Docstoc

263

Document Sample
263 Powered By Docstoc
					Clichy le 07 avril 2011,



2010 : Croissance soutenue du chiffre d’affaires
           et doublement du résultat




Les points clés de l’année 2010 :

L’année 2010 a été marquée par une stratégie de croissance volontariste et le développement de
nouveaux business.


      Acquisition de Bouyaka,
      Lancement de paris365.fr,
      Signature d’un partenariat avec Perform,
      Diversification de la photo.


Les temps forts de l’exercice 2010 montrent qu’une nouvelle dynamique du groupe est en marche.
Plusieurs évènements majeurs ont ponctué l’exercice dans chacun des pôles d’activités suivants :


    Internet :

       En 2010, les sites des marques 365 ont enregistré plus d’un milliard de pages vues. Le groupe
       Sporever propose depuis septembre 2010 un nouveau player vidéo sur ses sites, en
       partenariat avec le groupe anglais Perform. Ce lecteur vidéo propose aux internautes une offre
       de contenus premium, unique sur le marché des sites sportifs. Les contenus vidéo représentent
       une très forte valeur ajoutée sur les sites web et permettent de mieux les monétiser.



    Télévision :
        Fin avril 2010, le groupe a conclu l’acquisition de la société Bouyaka, société de production
        audiovisuelle, dirigée par Bertrand Amar. Sporever apporte à cette activité de production
        « classique » son expérience de production new media.

       Dans le cadre du développement de l’activité de Bouyaka, le groupe Sporever a effectué des
       investissements pour la mise en place d’un second studio de 100m2 avec sa propre régie.
       Bouyaka a ainsi pu bénéficier d’une plateforme de production plus importante afin de
       poursuivre ses développements de contenus autour de thématiques dont elle a l’expertise.

       La mutualisation des ressources et des moyens techniques développés en interne caractérise la
       stratégie et le fonctionnement du Groupe.

     Paris sportifs :

        Comme le groupe l’avait évoqué et, dans le cadre de l’ouverture du marché des jeux d’argent
        en ligne en France, l’année 2010 a été marquée par :
        - L’attribution d’une licence de paris sportifs en juillet,
        - le lancement du site de paris sportifs paris365.fr. en octobre.

        Cette activité est opérée au sein de la filiale Jeux365.

     Photo :

        Dans un contexte difficile du business photo, l’agence Panoramic, dont le CA représente 8%
        du CA consolidé du groupe, diversifie ses activités dans les thématiques news et dans le
        people.




Fort de tous ces évènements, Sporever clôture l’année avec une hausse de tous ses résultats :

     Une augmentation de 16% du chiffre d’affaires qui atteint plus de 15.6 Millions d’euros

     Une augmentation de 59% du REX qui dépasse le Million d’euros.

Le groupe Sporever a dégagé un résultat d’exploitation consolidé de 1 075 keuros en 2010, contre 676
keuros en 2009.

Dans ce contexte, Sporever poursuit sa stratégie exclusivement concentrée sur les médias, tout en
renforçant sa place sur les activités « new media ».

Notre groupe s’articule toujours autour d’un thème : les contenus et de 4 activités : l’Internet, le
Mobile, la TV, la Photographie.


            Internet (24% du CA)
            Mobile (19% du CA)
            TV (49% du CA).
            Photo (8% du CA)
Ces bonnes performances permettront à Sporever de proposer à l’assemblée générale des
actionnaires un dividende de 0.40€ par action soit 0.20€ de dividende ordinaire et 0.20€ de
dividende exceptionnel.

Perspectives 2011

                    Renforcer notre position d’acteur clé dans le « new media »

Les axes majeurs de développement pour l’année 2011 sont les suivantes :

     Internet
      Sporever va effectuer une refonte de la galaxie des sites de sport 365.fr.

        Le groupe va accentuer ses investissements dans la production éditoriale de contenus vidéos
        que ce soit avec son partenaire, Perform, concernant le lecteur de contenus vidéos premium,
        que en son nom propre.

        Enfin, le groupe a également diversifié son offre de sites internet, par le lancement de
        topgames365.fr un site communautaire dédié aux jeux vidéo supervisé par Bertrand
        Amar, « l’homme des jeux vidéo ». Le groupe va ainsi capitaliser sur l’expertise de Bouyaka
        et sur la communauté d’internautes 365.

     TV
      Suite aux aménagements effectués en 2010, le groupe possède désormais deux studios et deux
      régies. Avec ces actifs, le développement de l’activité de production audiovisuelle classique
      orientée new media (TV sur IP, TV en 3 D, web TV) devrait s’accentuer en 2011.


     Les paris sportifs
        Le groupe va poursuivre sa stratégie de capitalisation sur ses audiences construite depuis une
        décennie sous les marques 365.


        Notre groupe est désormais rentré dans une phase de développement et de croissance de son
        activité de jeux d’argent en ligne, cela va renforcer sa position de leader de l’information
        sportive sur les nouveaux média et constituer un fort relais de croissance supplémentaire pour
        devenir un actif majeur du Groupe.


Retrouvez toute l’actualité du Groupe sur http://www.media365.fr/

Créé en 2000 par Patrick Chêne, le Groupe Sporever se positionne comme un acteur majeur de la
production et de l’édition de contenus pour internet, la téléphonie et la télévision.
Media365, la marque du groupe, vise à répondre aux besoins du nouveau consommateur de media,
quel que soit le lieu où il se trouve.
Media365 exploite le leader du football sur internet, Football365.fr, le portail multisports de référence
Sport365.fr et les sites Sportweek.
Groupe Sporever est coté sur le Marché Alternext de la Bourse de Paris depuis juillet 2005.
Groupe Sporever - code Isin FR001021321

Contact :Media365 – Groupe Sporever
Carole Rondeleux-DGA - carole.rondeleux@sporever.fr

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Categories:
Tags:
Stats:
views:1
posted:3/29/2012
language:
pages:3