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CRITERIOS DE SELECCION DE PROYECTOS (PowerPoint)

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CRITERIOS DE SELECCION DE PROYECTOS (PowerPoint) Powered By Docstoc
					GENERALIDADES SOBRE INVENTARIOS
           CRITICOS



   INGENIERÍA DE EJECUCIÓN EN PREVENCIÓN DE RIESGOS



                                                      1
CONCEPTO GENERAL SOBRE
INVENTARIOS CRITICOS

 Se basan en el principio de los “pocos
 críticos”:

 “En cualquier grupo de ocurrencias, un
  pequeño número de causas, tenderá a
  aumentar la proporción de los
  resultados”

                                      2
     GUIA PARA APLICACIÓN DE
    INSTRUMENTO DIAGNÓSTICO


    MODELO GENERICO PARA LA
ELABORACION DE UN INVENTARIO DE
     TAREAS CRITICAS Y DE UN
  INVENTARIO DE AREAS Y EQUIPOS
            CRITICOS.




                                  3
                   A) DIAGNÓSTICO:
                   EJEMPLO 1



          AREA CLAVE : CONDICIONES GENERALES DE SEGURIDAD.

N° ITEM                                     PROBLEMA

  4.9     El extintor ubicado en el hall del piso x no se encuentra señalizado.




                                                                                  4
                                    EJEMPLO 2


           Problema                 Riesgo Asociado                   Consecuencias
Extintores no certificados          Falla de operación al      Probabilidad de que un fuego se
                                    percutarlo                 transforme en incendio

Reloj control ubicado en escalera   Caídas de distinto nivel   Esguinces; Fracturas; etc.

Alfombra 5to piso en mal estado     Caídas de mismo nivel      Esguinces; Fracturas; etc.


Encerado de piso en horario de      Caídas de mismo nivel      Esguinces; Fracturas; etc.
trabajo (entrada del edificio)      (piso resbaladizo)

Carencia de EPP en talleres         Accidentes varios          Incapacidades temporales o
                                    (cortes, electrocución,    permanentes (perdida de
                                    quemaduras, etc)           extremidades, perdida de visión,
                                                               etc.).


                                                                                                  5
     B) MECANISMOS DE SELECCIÓN DE LOS PROYECTOS


N°        Criterios de Selección   Ponderación   Escala de Puntuación


1    Magnitud del Riesgo              55%               1a5


2                                     25%               1a5
     Cobertura

3    Costo del Proyecto               20%               1a5




                                                                        6
                1) Magnitud del Riesgo:


                              MR = G x E x P


La Gravedad equivale al daño que un evento es capaz de producir.

La Exposición viene a ser las veces que una persona se expone al riesgo, y

La Probabilidad es la posibilidad de que ese riesgo desencadene en un accidente.




                                                                                   7
              TABLA PARA VALORAR LA MAGNITUD DEL RIESGO




     Factor            Valor                          Comentario


                        100    Catástrofe o desastre. Muerte

                        40     Daño muy serio o invalidez
    GRAVEDAD                   Total 70%, Gran invalidez 100%
       (G)
(Efecto en la salud)    15     Daño serio, efecto irreversible incapacidad
                               dad permanente parcial 15% < 70%

                         7     Daño importante, con ausencia,
                               Incapacidad temporal, < 15%

                         4     Daño menor sin ausencia laboral

                                                                             8
     TABLA PARA VALORAR LA MAGNITUD DEL RIESGO




  Factor     Valor                           Comentario


              10     Continuamente, Muchas veces al día.

              6      Frecuentemente, Aproximadamente una vez al día.


EXPOSICION    3      Ocasionalmente, de una vez a la semana a una vez al mes.
   (E)
              2      Irregularmente, de una vez al mes a una vez al año.

              1      Raramente, 1 vez al año.

              0.5    Remotamente, menos de 1 vez al año




                                                                                9
  TABLA PARA VALORAR LA MAGNITUD DEL RIESGO




   Factor      Valor                    Comentario

                10     Muy Probable


PROBABILIDAD     3     Probable (A ocurrido aquí)
    (P)
                 1     Improbable (poco frecuente)

                0.1    Virtualmente Imposible (Jamás ha ocurrido)




                                                                    10
    TABLA PARA VALORAR LA MAGNITUD DEL RIESGO




          Magnitud del Riesgo            Escala de
            MR = G × E × P              Puntuación
Riesgo Muy Alto        > 4000               5

Riesgo Alto           ≥2000 a 4000          4

Riesgo                 ≥700 y <2000         3
Riesgo Moderado        ≥200 y < 700         2

Riesgo Aceptable        < 200               1




                                                     11
      2) COBERTURA:




% de trabajadores beneficiados    Escala de
                                 Puntuación
           81 a 100                  5

           61 a 80                   4

           41 a 60                   3
           21 a 40                   2

            0 a 20                   1




                                              12
             3) COSTO:




    Costo en $           Escala de Puntuación

    0 a 90.000                    5

 90.001 a 460.000                 4

460.001 a 830.000                 3
830.001 a 1.200.000               2

 1.200.001 ó Más.                 1




                                                13
                   CRITERIO SELECCIÓN SEGÚN PRIORIDAD:




N°      Criterios de Selección     Ponderación       Escala de Puntuación

     Magnitud del Riesgo               55%                      1a5
1

2    Cobertura                         25%                      1a5

3    Costo del Proyecto                20%                      1a5



            PRIORIDAD                            PUNTAJE FINAL

                 Alta                               3,7 a 5
             Mediana                                2,3 a 3,6

                 Baja                               1 a 2,2

                                                                            14
                                 CASOS PRACTICOS


                                Magnitud del Riesgo                Cobertura                   Costo
       Ejemplos                                                                                               TOTAL   Clasif.
                          G E P Total Puntuac. 55%           %      Puntuac. 25%        $      Puntuac. 20%
Cambio de extintores no
                          100 10 10 10000      5      2.75 82,4        5       1.25 2500000       1     0.2    4.2    ALTA
certificados.
Cambio de ubicación del
                          7 10 10 700          3      1.65 66,7        4        1     200000      4     0.8    3.45    MED
reloj control.
Cambio de alfombra 5to
                          7 10 10 700          3      1.65   3,5       1       0.25 1517000       1     0.2    2.1    BAJA
piso.
Cambiar horario de
encerado del piso en      7 10 10 700          3      1.65 100         5       1.25     0         5     1      3.9    ALTA
acceso al edificio.
Compra de EPP para
                          100 6 10 6000        5      2.75   0,6       1       0.25 260000        4     0.8    3.8    ALTA
trabajadores de talleres.


                                                                                                                      15

				
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posted:3/11/2012
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