Dawson Creek prépare un plan détaillé de croissance durable by Jeronohnson

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									    Dawson Creek prépare
    un plan détaillé de                                                                 Étude de cas du
    croissance durable                                                                  Fonds municipal vert
    Ville de Dawson Creek,
    Colombie Britannique



                                                                                        Plan complet de mise en valeur de
                                                                                        l’environnement (FHMV 0596)
                                                                                        Complété : janvier 2003
                                                                                        Valeur totale du projet : 68 000 $
                                                                                        Financement du FMV : 34 000 $
                                                                                         Adoption d’une approche stratégique pour planifier
                                                                                         une croissance durable
                                                                                         Infrastructure et moyens financiers jugés suffisants
                                                                                         pour la croissance prévue
                                                                                         Protection de la réserve de terres agricoles et
                                                                                         des terres écologiquement vulnérables
                                                                                         Recommandations en faveur d’incitatifs à l’économie
                                                                                         d’eau, de directives sur l’aménagement et d’études
                                                                                         sur les afflux d’eau

   Ce bassin de stockage de 100 millions de gallons fut construit dans le cadre des
améliorations à l’infrastructure hydrique (photo : Ville de Dawson Creek/Rod Harmon).

                                                                                        ÉQUIPE DE PROJET
    VUE D’ENSEMBLE La Ville de Dawson Creek a élaboré
                                                                                        Ville de Dawson Creek
    un plan d’aménagement mettant en avant une stratégie                                Urban Systems Ltd.
    pour la prestation de services publics efficaces, rentables
    et respectueux de l’environnement. Dans ce plan, on                                 CONTEXTE Dawson Creek est une ville de
    désigne comme prioritaire l’amélioration de l’infrastructure                        11 125 habitants, située au nord-est de la
    hydrique et on préconise la conservation de l’eau, la                               Colombie-Britannique. La ville est un centre
                                                                                        de services régionaux pour les communautés
    gestion des eaux de ruissellement et l’atténuation des
                                                                                        rurales situées au sud de la rivière de la Paix,
    répercussions environnementales des eaux usées. Un                                  et sa prospérité économique est principalement
    examen des terrains disponibles par rapport aux besoins                             attribuable à son emplacement stratégique à la
    prévus démontre que la Ville n’aura pas à empiéter                                  jonction de plusieurs voies ferroviaires et des
    sur ses réserves de terres agricoles ni sur ses zones                               routes provinciales. Selon le scénario de croissance
    de grande valeur écologique. Par ailleurs, suivant une                              le plus probable, on prévoit que la ville comptera
    évaluation des aménagements requis en matière d’infra-                              1 000 résidents de plus d’ici 2021. Une forte
                                                                                        économie diversifiée pourrait également ouvrir
    structure, deux parcelles ont été désignées prioritaires;
                                                                                        la voie à d’importants aménagements commer-
    vu la proximité des services existants, leur aménagement                            ciaux et industriels au cours de la même période.
    aurait une répercussion environnementale moindre.                                   Par le passé, la Ville avait en grande partie réagi à
    L’aménagement résidentiel et commercial a aussi été                                 la croissance à l’aide de son plan communautaire
    planifié de sorte à réduire l’utilisation de véhicules.                             officiel, du plan de travaux d’immobilisations et
Étude de cas du Fonds municipal vert




des pratiques antérieures. Le plan complet de           On a déterminé que l’infrastructure actuelle est
mise en valeur de l’environnement propose               suffisante pour faire face à la croissance et au
un cadre plus détaillé qui tient compte de la           développement. On a établi que les services d’eau
croissance et répartit de façon durable les             constituaient le domaine le plus important au
ressources et services.                                 chapitre des dépenses d’infrastructure, et on a
                                                        dressé la liste des parcelles de terre devant être
ÉLABORATION DU PROJET Le plan a été élaboré             mises en valeur en priorité. On a élaboré plusieurs
en trois étapes : un rapport sur l’offre et la          stratégies pour promouvoir l’économie de l’eau,
demande a d’abord été préparé afin d’évaluer            et on a formulé des recommandations concernant
les terrains actuellement disponibles et la capa-       un programme de sensibilisation de la population,
cité de répondre à la demande prévue pour des           des améliorations techniques et des incitatifs pour
utilisations résidentielles, commerciales et indu-      les consommateurs. Bien que le réseau d’égouts
strielles; la croissance prévue de la population a      actuel soit jugé adéquat pour la croissance prévue,
été établie à l’aide de données historiques et de       une étude des écoulements d’eaux de ruisselle-
deux modèles de prévision distincts. L’équipe           ment a été recommandée afin de déterminer la
du projet a ensuite préparé un rapport sur              capacité de réserve. Le plan recommandait
l’infrastructure. Ce dernier avait pour but             également l’adoption de lignes directrices plus
d’analyser comment quatre éléments essentiels           rigoureuses pour les nouveaux lotissements afin de
de l’infrastructure municipale, à savoir le réseau      réduire le plus possible l’érosion, le ruissellement
d’aqueduc, le réseau séparatif, le réseau pluvial       en surface et les répercussions environnementales
et les routes, pourraient répondre aux demandes         du drainage urbain.
prévues liées à un taux de croissance annuel de
0,4 pour cent, le scénario de croissance le plus        Diverses approches de récupération des coûts ont
probable établi dans le rapport sur l’offre et la       été recommandées pour financer les améliorations
demande. Le rapport financier, préparé à la             à l’infrastructure, et on a déterminé que la Ville
troisième étape du processus, présentait une            était en bonne position économique pour faire
stratégie en vue de financer les améliorations          face à la croissance future.
à l’infrastructure de façon la plus respectueuse
de l’environnement et la plus rentable possible.        LEÇONS RETENUES Selon l’évaluation exhau-
Cette stratégie comportait un examen de la              stive de divers scénarios de croissance et des
situation financière de la ville et une évaluation      options en matière d’entretien de l’infrastructure,
des approches de récupération des coûts à               le plan a donné à la Ville une vision plus claire
utiliser pour financer les améliorations.               pour assurer un aménagement durable. L’analyse
                                                        financière a permis d’identifier les améliorations
RÉSULTATS Selon le plan complet final de mise           envisageables et de proposer un mode de réparti-
en valeur de l’environnement, il n’était pas            tion des responsabilités entre les promoteurs et
nécessaire d’étendre les limites ou de désigner         la Ville. Un examen minutieux des coûts et des
de nouveaux terrains résidentiels. En fonction          avantages environnementaux a permis à la Ville
des scénarios d’aménagement présentés dans              de déterminer les priorités relativement aux aires
le plan, il ne sera pas nécessaire d’aménager la        qui seront aménagées immédiatement.
réserve de terres agricoles située au sud de la ville
d’ici les 30 prochaines années, même selon le           PROCHAINES ÉTAPES En raison de l’importance
scénario de la plus forte croissance. Par ailleurs,     accordée à l’amélioration des services d’eau dans le
une zone forestière de la ville, anciennement           plan, la Ville a d’abord concentré ses efforts dans
désignée comme une réserve en vue de futurs             ce domaine. Rod Harmon, gestionnaire des ressou-
aménagements, a servi à la création du parc             rces en eau de la Ville, a indiqué que depuis mars
Chamberlain Heritage Nature.                            2007, bon nombre des projets d’immobilisations
                                                        pour les services d’eau mentionnés dans le
                             Étude de cas du Fonds municipal vert




                             rapport sur l’infrastructure avaient déjà été                                           DEMANDE DE RENSEIGNEMENTS
                             menés à bien ou étaient en cours. La moderni-                                           Personne-ressource, projet
                             sation de l’équipement de surveillance, et                                              Rod Harmon, gestionnaire des ressources en eau
                             l’augmentation de la capacité des réservoirs                                            Ville de Dawson Creek
                             et de la filtration avaient déjà amélioré                                               Tél. : 250-784-4073
                             l’infrastructure hydrique de la ville.                                                  Courriel : rharmon@dawsoncreek.ca

                             La Ville a créé la Dawson Creek Watershed Society                                       Renseignements généraux
                             et a financé une étude visant la préservation du                                        Ville de Dawson Creek
                             rivage du ruisseau et des zones écologiquement                                          Hôtel de ville
                             vulnérables le long des rives. De nouveaux terrains                                     Tél. : 250-784-3600
                             de sport, élément manquant relevé dans le rapport                                       Courriel : admin@dawsoncreek.ca
                             sur l’offre et la demande, ont été construits. Un
                             engagement continu à l’égard de l’économie d’eau                                        RESSOURCES SUPPLÉMENTAIRES
                             est prévu, portant principalement sur la sensibi-                                       Afin d’obtenir de plus amples renseignements
                             lisation de la population, les programmes scolaires                                     sur d’autres projets du FMV de ce type ou de
                             et une nouvelle étude de gestion de la demande.                                         cette catégorie, ou de la ville, de la province ou
                                                                                                                     du territoire, veuillez communiquer avec le
                             On a recommandé d’intégrer les résultats du                                             Programme de renforcement des capacités de
                             projet au plan communautaire officiel de la                                             la FCM (Campagne pour l’eau) au 613-907-6214
                             Ville, au plan quinquennal d’immobilisations                                            ou à l’adresse eau@fcm.ca. Pour accéder à la
                             et au plan financier.                                                                   version intégrale du rapport, veuillez consulter
                                                                                                                     le site Web du Centre pour le développement
                                                                                                                     des collectivités viables de la FCM à
                                                                                                                     <www.collectivitesviables.fcm.ca>.




                                          À propos du Fonds municipal vert                                                                                 Fédération canadienne des municipalités
                                          Le gouvernement du Canada a doté la Fédération canadienne des municipalités (FCM) d’une somme de                 Centre pour le développement des
                                          550 millions de dollars pour la mise sur pied du Fonds municipal vert (FMV). Le Fonds offre des subventions      collectivités viables
                                          et des prêts à faible taux d’intérêt, renforce les capacités, et favorise le partage des connaissances afin de   24, rue Clarence, Ottawa (Ontario) K1N 5P3
    ration                municipalités
Fédération canadienne des municipalit     soutenir les administrations municipales et leurs partenaires dans le développement de collectivités viables     Tél. : 613-241-5221    Téléc. : 613-244-1515
                                          sur les plans environnemental, social et économique.                                                             Courriel : fondsvert@fcm.ca

								
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