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									Estructura de las
 Organizaciones
 Ariana Martínez Calleja
        1105372
                             Estructura de las Organizaciones

                       La identidad puede revelar la estructura de una organización y
                                proyectar con claridad su finalidad y su forma



                                             Estructura de la
                                                Identidad

Monolítica                                                                                    De marcas
                                               De respaldo

     La organización                                                                      La organización
   utiliza un nombre y                         La organización                          opera por medio de
     un estilo visual                        consta de un grupo                         una serie de marcas
   únicos en todas sus                         de actividades o                           que pueden ser
    manifestaciones                          empresas a las que                           independientes
                                               respalda con el                             entre sí y con
                                                 nombre y la                                respecto a la
                                             identidad del grupo                              sociedad

       Longevidad                               Nombre de
                                                                                          Serie de marcas
                                                 identidad

      Uniformidad                              Adquisiciones
                                                                                           Independencia

        Prestigio                                Diversidad
                                                                                            Multiplicidad

         Lealtad                                Variabilidad
                                                                                          Carga simbólica

      Identificación
                                                                                           Mercado meta
                    Introducción
   Error- casi todo el mundo piensa que la identidad
    corporativa es cosa de símbolos, logotipos, colores,
    tipografía y hasta edificios, productos, mobiliario, etc. Es
    decir, aspecto visual y diseño.
   Y lo es.
   Pero la identidad pude revelar cómo está organizada una
    empresa, indicar si está centralizada o descentralizada y
    en qué medida; también puede mostrar si tiene
    divisiones, filiales o ramas y qué relación guardan éstas
    con el conjunto.
   La organización tiene un número infinito de formas de
    mostrar su estructura.
   Ejemplo- si una empresa tiene 5 divisiones y utiliza un
    nombre, un conjunto de colores y un estilo tipográfico,
    mostrará una idea de sí misma SIMPLE Y
    CENTRALIZADA.

   De lo contrario, si atribuye distintos nombres, colores y
    estilos tipográficos para cada una, mostrará una imagen
    más DESCENTRALIZADA.

   Si atribuye distintos nombres, símbolos y logos en cada
    división producirá una IMPRESIÓN todavía más DISPAR.
            Tipos de Estructuras
   La identidad puede revelar la estructura de una
    organización y proyectar con claridad su finalidad y su
    forma. La estructura de la identidad puede dividirse en
    tres categorías básicas:

   Monolíticas: la organización utiliza un nombre y un estilo
    visual únicos en todas sus manifestaciones. Ejemplos
            Tipos de Estructuras
   De respaldo: la organización consta de un grupo de
    actividades o empresas a las que respalda con el nombre
    y la identidad del grupo. Ejemplos
                Tipos de Estructuras
    De marcas: la organización opera por medio de una serie
     de marcas que pueden ser independientes entre sí y con
     respecto a la sociedad. Ejemplos




Nota:
Ninguna de las tres estructuras de identidad es intrínsecamente mejor que las demás.
         IDENTIDAD MONOLÍTICA

   La organización utiliza un nombre y un estilo visual
    únicos en todas sus manifestaciones.
   La forma más eficaz de crear lealtades entre los
    empleados es desarrollar una identidad clara, cohesiva y
    única para el conjunto de la sociedad.
   Con ello, es fácil imponer normas comunes y establecer
    un estilo común de hacer las cosas comprensibles por
    todo el personal del grupo. El nombre y la identidad
    únicos se convierten en puntos de referencia para la
    dirección.
   Los empleados pueden identificarse con el conjunto de
    la empresa.
                     Caso Shell
   Su identidad visual influye en gran medida sobre los
    clientes. La identidad pretende dar al cliente una idea
    clara de lo que pueden esperar en términos de producto,
    servicio y precio, con ello logran fidelidad hacia la
    organización que respete sus necesidades y con la cuál
    están familiarizados.
Todos llevan en un lugar destacado la etiqueta Shell. Con ello, se logra una identidad fuerte
                 Identidad Monolítica
   Otra característica de estas estructuras es la longevidad- aunque
    estos símbolos se supervisan y se modifican de vez en cuando
    apenas cambian lo esencial
   Se esfuerzan por tener un solo nombre sencillo y una misma
    presentación visual en todos los ligares en que operan




   Nota: Aunque el sector del petróleo es quizá donde las organizaciones defienden con
    más claridad la idea de un nombre y una identidad únicos, hay también otros
    sectores como el de la aviación.
            Identidad monolítica
   La empresa quiere ofrecer en todas partes un mismo
    producto, al mismo tipo de cliente y con el mismo tipo
    de servicio
   Son empresas que están orgullosas de lo que han
    conseguido
   Que tiene prestigio por la calidad de sus productos
   Que creen que su nombre y reputación son elementos
    esenciales para su desarrollo
          Identidad de Respaldo
   La organización consta de un grupo de actividades o
    empresas a las que respalda con el nombre de la
    identidad del grupo.
   Han crecido mediante adquisiciones y en ocasiones
    abandonan la actividad por la que fueron fundadas.
   Operan en varios sectores y actividades
   Están interesadas por conservar la prosperidad de las
    marcas y empresas que adquieren pero a la vez,
    imponen su propio estilo de dirección.
   Operan en muchos países en los que sus productos y
    reputación son variables
            Identidad de Marcas
   La organización opera por medio de una serie de
    marcas, que pueden ser independientes entre sí y con
    respecto a la identidad
   Ventaja- cada marca puede estar dirigida a un grupo de
    personas. Con ello, las empresas pueden abarcar un
    mercado más amplio y diferente.
   La marca se crea deliberadamente para atraer a un
    grupo concreto de personas en un momento
    determinado, puede cargarse con un simbolismo
    poderoso, complejo e inmediato, orientado a un
    mercado específico
                        Referencias
   Olins, W. (1991). Identidad Corporativa. La Estructura de las
    Organizaciones, Madrid: Ediciones Celeste, pp. 76-129

								
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