesitamos un crédito
para operar”, señaló.
Ayer, EL UNIVERSAL publicó que directivos y trabajadores de Aviacsa
solicitaron la intervención de legisladores priístas para la obtención de
un préstamo de 300 millones de pesos ante Bancomext. Córdova
aseguró que si existe “voluntad política” es factible acceder al
préstamo: “Vamos a ofrecer garantías con bienes inmuebles
superiores al monto del crédito”.
De los 255 millones de pesos del adeudo con ASA, la compañía aérea
abonó 120 millones de pesos y acordó pagar alrededor de 5 millones
600 mil pesos cada mes en los próximos dos años.

RETIENEN PRESUPUESTO A CARRETERAS
El Economista

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) ha retardado la
erogación de recursos del Presupuesto de Egresos de la Federación
(PEF), lo que ha implicado que la construcción y modernización de
carreteras esté rezagada, revelan datos de la dependencia federal.
Entidades como Puebla y Morelos no han podido recibir 610 millones
de pesos para mejorar sus tendidos carreteros, de los cuales, 386
millones de pesos corresponden a Morelos y el resto a Puebla, por lo
que siguen sin rehabilitarse los más de 18 kilómetros previstos.
Los avances reportados por la SCT al 31 de mayo, en el rubro de
construcción y modernización de carreteras, establecen que en
Guanajuato se deben renovar 45 kilómetros, pero a la fecha sólo se
han revitalizado 400 metros, es decir, reporta un avance que no
alcanza 1 por ciento.
En Jalisco se tiene un avance de 1.9% de los casi 21 kilómetros que
se deben renovar en esta entidad.
A Coahuila se le asignaron este año 563.2 millones de pesos para
remodelar y construir 45 kilómetros de carretera, pero en los
primeros cinco meses sólo había avances marginales, pues se habían
desarrollado 1.3 kilómetros.
En tanto, a Veracruz, los legisladores le aprobaron en el Presupuesto
de Egresos de la Federación un monto de 364 millones de pesos para
este rubro, se estableció que se debían remodelar 18 kilómetros y a
la última fecha reportada por la Secretaría de Comunicaciones y
Transportes asciende a 600 metros.
ANTICIPAN BAJA EN LAS VENTAS DE TIEMPOS COMPARTIDOS
Milenio

Desarrolladores turísticos prevén que las ventas de semanas del club
vacacional y tiempos compartidos en sitios turísticos del país se
contraerán entre 10 y 15 por ciento al cierre del año, debido a la
crisis económica, la inseguridad generada por el crimen organizado y
la contingencia sanitaria por influenza A/H1N1.
José Carlos Azcárraga, presidente de la Asociación Mexicana de
Desarrolladores Turísticos (Amdetur), explicó que la comercialización
de ambos esquemas generó ingresos por 13 mil millones de dólares
el año pasado, pero este año las ventas bajarán cerca de mil 950
millones de dólares por los problemas económicos de usuarios y
nuevos clientes.
También “habrá una caída del mismo margen en inversiones y
desarrollo de nuevos inmuebles, porque somos una industria ligada a
las ventas”.
“Aunque muchos proyectos continúan en construcción y al terminar el
año serán 10 nuevos desarrollos turísticos más”, declaró.
Recordó que “el año pasado se reportó una inversión total en
industria y construcción de nuevo producto cercana a los mil 100
millones de dólares”.
En opinión del dirigente, el mal momento por el que pasa la actividad,
de igual forma, afectará y golpeará en los ingresos de las compañías
que ofrecen insumos y servicios turísticos para inmuebles y visitantes
que llegan al club vacacional y al tiempo compartido.
Actualmente se comercializa propiedad vacacional en ocho sitios
turísticos del país, mediante 400 complejos turísticos, pero los más
fuertes e importantes por sus altos porcentajes de ventas son
Cancún, Riviera Maya, Puerto Vallarta, Los Cabos, Mazatlán y
Acapulco.
El año pasado los desarrollos turísticos reportaron un incremento de 8
por ciento en la negociación de ambos productos vacacionales,
respecto a 2007.

OBLIGATORIO DESCUENTO A MAESTROS Y ESTUDIANTES EN
TRANSPORTE FEDERAL
Buen Viaje, El Sol de México

Los permisionarios del autotransporte federal de pasajeros deberán
limitar el cupo a ocho estudiantes y dos maestros por autobús.
A partir de hoy y hasta el próximo 23 de agosto maestros y alumnos
del Sistema Educativo Nacional obtendrán descuentos de 25 y 50 por
ciento en las tarifas de los servicios ferroviarios y del autotransporte
federal de pasajeros, acreditó una circular emitida por la Secretaría
de Comunicaciones y Transportes (SCT).
El documento, publicado hoy en el Diario Oficial de la Federación,
establece que los prestadores de servicios ferroviarios de pasajeros
en su modalidad de interurbano, y los permisionarios del
autotransporte federal de pasajeros en los servicios de primera y
económico, deberán otorgan dichas reducciones en las tarifas que
actualmente aplican y que estén a la vista del público.
En el caso de que maestros y alumnos disfruten de vacaciones en
fecha distintas a las señaladas en el calendario escolar, el descuento
se realizará mediante una constancia oficial expedida por la escuela o
universidad a la que pertenezcan, en donde se especificará que los
interesados se encuentran de vacaciones, así como el periodo de
duración de las mismas.
Para hacerse acreedores de las rebajas, profesores y estudiantes
deberán acreditar ese carácter mediante la exhibición de su
credencial en vigor o, en su defecto, una constancia que expida la
escuela a la que pertenezcan, con el sello y nombre de la misma, así
como los datos del beneficiario.
La circular aclaró que las credenciales con que los maestros y los
estudiantes acrediten el derecho al descuento serán exclusivamente
de las instituciones integradas a los sistemas de la Secretaría de
Educación Pública (SEP); Universidad Nacional Autónoma de México
(UNAM); Instituto Politécnico Nacional (IPN); universidades de toda la
República; institutos, escuelas libres de derecho, comercio y
homeopatía; Colegio de Bachilleres, así como los planteles
incorporados a las mismas.
En caso de que se viaje en conjunto por ferrocarril, los prestadores
de este servicio podrán vender boletos de grupo, en aquellos casos
en que se encuentre previsto tal supuesto en las tarifas registradas o
en sus reglas de aplicación.
De acuerdo con la SCT, los boletos de descuento a maestros y
colegiales deben ponerse a la venta con anticipación a los normales, y
se les deberá anotar la leyenda “vacaciones”.

VIOLAN ANTROS Y BARES LEY ANTIHUMO
Reforma

La Ley de Protección a la Salud de los No Fumadores es violada por
restaurantes y bares en la Capital.
Para muestra, el bar restaurante Papa Bill's de Insurgentes y el antro
Asha de Copilco, que permiten fumar en su interior, tal como lo
constató REFORMA en visitas a ambos establecimientos.
En el primero se permite fumar libremente en una supuesta terraza
que no cumple con los lineamientos establecidos por la normatividad,
ya que es un espacio cerrado que cuenta con ventiladores, aire
acondicionado y ventanas, pero tiene techo.
La ley también establece que en donde se vendan alimentos y
bebidas para consumirse en el lugar no se podrá fumar, pero en la
mencionada terraza también se da el servicio de alimentos, al tiempo
que se consume tabaco.
En ese sitio, los meseros colocan ceniceros en las mesas y hay un
letrero que permite fumar; además, en el establecimiento también se
exhiben letreros en los que se afirma que la venta de cigarros está
prohibida, pero en la carta de productos se ofrecen cajetillas a un
costo de 33 pesos.
La misma violación la comete el Asha, en el Eje 10 Sur Copilco.
En ese sitio totalmente cerrado se permite fumar dentro del
establecimiento después de las 00:00 horas.
Durante el recorrido se pudo comprobar que incluso el mesero se
acercó a confirmar que se podía fumar.
Los meseros dan latas de refrescos vacías a modo de ceniceros, al
tiempo que ellos mismos se ofrecen a encender los cigarros de los
clientes.
Se solicitó a las delegaciones Benito Juárez y Coyoacán, ya que es en
éstas donde se ubican los establecimientos mencionados, el saldo de
los operativos realizados para detectar esta práctica.
En Coyoacán se informó que no se han realizado los operativos, a
falta de denuncias ciudadanas que informen de establecimientos que
violan la ley.
Y en la Benito Juárez, hasta el cierre de esta edición, no se entregó la
información.
De acuerdo con la Secretaría de Salud local, del 16 de enero y hasta
el 13 de febrero de 2009 se realizaron 121 visitas a establecimientos
mercantiles, en conjunto con la Comisión Federal para la Protección
contra Riesgos Sanitarios, y se ubicaron 58 establecimientos no se
cumplía con lo dispuesto en esta Ley.
Anteriormente Salud informó que las demarcaciones que han recibido
más oficios para atender estos casos son Miguel Hidalgo, Benito
Juárez, Álvaro Obregón, Cuauhtémoc y Tlalpan.

RESTAURANTEROS ALZAN LA VOZ EN COYOACÁN
Milenio

Si en la ciudad de París es típico ver a artistas e intelectuales
tomando café en los locales de Champs Élysées, y en Madrid, barrios
como Salamanca o Lavapiés son frecuentados por escritores como
Maruja Torres, Antonio Muñoz Molina y Eduardo Galeano, y antes por
filósofos como Ortega y Gasset, en la Ciudad de México uno de los
lugares preferidos entre turistas nacionales e internacionales es
Coyoacán.
Sin embargo, en los últimos tres años, el barrio de Coyoacán también
se ha convertido en el escenario de disputas vecinales entre
locatarios y asociaciones de colonos, que cuentan con el apoyo de
autoridades delegacionales, que se muestran molestos con la
apertura de negocios, el tráfico vehicular y el flujo de personas, amén
de la presencia de vendedores ambulantes, logrando en muchos
casos el cierre de comercios que llevaban años funcionando en la
demarcación.
Carlos Gallegos, dueño del restaurante La Posta Parrilla y del café
Alverre, que fue clausurado hace 14 meses y que se localiza en
Coyoacán, dice que “mucha gente frecuenta nuestro locales y desea
que éstos existan, el problema son pequeños grupos que han
buscado los resquicios o pequeños huecos que tienen las leyes para
pegarnos, creen que cerrando nuestros negocios se acabará el tráfico
y el flujo de gente, pero eso no cambiará porque Coyoacán es por
tradición un punto de encuentro para el turista nacional e
internacional, incluso cuando la plaza estuvo cerrada, casi por un
año, la gente no dejó de venir y ni los ambulantes dejaron de
vender”.
El restaurantero y vecino de Coyoacán dice que ellos atienden
fundamentalmente a coyoacanenses, pero también al turismo que
visita teatros, museos como la Casa Azul de Frida Kahlo o el Museo
Nacional de Culturas Populares o el Museo de las Intervenciones. unto
con otros locatarios, como Santos Sánchez, socio de la cantina La
Bipolar, de la que también es dueño el actor Diego Luna, y del bar La
Salamandra, Gallegos está pugnando por la creación de una
Asociación de Restauranteros de Coyoacán, para “defenderse de los
abusos de vecinos y autoridades”, ya que en los últimos tres años
han cerrado más de 30 establecimientos, a pesar de que sus locales,
dicen, atienden a los visitantes, pero también generan fuentes de
empleo.
María Elena Ramírez Aguilar, directora de Librerías El Sótano, es otra
coyoacanense que apoya la creación de esta asociación: “Tenemos
problemas con el estacionamiento, porque los clientes se estacionan
en batería, algunos vecinos se quejan, entonces llegan las patrullas y
las grúas y los clientes salen despavoridos. Sólo pedimos que en la
temporada escolar sean más tolerantes, son quince o veinte días”.
Para la escritora Mónica Mansur, quien también reside en este barrio,
Coyoacán es un centro cultural y social: “No estoy de acuerdo que se
autoricen en una zona histórica como ésta comercios como Burger
King. Coyoacán siempre fue pueblo y sigue con ese carácter, es la
gracia que tiene, y si lo vamos a convertir en otro Miami, como otras
zonas de la capital, va a perder todo su encanto. “Tiene un valor que
los restauranteros o locatarios sean de Coyoacán. Los coyoacanenses
tenemos toda una manera de vivir, de pensar y actuar, yo por eso
vivo aquí, espero que no lo arruinen”.

ESTRENAN RESTAURANTEROS REVISTA
Reforma

A partir de hoy, la industria gastronómica mexicana cuenta con una
publicación especializada en sus intereses y pasiones.
Empresarios, chefs, directivos de escuelas, proveedores de insumos
gastronómicos y demás ejecutivos del ramo forman una comunidad
boyante. La revista BM es un reflejo de sus principales actividades,
logros e inquietudes.
En cada número, cocineros de renombre, los más destacados
empresarios del mundo de los alimentos y bebidas, así como
consultores, diseñadores, desarrolladores de software y abogados
especializados comparten su visión sobre los temas de mayor
trascendencia para la industria.
Lo último en tecnología para cocinas, la vanguardia en diseño de
restaurantes y bares, las modificaciones más significativas al marco
legal que rige la industria, son algunos de los temas que incluye BM.
El director de La Hacienda de los Morales, Fernando del Moral, revela
en el primer número esos pequeños secretos que hacen que un
restaurante gane prestigio y trascienda a través de los años.
En la misma publicación, académicos de las mejores escuelas de
gastronomía brindan consejos para reclutar al chef ideal de acuerdo a
las características de cada establecimiento.
Vanguardia española en maquinaria al servicio de la cocina molecular,
vajillas diseñadas a la medida de las creaciones del chef, y las
tendencias de la escena neoyorquina se suman a la oferta de este
primer número.
Las páginas de BM incluyen además un vistazo a las noticias más
relevantes del mundo gastronómico, los más recientes logros del
gremio restaurantero y da cuenta de los próximos eventos,
convenciones y exposiciones nacionales e internacionales a las que no
hay que faltar.
La revista será distribuida entre los líderes de la industria
gastronómica: chefs, propietarios y gerentes de compra de
restaurantes, bares y hoteles.
Para conseguir un ejemplar puede obtenerlo llamando al 5628-7575.
MESEROS ROBOTIZADOS
Reforma

Si alguna vez pensó que podría servirse la cantidad de vino que
desee sin necesidad de un mesero y con muchas alternativas para
escoger, ya existen equipos automatizados que con una tarjeta
precargada pueden ofrecen distintas opciones.
"Estas máquinas las vi en un viaje a Chianti, Italia, en el corazón de
la región de la Toscana. En una cantina (wine bar) tenían como nueve
de ellas con vinos típicos de la zona y en algunas también había
aceites de oliva para degustar.
"Las máquinas están conectadas a tanques de nitrógeno al 99 por
ciento y a compresores de aire. El nitrógeno sustituye el oxígeno de
las botellas para que no se oxide el vino. Permite tener la botellas
abiertas de 20 a 30 días, dependiendo del vino", comenta Roberto
Valenzuela, propietario del wine bar Un Poco de Vino.
Agrega que los dispensadores cuentan con un software que indica la
cantidad de líquido que le queda a cada botella y el día en que se
introdujo a la máquina.
"Los dispensadores que emplean tarjetas inteligentes permiten al
cliente interactuar directamente con los vinos. Al insertar la tarjeta en
el lector de la máquina, se activa el dispositivo de suministro de vino
y se despliegan los precios de hasta tres dosis distintas y
programables.
"Una vez servido el vino, el crédito remanente de la tarjeta se
registra en la pantalla. Estos equipos son ideales para haciendas,
tiendas, bares o salas premier", explica Luis Oro, director comercial
de Ad-Vinum Corporativo, empresa que comercializa estos equipos
Enomatic.
Los clientes pueden escoger distintas cantidades de las bebidas:
tasting (degustación) que es de 30 mililitros; media copa, de 75
mililitros, y copa completa, 150 mililitros.
Existen diferentes versiones de estos equipos que pueden ser de
forma redonda y llegan a alojar 16 vinos, horizontales (fijos o
móviles) y con temperatura controlada para despachar vinos blancos.
"Yo hago la selección y trato de meter un poco de todo: clásicos
españoles, italianos, franceses, y cosas del Nuevo Mundo, como
sudafricanos, australianos y un vino chino, así como opciones
mexicanas, como el Casa Madero, Barón Balch'é o Santo Tomás.
"La gente mayor prueba y luego decide pide una botella. La gente
más joven se la pasa pidiendo de la máquina", dice Valenzuela.
Las opciones para probar pueden ser mayores que en un restaurante
donde las selecciones de vinos por copeo son menores en cantidad.
"Los dispensadores que no utilizan tarjetas inteligentes son perfectos
para ser utilizados por el staff del lugar.
"Pueden servir hasta tres diferentes dosis y conservan botellas de
distintos tamaños (375, 500, 750 y mil 500 mililitros). Son ideales
para bares, restaurantes, hoteles y comedores", destaca Luis Oro.

LA ECONOMÍA ENTRÓ EN RECUPERACIÓN: CANACO
El Financiero

La economía mexicana entró en recuperación, y para el sector
comercio, servicios y turismo el periodo vacacional propiciará el
retorno a los niveles de ventas que se registraron en 2008, dijo
Arturo Mendicuti Narro.
En entrevista en la inauguración del foro "Pymes en crecimiento", el
presidente de la Cámara Nacional de Comercio de la Ciudad de
México (Canaco-Servytur) dijo que al inicio de las vacaciones se
registraba una caída de 23 por ciento en el sector; sin embargo, a
tres semanas de haber comenzado el periodo de descanso se ubica
en 15 por ciento.
De ahí que al concluir el periodo vacacional se registrarán números
muy parecidos a los de 2008, aunque es necesario hacer un mayor
esfuerzo de promoción en lo que respecta al turismo extranjero, el
cual se enfoque principalmente a los visitantes tradicionales, tales
como estadounidenses y canadienses. No obstante, para Mendicuti
Narro el gran pendiente será recuperar los niveles de empleo que
registraba el sector antes de las crisis global y sanitaria que afectaron
al país, pues podrían pasar años antes de regresar a tener un ritmo
de generación de plazas laborales como el previo.
Además de las repercusiones en esa industria, aseveró, México no se
puede dar el lujo de tener un alto grado de desempleo, ya que esto
agrava el problema de inseguridad.
Por ello urgió a que en el Presupuesto de Egresos de la Federación
(PEF) 2010 se contemple la creación de una partida especial cuyos
recursos se destinen a programas agresivos para impulsar a las micro
y pequeñas empresas, que han sido las más afectadas por las crisis
financiera y sanitaria.
Vital
Además es indispensable extender los programas anticíclicos para
este sector productivo, ya que constituye el principal generador de
empleo en el país.
En el acto participó también el jefe de Gobierno del Distrito Federal,
Marcelo Ebrard Casaubon, quien anunció que hoy dará a conocer
algunos cambios entre los miembros de su gabinete.
Asimismo se comprometió a seguir respaldando a las Pymes con
iniciativas y programas como el de devolución del Impuesto Sobre
Nómina.
Laura Vázquez Alzúa, secretaria de Desarrollo Económico de la capital
del país, aseguró que gracias al conjunto de medidas implantadas, a
partir del segundo semestre habrá signos económicos positivos en la
ciudad de México.
"El hecho de que nuevamente se estén generando empleos en el
Distrito Federal es muestra de que la recuperación económica ya se
está dando."

EL ÁNGEL COBRA VIDA
Excélsior

La glorieta del Ángel de la Independencia, sobre Paseo de la Reforma,
comienza a sufrir con las adecuaciones que se realizan con motivo del
megaconcierto Ciudad de México, llena de vida, del próximo domingo,
en el que actuarán figuras como Nelly Furtado y Juan Luis Guerra.
Las inmediaciones del monumento están cercadas, aunque se pueden
apreciar las labores del equipo de producción, que trabaja a marchas
forzadas con tal de dejar todo listo para el concierto promovido por el
Gobierno de la Ciudad de México y que será producido por OCESA.
Durante el evento, creado para promover el turismo en la capital tras
la alerta sanitaria que azotó al país en mayo pasado, se espera la
actuación de artistas como Nadia, Yahir, Benny Ibarra, David Bisbal,
Nelly Furtado y Juan Luis Guerra.
El concierto será gratuito y está programado para arrancar a las
18:00 horas y terminar alrededor de las 22:15.
Ha trascendido que varios artistas nacionales realizarán duetos
durante sus intervenciones, aunque hasta el momento no se ha
confirmado ninguno.

                            COLUMNAS

CAPITANES
Reforma

SCT contra el juez
Seguro recuerda usted al juez federal Felipe Sifuentes, quien se
encargó de regresar a Aviacsa al aire cada vez que el Gobierno la
bajaba.
Aquí le comentamos de su curioso argumento para conocer de los
amparos tramitados por la aerolínea.
Dijo el juzgador que tiene jurisdicción sobre el caso porque aviones
de esa empresa pasan volando arribita de su oficina, sobre la
Huasteca potosina, a la que le corresponde el distrito judicial federal
de Ciudad Valles.
La novedad es que Gerardo Sánchez Henkel, el muy activo jefe de
Asuntos Jurídicos de la SCT, ya empezó a moverse por ese lado para
ver si logra quitarse de encima al polémico juez.
La SCT promovió ante el propio Sifuentes un "incidente de
incompetencia", para que él mismo declare que no puede seguir
conociendo del que tal vez es el amparo más importante del caso.
Se trata del que impugna la conclusión de esa dependencia en el
sentido de que los aviones de Aviacsa no deben volar porque hay
fallas de seguridad.
Pero Sifuentes "rebotó" de inmediato el incidente el 6 de julio y se
negó siquiera a estudiarlo.
Ahora la SCT ha presentado un recurso de queja ante el Segundo
Tribunal Colegiado en San Luis Potosí, que ya le revocó varias
decisiones al juez.
El tribunal decidirá si, por lo menos, es técnicamente procedente que
el juez estudie si carece de competencia territorial sobre este asunto.
Pero, en medio de todos los intríngulis legales, por lo pronto, la SCT
ya consiguió que Aviacsa no haya levantado el vuelo desde hace 23
días.
Y algunos piensan, que más por razones económicas que por otra
cosa, la empresa ya no va a despegar.

CARTAS DEL LECTOR / MALTRATO A TURISTAS
Reforma

¿Cómo queremos que vengan más turistas si llegar a la Terminal 1
del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México un domingo en
la tarde, después de un vuelo de tres horas y media procedente de
Denver, significa que te tengan 20 minutos en el avión detenido
esperando a que le asignen puerta?
Luego, después de que asignan plataforma, ésta es remota y hay que
descender del avión por escalerilla y caminar a un camión que te
lleve a ta terminal, todo esto mojándote porque está lloviendo,
después de lo cual hay que caminar medio aeropuerto para llegar a
Migración. Sobra decir el tiempo que tardan las maletas y que,
además, éstas llegan mojadas.
¿Hasta cuándo aprenderemos a tratar bien al turismo?
José Ignacio Aranzábal/Huixquilucan, Estado de México

NOMBRES, NOMBRES Y... NOMBRES
Alberto Aguilar
El Universal

RESULTA QUE MEXICANA Link que lleva Manuel Borja Chico arrancará
este sábado nuevos vuelos para acrecentar la conectividad en la
región noroeste del país desde Guadalajara, que es el centro de
operaciones de esta línea regional de reciente creación. Va a volar
Guadalajara-Mazatlán y Guadalajara-La Paz. La meta es alcanzar un
factor de ocupación de entre 63 y 77 por ciento en función de un
movimiento anual de pasajeros en la zona de más de 126 mil.
También abrirá operaciones de Mazatlán-Los Cabos, La Paz-Los
Mochis y Guadalajara-Oaxaca, rutas que hoy no se atienden por parte
de la aviación nacional. Así que tómelo en cuenta.

VERANDA
Carlos Velázquez
Excélsior

Seguro contra la caída del turismo, en invierno
El anuncio hecho por el Gobierno de la Ciudad de México, que
encabeza Marcelo Ebrard, sobre la puesta en marcha de un nuevo
seguro para los viajeros que lleguen a la capital, tiene un adecuado
sentido de oportunidad, aunque faltan precisiones en la parte
operativa.
Incluso en la Secretaría de Turismo federal hay quienes piensan que,
por el hecho de no ser una enfermedad incurable, la influenza A H1N1
tampoco debería verse como un problema que seguirá trascendiendo.
En México y en todos los países existen otras enfermedades
infecciosas curables y no por ello los turistas dejan de viajar a los
mismos.
Nada más por decir algo: la malaria es una enfermedad infecciosa
que sigue presente en Chiapas y, a diferencia de lo que ocurre
cuando alguien viaja a Kenia o Tanzania, no es común vacunarse
contra la misma.
De hecho, en el remoto caso de que una persona resulte infectada,
debe seguir un tratamiento preestablecido para solucionar la
situación.
Para la actividad turística, los riesgos relativos al virus A H1N1 se
observan en casos como el que viven Chile y Argentina, cuyo turismo
en esta temporada de invierno ha caído de forma importante.
Un comentario de las autoridades sanitarias de Brasil, que alertaron
para que no viajaran menores de dos años y adultos de más de 70,
provocó una caída en las reservaciones.
El seguro capitalino es muy amplio y como ha dicho Alejandro Rojas,
el secretario de Turismo del DF, “estos servicios incluyen asistencia
médica en caso de accidente o enfermad, incluido, obviamente, el
virus A H1N1”.
Su éxito dependerá de la difusión que se haga del mismo y la forma
en que funcione, lo que incluye desde la forma en que debe ser
requerido a la aseguradora Mapfre hasta las deducibilidades que
estarán vigentes, cuando se presente un siniestro.
Vuelo. Aeroméxico, cuyo presidente es José Luis Barraza, iniciará
desde el 11 de agosto un vuelo entre el DF y Zacatecas, un ex coto
de Mexicana, donde los precios de los boletos han sido muy elevados.
El gobierno de esa entidad hizo una enorme inversión en un centro
ferial, al que le urge contar con mayor conectividad aérea.
Nombramiento. Amadeus, proveedor de tecnología para los viajes,
designó a Decius Valmorbida como el nuevo director para los
mercados de Latinoamérica en sustitución de Christian von Thuemen.
Esta empresa le está apostando a fortalecer su presencia regional en
los mercados latinoamericanos, debido al fuerte crecimiento que han
registrado en los últimos años.
Hotel. AMResorts, que encabeza Alejandro Zozaya, anunció su
sociedad con Cap Cana, en Dominicana, para operar el hotel Golden
Bear, que será el primero inspirado en Jack Niklaus, el mejor jugador
y más exitoso diseñador de campos en la historia del golf profesional
en Estados Unidos.
Esta cadena de hoteles ha tenido un fuerte crecimiento en los
destinos de playa de México, aunque también tiene planes muy
importantes en diversas islas del Caribe.

TIEMPO DE NEGOCIOS
Darío Celis
Excélsior

Empuja Vela en el rubro hotelero con más de 280 mdd en la
Riviera Maya
Hay empresas que ven las crisis como oportunidad para crecer. En
medio de la debacle económica mundial Grupo Xcaret apuró la
marcha y abrió apenas el 6 de julio su nuevo parque Xplor. Pero en
Quintana Roo no es el único caso.
Otro como Miguel Quintana Pali es Eduardo Vela, el dueño de los
hoteles Velas, que a pesar que le estalló la devaluación del peso de
octubre del 2008, dos meses después abrió su nuevo complejo en
Riviera Maya.
El hombre de negocios, originario de Tamaulipas, tampoco se achicó
con la crisis sanitaria de la influenza y que llevó a su resort de 490
suites a registrar ocupación cuasi cero en los momentos más críticos
de mayo.
El Grand Velas Riviera Maya se construyó sobre 86 hectáreas que
costaron cerca de diez millones de dólares. Apenas en noviembre del
año pasado se abrieron las primeras 378 suites y hace un mes se
creció a 490.
Se invirtieron en esta primera fase 260 millones de dólares, recursos
que provinieron del Bancomext que dirige Héctor Rangel Domene, y
otro tramo del BBVA-Bancomer de Ignacio Deschamps, y del que Vela
es consejero regional.
El mismo banco de desarrollo está por autorizarles un préstamo por
otros 30 millones de dólares para incrementar la oferta de
habitaciones, pues el complejo está proyectado hasta para mil 100
suites. En unos 30 días se liberarían.
El Grand Velas Riviera Maya da empleo a mil 500 trabajadores y su
costo de operación asciende a casi un millón de dólares mensuales,
debido a que debe mantener un equilibrio con el medio ambiente.
Por ejemplo, de las 85 hectáreas adquiridas están intocadas más de
43. Se tuvieron que replantar 25 mil árboles e instalar una planta
tratadora de agua que reutiliza 65% para el riego del mangle y el
35% lo devuelve al manto freático.
Asimismo, una planta de luz propia con autonomía para cinco días,
una bióloga de tiempo completo para recuperar cenotes y
clasificarlos, así como tres buzos profesionales que le asisten en esas
labores.
El contexto en el que abrió este nuevo resort no ha sido para nada
sencillo. Ya le referíamos que inició en el momento más inestable de
la paridad del dólar, cuando éste fluctuaba entre los 11.97 y los
14.08 pesos.
En mayo, con apenas seis meses de operaciones, vivió su segundo
revés tras declararse la urgencia sanitaria por el virus de influenza
humana. Durante ese mes se llegó a dar la ocupación de una sola
habitación.
Al Grupo Velas también lo integra el hotel Grand Velas de Nuevo
Vallarta de 297 suites y el Hotel Velas de Puerto Vallarta de 483
suites, el cual hace 16 años funcionaba todavía como un condohotel.
En el 2006 Eduardo Vela compró a José Antonio Alonso el inmueble
que era el Hotel Quinta Real de Puerto Vallarta para reconvertirlo al
Casa Velas, hotel boutique de 90 suites.
Vela se inició en los negocios de bienes raíces como desarrollador de
vivienda media y de interés social en Tamaulipas. Su grupo se
denomina Arive. Sígale la pista.
No lo va a creer, pero a un mes de que el Bancomext autorizó la
primera línea de crédito para el sector aeronáutico, es hora en que la
empresa no lo ha podido disponer. Se trata de Interjet, pero la culpa
no es de la institución que capitanea Héctor Rangel Domene. Sucede
que el mecanismo con el cual se retendrán las ventas de boletos que
las agencias de viajes realizan a través de American Express acusa
deficiencias. El error es de la firma dirigida por Elio Magalhaes. Ya se
imaginará cómo anda la gente de Miguel Alemán.

Le decíamos ayer que el Consejo Regular del Tequila, que preside
Miguel Ángel Domínguez, entregó esta semana en Singapur el
“distintivo T” a un restaurante. Es el primero en la región asiática,
mercado que representa un mar de oportunidades por el PIB de sus
economías. Ahora mismo la instancia que dirige Ramón González se
reúne en Beijing con gente del Ministerio de Industria y Comercio, del
Banco para Oceanía y del Instituto Nacional de Estandarización.

ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
Marielena Vega
Excélsior

El Fonatur entra al mundo de las franquicias
Indudablemente la apuesta que tiene el gobierno de Felipe Calderón
Hinojosa, en el turismo va muy en serio.
¿Será que las remesas van en pleno descenso y el precio del petróleo
no parece superar los 70 dólares?
Por lo pronto, y pese a la crisis, de la cual no se ha escapado el
sector turístico, el Fonatur, al mando de Miguel Gómez-Mont está en
vías de obtener el registro de la marca ante la Organización Mundial
de Propiedad.
Con dicho paso, el Fondo podrá no sólo seguir posicionando los
niveles operativos como empresa, sino comenzar a posicionar su
presencia a nivel internacional.
En algunos países, como Panamá, ya aparece la marca Fonatur por
conducto de otros organismos locales. De ahí, que con este registro
de marca lo que se busca es no caer en organismos genéricos, sino
en hacer de ese Fondo una dependencia de altos estándares en
materia de turismo.
Es por ello que el aval del Fondo será como tener un estándar de
calidad y responsabilidad jurídicas, de que el desarrollo es viable, no
sólo en territorio nacional e internacional, porque, dar su marca,
también significará haber ofrecido capacitación para que los
inversionistas puedan acatar las líneas de ese organismo.
Lo cierto es que el turismo sigue tomando su curso como en sus
mejores años, aunque es una realidad que para que esta industria sin
chimeneas se convierta en el pilar de la economía, por medio de
divisas, empleo e inversión, se necesitará continuidad transexenal.
¿Será posible?
Porque de lo contrario tendremos retrasos como el que se dio en los
desarrollos de Huatulco e Ixtapa, cuyos destinos estuvieron
descuidados por dos décadas, hasta la llegada de esta administración,
la cual les dio un vuelco y los hizo resurgir.
Ojalá que las condiciones de planteamientos interesantes dejen de
ser de partidos o de sexenios, para que pasen a ser de interés
nacional.

DE CINCO ESTRELLAS
Victoria González Prado
Diario Imagen

- Rodolfo Elizondo, más de seis años como secretario de Turismo
- Votemos para la nueva versión de Monopoly México
- Importante alianza con el Consejo de Promoción Turística de México
- Mauricio González, nuevo director de la Oficina de Turismo de
Houston

Será este sábado 1 de agosto, cuando Rodolfo Elizondo, secretario de
Turismo cumpla seis años y un día en ese cargo, superando a Antonio
Enríquez Savignac, quien ocupó el mismo cargo durante la
administración del presidente Miguel de la Madrid. Cabe señalar que
Rodolfo Elizondo, es el titular de la Sectur desde el 29 de julio de
2003, cuando fue nombrado por Vicente Fox, asumiendo el cargo el 1
de agosto y, más tarde, reelecto como titular de la Secretaría de
Turismo por el entonces presidente electo Felipe Calderón. Así, el
titular de la Sectur, se convierte en el secretario que más tiempo ha
ocupado el cargo. Durante su administración, ha logrado importantes
acuerdos y ha sostenido batallas para sacar adelante algunos temas
como la deducción del IVA para extranjeros, la buena relación con los
gobiernos de los estados, su intervención para lograr los fines de
semana largos y la obtención de recursos para la promoción turística,
entre otros, que, nos guste o no, han significado un crecimiento
sostenido. Así no me resta más que enviarle una felicitación.*****
Desde principios de julio se puede votar por 22 sitios mexicanos
Patrimonio de la Humanidad de 30 destinos participantes, para que la
nueva versión de Monopoly México salga a la luz y sus 22 casillas
contengan los más grandiosos destinos de nuestro país. Este proyecto
conjunto entre el Consejo de Promoción Turística de México (CPTM) y
Hasbro de México, busca promover, impulsar y plasmar en el famoso
tablero de Monopoly, la riqueza cultural y natural de los sitios de la
nación denominados Patrimonio de la Humanidad. Las votaciones, en
España y Chile, han tenido mucho éxito y se han inmortalizado sus
localidades en los tableros de Monopoly para todo el mundo. El
proceso       se     realiza    por     medio      de      la    página:
www.monopolyloquierotodo.com y culmina el 28 de agosto próximo.
Al ingresar se obtiene información de los distintos lugares, se elige y
se vota por el favorito para que se convierta en uno de los 22
finalistas del tablero. La selección de los 22 finalistas será por orden
de votación siendo el de mayor valor, el que más votos acumule. Los
resultados se darán a conocer el 15 de septiembre próximo y el
tablero edición especial saldrá a la venta en el 2010. México es el
primer país de América con mayor número de sitios catalogados
Patrimonio Mundial y el sexto entre las naciones del mundo. Así,
Monopoly, con el apoyo del CPTM, hace un homenaje a las riquezas
naturales y culturales de nuestro país. ***** Para celebrar la alianza
entre Grupo Mexicana y el Consejo de Promoción Turística de México
(CPTM), se realizó una ceremonia en la base de Mantenimiento de
Grupo Mexicana, donde se presentó uno de los tres aviones que
llevarán, lo que resta de julio y todo agosto, la imagen de Vive
México con la intención de reposicionar a nuestro país como un
destino turístico único y diverso. Gastón Azcárraga, presidente del
consejo de administración del grupo, aseguró: “Queremos contribuir
en la reactivación de la actividad turística, estamos convencidos que
actuar así, pensando en el interés general, resultará en beneficio de
todos”. Manuel Borja, director general de la aerolínea dijo “estamos
muy orgullosos de aportar nuestra experiencia e infraestructura en
este esfuerzo que ayudará a retomar los flujos turísticos hacía el
país”. Javier Barrera, vicepresidente de franquicias y nuevos negocios
de Grupo Posadas señaló que asumían el compromiso de incentivar el
turismo participando en la alianza con el CPTM, con la firme
convicción de que acciones como la realizada impulsan el desarrollo y
la promoción del país en el mercado nacional e internacional. De esta
forma, las acciones de promoción ya dieron inicio en la Unión
Americana y Canadá con la campaña Welcome Back, cuyo mensaje
principal es reconocer que la magia de México no ha cambiado y el
país sigue siendo un destino seguro. De esta forma Vive México
impulsa los mensajes: Belive It, confía; Welcome Back, bienvenidos
de nuevo y para la temporada otoño-invierno: Mexico, time to go,
México, ¡es tiempo de ir!, campañas que se enfocan en los centros de
consumo de 12 ciudades de Estados Unidos y seis de Canadá, que en
conjunto representan el 80% de los turistas internacionales que
recibe nuestro país. Estuvieron en la celebración: Rodolfo Elizondo,
Secretario de Turismo; Juan Francisco Molinar, Secretario de
Comunicaciones y Transportes; Gastón Azcárraga, presidente del
Consejo de Administración Grupo Mexicana; Ángel Lozada, presidente
de Grupo Gigante y Manuel Borja, director de Grupo Mexicana. *****
Mauricio González, director para México de la Oficina de Turismo de
Houston, junto con Mayte Mijares, gerente de ventas en México y
Claudia Beauregard, relaciones públicas, dieron a conocer los
atractivos del destino y lanzaron el signature drink, “Houston
Martini”, para usarlo como icono en las fiestas Houston Nights, que se
realizarán en las principales ciudades de la República Mexicana
durante el segundo semestre del año, promocionando el destino.
“Signature drink”, es resultado de la alianza entre Absolut Vodka y la
Oficina de Turismo de Houston. La idea principal de Mauricio es
promocionar Houston que tiene un rostro para muchos desconocido
pues se podrían pasar 365 días en la ciudad y no experimentar en su
totalidad lo que ofrece: Museos y teatros de clase mundial hasta
destinos dirigidos a las familias. Exquisita gastronomía; galerías de
arte, museos, compañías de artes escénicas; boutiques de
diseñadores y mercados de pulga. Además, Houston es una de las
mejores ciudades deportivas en los Estados Unidos cuenta con
innumerables áreas verdes; extraordinarios centros médicos;
excelentes Spas y un clima propicio para visitar los campos de golf
durante todo el año..***** La Embajada del Perú en México decretó
que los mexicanos ya no necesitarán visa para viajar a ese país,
informó la ministra de esa embajada, Irma Alicia Fassioli, durante un
desayuno celebrado con Marisol Acosta Coordinadora de Turismo
Receptivo de PromPerú e Iván Zika director para México de LAN,
quien señaló que LanPerú vuela tres veces por semana de la Ciudad
de México a Lima y en septiembre/octubre próximos, se
incrementarán un cuarto y quinto vuelos semanales con una escala
en Cancún a fin de incrementar el flujo de turistas sudamericanos a
ese importante centro turístico mexicano. ***** Los balnearios
naturales y artificiales del Estado de México, ubicados en los
municipios de Aculco, Temascalcingo, Tonatico, Ixtapan de la Sal,
Tejupilco, Villa del Carbón, Ixtapa del Oro son una de las mejores
opciones para las vacaciones de verano. Y, por si fuera poco, existe
también una interesante oferta de zoológicos y áreas verdes para la
practica de distintos deportes, según comentó Alejandrina Becerril,
encargada del despacho de la Secretaría de Turismo, ya que, destacó
son un importante espacio para vacacionar y punto de reunión para
fomentar la convivencia familiar. En el Valle de Teotihuacan, en
Tepotzotlán, Zacango, Metepec, Calimaya y Ocoyoacac. No se lo
pierda.
                INF. TURÍS. DE LOS ESTADOS

EN NOVIEMBRE, LA SUBASTA PARA TERMINAL DE LA RIVIERA
MAYA
Excélsior

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) informó a
Excélsior que será antes del 9 de noviembre del presente año cuando
se publique la licitación del Aeropuerto Riviera Maya, por lo que se
descarta como una de las obras que serán canceladas este año
debido al recorte presupuestal en infraestructura anunciado hace una
semana por la Secretaría de Hacienda.
Un documento de la dependencia, del cual tiene este diario tiene
copia, muestra que debido a que hacen falta ajustes técnicos, legales
y financieros, la fecha límite se recorrió de agosto a noviembre,
aunque de ser posible se adelantará el vencimiento .
En cuanto a los terrenos necesarios, el Instituto de Patrimonio
Inmobiliario de Quintana Roo (IPAE), que preside Gina Patricia Ortiz
Blanco, señaló que para la obtención del predio fue necesario una
amplia gestión y negociación con los múltiples propietarios y
posesionarios de la tierra, a los que hubo que expropiar e indemnizar
tal como lo establece la ley.
“Las más de mil 400 hectáreas de tierra cuentan con la custodia del
gobierno del estado, a fin de garantizar su inmediata utilización. La
SCT, a través de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) se
encuentra integrando los expedientes conforme lo establece su
normatividad, requisito indispensable para darle certeza jurídica a la
licitación y garantía a los participantes”, señalaron fuentes del IPAE.
En el documento de la SCT se lee que se determinará el número
aproximado de interesados que participarán en la licitación, una vez
que el Banco Agente (Banobras) haya realizado las actividades
promoción y publicado las bases del concurso.
La terminal áreas, según la SCT, es una necesidad en la región,
debido al aumento de viajeros internacionales que se trasladan a este
destino o piden informes sobre los atractivos con los que cuenta.
Según el documento, en toda la Riviera Maya se están llevando
inversiones en la construcción de plazas hoteleras que permiten crear
aproximadamente dos mil 800 empleos directos al año.
La previsión de las autoridades es que la demanda de visitantes en la
región que va de Isla Mujeres a Tulum alcance 17.9 millones de
turistas para 2025. De ahí la necesidad de contar con la terminal
aérea.
Al respecto, Patricio Rivera analista del sector aeroportuario de Ixe
Grupo Financiero, comentó que la intención del gobierno de querer
realizar el aeropuerto y promover el turismo en la región, es clara,
aunque consideró que éste no es el momento más adecuado debido a
la reducción de la demanda en el tráfico de pasajeros y a que la
situación de las compañías no es la mejor.
Agregó que además para muchas líneas aéreas el operar desde
Cancún, y próximamente desde el de Riviera Maya, resultaría
inconveniente, pues significaría duplicar gastos.
“El acceso al crédito para los que vayan a ofertar el proceso de
licitación tampoco es la más óptima, debido a la crisis económica”,
explicó el analista.
Por otro lado, la SCT comunicó que se determinará el número
aproximado de interesados, una vez que el Banco Agente (Banobras)
haya realizado las actividades promoción, una vez publicadas las
bases.
“Ya que estén las bases, la Secretaría deberá tardar entre seis a 12
meses para revisar las ofertas, y a partir de ahí, al tener el ganador,
aproximadamente tardarán de dos a tres años para la construcción”,
añadió el consultor de Ixe.
Rivera dijo que las probabilidades de que Grupo Aeroportuario del
Sureste (Asur) se quede con la licitación del aeropuerto son altas,
porque es probable que tenga la oferta más atractiva.
“Asur va a hacer todo lo posible, ya que sufrirían pérdidas
económicas si no logran operar ese aeropuerto. Se quedaría
únicamente con el de Cancún. Muchos de los pasajeros que vuelan a
este destino usarían la nueva terminal”, dijo.
Al respecto, el director de Finanzas y Planeación Estratégica de Grupo
Asur, Adolfo Castro, dijo que la organización no emitirá ningún
comentario hasta que no se tengan las bases listas de la licitación.
Por su parte, el vocero de la Secretaría de Comunicaciones y
Trransportes (SCT), Leonardo Rojas, afirmó que la dependencia
realiza el proceso de evaluación de características técnicas que por el
momento no se pueden difundir porque se integrarán a la licitación.
La ubicación
Según información de Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA)
disponibles en la página de acceso a la información del IFAI, se
especifica que la construcción de la terminal se localiza en un punto
del municipio de Solidaridad, no muy alejado del corredor turístico, al
oeste de Xel-Ha, entre Tulum y Playa del Carmen, por la carretera
que lleva hacia Cobá.
El sitio exacto del proyecto se localiza a unas 35 millas náuticas (65
kilómetros) del aeropuerto de Cozumel, y a 55 millas náuticas (102
kilómetros) del aeropuerto de Cancún, en las coordenadas 20° 20’
30” latitud Norte (N) y 87° 30’ 30” longitud Oeste (W), en un punto
que como referencia se ubicaría a una distancia de 15.8 kilómetros de
la costa, en línea recta de Punta Cadenas, al sur de Tankah.
ASA confirmó que la pista propuesta en un principio tiene una
orientación en los rumbos magnéticos 120°-300°, para una
designación de la pista 12-30, de acuerdo con los vientos dominantes
que hay en la región.
Estos datos técnicos significan que la orientación de la pista es
coincidente con la que se tiene en las pistas de los aeropuertos de
Cancún y Cozumel, así como de la pequeña pista para avionetas que
existe en Tulum, cerca de las ruinas.
Según la información proporcionada, la pista tendría tres mil 500
metros de longitud por 45 metros de ancho, con sus márgenes
reglamentarios y su correspondiente franja de seguridad, de acuerdo
a las normas y recomendaciones internacionales.
El proyecto se ha estimado requeriría de una superficie total del
orden de las mil 70 hectáreas.
El terreno donde se ubicaría la pista presenta una elevación de veinte
metros sobre el nivel del mar.
Vale recordar que además de la construcción del aeropuerto de la
Riviera Maya, el Plan Nacional de Infraestructura 2007-2012
contempla la edificación de un nuevo aeropuerto en Puerto Peñasco y
la ampliación de los de San José del Cabo, Puerto Vallarta y Loreto.
ASUR va por la terminal
En comunicado, distribuido originalmente en inglés desde el año
pasado, el grupo Aeropuertos del Sureste (Asur) señalaba que
aunque desconocía los detalles formales del proceso de licitación,
fuentes del sector le habían confirmado el inminente anuncio de la
licitación para construir y operar el proyecto que podría costar en su
primera fase hasta 150 millones de dólares y representar un volumen
de hasta cinco millones de pasajeros al año.
Asur apelaba a algunas cláusulas del contrato de concesión que
tienen para la operación de nueve aeropuertos, entre ellos los de
Cozumel y Cancún, que señalaban que si una nueva pista aérea se
construía a menos de cien millas de cualquiera de esos dos puntos le
correspondería      reclamar    su    operación    como     aeropuerto
complementario.
Sin embargo, otros grupos de inversionistas interesados en el
proyecto promovieron una impugnación ante la Comisión Federal de
Competencia (Cofeco) para exigir que el proyecto fuera licitado de
manera pública, porque de lo contrario se estaría favoreciendo la
creación de un monopolio.
A pesar de ello, autoridades del grupo afirman que solicitarán su
participación a la SCT.
CLAUSURAN EL RELLENO DE PLAYA EN CANCÚN
El Universal, Reforma

CANCÚN, QR.— El relleno de playas que ilegalmente desarrolló desde
hace un año el empresario Fernando García Zalvidea en sus hoteles
Gran Caribe Real y The Royal, en la zona hotelera de Cancún, fue
clausurado por personal de la Procuraduría Federal de Protección al
Ambiente (Profepa), acompañado de agentes de la Policía Federal e
infantes de la Secretaría de Marina.
Como resultado de un operativo para verificar el cumplimiento de las
dos clausuras aplicadas previamente por la delegación de la Profepa
en Quintana Roo, personal de la Dirección de Impacto Ambiental y
Zona Federal de la misma dependencia descubrió que trabajadores de
los mencionados hoteles movilizaban arena sin permiso en el frente
de la playa de este sitio, lo que constituye una violación a las
clausuras.
Hallan cableado peligroso
Ante ello, se ordenó suspender el relleno ilegal de arena en las playas
de ambos hoteles propiedad de Fernando García Zalvidea y se
aseguró la maquinaria que se encontraba frente a las instalaciones
turísticas.
Además, durante la supervisión realizada se descubrió que bajo la
arena había cableado que suministra la energía eléctrica para hacer
funcionar las dragas, lo cual implica un riesgo para los bañistas,
agregó el director de Impacto y Zona Federal de la Profepa, Raziel
Villegas.
Al respecto, el funcionario informó que durante el operativo apoyado
también por personal de la Comisión Nacional de Áreas Naturales
Protegidas, fueron detenidos cinco trabajadores, quienes se
encontraban a cargo de la movilización y el dragado de la arena.
Los empleados fueron aprehendidos por agentes federales, quienes
los turnaron ante la Procuraduría General de la República (PGR), por
delitos ambientales en flagrancia.
Dijo que el hotel está impedido para usar la playa, a la que llamó
“relleno ilegal” al generar terrenos ganados al mar sin la autorización
en materia de impacto ambiental que emite la Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat).
Fuerza innecesaria
La incursión de las dependencias causó expectación entre los turistas
alojados en los mencionados centros de hospedaje.
Algunos manifestaron su molestia, ya que si bien aplaudieron la
aplicación de la ley, consideraron que la presencia de elementos con
armas largas resultaba intimidante e innecesario.
CLAUSURA LA PROFEPA DOS PLAYAS EN QUINTANA ROO
La Jornada, Excélsior

Cancún, QR.- La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente
(Profepa) clausuró, con ayuda de elementos de la Secretaría de
Marina, las playas de los hoteles Gran Caribe Real y The Royal, por
carecer de estudios de impacto ambiental para la construcción de
espigones, estructuras de piedra usadas para proteger orillas de
playas, modificar corrientes o, en este caso, evitar que el mar se
llevara la arena.
La medida afectó, según Max García Zalvidea, vocero de la empresa
dueña de los establecimientos (propiedad de su hermano Fernando) a
más de 800 turistas. Ambos son consanguíneos de Ignacio El Chacho
García Zalvidea, ex alcalde de Cancún (2002-2005), quien pidió
licencia en 2004 para ser candidato del Partido de la Revolución
Democrática (PRD) a la gubernatura y en noviembre de 2005 fue
encarcelado durante casi un año por peculado.
Max García comentó que el Gran Caribe Real estaba lleno por primera
vez desde mayo, cuando comenzó la contingencia por la epidemia de
influenza A/H1N1.
García Zalvidea sostuvo que su hermano Fernando construyó los
espigones con el propósito de que el mar no se llevara la arena de la
playa. Comentó que al aprecer esa medida “le molestó a Pablo
González Carbonell”, propietario del hotel vecino Hyatt Cancún
Caribe, “quien nos denunció porque asume que se le ha quitado
playa”.
Reconoció que el hotel no tenía estudios de impacto ambiental que
avalaran las obras, “pero están clausuradas, y ahora, con el
programa de recuperación de playas, acordamos con el secretario del
Medio Ambiente (federal, Juan Rafael) Elvira Quezada que se
retiraran las rocas y se trasladaran a un lugar donde eviten que las
playas pierdan arena”.
Hace un año y en julio pasado la Profepa clausuró los espigones
construidos en los frentes de playa de los hoteles Gran Caribe Real y
The Royal.

REPUNTA LA OCUPACIÓN HOTELERA EN COZUMEL
Buen Viaje

El segundo fin de semana vacacional fue positivo, pues la ocupación
hotelera en ese destino registró una ocupación superior al 61 por
ciento, informó la Asociación de Hoteles de Cozumel.
El 30 por ciento de la ocupación actual corresponde al turismo
nacional, mientras que el resto es extranjero, y se espera que este
porcentaje se mantenga hasta mediados del mes de agosto.
Este repunte, sobre todo del mercado nacional, de acuerdo con la
Asociación, es gracias al movimiento “Vive México”, además de la
conexión directa que existe con la ciudad de México.
Actualmente la isla de las Golondrinas oferta cuatro mil habitaciones
en 52 hoteles ubicados en el centro, sur y norte de la ínsula.

VENDERÁN CADENA DE HOTELES EN BAJA CALIFORNIA
El Financiero en línea (Notimex)

El Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) puso en venta la
cadena de hoteles Desert Inn en la Península de Baja California, con
un total de seis instalaciones y 243 habitaciones.
De acuerdo con la Convocatoria a la Licitación Pública Internacional
número 01-09, emitida por el Fonatur, los seis hoteles se pueden
comprar en paquete (con un precio base de 134 millones 550 mil 544
pesos) o individualmente con distintos precios.
La convocatoria incluye los hoteles Desert Inn en San Quintín,
Cataviñá (a 300 millas de la frontera sur de San Diego), Guerrero
Negro, San Ignacio, Ensenada y Loreto.
Los hoteles (tres de ellos con 28 habitaciones cada uno, uno con 49,
otro con 50 y uno más con 60) serán vendidos al mejor postor
incluyendo el terreno, construcciones, mobiliario, equipo y derechos.
El proceso completo iniciará el 13 de agosto y concluirá el 10 de
septiembre, cuando el comité correspondiente emita el fallo definitivo
sobre las ofertas que se presenten.
Quienes quieran participar en la licitación deberán primero comprar
las bases por un precio de 10 mil pesos y luego aportar una garantía
de un poco más de seis millones 700 mil pesos, para el caso de
competir por el paquete completo.
Los precios mínimos en lo individual de cada hotel van desde cinco
millones 332 mil pesos para el hotel en Guerrero Negro, que cuenta
con 28 habitaciones, hasta 94 millones 500 mil pesos para el ubicado
en Loreto, con 49 cuartos.
La licitación justifica el precio mucho más elevado del hotel en Loreto
al señalar que cuenta con 49 habitaciones y está "localizado frente al
mar en una franja de playa en el corazón de Loreto".
Las bases de licitación incluyen un periodo de 11 días (entre el 17 y
el 28 de agosto) para visitar las propiedades, que corresponden a
hoteles de categoría tres estrellas.

JALISCO IMPULSA EL TURISMO MÉDICO
Buen Viaje

El estado de Jalisco está trabajando para incrementar el turismo
médico en la entidad. En un comunicado la Secretaría de Turismo
estatal dijo que la capacidad instalada de los hospitales particulares
de Guadalajara y los servicios médicos que en ellos se ofrecen, han
adquirido un nivel de calidad mundial, por lo que los directivos de los
hospitales asociados se unieron para crear un proyecto que lleve a
Jalisco a consolidar este tipo de turismo.
De acuerdo con la Sectur estatal, hoy por hoy acuden a ese estado
personas de todo el país, incluso de los Estados Unidos y de algunos
otros países del mundo, para practicarse cirugías plásticas, estéticas,
reconstructivas tratamientos baríticos y de fertilidad. Incluso, el
equipamiento y capacidad médica para tratamientos e intervenciones
quirúrgicas cardíacas son de primer nivel, y propicia que pacientes de
cualquier parte del mundo depositen su confianza en la plantilla
médica de los hospitales particulares de esta red.
El proyecto para consolidar a Jalisco y especialmente a Guadalajara
como un destino de turismo médico importante para el país será
apoyado por el gobierno del estado, a través de las Secretarías de
Turismo y de Promoción Económica.
Los apoyos consisten en el desarrollo estratégico del proyecto,
capacitación, coordinación, promoción y difusión nacional e
internacional, inclusión a la certificación de calidad, etcétera.
Por su parte, la Asociación de Hospitales Particulares informó que
ofrecerá al turismo que visite el destino, un seguro médico anti
influenza, por lo que cualquier turista que se encuentre vacacionando
en la zona metropolitana de Guadalajara, Puerto Vallarta o La Barca,
y presente los síntomas de esta enfermedad, podrá acercarse a los
hospitales que forman parte de dicha asociación.
Los hospitales a donde podrán acudir los turistas para su atención
son: Lomas Providencia, Siloe, Versalles, Bernardette, Country 2000,
Ángeles del Carmen, Centro Médico             Puerta de Hierro, México
Americano, Real San José y San Javier, en la zona metropolitana de
Guadalajara; en Puerto Vallarta y La Barca se encuentran hospitales
particulares asociados.

CULPAN A TURISMO DE EXCLUSIÓN DE ISLA MEXCALTITÁN
Milenio

Considerada la Venecia mexicana. Foto: Especial El Gobernador de
Nayarit, Ney González, le declaró la guerra al gobierno federal,
después de que la Secretaría de Turismo borró de un plumazo la Isla
de Mexcaltitán de la lista de pueblos mágicos de México.
“Estoy chaparro, pero no le saco; conmigo se equivocó Rodolfo
Elizondo”, afirmó el mandatario estatal al considerar como una
medida política errónea del funcionario federal haber excluido al
destino turístico del norte de la entidad.
La Isla de Mexcaltitán es considerada la cuna de la mexicanidad, la
Venecia mexicana por historiadores y especialistas en turismo de las
diferentes universidades del país.
Con estas acciones se abre un frente de controversia con la
Secretaría de Turismo y el gobierno de Nayarit.
Recientemente, la dependencia federal eliminó de la lista de pueblos
mágicos a la Isla de Mexcaltitán, localizada en el municipio de
Santiago Ixcuintla, conocida por los historiadores como la Venecia
mexicana, cuna de la mexicanidad, lugar de pobladores de la Gran
Tenochtitlan.
“A pesar de el esfuerzo que hemos hecho a lo largo de años, no sé si
por razones políticas, sacaron a Mexcaltitán del programa de pueblos
mágicos; para los nayaritas seguirá siendo una joya, no porque el
secretario de Turismo, Rodolfo Elizondo, haya aplicado esta política”,
explicó el mandatario.
González señaló que de esta Isla salieron las siete tribus nahuatlacas
“en una peregrinación que dura más de 200 años para fundar esta
gran nación mexicana; por eso Mexcaltitán es un pueblo mágico, no
porque lo diga un dictamen de una comisión”.
Ante esta controversia, el gobernador ordenó que Mexcaltitán siga
siendo un pueblo mágico, “y si es necesario aprobar un decreto en la
Cámara de Diputados local para seguir teniendo nuestra venecia
Mexicana”.

IMPLEMENTA PUEBLA SU PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO
2015
El Financiero en línea

La ciudad de Puebla anunció la puesta en marcha de su Plan
Estratégico de Turismo 2015 (Plandetur), proyecto a través del cual
el destino buscará incrementar en 20 por ciento, para el año 2015, el
flujo de turistas a la ciudad, que en la actualidad es de
aproximadamente cuatro millones y medio de personas, reveló Josep
Chias, director general de Chias Marketing, multinacional encargada
del desarrollo de la estrategia.
Plandetur es una estrategia iniciativa del gobierno municipal de la
capital poblana, encabezado por Blanca Alcalá Ruiz, quien reveló que
Chias Marketing fue el despacho elegido para desarrollar el proyecto,
debido a que su experiencia incluye más de cien casos alrededor del
mundo.
De acuerdo con el experto, con la aplicación de 86 acciones
estratégicas, de desarrollo y mercadeo, se conseguirá elevar también
la derrama económica que dejan tras de si los turistas en la capital
poblana en un 60 por ciento. Hoy en día esta cifra es de
aproximadamente cuatro mil 500 millones de pesos. Se buscará
también aumentar de 1.48 días de estadía promedio actual a casi tres
días.
Para el primer año del Plandetur se cuenta con un presupuesto inicial
de 16 millones de pesos, sin embargo, se calcula que tendrá un costo
total de 250 millones 700 mil de pesos.
Durante la presentación, Chias destacó que la ciudad cuenta con 10
atractivos turísticos que cuentan con el potencial de atraer visitantes
desde el extranjero y entre los puntos a su favor es que se encuentra
catalogada como Patrimonio de la Humanidad. Explicó que el estado
aprovecha actualmente sólo el 51 por ciento de su potencial turístico,
por lo que la meta al fin del periodo establecido por el plan es
alcanzar entre el 70 y 80 por ciento.
Entre las propuestas del Plandetur se encuentra el enfocarse en dos
polos de atracción que son la Ciudad de Puebla y Cholula. Además,
destacó la necesidad de enfocar la promoción en nichos como el
turismo cultural o el de reuniones sobre todo educativas por la gran
presencia de estudiantes en la ciudad.
Destacó que se debe de trabajar en atraer turismo en especial a la
Ciudad de Puebla, y no desarrollar promoción por estado, ya que las
personas visitan “destinos, no estados”. Además, reveló que cerca del
80 por ciento de los vacacionistas que llegan al estado lo hacen
especialmente a su capital.

DISFRUTA DEL ECOTURISMO Y VIVE LOS HERMOSOS
PAISAJES QUE OFRECE AGUASCALIENTES

El senderismo cada vez tiene mayor fuerza en nuestro país, por eso
para los amantes a la naturaleza la Secretaría de Turismo del
Gobierno del Estado de Aguascalientes, invita en este verano a sus
visitantes a practicar esta actividad de turismo alternativo que se
ubica dentro del segmento del ecoturismo, donde el visitante transita
a pie o en transporte no motorizado por uno o varios caminos a
campo traviesa predefinidos y equipados con cédulas de información,
señalamientos y/o guiados por expertos, cuyo fin específico es el
conocimiento del área natural y de la cultura local. Los recorridos son
generalmente de corta duración y educativos.
La cultura del turismo activo ciclismo de montaña, se lleva a cabo en
parques o zonas naturales confinadas con elementos que satisfagan
las exigencias del deportista y turismo de recreación.
La mayoría de los estados del país se encuentra en la posibilidad de
desarrollar exitosamente esta oferta al ciclista de montaña, además
de ser una necesidad, es hoy un factor que ha logrado impulsar
economías alternativas pujantes en zonas rurales y Aguascalientes es
ejemplo de ello, el gigantesco crecimiento del MTB a partir de los 80’s
ha traído un importante impacto en las zonas de montaña, sitios
naturales y de competencias que dan realce al Estado.
Algunos de estos lugares con que cuenta el Aguascalientes son; el
Parque Aventura Boca de Túnel que es comunitario y se encuentra
ubicado en San José de Gracia, el Centro Ecológico El Chilarillo que es
de particulares ubicado en los límites con Villahidalgo, el Centro
Ecológico Los Alamitos del IMAE ubicado en la Sierra Fría así como el
Centro Ecológico Nido del Águila que es particular ubicado en la
Sierra Fría.
En este periodo vacacional Aguascalientes invita a la convivencia
sana y al disfrute de los destinos turísticos que tiene para sus
visitantes.
Para consultar esta información pueden visitar las oficinas de
atención al visitante ubicadas en Palacio de Gobierno, en los módulos
de atención al visitante y a través            el portal de Internet
www.vivaaguascaliente.com

                INF. TURÍS. INTERNACIONAL

AEROLÍNEAS, EN ‘ZONA DE TURBULENCIA’
CNNExpansión, Buen Viaje (Notimex), Excélsior, El Financiero

GINEBRA (Reuters) — Las aerolíneas transportaron un 16.5% menos
de cargas y un 7.2% menos de pasajeros en junio que el mismo mes
del año anterior y no hay señales aún de que la recesión se esté
moderando, dijo el jueves una agrupación de la industria.
En sus últimas cifras mensuales, la Asociación Internacional de
Transporte Aéreo (IATA por sus siglas en inglés) dijo que podría
tomar años para que la carga aérea -un indicador importante de la
salud del comercio mundial- vuelva a los niveles del 2008.
"Estos son tiempos extremadamente desafiantes para las aerolíneas.
No hay señales de una pronta recuperación económica", advirtió
IATA, y adelantó que la continua debilidad podría generar problemas
para las aerolíneas.
"Las aerolíneas están registrando caídas en los ingresos
internacionales de hasta un 30% en el comienzo del periodo junio-
agosto, considerado de gran ocupación, cuando las aerolíneas
registran sus ganancias. Las perspectivas siguen siendo débiles",
comentó el director general de IATA, Giovanni Bisignani.
IATA estimó que las aerolíneas perderán 9,000 millones de dólares en
el 2009, después de los 8,500 millones del 2008, cuando los altos
precios del petróleo golpearon sus ganancias y luego la crisis mundial
redujo la demanda de viajes de negocios y de placer.
El organismo con sede en Ginebra, que representa a 230 aerolíneas
incluidas United Airlines, Cathay Pacific, Emirates y British Airways,
dijo que habían nuevos riesgos en el 2009 de alzas de precios del
petróleo y temores a que la pandemia de gripe H1N1 pueda reducir
aún más la demanda de pasajeros.
El tráfico de carga aérea cayó por decimotercer mes consecutivo
sobre una base interanual, lo que reflejó menores embarques de
productos para la venta y la dependencia de algunos exportadores del
transporte marítimo durante una recesión que ha debilitado la
demanda de los consumidores.
"A este ritmo, posiblemente tome varios años antes de que la
demanda vuelva a los niveles del 2008", dijo IATA sobre la carga.
IATA comentó que hubo señales de una mayor actividad en China y
otros países emergentes de Asia en junio, pero fue eclipsada por la
debilidad de Europa y América del Norte, donde los consumidores
"prefirieron pagar deudas a aumentar el gasto".
Las aerolíneas han estado recortando tarifas tanto en las clases más
caras como las económicas para alentar a la gente a seguir volando
durante la recesión y "después de años de reducciones de costos, el
alcance para hacer nuevos recortes es limitado", dijo IATA.
"La flexibilidad es crítica para encontrar nuevas fuentes de capital y
nuevos mercados", puntualizó.

DISNEY PIERDE SU MAGIA, GANANCIAS RETROCEDEN 19%
El Economista (Reuters)

Walt Disney Co presentó un retroceso de las ganancias, debido a que
los problemas económicos golpearon las ganancias operativas en dos
dígitos en televisión por cable y parques temáticos.
Los resultados del tercer trimestre estuvieron en línea con las
expectativas de Wall Street, pero los ingresos no alcanzaron a cubrir
las estimaciones, y el precio de las acciones de Disney cayeron 3.5%
en las operaciones tras el cierre del mercado.
Sin embargo, la caída de 19% en las ganancias de los parques
temáticos se compara favorablemente con la caída de 50% del último
trimestre, y las cadenas de cable fueron golpeadas por un cambio en
el reconocimiento de los ingresos en ESPN, en lugar de una debilidad
pura del mercado publicitario, dijeron funcionarios de Disney.
Las ganancias netas fueron de U$954 millones, o 51 centavos de
dólar por acción, en el segundo trimestre finalizado el 27 de junio,
frente a los U$1,300 millones, o 66 centavos por acción, del mismo
periodo del año anterior.
Los ingresos cayeron 7% a U$8,590 millones, desde U$9,240
millones del mismo periodo del año anterior.
La cifra fue menor del promedio de las estimaciones de los analistas
de ingresos por 8,840 millones de dólares, según Reuters Estimates.
Las acciones de Disney cayeron a 25.30 dólares, después de cerrar a
26.22 dólares en la Bolsa de Nueva York.
Las acciones de Disney subieron 31% en su tercer trimestre fiscal.

LA OMS EMITE RECOMENDACIONES SOBRE LA GRIPE A CON LA
MIRA EN SUDÁFRICA-2010
Caribbean News

Suiza. La Organización Mundial de la Salud (OMS) emitió
recomendaciones sobre los métodos para prevenir brotes de
Influenza A en eventos de gran convocatoria como el Mundial de
Fútbol Sudáfrica-2010, que ya ha vendido más de 600.000 entradas y
tendrá lugar en el invierno del hemisferio sur, una época favorable a
la expansión de las gripes.
"Examinamos los proyectos del gobierno sudafricano y todas las
medidas que pueden ponerse en marcha para hacer frente a los
repuntes de la epidemia que podrían producirse durante el Mundial",
indicó a la prensa una portavoz de la OMS, Aphaluck Bhatiasevi.
"Hay conversaciones en curso" con el gobierno sudafricano, añadió,
sin precisar cuáles son las recomendaciones presentadas por la OMS.
Unas 683.000 entradas se han vendido ya para el evento, de las
cuales la mitad se han repartido en 187 países, según la Federación
Internacional de Fútbol (FIFA), precisó AFP.
La OMS reunió igualmente la pasada semana en El Cairo a los
ministros árabes de la Salud, que decidieron restringir las
peregrinaciones a La Meca, con el objetivo de limitar los riesgos de
expansión del virus A(H1N1).

EU Y EUROPA, ADELANTE EN COMPRA DE BOLETOS PARA EL
MUNDIAL DE FUTBOL
Excélsior (Reuters)

CIUDAD DEL CABO.- Los aficionados europeos y de Estados Unidos
han comprado hasta la fecha la mayor parte de los boletos para el
Mundial de futbol de Sudáfrica 2010, dejando rezagados a los países
africanos, informó el comité organizador del evento.
El torneo será organizado por primera vez en África y ha sido
promocionado como un evento continental.
Sólo cinco países africanos, incluido el anfitrión Sudáfrica, podrán
estar en la máxima cita del futbol mundial.
Los africanos pueden comprar más entradas en caso de que sus
selecciones clasifiquen, dijo Danny Jordaan, director ejecutivo del
comité organizador.
“Hemos vendido algo más de 800 mil localidades (de un total de 3.2
millones), de las cuales unas 240 mil se vendieron en Sudáfrica”, dijo
Jordaan en una rueda de prensa realizada en Ciudad del Cabo, sede
del sorteo del certamen el 4 de diciembre.
“Muy pocas de estas entradas se encuentran en el continente
africano. El mayor número se encuentra en Ghana, pero la mayoría
han ido a Europa y Estados Unidos”, explicó.
Se espera que los aficionados del continente más pobre del mundo
también lleguen a pagar altos precios por ver el Mundial, debido
básicamente a la mala calidad del transporte para viajar a Sudáfrica.
Muchos de los aficionados tendrán que hacer conexiones con
aeropuertos europeos.
La venta de entradas, el alojamiento y el transporte se han
convertido en los aspectos preocupantes para la FIFA, pese a que
Sudáfrica organizó exitosamente la Copa Confederaciones, torneo
considerado como un ensayo del Mundial.
A pesar de esos factores, Jordaan sostuvo que la venta de entradas
aumentará a medida que más países clasifiquen.
“No tengo ninguna duda de que vamos a vender cada entrada para la
Copa del Mundo”, dijo.
Jordaan afirmó que Sudáfrica tiene un déficit de 15 mil de las 55 mil
habitaciones de hotel que se requieren.
El dirigente agregó que los organizadores se reunirán en agosto con
el ministro de Turismo.

FORTALECEN CEPAL Y OMT COOPERACIÓN
Excélsior (Notimex)

La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) y la
Organización Mundial de Turismo (OMT) profundizarán su cooperación
para fortalecer los sistemas de estadísticas, cuentas satélites e
indicadores económicos de turismo en los países de la región.
La secretaria ejecutiva de la CEPAL, Alicia Bárcena, y el secretario
general de la OMT, Taleb Rifai, suscribieron en Madrid, España, un
acuerdo que compromete la realización de actividades conjuntas y su
financiamiento por un plazo de dos años.
El convenio, que corresponde a la Nota Complementaria Número 2
del Convenio de Cooperación firmado por ambas instituciones en
2003 y renovado en 2005, busca darle continuidad a la fructífera
colaboración entre la CEPAL y OMT.
La CEPAL señaló en un comunicado que Ambas partes realizarán
acciones para destacar el aporte del sector turístico a la actividad
económica de los países, en el actual contexto de la crisis financiera y
económica mundial.
Destacó      que    estos    emprendimientos     buscarán       alcanzar
complementariedad en el intercambio de información y la labor
analítica de ambas organizaciones para el logro de los Objetivos de
desarrollo del Milenio (ODM).
Se acordó que algunos trabajos preparados por la OMT serán
referenciados con vínculos electrónicos al portal web de la CEPAL
sobre la crisis económica, indicó.
Entre las principales actividades que CEPAL desarrolla con la OMT
figuran la organización de los encuentros anuales iberoamericanos
sobre medición y análisis del turismo.

V CONFERENCIA INTERNACIONAL DE LA OMT
Buen Viaje

El impacto de la crisis económica mundial sobre los destinos
turísticos, la necesidad de un marketing más eficaz para mitigar sus
efectos y la creación de oportunidades para el futuro, serán los temas
principales que se tratarán durante la V Conferencia Internacional de
la Organización Mundial del Turismo (OMT), que se desarrollará bajo
el lema: Capear el temporal de la recesión mundial: el reto para la
gestión de destinos.
La conferencia, que reunirá a representantes de administraciones
nacionales de turismo, destinos turísticos regionales y locales, sector
empresarial y centros docentes de diversas regiones del mundo, se
realizará los próximos 21 y 22 de septiembre del año en curso, y la
sede será Hangzhou, China.
El evento es organizado por la OMT y el gobierno de China, en
conjunto con la Organización Nacional de Turismo de China, el
Ayuntamiento Popular de Hangzhou y la Pacific Asia Travel
Association (PATA).
Para mayor información sobre el evento puede visitar:
http://www.UNWTO.org/destination/activities/
en/activities.php?lang=E

WASHINGTON, UNA CIUDAD DE GOBIERNO
El Financiero
WASHINGTON, DC.- Creado ex profeso para ser la capital de Estados
Unidos, Washington DC vive principalmente del gobierno: ésa es su
principal actividad económica, seguida del turismo. Una imagen
común en el Distrito de Columbia (DC) es ver a hombres y mujeres
en trajes sastre, oscuros, cruzando las calles, siempre en las
esquinas. Los enmarcan decenas de edificios en mármol blanco, que
igual pueden ser el Capitolio, una secretaría de Estado, e incluso -un
poco más lejos- monumentos a Thomas Jefferson o Abraham Lincoln.
Es común también ver a turistas estadounidenses visitando la ciudad:
el turismo interno es uno de los más importantes para esta ciudad.
La población de DC es menor a los 580 mil habitantes y tiene muchos
lugares por visitar.
La Casa Blanca es uno de los atractivos más importantes. El inmueble
ha albergado al presidente en turno de Estados Unidos desde hace
más de 200 años, prácticamente desde que las autoridades de ese
país decidieron establecer ahí la capital. Comenzó a construirse en
1792. George Washington, entonces presidente del país, aprobó la
ubicación y el diseño de la casa --así como el diseño de lo que sería la
ciudad--, pero su primer habitante fue el presidente John Adams, ya
en el inicio de 1800. Pocos años después una parte de la casa fue
abierta al público, situación que hoy prevalece.
La actual casa de Barack Obama tiene 132 habitaciones, 35 baños,
una sala de cine y una alberca, entre otros aspectos, en seis pisos,
tres de ellos visibles a los transeúntes. Un visitante puede acercarse y
literalmente "tomarse la foto" en la reja de la fachada de la residencia
sin darse cuenta de que sus movimientos son observados por
personal de seguridad desde la parte alta del inmueble.
En esta ciudad todos los museos son gratuitos y, lo mejor de todo,
varios están muy cerca entre ellos, en un mismo circuito, conocido
como el National Mall. Ahí se pueden visitar, entre otros, el Museo de
Historia Natural, el de Historia Americana, la Galería Nacional de Arte
y el Museo Espacial y del Aire. En este último, de especial interés
para los niños, numerosos aviones reales, de diferentes 'pocas, así
como del sector espacial, penden del techo. Hay también una réplica
del avión con el que empezaron a volar los hermanos Wright el siglo
pasado.
El National Mall también incluye los monumentos a Jefferson, a
Lincoln y a Washington. El primero tiene un diseño circular del que
sobresale una bóveda bajo la cual la inmensa figura de bronce del
tercer presidente de Estados Unidos, de pie, recibe a los visitantes.
Jefferson fue el autor original de la declaración de independencia de
Estados Unidos.
El monumento a Lincoln, estilo griego, es quizá uno de los más
emotivos.
Desde las escaleras de ese lugar el reverendo Martin Luther King
pronunció su discurso "I have a dream", en 1963, en el que se refería
a que todos los hombres habían sido creados iguales, en referencia a
las desigualdades raciales entre negros y blancos. Lincoln impulsó la
emancipación de la esclavitud en su país, que posteriormente se
convirtió en una enmienda constitucional en 1865, sin embargo, fue
hasta el siglo pasado, casi cien años después, en la década de los
sesenta, cuando se permitió a las personas de raza negra ir a
universidades y en general tener los mismos derechos que quienes
eran de raza blanca.
Célebre por intentar mantener la unión durante la guerra civil, el
monumento de Lincoln, décimo sexto presidente de ese país, tiene 32
columnas, que representan a cada estado de la Unión Americana, al
momento de su construcción. Llegar hasta la estatua de Lincoln
requiere subir decenas de escalones, en uno de cuyos descansos se
observa el punto exacto en donde Luther King pronunció su discurso.
La vista desde ese lugar es espectacular: al frente se observan
enormes espejos de agua y al fondo el monumento a Washington, el
obelisco característico de DC cuya altura no debe ser rebasada por
ningún edificio en la ciudad. A espaldas está la figura de Lincoln,
sentado, y de acuerdo con guías de turistas autorizados, la escultura
parece estar dividida en dos partes. Visto de frente, su lado izquierdo
refleja un rostro y cuerpos relajados; el lado derecho está tenso,
simbolizando la dura época que le tocó vivir. La parte trasera de su
cabeza, arriba de la nuca, deja ver el perfil de otra persona, que
muchos -no oficialmente- han identificado con Robert Lee, su
oponente en la guerra civil, pues consideran que representa que
Lincoln siempre tuvo en mente la estrategia a seguir contra su
adversario.
En ese monumento, tras la victoria de Barack Obama, el primer
presidente negro de Estados Unidos, hubo un concierto de artistas de
diferentes países.
El Capitolio es sede del Senado y la Cámara de Representantes,
ubicados a sus extremos. Dentro del edificio se ubica la rotonda,
enmarcada en su interior por enormes óleos con fragmentos de la
historia de Estados Unidos. En ese lugar son velados al morir los
presidentes de Estados Unidos, aun cuando ya no están en funciones.

EUROPA / LAS 10 ISLAS DE VACACIONES MÁS POPULARES.
Boletín turístico
En europa, las islas son muy populares durante las vacaciones.
Ademas de ofrecer espectaculares paisajes, el sol, el mar y la arena
de sus playas las presentan como una magnífica experiencia
vacacional. Veamos a continuacion las 10 islas triunfadoras.
De ellas 7 están en España, y 3 en Grecia.
1. Mallorca - Parte del archipielago Balear, ofrece una destacada vida
nocturna, bahias de color turquesa, edificios historicos, pueblos
idilicos en el interior, y mercadillos locales.
2. Gran Canaria - Denominada como un pequeño continente, anclada
a poca distancia de la costa africana. Famosas son sus dunas cerca
de Maspalomas, vale la pena visitar sus edificios históricos.
3. Rhodos - Pertenecea al gupo del Dodecaneso, tiene todo para
disfrutar de un descanso relajante. Mucha cultura de playa y de
mundo submarino, ademas de otros atractivos hisotircos.
4. Tenerife - La mas grande las Canarias, con la cumbre mas alta de
España, el Teide, de 3718 metros de altura desde donde se pude ver
una panoramica de crateres volcanicos.
5. Ibiza - Un destino muy reconocido por la juventud, con centros
nocturnos famosos, entre ellos el mas grande del mundo, con
capacidad para 10.000 personas.
6. Fuerteventura - Famosa por sus fuertes vientos y sus paraisos
submarinos. Muy cerca de la costa de Marruecos, ofrece playas
blanquisimas y otras de arena volcanica negra.
7. Corfu - Una de las mas populares en Grecia, muy apreciada por el
poeta Homero. Su vegetacion la ha llevado a conocerse como la isla
verde. En el sur extensos olivares con ejemplares de 20 metros de
altura.
8. Lanzarote - Con un paisaje escaso, formado por las erupciones
volcanicas, la segunda en extension de las islas Canarias, fue
declarada Reserva de la Biosfera por la UNESCO en 1994.
9. Menorca - La segunda de las Baleares, ademas de las amenidades
playeras habituales, ofrece varios espacios para los arqueologos
aficionados. El sistema de cuevas y las excavaciones en curso son
destino de muchas excursiones.
10. Santorini . Esta isla griega fué formada por antiguas erupciones
volcanicas. Muy tipicas sus casas blancas con domos azules. El volcan
dormido y las ruinas de Thera. Un destino elegido por muchas
parejas.
Será interesante volver a este listado cuando se incluyan islas de
otros paises europeos turisticamente emergentes.
www.trivago.co.uk

ESPAÑA / LA OCUPACION HOTELERA AL 68%
Boletín turístico
La consultora Magma Turismo apunta que parte del grueso de las
reservas en esta campaña de verano se realiza a última hora. La
campaña de verano 2009 es totalmente atípica respecto a años
anteriores. Magma ha querido sondear una serie de hoteles clave
situados en puntos estratégicos de la Costa Brava, las Islas Baleares,
las Islas Canarias y las ciudades de Madrid, Barcelona y Valencia para
poder transmitir “casi en tiempo real” como se está desarrollando la
temporada de verano. Los primeros datos reflejan que todos los
presagios respecto al comportamiento del turismo en este 2009 se
están cumpliendo. Durante los 15 primeros días del mes de julio la
ocupación en los alojamientos hoteleros españoles de las zonas
estudiadas ha sido de un 68%. El estudio advierte también que las
reservas realizadas en los días previos a la llegada de los turistas se
han duplicado respecto a años anteriores, llegando a rozar el 35%.

EN ESPAÑA, LA CRISIS GOLPEA AL TURISMO CON UNA CAÍDA
DEL 6.4% EN EL EMPLEO Y UNA DÉBIL ESTANCIA MEDIA
ABC.es

El turismo de la capital está sintiendo ya con toda la fuerza el impacto
de la crisis. A la pérdida importante de visitantes y pernoctaciones se
le van sumando otros problemas como la destrucción de empleo, así
como otros endémicos -la baja estancia media-. Ante esa situación, el
PP ha elaborado un informe en el que plantea distintas medidas para
que este sector reflote en la ciudad, como un Pacto por el Turismo.
Según el INE, en el primer semestre de 2009 acudieron a Córdoba
333.684 turistas que hicieron noche aquí. Eso supone 40.169 menos
que en el mismo periodo de 2008, lo que se tradujo en un descenso
interanual del 10,7%. Y las pernoctaciones no son ajenas a esta
tendencia a la baja. De enero a junio, experimentaron una reducción
interanual del 9,5%, y se quedaron en 533.522. Son 55.889 menos.
Llueve, además, sobre mojado. La ciudad terminó 2008 con un
descenso interanual de los viajeros del 5,1%. Las noches de
alojamiento también bajaron: un 3,7%.
Además, el INE, a través de su Encuesta de Ocupación Hotelera
(EOH), ofrece un indicador del deterioro laboral en el sector. Este
informe estima que en el primer semestre de 2009 -incluye la
temporada alta- trabajaron en los hoteles y pensiones de Córdoba
ciudad una media mensual de 741 personas.
En ese mismo periodo de 2008, cuando la crisis empezaba a sacudir,
ese promedio se situó en 760 empleados. Ahora bien, cuando se ve
realmente la diferencia es al observar el periodo que va de enero a
junio de 2007. Entonces, el parón económico aún no sacudía al sector
turístico. En el primer semestre de ese año, los hoteles y pensiones
tuvieron una media mensual de 792 trabajadores.
Es decir, en dos años el número de personas empleadas en los
establecimientos de alojamiento se ha reducido en 51 personas, lo
que supone un descenso del 6,4%.
A los nuevos problemas que han surgido hay que unir los
tradicionales. La estancia media sigue siendo un quebradero de
cabeza para el sector. En el primer semestre, cada turista que
pernoctó se quedó de media 1,6 noches. Es el séptimo indicador más
bajo de los 75 puntos turísticos que analiza el INE en toda España
(municipios donde la concentración de oferta de este sector es
significativa). Eso sí, Córdoba ya está acostumbrada a estar en los
puestos de cola en esta materia.
Ante esta situación, el grupo municipal del PP ha elaborado un
análisis en el que disecciona fortalezas u oportunidades del turismo
cordobés, pero también incluye otra serie de problemas que está
mostrando el sector por la crisis. Así, el documento advierte de que
se ha «producido un descenso de casi 20 puntos en la ocupación»
hotelera. Además, pone el dedo en la llaga sobre una de las grandes
quejas que los hoteleros han venido manifestando: la reducción de
las tarifas para poder captar turistas.
Nuevo modelo de gestión
El informe asegura que las habitaciones están costando «entre 20 y
30 euros menos de precio medio, según establecimientos».
Igualmente, apunta que hay una «reducción del 40% en las ventas
totales» del sector.
Ante estos datos y otros que aporta su documento, el grupo
municipal del PP propone varias soluciones al Ayuntamiento. Una de
ellas es que se realice un Pacto por el Turismo, que consistiría en «un
reconocimiento unánime de todas las instituciones públicas y
privadas, grupos políticos y entes sociales y económicos para
consolidar este sector como una de las grandes prioridades de la
ciudad».
Otra medida que plantean es la necesidad de incrementar las
inversiones -en aparcamientos turísticos, museos o un plan integral
de mejora del Casco- y un nuevo modelo de gestión turística en el
que el Consistorio aspire «a la diferenciación y consolidación
progresiva de nuestros productos y destinos».
Igualmente, demandan que se favorezcan nuevas figuras fiscales
para estimular la reinversión de beneficios en los establecimientos
turísticos, con bonificaciones, desgravaciones o aplazamientos.
Además, solicitan otras medidas como la ampliación y potenciación
de la oferta cultural, nocturna o de ocio; así como la búsqueda de
nuevos tipos de turistas, como los solteros.
         ESTÁ USTED INFORMADO

      QUE TENGA UN EXCELENTE DÍA




              Araceli Cano Tosqui
           Directora de Comunicación
    Confederación Nacional Turística AC
Mían: (52 55) 5534-1072 ,5534-2072, 5534-2172
            aracelicano@boletinescnt.org
           www.confederacion.org.mx

								
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